Ouverture des Assises de l'ingénierie : la parole aux élus

[Musique] [Musique] bienvenue à tous dans ces assises de l'ingénierie pour cette première édition bonjour je m'appelle nicolas rossignol je suis journaliste et je suis très heureux de vous accompagner pour cette édition exceptionnelle l'avant parce que comme n'importe quel journaliste je suis curieux mais surtout parce que comme n'importe quel journaliste je ne connais rien et donc je viens m'instruire avec vous bien sûr mais j'ai même quinze jours pour le faire puisque grâce à l' agence nationale la cohésion des territoires je sais que nous allons pouvoir pendant 15 jours échangé du 28 juin au 9 juillet à travers cet événement structuré autour de deux plaignants en ouverture et en clôture vous aurez droit à six ateliers pour s'interroger collectivement sur les besoins bien sûr des territoires les ressources mobilisables et les articulations entre elles et puis les réponses à construire pour répondre aux nouveaux besoins qui s'expriment et là on parle bien sûr d'ingénierie démocratique d'ingénérie de la coopération dégénéré la transition pour les territoires bref tout ce que vous gérez les unes et les autres au quotidien mais avant de lancer c'est la première table ronde est assise la ministre de la cohésion des territoires et des relations avec des collectivités jacqueline gourault a souhaité partager avec vous un message et notamment son attachement pour que ces journées d'échangés contribuer à renforcer les capacités d'action en faveur de la cohésion des territoires madame la ministre s'adresse à vous je vous retrouve juste après regardez mesdames et messieurs je suis très heureuse d'ouvrir aujourd'hui c'est premières assises de l'ingénierie que nous avons souhaité organiser avec l' agence nationale de cohésion des territoires et qui je le sais suscite beaucoup d'engouement et d'intérêt je remercie les acteurs partenaires de l'ingénierie réunis au cours de ces journées des changes ainsi que tous les participants élus techniciens et professionnels qui nous suivait à distance et que je cède pas de zones blanches pour la matière grise je commencerai en invoquant cette belle formule du chercheur jean marc offner elle dit bien je crois l'ambition que collectivement nous partageons dans un monde en transition nous élus doivent faire face à des enjeux de plus en plus grand où l'action publique gagne en complexité nous avons besoin plus que jamais de faire le pari de l'intelligence collective je ne peux évidemment pas parler d ingénierie sans commencer par évoquer le rôle essentiel de nos cinq cent dix mille et jocko qui s'engagent au quotidien dans les communes les intercommunalités les départements et les régions cet engagement est une richesse pour notre pays et nos territoires mais il nécessite pour les élus aujourd'hui encore plus qu'hier de développer très grande variété de compétences un maire par exemple peut être tour à tour ingénieur des travaux sociologue urbaniste financiers ou communicants au gré des projets qu'ils portent aussi une de nos priorités depuis 2017 a été d'offrir aux élus un meilleur statut de meilleure protection mais aussi des outils efficaces pour qu'ils puissent assurer les responsabilités croissantes auxquelles ils font face dans les meilleures conditions naturellement le 10 juin dernier l'assemblée nationale a d'ailleurs adopté à l'unanimité la réforme de la formation des élus que je présentais et qui permettra de rendre effectif le droit à la formation tout au long du mandat c'est un droit qui est indispensable mais qui souffrait jusqu'à présent de dysfonctionnements importants aux côtés des élus les services techniques des collectivités sont en première ligne de l'algérie il importe qu'il soit suffisamment armé pour au quotidien pour vous impulser et suivre des projets sur ce plan nous le savons les territoires sont encore trop pin également noté même si la montée en puissance du fai intercommunale ces dernières années a tout de même permis de mettre en partage des compétences pour rééquilibrer les capacités d'ingénierie au bénéfice des territoires qui en ont le plus besoin nous avons engagé une politique d'appui notamment dans le cadre des programmes actions qui en ville et petit fils de demain avec le co financement par l'état de chef de projet dans les collectivités qui seront les chevilles ouvrières pour mener à bien les projets structurants avec également la mise en réseau pour favoriser les échanges de bonnes pratiques entre acteurs notamment à travers des dispositifs comme le club pvd ou le forum des solutions mais la technicité des sujets et leur complexité requiert parfois une expertise spécifique qu'il s'agisse de concevoir une stratégie de territoire de mesurer les flux de mobilité d'engager un remembrement commercial de trouver le montage approprié pour recycler une friche ou d'animer un atelier participatif avec les habitants dans ces domaines variés les collectivités peuvent avoir besoin d'être soutenus et outillés c'est ce rôle important que nous avons confié à l'agencé nationale de cohésion des territoires afin qu'elle puisse être la porte d'entrée et le guichet unique pour toutes les collectivités qui exprime un besoin en ingénierie l'offre de service est simple c'est le sur mesure qui permet de mobiliser les expertises adapté en interne comme en externe il s'agit là je crois d'une évolution importante de l'action de l'état incarné par l' agence nationale de cohésion des territoires depuis sa création au 1er janvier 2020 et porté avec conviction par sa présidente caroline cayeux une évolution qui contribue à sortir de la logique des appels à projets qui trop souvent défavorisés les territoires les moins bien dotés je laisserai d'ailleurs le directeur général de la fft yves le breton et sa directrice générale déléguée à millas renner que je salue et remercie pour préciser le modus operandi de l'accompagnement par l' agence le panel de solutions est vaste pour pouvoir être adapté le plus finement possible je soulignerai simplement un élément qui me semble particulièrement important nous avons créé la haine c'est et non seulement pour pouvoir apporter une algérie en propre je pense en particulier aux expertises très forte de lagence en matière de revitalisation commerciale et artisanale ou encore d'observation des territoires mais nous avons aussi et surtout dois je le dire consulat une c'était pour faciliter l'accès pour tous les territoires aux ressources qui existent au sein de l'état de ses agences des acteurs publics et privés cette haine générée est riche et diverse elle fait la renommée de notre pays au plan international il était essentiel de la mettre au service de nos territoires qui en ont le plus besoin lagence dans ce paysage a je crois pleinement trouvé sa place non pas en se substituant aux autres mais bien en faisant le pari de la subsidiarité et en s'appuyant sur la complémentarité des expertises je tiens à ce titre a salué la mobilisation exceptionnelle de l'ensemble des partenaires qui ont su répondre présent pour porter au pot commun de l'ingénierie si je puis dire leurs solutions et leurs méthodes ils interviendront à l'occasion de ces assises de l'ingénierie et je tenais à chaleureusement les en remercier je pense bien sûr à l'ademe au serema à la banque des territoires à l'anru et alana qui avancent ensemble en ordre de bataille et incarne pleinement l'état accompagnateurs que j'appelle de mes voeux mais je pense aussi à tous les partenaires publics et privés membre du club de l'aisne générique réparé laïcité qui mettent en commun leurs réflexions et leurs outils ce sont les agences d'urbanisme les entreprises publiques locales les agences de l'énergie et du climat l'essai a lieu l'agent ce conte ce local les associations d'information sur le logement les acteurs du développement local les agences de développement économique les ingénieurs territoriaux ou encore les professionnels de l'ingénierie du conseil et de la prestation intellectuelle je tenais à citer l'ensemble de ses acteurs pour leur marquer ma reconnaissance et pour les remercier d'avoir rejoint cette belle mobilisation nationale pour l'algérie dans les territoires je crois qu'ensemble par la force de notre collectif nous portons une nouvelle étape au service de la cohésion de nos territoires les contrats de relance et de transition écologique les crt eux sont emblématiques de cette évolution la france entière est concernée par cette démarche contractuelle que le premier ministre a souhaité intégratrice et transversales les crt eux permettront de mettre en place un accompagnement pluriannuel et interministériels par l'état sous l'égide du préfet de département ils ont pour socle les projets de territoire ils sont d exercice prospectif et opérationnels importants pour lequel nous avons souhaité que la une c'est et et ses partenaires de l'ingénierie apporte un appui c'est toute l'ambition également du projet de loi 