Retailleau prend (encore une fois) l'eau sur le budget du Ministère de l'Intérieur

Alors, je vais peut-être trancher avec les louanges qui vous ont été données notamment sur la mission sécurité précément quant à l'exécution budgétaire puisque j'ai lu la note d'exécution budgétaire de Ber donc c'est même pas mon mon sentiment qui dit contrairement aux années précédentes, la contrôleuse budgétaire et comptable ministérielle a délivré des avis défavorables pour la totalité des documents prévisionnels présentés par les responsables de programme. Ah beau bilan 2024. Franchement, félicitations pour cette insincérité permanente, complète et totale.

Euh donc c'est on est en train de parler de de de ça et pour 2025, ça va pas aller en s'améliorant évidemment et notamment pas d'anticipation des JOP qui ont été euh en fait la la leur coût a été épongé par de la régulation budgétaire en levant les gels et les surgels en fin de gestion. On peut pas appeler ça de la bonne gestion. Je suis désolé monsieur le ministre, c'est de la mauvaise gestion.

C'est pas complètement vous votre prédécesseur qui était lui-même avant Berti. on se demande s'il en a retenu quelque chose. Euh vraiment je je je pense qu'il y a un problème majeur, notamment pour 2024, le sous-investissement euh qui est qui est qui est le cas sur le sur le le titre 5 d'investissement justement la sous-exécution pardon sur l'investissement.

Euh ce qui me permet de vous poser une première question sur XPN 22 puisque 2,1 million bien été dépensé en 2024. Il est prévu que ça continue, c'est le logiciel de rédaction de la police pour 2025. C'est dit que c'est sanctuarisé.

Mais quelle solution va-t-on prendre ? Il y a une solution de réinternalisation d'une solution qui n'est pas prendre celle des gendarmes mais d'avoir une solution internalisée dit solution numéro 4 qui m'a été présentée par le service de la transformation numérique. J'espère que les crédits serviront à ça.

Je vous interpelle là-dessus. Sur administration générale et territoriale de l'État il y a une aggravation sur les titres. Ça a été dit tout à l'heure mais en même temps, il y a eu que seulement 60 enfin il y a eu 75 postes qui n'ont pas été créés dans le schéma d'exécution qui était prévu pour 2024. lui-même schéma d'exécution sur le programme 354 qui était que seulement 232 euh emplois.

Donc vraiment sur si peu on arrive à ça et sur étranger 2023- 2024 c'est + 5 à l'elle du pays + 5 TPT. Enfin vraiment genre c'est complètement ridicule par rapport aux objectifs surtout quand on sait et confirmez-moi monsieur le ministre que ces effectifs supplémentaires ont été mis sur le contentieux de l'éloignement et pas sur la délivrance des titres. C'est peut-être là une partie du gros problème.

Merci monsieur le ministre. Euh sur d'abord vous faites une fausse constatation parce que le ministère a géré, j'ai commencé par cela tout à l'heure dans mon propos introductif. Donc vous ne pouvez pas mettre sur le dos de mon prédécesseur ce que vous semblez lui imputer parce que on a eu d'énormes tensions.

On a eu d'énormes tensions. Non non mais c'est pas ce qui la contrôleuse budgétaire n'a pas dit ce que vous avez indiqué. Le ministère a géré au mieux dans un contexte de visibilité qui un contexte de court terme où on lui a demandé plus en de temps plus d'un milliard d'économie au moment où cette année-là a été très heurté par des points qui étaient pas prévus, d'autres l'étaient. pas prévu la dissolution, pas prévu évidemment euh la Nouvelle-Calédonie, prévu les Jeux Olympiques mais quand même.

Et euh il y avait aucune visibilité en réalité pour le pour le ministère. Donc vous pouvez accorder cela à mon prédécesseur que c'était impossible d'avoir ce pilotage très fin puisque encore une fois ça été un pilotage sacadé à deux reprises plus de 500 millions d'euros de demande d'économie plus un certain nombre d'événements qui ne pouvaient pas être prévus et puis quand même même les Jeux olympiques, on sait parfaitement que sur ce genre de de de grands événements, il y a besoin d'un peu de souplesse. point sur lequel on est souvent assez d'accord, c'est sur les logiciels.

Moi, je m'arrache les cheveux quand je vois les le niveau, comment dirais-je, de de manque de professionnalisme de nos logiciels qui encombrent le quotidien de nos policiers. Pas de la gendarmerie, c'est différent, vous me l'accordez, c'est très différent. J'ai demandé au nouveau secrétaire général, j'ai demandé euh vous l'avez rencontré, j'imagine le direct le directeur pour la direction numérique de mettre le paquet pour régler cette question du logiciel.

C'est pas normal qu'on parle de la l'intelligence artificielle et que pour les logiciels de rédaction, on ne soit pas haut niveau. Donc je veux pas vous raconter de de carvistouille. Voilà, j'ai demandé à ce que vraiment dès arrivant on puisse régler et je le fais par souci d'efficacité et parce que nos policiers subissent une complexification de plus en plus grande de l'environnement réglementaire procédural.

Donc on doit leur alléger le travail notamment avec ces logiciels. Ça, je suis parfaitement d'accord. sur la TE.

Voilà, je je me suis déjà exprimé sur les services. On a mis moi, j'ai mis le paquet le les quelques emplois que on a gagné qui était le double un peu plus du double de la LOPMI, de ce que prévoyait la LOPMI, on l'a affecté sur le service immigration. Chaque préfet, chaque préfecture, chaque service ont géré en interne dans ces services au profit de tel ou tel sous-service.

Bien sûr, il y a pas eu de direction. Non, il y a pas eu d'affectation. Non non vraiment hein, c'est ch chaque préfet en fonction de ses effectifs, en fonction de la constitution du service immigration à a gérer l'affectation des ressources supplémentaires.

Merci Hugo Bernalis qui souhaitait la bienvenue dans cette commission