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InterviewMayotte la 1ère· 15 mars 2021 15 minContradictoireActualité / polémiqueSantéInstitutions & élections

Anchya Bamana était l'invité de Zakwéli, ce lundi.

Transcription youtube_captions. À recouper avec la source d'origine.

Analyse automatique

Générée par IA — peut contenir des erreurs. Méthodologie

Chapitres

Répartition du ton (temps de parole politique)

Propositif 10 %Attaque 70 %Défensif 20 %

Questions et réponses

Taux de réponse directe : 95 % (directe = 1, partielle = 0,5, éludée = 0)

  • 0:00OuverteRéponse partielle

    En tant que membre du comité d'agences et des conditions de travail de l'ARS Mayotte, quel bilan tirez-vous de ce second confinement ?

  • 1:27RelanceRéponse directe

    Vous ne jugez pas la situation sanitaire à Mayotte, mais vous critiquez le fonctionnement interne de l'ARS. Pouvez-vous préciser les dysfonctionnements évoqués ?

  • 2:08OuverteRéponse directe

    Les cadres de l'ARS ont signé une lettre adressée à la directrice. Avez-vous eu des retours après l'envoi de ce courrier ?

  • 4:18RelanceRéponse directe

    Pourquoi la directrice de l'ARS refuse-t-elle de s'asseoir autour d'une table pour discuter des points du protocole d'accord ?

  • 5:01OuverteRéponse directe

    Vous évoquez des discriminations et une mise au placard. Pouvez-vous illustrer ces propos ?

  • 7:56RelanceRéponse directe

    La gestion de la crise sanitaire à Mayotte a été critiquée. Comment l'ARS compte-t-elle améliorer la situation ?

Affirmations vérifiables (citations exactes)

  • 5:45Anchya BamanaFait
    « le dg a une délégation de signature mais pas sur le budget ça ne s'est jamais vu ailleurs »
  • 6:30Anchya BamanaFait
    « il est là juste pour le nom main theme de fonctionnement il est dans un beau plateau ça veut dire qu'il n'a pas confiance aux cadres »
  • 7:13Anchya BamanaFait
    « nous n'avons pas de commission de d'octroi des subventions ça fait partie d'ailleurs des points que nous portons au niveau du protocole »
  • 7:56Anchya BamanaChiffre
    « nous avons été les derniers notamment pour ce deuxième vague en matière de gestion avec le record du nombre de morts le record du nombre de cas »
  • 9:23Anchya BamanaPromesse
    « il nous faut un plan marshall pour former des soignants aux meilleurs »
  • 11:34Anchya BamanaChiffre
    « en décembre 2020 la rs a fait 6 millions d'économies »
  • 12:17Anchya BamanaFait
    « elle a pris la décision de complètement démanteler le service d'arrêter le contrât détachement du seul ingénieurs qui étaient là »

Temps de parole

  • ?100 %

≈ 0 interruption / 10 min (chevauchements et interjections détectés).

Modèle mistral-small-latest · prompt v1 · les citations sont vérifiées mot pour mot dans le transcript ; le taux de réponse directe est calculé à partir des verdicts question par question. Aucun label idéologique n'est produit.

Les intervenants ne sont pas encore identifiés sur ce transcript — l'identification des locuteurs est en cours de traitement et apparaîtra prochainement.

0:00

que en chine bamana membres du comité balance et des conditions de travail de l'asm merci d'être avec nous aux enchères bamana c'est la reprise pour les scolaires vous l'avez entendu et la fin du confinement pour tous les mahorais en tant que membre de ce comité à la rs qu'est-ce que vous tirer comme conclusion comme bilan de ce second confinement alors en tant que membre d'abord bonjour bonjour à tous les auditeurs de ce matin en tant que membre du comité d' agences et des conditions de travail nous n'avons pas forcément d'avis à