4d relatifs à la différenciation à la décentralisation à la déconcentration et portant diverses mesures de simplification de l'action publique locale ce texte permettra de renforcer la place de l'état dans les territoires en appui des élus locaux de simplifier les procédures administratives de conforter les compétences des collectivités et de leur permettre de les adapter plus finement à leurs enjeux je les présentais en conseil des ministres le 12 mai dernier il sera discuté au sénat à partir du 7 juillet mesdames et messieurs ingénérie vient du latin ingenium qui signifie habileté d'une certaine manière je crois que l'habileté a été ces dernières années notre boussole elle s'incarne dans cette belle idée du sur mesure et dans cette approche différenciée que je défends une approche qui adoptent les solutions à la grande diversité des territoires et des enjeux auxquels ils sont confrontés la haine c'est et incarne pleinement cette politique et si l'agencé rendu si indispensable en un an et demi d'existence je crois que c'est avant tout parce que nous avons fait le pari de la confiance pour mettre en capacité d'agir les territoires et pour mobiliser les expertises dans la richesse de leur complémentarité notre force j'en suis plus que jamais convaincu réside dans notre mobilisation collective je vous remercie et vous souhaite de très riches en rencontres merci beaucoup merci beaucoup madame la ministre d'avoir accordé ce temps pour ouvrir officiellement ces assises organisées par les équipes de la mct et en particulier les équipes de caroline cayeux qui est avec nous pour jourdain la présidente caroline cayeux votre micro doit être branché j'imagine vous êtes la pluie dimanche et à bosser c'est formidable donc nous sommes connectés le et l'autre merci vous entends formidablement bien merci beaucoup d'être avec nous vous êtes la présidente du conseil d'administration de l'aig c'était vous êtes également présidente de villes de france on le sait 18 mois après sa création l'organisation et les modalités d'intervention de la société on commence à les connaître mais est ce que ces modalités sont à la hauteur des besoins des élus qu'est ce que vous entendez vous comme retour écoutez je suis allé sur le terrain à la rencontre de nombreux élus dans les périodes qui monte été autorisés entre le 1er et le 2ème confinement puis entre le deuxième et le troisième et j'oserais avant de répondre à votre question saluer tous les collègues élus qui sont ici que je vois à l'écran ou d'autres qui sont à l' écoute et vous dire aussi que c'est un plaisir pour moi d'être présente au moment de ces premières assises de l'ingénierie que l' agence nationale de cohésion des territoires organisent alors c'est vrai comme l'a dit jacqueline gourault que je remercie pour ses propos chaleureux la vocation première de lagence c'était bien de répondre concrètement aux freins récurrents que nous les élus locaux nous rencontrons dans l'exercice de nos mandats comme l'a aussi très bien dit la ministre de la cohésion des territoires nous avons eu la volonté de pouvoir travailler d'une manière le rationnel et efficace avec l'ensemble des élus qui sont à la tête des politiques d'aménagement du territoire et que les collectivités à sione à la carte et je crois que c'est très important de revenir encore une fois sur ce à la carte ou plutôt sur tout ce qui concerne le sur mesure parce que c'est en effet la vocation première de lagence alors j'ai peut-être pas revenir sur tous les domaines d'intervention de l'année c'était qu'ils sont nombreux la revitalisation des centres-villes l'attractivité des territoires ruraux montagnards ou des quartiers prioritaires de la ville où aussi bien sur la redynamisation du tissu industriel le renforcement de l'accès à l'éducation à l'emploi et aux services publics ou encore la couverture numérique du territoire donc voilà des exemples d'accompagnement sur mesure adaptées aux projets et aux spécificités de chaque territoire et il me semble qu'aujourd'hui les préfets qui sont à la manoeuvre pour répondre aux attentes des élus sont j'avais dire parfaitement à même d'être le plus opérationnel possible puisque chaque territoire les sollicitent pour une ag mairie précise dont ils ne bénéficient pas sur place bien sûr mais qui permet de leur rendre service est-ce que vous pouvez partager peut-être avec nous vos ambitions justement pour l' agence on a parlé évidemment de ses 18 premiers mois et les prochaines ambitions madame la présidente les prochaines ambitions c'est de continuer évidemment à apporter des réponses rapides et concrètes et efficaces nous nous sommes dotés d'un marché de 36 lots d'un générique qui couvre les thématiques le plus souvent sollicités et d'un budget de 20 millions d'euros pour mobiliser les ressources utiles à la réalisation des projets des collectivités les plus en difficulté je crois qu'aujourd'hui il faut que nous continuions surtout dans le cadre du contrat du cdc rte pour lesquelles c'est l' agence qui gère plus de 500 crt ea se joue et pour aider les collectivités qui le souhaitent à rédiger leur leur cahier des charges quelques pas et en tout cas qui leur permettent surtout d'être aidés dans la réalisation de ce dossier je rappellerai qu'aujourd'hui nous avons un certain nombre de projets qui ont déjà fait l'objet d'un appui renforcé de la part de l'agencé au niveau national au delà des crt eux c'est près de 600 projets qui sont déjà aidés mais qui permettent aux collectivités qui ont qui nous ont saisis d'avancé chacune elles son rythme chacune selon ses besoins donc je crois que demain et après-demain la haine c'est et amènera encore une fois la preuve qu'elle est un partenaire incontournable pour les élus locaux puisque elle peut très rapidement intervenir dans les territoires avec beaucoup d'agilité et d'efficacité et je crois que ces premières assises de l'ingénierie vont être l'occasion pour les différents participants de découvrir toute l'offre le service de la sct et toutes les ressources en énergie dont recèlent les territoires donc vous allez avoir un certain nombre de tables rondes au cours desquelles évidemment les différentes associations pourront répondre celle qui représente évidemment les élus locaux de tous les territoires afin évidemment de comprendre leurs besoins et d'entendre leurs difficultés pour accéder à une part de l ingénierie de qualité bien sûr madame la présidente pour terminer et avant de lancer justement ces tables rondes on va vivre pendant quinze jours des ateliers passionnant avec tous les élus mobilisés sur tous les territoires et celles et ceux qui vont aussi contribuer à ces ateliers quelle est votre ambition pour ces assises qu'est ce que vous aimeriez que l'on se dise à l'issue de ces assises de ce que nous aurions pu apprendre et construire tous ensemble et je crois que le plus important c'est d'être d'une part à l'ecoute des territoires et aussi de leur rendre ce service et ses aides techniques dont souvent ils ne disposent pas ou dont ils disposent plus et je pense que grâce à la direction appui opérationnel et stratégique de la mct sous l'égide d'agnès renner ils vont pouvoir elle va pouvoir répondre à leurs questions et puis il faut aussi je crois salué cette direction et les féliciter pour des résultats obtenus d'ailleurs ces résultats ont été reconnus par la délégation collectivités territoriales du sénat qui à ce qui a été salué pour son efficacité dans son action et moi c'est mon ambition c'est d'être le plus réactif le plus efficace possible pour aider les collectivités sur le terrain et surtout qu m me jacqueline gourault non pas pour les aider à répondre à des appels à projets multiples qui prennent beaucoup de temps qu'ils sont lourd administrativement mais bien de répondre concrètement aux problèmes qui se posent à elle est de les aider à trouver la meilleure des solutions pour leurs territoires et je pense que c'est ça l'objectif de la haine c'est et du sur mesure pour répondre à une demande d'un territoire et être le plus efficace possible dans la réponse que nous y apportons merci beaucoup aux tablas président de nous offrir ce mot d'introduction se retrouvera à la fin de cette première plénière juste avant 16 heures pour avoir déjà un premier échange avec vous une première conclusion de cette plénière mais on rappelle qu'on est à d'ouverture donc de tous les ateliers qui nous attendent pendant les quinze prochains jours et votre place caroline cayeux je vais accueillir d'autres élus et d'autres représentants également des différentes associations organisations qui ont accepté votre invitation pour ces assises devraient d'abord que l'on se connecte avec le maire d'autun c'est vincent chauvet il est membre du bureau de la pf bonjour vincent bonjour merci beaucoup d'être avec nous on va aller dans cette première séquence var avec vous comme avec les élus que vous représentez mais aussi avec d'autres intervenants voir comment