« L’adoption de l’IA par nos entreprises est trop lente », alerte la ministre du numérique

notre territoire en France et en Europe. Mais disposer d'une offre souveraine ne suffit pas. C'est l'ensemble de l'économie que nous devons aider à bénéficier des promesses apportées par l'intelligence artificielle.

Pas d'intelligence artificielle sans implémentation de l'IA dans les pans entiers de l'économie. De nombreux rapports le montrent. L'adoption de l'IA par nos entreprises progresse mais trop lentement.

Trop d' d'entreprises, notamment des TPE, des PME, ont franchi le pas. Nous sommes en retard par rapport à certains pays asiatique ou nordique. Même si le taux d'adoption de l'IA par les entreprises françaises se situait au niveau de la moyenne européenne en 2025 et au même niveau que les États-Unis, les freins à l'adoption, ils sont multiples, mais aucun n'est insurmontable.

Donc la politique d'accompagnement, elle est très importante. Les principaux freins, c'est une méconnaissance des applications et des usages concrets. En gros, qu'est-ce que je peux faire avec Li ?

Le deuxième frein, c'est un manque de visibilité sur les retours sur investissement. Qu'est-ce que ça va me rapporter ? Troisièmement, une crainte de la complexité technique ou organisationnelle.

C'est une affaire de technicien. Grosse erreur des inquiétudes quant à l'impact sur l'emploi. En résumé, si la majorité des des dirigeants d'entreprise a conscience du potentiel transformateur de l'IA, beaucoup ne savent pas par où commencer, ne savent pas à qui s'adresser ou estiment ne pas avoir les moyens de s'engager dans cette transformation seule.

Pourtant, je l'ai dit, les entreprises qui sauront l'intégrer gagneront en efficacité, en en performance. tandis que celles qui resteront à l'écart risquent de se faire distancer par la concurrence dans un avenir proche. Et quand je dis ça, je pense que je suis pas tout à fait euh je suis très modérée dans mes propos.

Je pense que les conséquences peuvent être beaucoup plus graves. C'est pourquoi le gouvernement a lancé en juillet 2025 le plan Ooselia. Vous m'avez interrogé, monsieur le président, sur le sujet.

Nous avons un objectif clair. Il est chiffré 100 % d'IA dans les grands groupes en 2030 d'ici 2030, 4 80 % dans les PME et ETI et 50 % dans les TPE, donc les artisans, les commerçants. Il est nécessaire d'adopter l'IA.

Doté de 15 millions d'euros dans le cadre de France 2030. Ce plan vise à sensibiliser, encourager, accompagner les entreprises dans leur transition vers vers l'IA en capitalisant sur nos atouts en matière d'ingénierie, de conseil et d'excellence technologique. Pour atteindre [raclement de gorge] cet objectif, nous agissons sur plusieurs fronts.

Nous avons nommé, à mon arrivée quasiment, c'est-à-dire mi-octobre, fin octobre, 600 ambassadeurs IA déployés sur tous les territoires pour sensibiliser, informer, accompagner les entreprises. Je précise que les ambassadeurs IA, c'est du volontariat et c'est du bénévola. Ils ont un point commun, ils sont passionnés par l'IA et surtout ils ont envie d'aider leur territoire à implémenter, si je peux dire, à se familiariser avec l'IA.

Leur action renforce celle des chambres de commerce et d'industrie et elle a permis déjà de sensibiliser plus de 35000 entreprises en 2025. C'est essentiel non seulement pour dédramatiser ou en tout cas désangoisser certains acteurs des territoires et plus généralement des citoyens sur l'IA, mais aussi pour encourager les entreprises à intégrer l'IA dans leur stratégie et [grognement] ainsi encadrer l'utilisation de l'IA par leur salariés qui peut donner lieu à des vulnérabilités. Le lancement d'ici l'été d'une plateforme des cas d'usage AOSIA permettra aux entreprises de découvrir des témoignages de société démontrant des cas d'usage résolus.

L'idée dans cette plateforme, c'est d'avoir une sorte de ressource en open source de tous les usages déjà intégrés dans des entreprises, dans différents secteurs d'activité. Le 3è point, c'est un accompagnement concret par le cofinancement de 2000 diagnostics data IA par BPI France et France 2030 pour aider des entreprises à identifier des cas cas d'usage et aider aussi notamment des entreprises plus matures au nombre de 100 dans leur projet d'adoption dans des programmes accélérateurs. Nous travaillons avec le ministre Jean-Pierre Farandou, le ministre du travail à un plan pour la formation ALIA qui permettra d'accompagner cette transition en facilitant la montée en compéten de tous les salariés sans lesquels l'adoption de l'IA est impossible ou en tout cas elle est possible mais pourrait être mal faite.

Il faut absolument obtenir l'adhésion des salariés et le faire avec eux. Pour donner de la visibilité à ce plan, je joue moi-même le rôle d'ambassadrice IA. en me déplacement en me déplaçant dans les territoires sur cette thématique pour découvrir et mettre en valeur des entreprises non numériques ayant adopté l'IA. ces derniers mois, pour nous citer quelques exemples, j'ai ainsi pu constater l'apport l'apport vraiment visible de l'IA dans plusieurs entreprises à l'Aval entreprise de transport, la transport bréchet qui utilise l'IA pour analyser des contrats types tellement il y a de documentations, c'est des centaines de pages, c'est l'IA qui fait l'analyse pour l'opérateur ou encore une autre application pour superviser des flux de marchandises pour faciliter la prise de décision et verdir son activité, optimiser les déplacements des poids lourds pour réduire l'impact écologique de la société.

Exalta dans le Pas de Calais, une entreprise très pointue qui utilise l'IA pour adapter ses prothèses, les prothèses qu'elle fabrique, à la morphologie exacte et au handicap de ses patients. Les clients de cette entreprise sont des chirurgiens, des hôpitaux. SW UOCOM à Momen en Alsace qui elle utilise LIA pour optimiser la gestion des bac et des palettes dans un centre logistique entièrement automatisé puisqu'il y a des transferts de de pièces qui vont d'un entrepôt à un autre.

Donc pour vraiment optimiser ces ces trajets, ces exemples renforcent ma conviction que l'IA peut transformer en profondeur des entreprises de toute taille et de tous les secteurs pour peu qu'ils soient accompagnés et formés. Ce sont d'ailleurs des salariés qui en parlent le mieux car l'IA, les allèges dans les tâches rébarbatives peut être un véritable accélérateur à condition qu'il soit pleinement associé à ces transformations. J'insiste vraiment sur ce sujet là.

L'intégration de l'IA dans les entreprises nécessite un pilotage dédié et l'implication du plus haut niveau de la gouvernance, que ce soit dans le public ou dans le privé. Non, L