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donner sur cette décision nous notre rôle est d'être aux côtés de la directrice générale de la rs et donner notre avis sur le fonctionnement sur toutes les décisions quel temps pour le fonctionnement de cette instance donc le bilan de cette affaire la population l'a fait elle-même dans les réseaux sociaux dans vos ondes la gestion de la crise le nombre de morts qu'on a eue le nombre de cas qu'on a eu nous laissons à la population le soin de juger mais effectivement ce n'est pas forcément notre rôle de juge et son fonctionnement

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alors si vous n'avez vous ne jugez pas le fonctionnement la situation sanitaire à mayotte en revanche à l'intérieur de la rs vous juger quelque part son fonctionnement puisque cette jeune ars a fait face à une crise interne il ya quelques jours la cfdt était monté au créneau nous avons invité ici à bas la chaussée ni et puis il y a eu une lettre que les cadres de la rs avait signé adressé à la directrice est-ce que vous avez été entendus après nous avoir évoqué un certain nombre de

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doléances alors depuis l'élaboration de ce courrier à destination des élus à ce jour nous n'avons eu aucun retour à part un maire je citerai pas son nom pour ne pas faire ça vu par un maire qui nous a accusé réception de ce courrier un courrier qui a été envoyée en copie à l'intéressé à savoir la directrice de la rs mayotte nous notre objectif au niveau du comité d' agences c'est déjà d'alerté d'informer les élus à travers les élus c'est toute la population de dysfonctionnements à l'intérieur de la rs nous avons une crise sanitaire à l'extérieur nous notre rôle est aussi de

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sensibiliser la population que la crise n'est pas que sanitaire mais au sein même de notre institution nous avons des difficultés que nous n'avons cessé d'informer depuis au mois de novembre puisque pour rappel nous avions fait grève et à 5 mois justement pour alerter des dysfonctionnements notamment en matière de gouvernance de lagence puisque le comité d' agences un regard haut niveau donc du fonctionnement de lagence du mode de recrutement de l'élaboration de l'organigramme de l'emploi du budget de la rs bref le comité d' agence est vraiment le conseil municipal si je fais le

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parallèle au niveau 2 le fonctionnement d'une mairie il ya le maire et le conseil municipal et le maire ne peut pas décider notamment de l'emploi des fonds sans l'avis du comité du conseil du conseil municipal donc nous nous faisons ce parallèle pour que les gens comprennent c'est que le comité d' agences un regard sur le fonctionnement de la rs est ce la dysfonction totalement puisque notre directrice refuse de s'asseoir autour d'une table pour qu'on puisse échanger notamment sur les nombreux sujets qui ont été signés suite au protocole d'accord du de la sortie de grève du 3 novembre dernier donc nous ce qu'on lui demande

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aujourd'hui c'est qu'elle accepte non nous avons déjà fait deux réunions depuis l'élection des représentants du personnel du mois de novembre et à ces deux réunions elle nous envoyait sa secrétaire générale puisqu'elle ne souhaite absolument pas nous avoir en face d'elle et j'aurais vraiment souhaité que vous lui posiez cette question pour que nous comprenions pourquoi elle refuse on s'assoit autour d'une table pour discuter de ces six points du protocole signé entre elles et les représentants de cfdt je me suis dit madame banana où vous je vois que vous mettez des gants pour parler de la situation nous avons ici comme disait et andré balazs qui avec sa verve et ses mots

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nous a parlé de mise au placard pratiquement de discrimination parce que la situation est franchement aussi grave parce que là les mots en plus utilisés répétèrent il a utilisé les mêmes mots à ce que la situation est aussi grave à l'intérieur le jour du fonctionnement de leur jeu prendre un seul exemple pour illustrer vraiment le manque de confiance aux cadres et mais il n'ya pas que parce que les membres du comité d' agences s'exprimer mais à l'intérieur de l'agencé nous avons aussi d'autres agents métropolitain qui qui ne sont pas favorables à la façon dont l' agence est conduite par notre déjà votre concert du