aujourd'hui vous ai lu vous mobiliser l'ingénierie nécessaire à la concrétisation de vos projets alors on sait que les choses sont complexes et notamment sous l'effet des évolutions du paysage institutionnel la fin progressive de la ceni rue public concurrentiel depuis une dizaine d'années on sait que certaines collectivités peine à mobiliser les énergies dont elles ont besoin pour faire émerger leur projet première question pour vous en tant qu'élu de petites communes quelles sont les ressources que vous utilisez pour concevoir et mettre en oeuvre concrètement vos projets merci tout d'abord de l'arrestation un élu petite ville et l'association des petites villes de france groupe des villes et cet échelon intermédiaire finalement on prenait les grandes métropoles villes de france puis les villes rurales et souvent des villes qui maillent un territoire assez vaste composé de deux villages et deux petites communes et c'est vrai que les petites villes ont ce paradoxe le paradoxe suivant qui est que souvent elles ont perdu où elles sont en stagnation démographique perdu un peu de population qu'elles n'ont pas les mêmes moyens financiers qu'elles ont eu par le passé même si la baisse des dotations s'est arrêté et pourtant qu'elles ont souvent à mobiliser de l'ingénierie pour des investissements et notamment à un besoin parfois criant d'investissements dans certains domaines donc la crise que nous traversons et les défis écologiques sociaux sanitaires obligeait et ça a été fait le discours jacqueline gourault obligé à remettre finalement les petites villes au centre de l'action territoriale oui on leur permettre de rattraper ce retard alors le les petites villes on termes d'ingénierie trois grandes préoccupations trouvé cette ingénierie la capter et l'articuler au service d'un projet de territoire et cela se décline finalement en trois phases d'abord se met en mode projet c'est toujours facile une petite administration ferait répondre à des défis transversaux c'est le logique des crt eu des contrats de relance transition écologique qui sont portées au niveau national par le préfet du ton ancien préfet de saône et loire qui connaît parfaitement le sujet et ccrt ont été salués par la pf ils doivent ils doivent permettre ccrt de sortir de la logique de l'appel à projets qui pouvait justement discriminés ou pénaliser certaines petites îles qui n'arrivait pas à y aller à fond tout en passant une logique de projet et tout une logique sectorielle oui pour l'instant les crt e peine un peu à se mettre en place il faut le dire avec collision avec le calendrier électoral normalement c'est jusqu'à cet été le délai a été imparti pour réaliser ces projets parfois il ya justement cette ingénierie qui fait cruellement défaut et on se rencontre à l'occasion de la la rédaction des crt e net certaines collectivités sont accompagnés spécifiquement par la haine c'est et c'est le cas de mon intercommunalités du grand autunois morvan oui et en tout cas il faut il faudrait veiller à ce que justement nous n'ayons pas des serres et à plusieurs vitesses en fonction de l'accès ou non des collectivités à l'ingénierie pour les rédiger puis en tant que maire d'une petite ville où nous souhaitons également que le crt implique bien les élus communaux oui notamment les maires des petites villes et pas seulement le deuxième stade c'est en fait la préparation du projet projet et du projet de territoire et là il pour mobiliser de l'ingénierie externe on en a parlé serema l'ademe la banque du territoire qui est d'autant plus essentiel pour les petites villes qui effectivement jeudi elles n'ont pas forcément les moyens de générer interne et donc pour guérir pour avoir recours pardon ingénierie externe les freins ou les difficultés c'est d'abord la multitude des dispositifs même si un effort de rationalisation de nos régions s'y retrouver et là on pense que la haine c'était doit être le coordinateur des demandes de l'action des différentes agences des bus et c'est le manque d'ancrage local des opérateurs de l'état où la faiblesse de leur ancrage et on pense c'est pas seulement parce qu'il ya une antenne du séré main à autun mais hélas pve dans son ensemble pense qu'il faut renforcer l'ancrage local de l'ademe serema mais aussi la haine s'était un peu ce qu'on a proposé un cadre du projet de loi car dès qu'il y ait des délégués départementaux de la haine c'est est distinct au 6 vincent chauvet pour aller un peu plus loin et et pardon pour essayer de la conversation tous les deux avant d'interviewer d'autres intervenants qui sont à vos côtés est ce que vous considérez vous par exemple le lancement du programme pvdc les petites villes de demain représente pour les communes conservent une opportunité justement pour les aider à mobiliser de l'ingénierie alors oui autant plus partie du programme coeur de ville de coeur de ville mais clairement le programme petite ville de demain est une opportunité pour les villes de taille un peu plus petit elle avait besoin d'un plan ambitieux et pbd 7,3 milliards d'euros au plan de relance avec effectivement un vrai soutien les génériques le cofinancement de chef de projet de manager de scrabble même si le nombre de deux villes retenues dans pvd on peut se demander s'ils pourront tout recruter un manager de centre-ville et où un chef de projet et ses ouailles est là où l'intercommunalité intelligente permettra de mutualiser à mutualiser les choses et puis c'est le le club petite ville de demain le réseau le pour avoir bénéficié de coeur de ville et m intéressait différents forums les forums des solutions à parler jacques hugon les réunions à la scène d'architecturé du patrimoine mais est ce que fait la banque des territoires aussi en rassemblant les élus oui c'est c'était prochain à avignon je crois c'est vraiment extrêmement intéressant pour faire ce partage de bonnes pratiques parce que finalement à un maire d'une petite ville n'a pas forcément dans son entourage immédiat des comparables il y a besoin de cet échange d'expériences qui est probablement un des points les plus positifs du programme action claire deville et qui doit être aussi en positif de 2 pbd et jusqu'au mans justement parce que jérôme baloge est à vos côtés il est maire de niort il est secrétaire de ville le françois le retrouve tout de suite et puis reviendra vers vous bien sûr jérôme baloge bonjour bonjour merci d'être avec nous monsieur le maire de niort sécrétaire de villes de france votre commune est les marges et le justement au programme action coeur de ville racontez nous comment s'est passée la mobilisation de l'ingénierie dans ce cadre là écoutez d'une part villes de france a été dans une attitude très très constructive pardon sur pour coeur de ville on a travaillé très tôt avec l etat jacques mézard à l'époque ministre en charge du juillet normandie aujourd'hui jacqueline gourault donc on a eu vraiment l'opportunité d'une vraie co construction et des très appréciable donc il est évident que chaque ville a ses besoins mais on regroupe un certain nombre de deux sujets du caractéristiques communes et l'ingénierie bien été importante tout simplement pour gérer la partie habitat commerces en rez-de-chaussée dans des villes intermédiaires le sujet est important pour aussi gagné en volume par ce que nous avons comment dire d'avion habitude de peut-être trop travailler en régie et ce qui est une bonne chose mais qui limite notre surface d'action et puis donc de mobiliser de l'ingénierie financière de de se doter d'outils nouveaux comme des cem et immobilières ou commerciales et puis aussi de travailler avec des acteurs qui peut-être fait était un peu moins présent qu'ils ne sont aujourd'hui grincer coeur de grip sur le territoire la caisse des dépôts est devenue bande de territoire action logement autant d'acteurs dont l'action est aujourd'hui très précieuse sur dans nos villes est ce que il y a eu des difficultés par exemple pour pour la mise en place des plans d'actions prévues au sein de la convention action core de vie lors de ça peut être des difficultés des moyens financiers un manque d'accompagnement technique par exemple j'ai pas rencontrer vraiment en difficulté dans mon cas particulier je pense que dans la plupart des cas sans coeur de ville a été et demeure une véritable action mobilisation qui commence à donner des effets en plus il ya le contexte qu vide qui place les villes moyennes de 10000 à cent mille habitants pour ce qui est des catégories de villes de france au coeur des enjeux et de l'intérêt public il était temps puisqu'elle maillent le territoire sont des villes préfectures depuis la révolution française on a un rôle très important et donc elles elles reprennent force avec ses projets et puis le contexte actuel donc on a plutôt une belle mobilisation maintenant on voit aussi les enjeux de s'inscrire dans la durée d'où l'enjeu de rallonger en quelque sorte l'opération axe en coeur de ville jusqu'en 2026 ça me semble