24/10/2024 Anna Pic : Commission de la défense, audition des organisations syndicale des personne...

actions 06 je sais plus quoi là euh il s'agissait surtout évidemment de de de voir si les si vous avez l'impression que ça se traduit effectivement en chiffre dans le PLF 2025 c'est surtout ça l'intérêt après sur les lignes budgétaires ça reste du détail mais voilà si effectivement ces propos qui m'ont semblé être très différents de ceux que nous avons connu l'année dernière que c'est inf fléchissement parce que nous avions parlé effectivement d'une l'externalisation comme un axe idéologique finalement et bien puisque c'était reconnu est-ce queil y a une vraie transformation budgétaire est-ce que ce traduit en crédit c'est vraiment là que je voulais envenir voilà merci je oui pas mieux sur cette dernière question sur le le début enfin de vos propos par rapport à l'audition hier avec le SGA euh moi je mettrai peut-être un bémeul sur ses propos alors peut-être qu'il est dans son rôle de SGA sur sonf en tant que sur son périmètre SGA et c'est-à-dire peut-être qu'il fait un focus particulier sur le SID ou là peut-être que sur je peux comprendre sur le les propos évoqué hier et ce que vous avez relevé ce matin sur sur le SID va dans va dans ce sens et on verra parce que le SID est en profonde transformation il y a il y a des CSA de réseau qui en discutent et euh et et j'entends les propos par contre sur la partie des restructuration partie EMA d'exalisation je serais beaucoup plus prudent quand nous observons au sein de la chaîne d'IS où on voit qu'on va de plus en plus vers du fairefire et que les entreprises privé sont mettre aujourd'hui quasiment au diapason les agents de aderisi on se demande même si c'est pas eux les industriels qui sont les les les propriétaire de ce service mes mots sont peut-être un peu forts mais je vous invite à regarder exactement ce qu'il fait au sein la R et de et dans tout cas nous nos élus de CSA de réseau d'isie sont extrêmement inquiets avec ce faire faire et avec de plus en plus de marchés vers le secteur privé et du coup une perte de compéten et de et que la connaissance se transfère vers ce secteur privé donc là je mets une vigilance sur le point d'isie et sur le SCA alors bon je je sais que c'est conjoncturel par rapport à à à les locas donc c'est le service qui fait les ration de combat sur les locases de d'Anger où une chaîne de production est externisée hein avec entreprise privé vient de récupérer un marché certes c'est pour répondre à une augmentation des commandes par rapport à la situation que l'on connaît géopolitique ou géostratégique je sais pas comment on peut l'appeler mais d'augmenter ses rations de combat donc bah là c'est clairement une une chaîne de production privée qui vient d'être mise en place donc ça c'est dans la chaîne EMA donc voilà donc je vais quand même donner ces deux exemples madame la députée vous parlez de l'externalisation sujet au combien prignant et permanent dans nos propos la difficulté de l'externalisation pour ce qui concerne l'analyse qu'en fait l'UNSA c'est que il est très difficile de de de de mettre en en opposition la réversibilité de cette externalisation dès lors que le ministère qu'il a engagé une procédure de au titre de cette externalisation a du mal à récupérer ensuite les compétences alors vous évoquiez en vrac le le la restauration pour c que cet exemple aujourd'hui évidemment la restauration fait l'objet massivement de de mesures d'externalisation et il est très difficile aujourd'hui très difficile aussi de convaincre les autorités du ministère de recruter des serveurs ou des cuisiniers dès lors qu'on a besoin d'effectif dans des métiers très spécialisés très spécifiques de à forte compéten donc c'est vrai que c'est compliqué de retrouver la compétence dès lors qu'on l'a perdu vous évoquez également la réalité de des des infrastructures de la défense qui sont aujourd'hui piloté par l'USID la vetus t alors c'est vrai que au début de il faut quand même aussi garder en mémoire que malgré ce malgré tout ce qu'on peut se dire aujourd'hui et le budget qui est affiché pour la la nu l'année 2 de la LPM 2024-2030 le ministère le budget des armées a pendant des années constitué une variable d'ajustement budgétaire assez facile et qui a consisté à tailler dans les dans les différents budgets des différents employeurs pour économiser de la pour économiser à la fois de la masse salarial et du budget pour l'État donc c'était ça fait aussi partie du du paysage historique à à garder en tête et pour l'exemple propre du SID pour un exemple un peu un peu basique mais c'est vrai que aujourd'hui le SID c'est et comme les autres employeurs se sont consacrés sur les les tâches de fond ou les fonctions majeures dont ils avaient la responsabilité en abandonnant pour certains certaines fonctions qui pouvaent paraître subalterne je vais vous donner un exemple tout bête aujourd'hui le SID par exemple il est très compétent pour aller construire le quête débarquement du Charles de Gaulle par contre pour changer l'ampaule qui va éclairer le qu lorsque l'équipe de nuit va travailler bah c'est toute une procédure ad tive excessivement longue mais ils ont bien besoin de la lumière pour travailler la nuit donc il est plus facile pour le il est très difficile aujourd'hui pour les si vous voulez si vous voulez changer une ampoule vaut mieux l'amener de chez vous aujourd'hui que d'attendre que le marché soit passé ou le bon d'achat soit passé et non mais c'est c'est faut bien sourire un peu de tout ça mais c là c'estélas une une réalité malgré cela aujourd'hui le ministère a rétrocédé je pas si on peut on peut employer ce terme là une partie du budget aux locaux pour qu'il dispose également de d'un petit budget pour faire des de menus travaux de peinture de restauration d'entretien courant des espaces verts de ou des travaux de de chauffage par exemple nous nous sommes retrouvés par par à plusieurs moments avec des agents qui travaillent l'hiver sans chauffage et qui arrivaient dans des bureaux le matin où vous faisait 12 ou 13 degrés c'est-à-dire dans les conditions insupportables pour faire un travail de bureau comme on peut l'imaginer donc certains une partie du budget a quand même été rétrocéder au local afin de de de de planifier un peu et d'assouplir le fonctionnement au quotidien de de de tous ces gens-là et sur l'externalisation on a une phrase toute faite mais vous devez la connaître par cœur quand tout sera privé on sera privé de tout sur l'externalisation il est vrai que depuis de très nombreuses années c'était présenté comme une source d'économie et un peu de façon dogmatique en fait il y a pas de mystère quand le but de l'externalisation que nous avons connu sur la restauration sur telle ou telle chose c'était pour externaliser de la masse salariale et pour présenter une évolution d'effectif satisfaisante d'un certain point de vue dans la pratique il y a pas de mystère pour faire la même chose quand c'est externalisé bah il y a des problématiques de de rendement et de taxes qui font que de toute façon c'est plus cher à la fin voilà merci beaucoup la parole est à Dam