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jdem a publié deux articles le 9 mars dernier je pense qu'il serait intéressant de relire ces articles qui reprenne vraiment les problèmes que nous vivons elle déclare je prends les l'exemple de la nomination de son dg a donc l un des géants qui étaient nos mails suite à la grève puisque et elle déclare dans cet article que le dg à une délégation de signature mais pas sur le budget ça ne s'est jamais vu ailleurs un dg a dans une institution c'est le numéro deux de l'institution ça veut dire si la directrice népal a abaissé le dg a qui reprend le fonctionnement de lagence et là nous

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avons un des géants qui n'a pas de délégation de signature au niveau du budget et quand on regarde le fonctionnement au quotidien dallage ans eh bien il est là juste pour le nom main theme de fonctionnement il est dans un beau plateau ça veut dire qu'il n'a pas confiance aux cadres mort et je ne parle même pas d'autres il ne veut absolue il ne veut absolument pas voir au sein des dépôts star à responsabilité ou on peut effectivement avoir un regard sur le budget je signale ici que nous n'avons pas de commission de d'octroi des subventions ça fait partie d'ailleurs des points que

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nous portons au niveau du protocole donc il n'y a aucune transparence dans la gestion des financements de la rs en tout cas nous ce qu'on a constaté quand elle déclare qu'elle a dit jia qui n'a pas de délégation au niveau du budget c'est qu'elle n'a aucune confiance en nous ne serait ce pour avoir un regard là-dessus et c'est complètement anormal moi je ne connais pas d'institution sur toute la nation de disposer d'un des géants qui ne seconde pas réalité l'a déjà quand elle n'est pas là mais ce que le contexte d'urgence sanitaire le contexte que vit mayotte et toute la nation depuis plus d'un an maintenant ne

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doit pas comment dire faire fonctionner différemment la rs et justement depuis qu'on a mis en place la rs mayotte nous nous constatons que on ne travaille que sur la crise nous aurions souhaité en tout cas la population de mayotte aurait souhaité que les choses se passent au mieux force est de constater que nous avons été les derniers notamment pour ce deuxième vague en matière de gestion avec le record du nombre de morts le record du nombre de cas que nous venons de vivre on aurait au moins réussi la gestion de la crise sauf que nous ne réussit pas la gestion de la crise il n'ya qu'à lire

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dans dans la presse dans les réseaux sociaux la réaction des habitants ce que nous nous souhaitons mettre en exergue ici c'est que au delà de la gestion de la crise la rs doit mettre en place tous les organes nécessaires pour assurer toutes ces missions pour améliorer sensiblement le système de santé à mayotte nous avons vu un les et façades qui continue je ne pense pas que la démonstration extraordinaire d'envoyer des malades man ray à métropole face de la bonne publicité pour mayotte tout au moins nous sommes là pour sensibiliser la population et les élus que les rs mayotte n'a pas tous les organes nécessaires pour mettre pour faire face

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aux enjeux du développement du système de santé ici à mayotte un exemple concret et c'est été repris dans le jdem du 9 mars avec l'article d'un médecin du chm il nous faut un plan marshall pour former des soignants aux meilleurs ça c'est une mission à part entière de la rs force est de constater qu'aujourd'hui nous n'avons personne au sein de la rs nous restons toujours en lien avec la réunio là aussi c'est le problématique au lieu de mettre en place ils restent autonomes en termes de fonctionnement ici une fois que l'administration autonome oui on met en relation des relations opérationnelles de travail

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avec les collègues à côté mais là on se retrouve avec une rs sont au service au niveau de la formation alors que c'est de la compétence de la rs mais la grèce a un nom aussi est-ce qu'il faut pas venir on est bien une raison je ne peux de ne pas mettre en place les instruments nécessaires pour asseoir une ars d'île de ce nom elles recrutent à bras le corps tout ce qu'elle veut sans information du comité d' agences elle prend des décisions concernant le fonctionnement de l'agencé sans les élus les représentants du personnel qui doivent aussi statuer sur ces questions il est nécessaire à ce qu'elle met en place les organes nécessaires la