être indispensable et puis aussi de sortir peut-être de la logique appel à projets qui devient peut-être un peu trop prévalente dans les concours publics contourner serein un projet qui court jusqu'en 2024 et je l'espère jusqu'en 2026 on a besoin de construire les choses sur le long terme on les prévoit la vence et on peut pas forcément être à pêcher le bon appel à projets pour entrer la bonne case alors que ce n'est pas forcément le moment où le bon ou le bon tempo on a besoin de lisibilité et est donc ce qui était mis en place comme accompagnement financier autour de la dessiner les beaucoup plus appréciable pour les élus comme nous et dans les projets coeur de ville que que tout autre appel à manifestation et ce qu'il fait justement la banque des territoires par exemple à vos côtés est ce que c'est une réponse qui est assez pertinente pour répondre au manque de moyens techniques de certaines collectivités ou est-ce que selon vous il faudra aller plus loin je vous pose la question je la poserai d'ailleurs peut-être après eric vers la quête aussi avec nous il y à il ya tout ce qui relève de l'ingénierie qui est intéressant après ces villes comme y auront aussi leurs capacités leurs moyens ce qui est intéressant ça a été la capacité à des lecteurs d'aller un peu plus loin encore qu'un générique de s'engager c'est tout le dispositif sur les foncières la banque des territoires qui est qui qui donne vraiment corps et qui permet de l'investissement financier important c'est tout le développement au sidaction un logement sur le territoire au plus près oui un ce qu'on peut ce qu'on peut peut-être avoir avoir en vue pour une simplification c'est c'est justement une plus grande clarté peut-être dans les catalogues que proposent ces acteurs qui sont très précieux mais où il ya une forme de profusion comme les appels à manifestations d'intérêt de l'état qu'il faut qu'on passe à côté de certaines choses et et comment peut- être une bonne mise en cohérence mais globalement action coeur de ville c'est une très belle mobilisation des acteurs le retour d'un certain nombre d'entre eux la mise en place d'un généré l'élargissement du domaine de l'ingénierie et donc il faut aussi pouvoir asseoir aujourd'hui les moyens cofinancement parce que on ne réussit pas à ses opérations en ce sens là et quand on voit qu action coeur de ville se développe avec petite ville de demain ce qui est très bien on a vraiment besoin d'un renforcement plus que d'une dispersion des sujets aussi comme le fond friche on est aidé des enjeux très appréciable qui ont besoin d'être beaucoup mieux dotées parce qu'on voit bien que pour répondre aux enjeux environnementaux comme la récente loi sur le climat où tous les sera d'être régionaux proposent cote au niveau de notre pays on a besoin de trouver des modèles économiques de restructuration de ces terribles de ces ces parcelles parfois polluer parfois tout simplement en friche pour les reconquérir plutôt que de piocher sur des réserves agricoles qui n'ont plus lieu d'être aujourd'hui consommée en tout cas en moins grande écoute en sait beaucoup de sujets que vous évoquez est d'ailleurs que l'on doit évoquer certainement avec eric verlhac au quotidien qui est le directeur général de la mfs bonjour eric merci beaucoup d'être avec nous vous êtes bien connecté oui bonjour à vous merci de m'avoir invité à m'exprimer à l'ouverture de ces assises salut merci d'avoir accepté l'invitation des équipes de l'aisne c'était justement on va un peu plus loin sur ces sujets sur le plan opérationnel concrètement comment ça se passe en fait est ce qu'il faut aller plus loin comme on vient peut-être de l'évoquer à l'instant avec jérôme baloge est ce que selon vous il ya besoin d'aller encore plus loin sur ces dispositifs et l'accompagnement notamment de la bande des territoires oui si oui si vous me permettez de revenir sur le sujet même de l'ingénierie territoriale au fond pourquoi parle-t-on aujourd'hui l'algérie avec territoriale quoi lagence un estimé nécessaire de lancer s'est assis c'est que on est quand même c'est ans après la disparition de l'atesat on est quatorze ans après le début la rgpp et que le manque de moyens et de compétences de l'état déconcentré en matière d'assistance d'accompagnement des collectivités c'est d'autant plus fait sentir que l'agencé ip en puissance des cerfs-volants initier des projets nouveaux beaucoup projet et que ce phénomène que nous connaissions déficit d'ingénierie territoriale est apparue clients que jamais et c'est heureux que tu n'en soit ainsi mais je voudrais quand même dire qu'il faut que nous inscrivions 7 ce retour sur le devant de la scène de l'ingénierie territoriale dans la durée parce que la vocation de l'ingénierie territoriale c'est d'agir sur des projets de long terme loyer ou de long terme et qu' il est très heureux et qu'aujourd'hui lagence conscience et l'état soient conscience de ce besoin pour autant le vide si j'ose dire a commencé à se remplir parce que la privation seul fait sentir besoin comme philosophe free mais ça commence à se remplir il ya les agences départementales et ses aïeux la ministre a rappelé l'ensemble des opérateurs à l'heure et je crois que l'avenir de l'ingénierie territoriale et dans la complémentarité des acteurs non nous sommes pour une chaîne l'ingénierie qui conjugue des compétences organisationnelles prospective des projets et qui pourrait se traduire par un réseau dans lequel chance un rôle de guichet régulateur coordonnateur mais qui associe aussi le département le ser est mal servi au fond sous ce vocable unique qui ne recouvrent pas une réalité unique il ya en réalité un bep visage très composite et qui nécessitera dans la durée d'être consolidée d'être confortée pour autant moi je suis ce que je voudrais je voudrais appeler l'attention de lagence sur le fait que les engagements qui sont tenues aujourd'hui en matière de l'ingénierie territoriale doivent être proportionnées à la réalité de ses moyens oui ses capacités d'action aujourd'hui les élus restent quand même un peu perplexe devant la multiplication des appels à projets alors qu'on la dit dans les interventions précédentes la vocation de l'agencé de clarifier les relations avec les collectivités locales de leur permettre de faire avancer leurs projets on est pour l'instant toujours dans une logique d'appel à projet il n'y en a jamais eu autant de presque ce qu'en disent des élus donc ce renversement mode de fonctionnement doit être notre priorité et je pense que la contractualisation qui est à la fois mécanique inclusif et on l'a pu avec vue sur mer qui sont exprimés sont évidemment tout à fait capable de porter les projets dont ils ont parlé bien ça peut être aussi mécanisme exclusif pour les plus fragiles alors se sentir en difficulté d'accès à ce type de dispositif justement eric vers la juste en un mot parce que j'ai d'autres élus et représentants d'associations qui sont à vos côtés mais juste en amont pour ces territoires fragiles quelles sont les réponses supplémentaires en quelques mots selon vous apporter pour nous la première des réponses c'est le fait pas fonctionner exclusivement sur les appels à projets oui de veiller à ce que la contractualisation permet aux projets propres des collectivités communes ou intercommunalités les plus petites les plus fragiles les moins bien dotés de pouvoir faire émerger leur projet y compris dans une antre pas dans une programmation programme décidé par l'état bien sûr au fond il faut qu'il y ait un mode de fonctionnement qui soit peut-être un peu moins descendants et un peu plus rebond tant c'est ça peut être un objectif de long terme de moyen terme pour pour l'agencé pour l'ensemble des opérateurs mais le retour de ce sujet de l'ingénierie territoriale ils ont cure et ça c'est que ça pose la question qui est beaucoup évoqué par les maires de l'ain complexification croissante de l'action publique c'est à dire qu'aujourd'hui quand on discute des mères les mères qui n'ont pas forcément tous des équipes techniques administratives aussi complète et celle des élus qu'on a entendu la complexité de la mise en oeuvre l'action publique est une réalité partagée par beaucoup d'entre eux et il me semble que l' agence a un rôle à jouer dans ce danseur dans cette difficulté mais pas que l' agence du législateur bien sûr les organisations professionnelles les fédérations sport libre tout ce qui qui a créé de la norme créée il ya serait la difficulté à mener simplement décroché une très grande complexité eux mêmes constitués à un sujet de réflexion d'ensemble des élus pour la suite des événements et on le voit ce n'est pas une des rares agences comme vous le dites même si l'agent san est consciente et justement travailler là-dessus sera l'occasion dans les ateliers pendant les 15 jours à venir parfois d'aborder ces sujets là est à vos côtés avant d'entendre dans un instant jeanine dubié qui est député des hautes-pyrénées mais qui est aussi présidente de l'anem ces territoires de montagne je vais vous emmener avec moi à travers ces quelques images sur la commune d or on est allé justement vous proposer ce petit sujet on en reparle juste après avec jeanine dubié regarder [Musique] soit une station de ski bien sûr mais aussi une station très développée sur les activités d'été les ors constitue le pilote de la station de demain et travaille sur deux projets le développement des sports et loisirs de montagne complémentaire au ski toutes saisons et l'autre dans le domaine environnemental sur l'exemplarité énergétique des stations snsm lors la société d'économie mixte locale d or qui porte ce projet nous avons un projet très innovant très structurant pour lequel nous n'avons pas en matière d'ingénierie financière de structuration juridique aussi de recherche des aides adaptées de cabinet qui pouvait nous aider dans ce domaine au niveau local c'est pour cela que nous avons pris contact avec la haine c'est et qui a mis à disposition très rapidement un cabinet d'audience nationale qui nous aident effectivement à structure et à prendre contact avec les partenaires et aller de l'avant pour identifier la bonne structuration et les bonnes aides relatives à ce projet est donc ce cabinet seront parfaitement à nos attentes nous avons choisi d'accompagner le projet de station expérientiel de la commune d or d'abord parce que ce projet là est un projet structurant potentiellement pour le territoire et cette notion de projet structurant rentre bien dans le cadre des projets qui doivent être accompagnés par laïcité [Musique] ça s'est conclu par la tenue de ce qu'on appelle ici un guichet conseil qui est en fait un guichet unique qui réunit l'ensemble des services de l'état qui permet donc aux porteurs de projets d'expliquer où ils en sont dans leur projet donc ça permet effectivement de faire le point des enjeux des procédures à mettre en oeuvre la wilson des procédures effectivement donc de conseiller en tant que services de l'état sur le déroulement de ces procédures ou celles qui sont de mettre en oeuvre la réunion organisée par thierry chapelle directeur départemental des territoires avec l'ensemble de ces services là permis avec les services de la commune et de la station d'envisager l'ensemble des problématiques liées à la mise en place de ce projet soit au niveau de l'urbanisme de défrichement éventuelle des aspects environnementaux et ensuite nous avons eu des réunions avec la participation d'un s'était du cabinet qui se déroule avec de la méthode de la bonne analyse une vision matricielle des différentes activités process et objets de ce projet qui est très efficace ça a été cuit de rapides en termes de remontée du besoin de définition du besoin et puis le prise de décision la méthode qui est mise en place ici pour aider les porteurs de projets avec l' agence nationale la cohésion des territoires peut nous permettre ici aux ors de continuer à développer des projets notamment dans le domaine de l'immobilier de loisirs ou de la compétence mobilité avec les éléments liés aux ascenseurs valait 1 sur lesquels nous travaillons et d'une manière plus générale pour l'ensemble des stations françaises de laïcité est la bonne structure pour mettre en oeuvre cette ingénierie merci beaucoup à tous ces acteurs du territoire accepté de nous recevoir et de répondre à nos questions net avec jeanine dubié bonjour madame dubié bonjour vous êtes député des hautes-pyrénées vous êtes présidente de l'anem qui représente justement ces territoires de montagne les problématiques dont on parle aujourd'hui finalement sur les mêmes que celles que vous rencontrez vous dans les territoires de montagne oui bien sûr et puis le coeur au portage que l'on gagne le voir et bien il y parle de lui même à savoir le sujet de ce territoire de montagne qui sont amenés aujourd'hui à diversifier leurs activités et la disco vide a démontré combien c'était nécessaire de ne pas être sur ce segment que l'activité n'est gelé la nécessité de trouver de l'activité et de saison quatre en tout cas essayer d'aller durable et donc vous parler depuis tout à l'heure on parle beaucoup des génériques moi je pense qu'il faut aussi faire le lien trois niveaux d'ingénérie allait générer stratégique c'est celle qui va permettre sur un territoire après de définir le projet de développement du territoire et là on a besoin de compétences extrêmement pointus pour arriver à travailler de façon holistique et de global donc l'ensemble des acteurs concernés que ce soit les élus socioprofessionnelles les acteurs économiques à la nature après le générique techniques et financières qui sont les deux autres niveaux je pense que les collectivités ont réussi à trouver on a parlé tout à l'heure de la thése elle a disparu les départements sont organisés ils ont créé des agences départementales qui peuvent accompagner les personnes les portables de projets que veut le public sur des dossiers précis voilà la création de tels équipements mais là où je pense que l'apport de la société est extrêmement important c'est sur cette dimension stratégique puisque c'est autour de ça entraîne que va se dessiner la montagne de demain justement dont on est en pleine actualité madame la présidente parce que on a le lancement du programme montaigne ça et essayer quelques jours c'est ça donc c'est d'aider pas si vous percevez devant ces lancements de programmes racontez nous voilà et donc je pense que tout ça a bien été entendu à la fois par le premier ministre mais aussi l'ensemble des cervidés des ministères mais sami tourisme le som la choralité la une c'est et est donc a été lancée à bourg-saint-maurice ya trois semaines environ le plan à venir mon talent par le premier ministre il ya un volet investissement mais il y a aussi un volet ingénérie doté de 30 millions d'euros et ce volume généré en fait va permettra de retenir 60 territoires de projet au niveau des cinq massifs femme salma sur la métropole mais on a aussi des massifs sur les thèmes du tonnerre et donc à nora 30 pour 2020 30 pour donner le même terrain avec la possibilité donc d'un financement de chef de projet probablement aller à l'échelle d'un contrat de colas de transition écologique ou d'un notaire ou en tout cas ça devra prendre une dimension baleines et intercommunales il sera financé à 75% par l'état et le reste étant à la charge de la collectivité depuis après viendra de sur ces 31 millions d'euros il ya également des appels à manifestation d'intérêt pour l'immobilier du tourisme et pour la mobilité et c'est là aussi que le chef de projet pourra peut-être accompagné ces territoires à pouvoir candidater sur ses appels à manifestation d'intérêt parce que l'idée c'est quoi ces s'est trouvé des ressources d'assistance technique opérationnelle supplémentaire en tout cas celle dont ils ont besoin sur les territoires de montagne mais oui bien sûr parce que ce sont de toutes petites collectivités qui n'ont pas en ressources humaines la capacité à pouvoir porter ce type de réflexion et de parce que ça prend du temps parce qu'il faut aussi des savoir-faire de surfeurs ont fait des repas autour d'un projet stratégique du territoire comme ça en claquant des doigts quand il faut aussi que l'ensemble des acteurs qui se sentent concernés et sentent que leur activité leur devenir leur avenir ils doivent le construire ensemble et par la montagne a effectivement là le secteur de l'agriculture il ya certes le secteur de la neige mais il ya aussi tout ce qui touche au tour de l'hébergement de dégagement de loisirs du commerce et de l'artisanat des services publics ça aussi c'est important aussi sont évidemment tout voilà donc je pense à ma santé je pense à l'éducation et aux écoles voilà tout ça ça doit être travaillé de façon globale et et concertée et on l'entend évidemment avec beaucoup d'espoir pour vous accompagner sur ces sujets d'ailleurs c'est peut-être le même espoir kadri c'est à zahoui qui est à vos côtés bonjour driss et azzaoui vous êtes connecté avec nous peut-être oui bonjour nicolas merci bonjour et merci c'était présidente aimable invitation merci je crois qu'il nous manque que votre caméra drissi voulait bien la branche et pour être avec nous oui parfait vous êtes conseil municipal d'evreux vous êtes le vice-président de l'agglomération evreux porte de normandie en charge de la politique de la ville vous êtes vice-président de ville et banlieue en fait on a trop tendance mais ça c'est nous les journalistes a opposé les territoires et ce terme et finalement vous vous connaissez notamment dans les communes aux aires urbaines de connaisse exactement les mêmes problématiques que les petites communes rurales que les territoires de montagne notamment avec la même difficulté d'accès à l'ingénierie pour ces territoires aussi oui nicolas vous avez vous avez raison un mot d'abord sur l'association des maires ville et banlieue même si je pense que l'ensemble des personnes qui sont