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formation il est bien beau de construire des hôpitaux à l'hôpital de petit air qui va ouvrir on a un projet d'hôpital qui a été annoncé par le président jacky nos filles qui ne figurent pas dans le père s actuelle parce que là aussi c'est un sujet qui concerne les élus aussi on a le médico social pour les établissements qui s'occupe des personnes âgées des personnes en situation de handicap qui sont entre les mains du département et de la r est donc c'est un secteur qui monte en charge mais une fois qu'on aura construit tout ça et tu y vas travailler deux ans est-ce qu'on va toujours rester dans le turn over perpétuelle de tous les les institutions ici à mayotte la rs doit urgemment mettre en place cet organe pour former les mahorais à

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utiliser ces structures madame bernard alors est-ce que selon vous il n'y a pas assez de moyens le lésé line et s'engage pas ou bien c'est juste un problème de gouvernance ce n'est pas un problème de moyens en décembre 2020 la rs a fait 6 millions d'économies à chaque fois il ya le service informatique par exemple qui doit monter en charge et à un audit qui était demandé par le responsable du service actuel pour qu'on puisse faire un état des lieux de du service qu'on a hérité du pot commun réunion mayotte aujourd'hui les conclusions sont sortis faut monter en charge il faut embaucher l ingénieur faut former les agents faut faut muscler le service la mise en place du nouveau service qui est la santé

12:17

numérique aussi qui va être très utile à mayotte contenu du désert médical ben pour elle ça coûte trop cher nickel elle a pris la décision de complètement démanteler le service d'arrêter le contrât détachement du seul ingénieurs qui étaient là parce que elle estime que les respecte n'a pas besoin d'ingénieurs en informatique en réalité elle démantèle pourquoi parce que le responsable du service qui encadrent mahorais elle ne veut pas avoir de cette personne puisque étant lui-même un responsable du personnel la e-santé va être attaché à l'île de la réunion franchement vous pensez vraiment avec tout ce que nous vivons actuellement avec le système de santé connaît on a vraiment le temps de deux de s'atteler

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cadets et vacquières sur sanitaires comme système de santé je ne le pense pas vous dire vraiment que la rs et tous les organes ici une fois que l'administration fera autonomiser comtus effectivement mettre en place des relations de travail de l'opérationnalité avec nos voisins mais il est urgent à ce qu'on ait une rs avec tous les organes nécessaires ici pour faire face aux besoins de santé de la population de mayotte universciné ce ne sont pas les orientations qu'elle prend actuellement et les représentants du perso mais laissez le message que nous souhaitons faire passer aux élus et à la population de mayotte et nous espérons sincèrement qu'on aura une réaction des élus la mise à jour du projet régional

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de santé doit de fait sinon nous restons sur le ps réunion mayotte et qui est complètement inadapté aux besoins de santé de mayotte d'ailleurs en 2010 scolaire est allé se mettre en place les agents l'avaient déjà dit nous avons un tel décalage entre la réunion et mayotte qu'on doute et sur l'efficacité du pot commun réunion-mayotte 2018 le conflit de 2018 nous a bien démontré qu'on avait raison donc il est urgent de mettre en place une terre s actuelle prenne en compte les besoins de mayotte alors je mets de côté la question jeu explique moi c'est un projet régional de santé c'est en réalité toute la stratégie régionale de santé que le territoire doivent déployer dans les cinq

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prochaines années et lors de des négociations de ce plan régional de santé c'est vraiment un moment de démocratie sanitaire ou là tous les acteurs de l'île sont présents les élus ce document existe ce document exige être réunion-mayotte sort de l'été mise en place 2018 2028 à ce libre qui a été mise en place mais il est nécessaire d'actualiser se pressent pour prendre en compte l'hôpital kkk qu'annonçait le président de la république n'est même pas dans ceux de jerez de 2018 2028 mais ce moment de démocratie sanitaire est nécessaire qu'est-ce que ça permet aux élus à la population la société

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civile de venir donner son avis sur le système de santé qu'on souhaite déployer ici à mayotte est ce un aspect urgent que les élus doivent avoir en tête merci on chabat manade avoir été l'invité de sa grille