connectés que la sape notre association 6500 quartiers prioritaires de france approximativement 5 5 millions de concitoyens qui sont domiciliés et notre association villes et banlieues travail à concevoir ces territoires et en faire des territoires gagnant de la république oui précisément à la question qui est la vôtre effectivement nous avons à coeur de l'association des maires ville et banlieue de veiller à ce que le territoire ne soit pas opposé à ce qu'on ne pose pas à la réalité l'urbain bien sûr on pense pas les montagnes métropole et c'est parce que nous rencontrons et les uns et les autres nous autres élus locaux en prise avec la réalité en prise avec le quotidien tel qu'il est vécu par le concitoyen et bien les mêmes difficultés pour un certain nombre en tout cas d'air désertification médicale désertification des services des services publics un appauvrissement des coeurs de vie il voit là une rencontre originale comme cela que tout le monde en effet faudra toujours les mêmes exactement les solutions que nous apportons sont pas toujours les mêmes et effectivement la une s'est éteint le côté avec les spécificités la singularité que représentent nos territoires qui n'est pas toujours effectivement la même singularité ne présente pas en tout cas les spécificités que par exemple les territoires de montagne que la réalité est là et c'est et à ce titre je pense que là c'est indéniable et l'ensemble des élus locaux en particulier des villes et banlieues me rejoindront sur le sujet puisque j'ai eu l'occasion de discuter avec eux pour préparer cette réunion et on est tous assez d'accord vous dire que l'offre des services aujourd'hui telle qu'elle est proposée après 18 mois ou un peu moins d'existence de laïcité libyens commencent à résonner dans l'esprit des élus locaux et pour milan a trouvé un écho aussi sur sur nos territoires respectifs c'est une offre riche c'est une offre danse c'est un outil dans la décision alors toutefois avec un certain nombre de limites quand on pourra parler des leurs vous me redonner la parole en tout cas des rites des marges de progression je vais m'exprimer ainsi puisqu'on a tous vocation nous autres élus locaux en premier mais les agences également qu'ils sont allés une sélection alors oui que ce soit l'anah agence nationale pour le sport et d'autres agences en cloque nous avons aussi vocation à coeur de nous améliorer de manière à rendre le service le plus optimum à nos populations même si elles sont différentes elles sont aussi en moins et j'aurai deux questions à vous poser en effet tout à leur merci beaucoup d'y répondre et puis merci à vous qui nous regardent et de participer sur le chat aussi aux échanges n'hésitez pas à poser vos questions interpellé je serai aussi votre complice pour poser vos questions ici à l'antenne je voudrais dans une deuxième séquence et merci d'ores et déjà aux aux élus et représentants des associations qui sont avec nous depuis le début merci de contribuer à cette première séquence sur la deuxième j'aimerais voir comment finalement les collectivités territoriales et qui ont structuré de nouvelles capacités d'ingénierie le terrain quitté par l'état ces nouvelles ressources est-ce qu'elle couvre finalement l'ensemble des besoins on va en parler tout de suite avec philippe parce que qui est avec nous et le directeur délégué de l'adf bonjour philippe bonjour bonjour à tous merci beaucoup d'être avec nous alors vous suivez nos échanges et on a beaucoup de questions mais peut-être très rapidement des questions réponses avec vous assez rapidement quels sont les enjeux pour vous de l'ingénierie pour les départements et pourquoi investissent eut-il dans ces domaines d'abord alors il ya d'abord un enjeu qui est central c'est que l'ingénierie conditionne semant public c'est à dire que pour passer commande n'est bail déjà avoir des compétences mourant pour mobiliser pour lancer un pour bien définir pour voter un plan de financement donc cia nucléaire tiers de solidarité territoriale et d'aménagement du territoire or il ya quelques temps déjà déjà un rapport du sénat dès 2000 et qui avait demandé à mme cahier de couper son micro si vous voulez bien juste pour vous gardez vous à l'écran je vous laisse continuer pardon caroline cayeux elle vient juste coupé notre micro et on continue avec votre pardon est ce que philippe vous êtes toujours avec nous allez oui vous m'entendez malaisie vous en prie oui donc un pépin il ya un enjeu de solidarité territoriale et d'aménagement du territoire parce que sans ingénierie on ne peut pas investir dans les territoires voilà durablement or il ya tout un patrimoine à entretenir des routes des bâtiments des équipements des logements à conduire sur et c'est donc un très fort enjeu or les départements ont été ciblés par les différents textes de loi comme étant alors ils ont le chef de file de la solidarité territoriale et puis la loi notre leur a confié également des missions particulières en matière d'ingénierie juste à côté contribuer à apporter des réponses sur le terrain je dois dire que ce rôle juridique se définit par la loi plutôt complète une réalité ancienne d'abord les départements financent depuis très longtemps les projets locaux de se re et il apportera une aide qui est déterminante il apporte plus d'un milliard et demi au bloc local est évidemment quand on finance les projets locaux en allemand les services techniques des départements déjà apporte de la généré discute avec les collectivités oui parce que on le vrai vous en parler on a évoqué les uns et les autres déjà auparavant finalement les les différentes formes d'ingénierie sur les territoires mais peut-être un mot sur les points forts et peut-être les difficultés de ces agence technique départementale alors déjà j'ai besoin de vous dire d'abord que il ya environ plus que 60 il y en a je crois qu'il ya 64 aujourd'hui agence départementale hors alors c'est une forme d'ingénierie qui complètent deux autres la première réponse des départements pour répondre aux besoins c'est d'abord la réponse en régie via les services oui il ya ensuite la mise en coordination et en réseau de l'ingénierie déjà présente dans les territoires avec des partenaires plus ou moins proche et puis à la création des agences techniques qui sont des outils mutualisés avec le bloc local il y en a 64 ça fait plus de 1500 agents sur le terrain dans ses agences techniques auxquels il faut ajouter bien souvent laissés à eux avec lesquels ils travaillent qui sont aussi créés par les départements et financé par eux les services des départements eux mêmes qui viennent compléter l'offre ça fait donc plusieurs milles îles de deux personnes qui tous les jours contribuer à répondre aux problèmes d'ingénierie opérationnelle quotidienne essentiellement d'accord donc l'entretien du patrimoine des routes des bâtiments etc mais également des actions de formation de conseil en montage financier ça ce sont tous les points forts et imagine que les élus qui sont avec nous les connaissent en effet sur le territoire il ya des difficultés selon vos maîtres en allant il ya d'autres points forts si vous me permettez en quelques mots s'il vous plaît oui oui alors la facilité de commandes puisque évidemment quand on est membre d'une atd on peut facilement commander les prestations sans passer par tous les obligations des des appels d'offres la proximité et l'ancrage dans le territoire et la liberté d'organisation sont des outils très saoul ne seraient les collectivités peuvent rentrer et sortir prendre ce qu'elle veut comme prestations et servira de settat et donc ça fait qu'aujourd'hui on a souvent dans les athées d entre eux 70 et plus de 90% des communes qui sont adhérents communes des départements tout à fait est-ce que vous pouvez vous dire la question s'il vous plaît juste en deux mots à ce que j'ai d'autres invités aussi à faire plus juste en deux mots sur les difficultés peut-être rencontrer s'il y en a alors les difficultés ou en tout cas les limites d'abord il ya les moyens financiers des départements qui ne sont pas infinies puisque les départements ont perdu leur autonomie financière et que par ailleurs ils reçoivent pas de financement particulier pour financer cette ingénierie ni pour financer le bloc local d'ailleurs donc évidemment quand les finances départementales se contracte ont le moins de moyens à 2 sur le terrain pour les projets locaux pour les financer pour les accompagner malheureusement ce qui souligne d'ailleurs l'importance de ne pas dissocier le fonctionnement de l'investissement pour investir il faut des capacités de fonctionnement ensuite je dois dire que les athées des répondent à des besoins opérationnels quotidien évidemment été que dès qu'il ya des des enjeux extrêmement pointu par exemple le président de l'adf dominique bussereau en charente maritime avait un problème avec le pont de l'île de ré bon ben c'est pas c'est pas l'ingénérie local qui peut répondre sur un si gros ouvrages d'art oui et donc il a fait appel aux serema donc quand des problèmes très pointue très technique de grande ampleur il faut des compétences à la hauteur qu'il a trouvée notamment aux serema alors on a souligné l'excellent de normes et de et la stabilité je vous laisse terminer là dessus si vous voulez bien et puis et puis également un jeu direct la coordination des acteurs dépend aussi de leur bonne la volonté de travailler ensemble sur le terrain bien seront donc peut y avoir de l'éternité on parle souvent des nouveaux contrats de relance et de transition vous les avez cité les uns et les autres les fameux crt eux comment percevez-vous le rôle de laïcité dans la préparation la mise à neuf tous ces contrats on en parle dans un instant juste après avoir découvert cette vidéo ensemble sur l'accompagnement d'un certain e on est sur le terrain on est à uzerche regardez on en parle juste après [Musique] je les fait revenir alors j'avais un peu [Musique] notre territoire est au coeur de la corrèze en nouvelles qui tu n 43 communes territoire très vaste donc le pays terres le pot des clips territoriale rural est composé de trois comités de connu le pays d'uzerche le pays du bersac bouba ndour les airs le monde et dire mille sources c'est un territoire qui présentent des vulnérabilités qui sont liées à la démographie qui sont liées à son attractivité des difficultés de mobilité mais pour autant c'est un territoire qui présente de nombreux atouts et les élus partageons feu ce constat partageant cette volonté de développement ont souhaité s'engager dans la définition de ce contrat de relance et de transition écologique et vu que notre pays terre est un jeune peut taire créée en 2017 et n'ayant qu'une seule collègues une pension de ses très très difficile de remplir notre mission c'est pour ça que nous avons fait appel à l'alliance était de plus je pense que l'oeil extérieurs au territoire peut rendre des axes stratégiques meilleur [Musique] le ptr disposait déjà de nombreux diagnostics et pour autant il n'avait pas un état des lieux complètement transversale et donc c'est naturellement que la haine c'est et a été sollicité d'une part pour offrir ce diagnostic multithématique pour accompagner la collectivité dans cette concertation parce qu'il est important aussi que l'ensemble des habitants de ce territoire soit consulté et puis dans la rédaction du projet de territoire et la définition des axes stratégiques une fois grand c'est et nous a désignés de cabinet qui voyent pour les relations avec les élus moi même les maires de certaines communes et parlementaires sénateurs députés grand public de son côté a été à la rencontre des personnes du territoire et surtout des personnes qui n'ont pas l'habitude d'être contactés il ya eu des ateliers d'enrichissement pour définir certains axes donc il ya eu un travail très synchronisés entre les deux cabinets pour pouvoir rédiger le rendu écrit tout a été engagée rapidement puisque dès le mois de février les élus ont souhaité engager cette démarche dès le mois de mars lines été validée en fait la proposition et la demande qui a été formulée par les élus et dès le mois d'avril les deux bureaux d'études étaient mobilisés et de travailler à la rédaction d'un document qui a été présenté il ya maintenant quelques jours et qui va la faire l'objet d'une validation par les élus d'ici le d'ici la fin du mois de juin [Musique] la prochaine étape c'est la validation de ce projet de territoire avec la signature du crt eux qui est prévue d'ici quelques jours au mois de juillet après les vacances d'été il est prévu des ateliers avec les élus et les habitants qui ont été interdits afin de leur faire remonter des nouveaux projets ou d'affiner les projets existants les perspectives ça va être bien évidemment la mise en oeuvre de ceux de ses axes stratégiques ont été définis par les élus et si on veut vraiment transformé le territoire et répondre à ses attentes et donc dans les semaines dans l'émoi dans les années à venir que les choses vont être engagées avec les élus pour pouvoir traduire dans les faits l'ensemble de ces volontés qui ont été portés dans le cadre du contrat de relance est transition écologique et beaucoup d'enjeu on l'entend merci beaucoup à celles et ceux qui ont accepté de répondre à nos questions dans ce reportage voir venir avec eric verlhac qu'il est directeur général de la fff eric j'ai une question qui vient sur le chat mais on nous demande finalement quelle est la place des communes dans ce paysage institutionnel en fait quelle est la bonne échelle pour intervenir sur le territoire quand on est une commune ou l'intercommunalité qu'est ce que vous répondez vous eric verlhac ouais moi je réponds à celle estimant que la commune reste l'échelon privilégié pour faire émerger les projets de territoire ou auprès des habitants et que ceci évidemment ce fait le cadre leurs intercommunalités cette fois que la communauté a la capacité elle même de porter ce projet on a vu tout à l'heure le pe dr d'uzerche il se trouve que je suis trop venir je connais bien cette cette région il est certain que les communes de recherche a besoin de ses partenaires per ou bien qu'il assure communauté de communauté de communes donc le bon escient c'est la prise en compte du besoin et communes après la manière de coopérer elle peut être très diverses et il faut 4 soit crédible oui il ya bien entendu la paire comité qui ait les cheveux plus adaptée mais certaines intercommunalités ne sont pas elles mêmes une by suffisante département et puis il ya effectivement les services un des 10 t il ya une cité lorsqu'elle intervient donc je pense que la place de la commune c'est d'abord le fait de ne pas oublier qu'il y a des projets communaux moi je me réjouis que dans le cadre des crt eux la revendication que nous avions dès la sortie de ce dispositif en va de la création ce dispositif que les projets des communes puissent être intégrés l'ont été en réalité par les intercommunalités elle même les présidents des communautés sont allés chercher les projets des communes et ils l'ont fait de même même si au départ le concept n'était pas tout à fait celui là voyez aujourd'hui chacun comme sur la table d'ailleurs du 15 juin aux courtes chacun s'est rapproché des positions qu'on avait exprimé bien sûr que la place de la commune c'est l'émergence du projet de continuité par excellence avec un panel de coopération possibles tous les échelons et une question qui se pose beaucoup et je la pose et d'ailleurs à frédéric leturque qui est avec nous monsieur le maire d'arras président de la communauté urbaine d'arras et représentant ici de france urbaine bonjour frédéric leturque je voulais juste branché peut-être votre vidéo pour mieux vous voir comme ça on est ensemble merci de nous accueillir chez vous monsieur le maire est ce que vous diriez vous d'ailleurs que les grandes collectivités sont privilégiés en l'entend parfois cette réaction et quelles sont leurs capacités leurs moyens d'action assez grande collectivité ici je représente donc france france urbaine et c'est vrai que je suis président d'une communauté urbaine moyenne et président des maires du département du pas de calais et donc j'ai la chance d'avoir une vision assez globale et je peux vous dire que même si la ville d'arras et est adhérente de france urbaine et même si la communauté urbaine fait partie en fait de ces grandes intercommunalités grecque comme j'ai déjà dit au conseil d'administration de l'aisne c'est et je pense qu'on a plein de raison d'essayer de placer lens était au service de l'aménagement du territoire de tous les territoires et de faire que finalement le l'equilibre qu'une grande intercommunalité peut essayer d'organiser dans son territoire ne soit pas en fait considéré comme étant son affaire et que lane c'était qui a cette capacité justement à avoir ingéré de distance par rapport à l avis de tous les territoires et a travaillé vraiment sur une approche globale en fête puisse réellement jouer jouer son rôle à nos côtés contrairement à ce qu'on peut penser tous les territoires ne sont pas riches en algérie même les grandes intercommunalités d'accord et que en fait on a plein de raisons comme d'autres de faire appel au département de faire appel à une région et d'essais de construire en quelque sorte des projets stratégiques de nous saisir de tous ses appels à projets dont on parlait tout à l'heure qu'ils sont un changement de 2 donne par rapport à la manière dont l'état est celle d'être en relation avec les avec les territoires avec les communes et qui n'est pas toujours aisé en fait et l'objectif de l'aisne c'est et je pense ça doit être de défendre une certaine justice d'accès à tous que l'état en fait est amené à mettre sur la table et grande petit on a besoin de travailler ensemble et c'est bien de le rappeler ici et lisez qui draine c'était ses attaches au quotidien je rappelle un jusqu'au 9 juillet les uns les autres vous pourrez participer assister à des ateliers pour parler plus en détails de tous ces sujets ont dit avec pascal gruselle d'ailleurs bon sur pascal vous êtes conseiller affaires européennes aménagement du territoire et outre-mer à régions de france vous avez un rôle particulier en matière de contractualisation et de planification donnez nous quelques mots peut-être là-dessus pour mieux comprendre bonjour nicolas bonjour à tout le monde déjà je sais ce que je veux président muselier a retenu aujourd'hui par d'autres obligations a bien compris donc il m'a demandé de participer alors vous dire simplement très très rapidement évidemment les régions un rôle majeur en termes de planification comme vous le savez notamment depuis la loi nôtre les régions pilotes aujourd'hui en tout cas dans l'hexagone ce qu'on appelle le sera dès temps le schéma stratégique pour le stratégique au niveau régional du lot aménagement développement et d'équilibré du territoire donc c'est un schéma particulièrement importante bien évidemment aujourd'hui c'est un schéma qui et je dirai multidimensionnelle et puis bien évidemment c'est un schéma stratégie parce que le style est va est à la base à la fois de la contractualisation est un région mais aussi à la base de la programmation des fonds européens notamment au titre de la politique de cohésion 1 est bien évidemment comme vous savez le sras dette va être aussi à la base des politiques contractuelles des régions les régions ont tout développé depuis de nombreuses années des politiques contractuelles avec ce qu'on appelle les territoires de projet donc on a vraiment un rôle je dirais un petit peu de clé de voûte un rôle stratégique aujourd'hui dans l'organisation de cette planification stratégique et donc de la contractualisation qui en découle est donc de l'accompagnement des collectivités locales notamment en matière d'ingénierie de projet d'accord est justement dans votre action vous contribuez vous à la mise en oeuvre de projets pour les collectivités mais quelle que soit leur taille finalement vous fait pas de distinction entre les détails des collectivités alors globalement non il n'ya pas il n'y a pas de politique je dirais discriminatoire en termes de taille je rappelle simplement que en termes de soutien et la seigneurie les régions à saintes et reviennent globalement bien il ya 3 3 dimensions d'abord au travers des agences de développement a mis en place par les régions donc toutes les régions ont mis en place des agences de développement comme vous le savez donc là dedans les agences il y a quand même d'abord et avant tout je dirais de l'ingénierie à la disposition des territoires comme vous le savez aussi il ya des interrégions qui incarne viennent via des sem d'aménagement là aussi où est mis à disposition je dirais 2h de youri au profit des collectivités locales je rappelle aussi que les régions interviennent dont la cuy d'un certain nombre de ressources et dans l'appui le fonctionnement d'un certain nombre de ressources je dirais et pas seulement en matière de politique de la ville donc ça c'est le premier à se faire donc je dirais de l'intervention des régions le deuxième aspect c'est je dirais celui un petit peu de la déconcentration des services des régions au plus près des terrains pour un peu près du terrain je rappelle simplement que depuis la fusion des régions beaucoup de régions se sont lancés dans la création et le déploiement de ce qu'on appelle les maisons de région et donc essayer de se rapprocher au plus près du terrain au plus près des besoins de terrain je dirais donc là je dirais des moyens humains bien évidemment qu'ils sont d'abord et avant tout des moyens humains consacrer à l'ingénierie au des projets donc un certain nombre de chargés de missions qui ont pour objectif d'aider les élus locaux à monter les projets à caen puis un troisième type d'intervention des régions en matière de soutien à l'ingénierie concrètement c'est que il ya encore beaucoup de régions qui accompagne financièrement je dis bien qui accompagne financièrement donc l'ingénierie porté par un certain nombre de territoires de projets notamment elie et le caire donc on voit bien que les régions sont présentes elles sont présentes d'ailleurs en complément de ce que font notamment les départements ain où on voit bien qu'il ya un complément meilleur en tout cas elles sont présentes elles sont conscientes bien évidemment qu'il n'y a pas de projet il n'y a pas de portage de projets gérés ingénierie et les régions sont parfaitement conscientes qu'un certain nombre de territoires ne disposent pas toujours de l'ingénierie suffisante pour pour monter les lions g voilà on a géré en l'entendant collectivement dans tout ce que vous nous dites finalement la mobilisation et la complémentarité des aides et des actions c'est d'ailleurs là qu'intervient aussi laine c'était parce que finalement la haine c'est et intervient comme levier d'action pour les territoires mais il ya des attentes des élus vous avez commencé à nous en parler les uns et les autres depuis le début de ce rendez-vous vers moi j'ai une question à vous poser les uns les autres et je vous invite à aller sur cette plateforme web ikea pour que vous puissiez répondre d'ailleurs à ma question à ce sondage on va pouvoir le décrypter dans quelques instants mais peut-être répondre à ma question quel est votre attente principale vis-à-vis de la haine c'est et on est là avec les équipes de la mct et pendant ces quinze jours de ces assises particulière quel est votre attente principale vis-à-vis de l'aisne c'est est ce que c'est un diagnostic territorial est ce que c'est un appui opérationnel est ce que c'est un soutien financier vous pouvez répondre les uns et les autres et puis on regardera le résultat du sondage dans quelques instants avec caroline cayeux d'ailleurs qui nous rejoindra dans quelques minutes pour la conclusion l'occasion d'ailleurs d'interroger deux parlementaires qui nous font aussi l'honneur d'être avec nous cet après midi madame huguette sienna et charles guené bonjour madame bonjour monsieur vous êtes bien connecter tous les deux alors normalement vous devriez être connecté ça c'est la solitude du journaliste sur son plateau télé alors je n'ai pas madame chaînes hd pas monsieur gainey on va peut-être les voir dans quelques instants je vais retrouver peut-être philibert ce qu à nos côtés directeur délégué de l'adf puisque avec vos philippe on a parlé de l'offre d'ingénierie disponible à l'initiative des départements peut-être vous pouvez nous parler vous de l'articulation avec l'action de la haine c'est et en quelques mots philippe oui alors ce qui nous semble important c'est la complémentarité la subsidiarité surtout c'est à dire que qu'il n'y ait pas de multiplication finalement des des doublons sur le terrain et que on privilégie d'abord la réponse locale parce qu'il ya déjà des organisations qui sont établis et des acteurs qui sont organisés et si on ne trouve pas la réponse à ce moment ah qu'on s'adresse à l'accepter soit parce qu'il ya un trou dans la raquette et vole ça peut arriver soit parce que c'est une demande tout à fait spécifique et on ne trouve pas la réponse voilà autre point également d'ailleurs avec l'ensemble des conseils départementaux il ya besoin d'une articulation d'une information permanente à la fois pour informer sur les les grands programmes qui vont se décliner dans les territoires de manière à ce que le conseil départemental puisse accompagner et s'articuler puisque lui même à ses contrats et ses financements donc qu'ils puissent voir et discuter avec l'état de la manière dont il va pouvoir éventuellement accompagné les démarches tant du point de vue de l'ingénierie que du point de vue des financements voilà enfin je tiens à souligner à quel point il est important d'avoir une ingénierie de secondes nouveau technique très performante je pensais notamment ou serema qui a donc une ingénierie de pointe tant dans le domaine des ouvrages d'art des routes des ponts etc de la gestion des risques qui n'est pas à la portée de la gêne et riz local quotidienne et on a besoin pour tout le monde pour l'ensemble des acteurs d'avoir cette ingénierie de second niveau extrêmement pointus mise à disposition facilement au profit de tous soit la merci de leurs rapports j'aurais pu dire non mais c'est très bien et merci pour ça j'en reviens avec jeanine dubié qui est toujours avec nous et driss et azzaoui également peut-être vous pouvez nous parler vous justement de la manière dont la haine c'était pour répondre à la singularité des territoires que vous représentez je rappelle jeanine dubié que vous êtes la présidente notamment de l'anem et ses territoires de montagne et driss et azzaoui vous êtes vice-président de ville et banlieue madame dubié d'abord pour répondre à ça sur la n7 et sa réponse par rapport à la singularité de vos territoires je pense que je les ai déjà exprimé tout à l'heure je rajouterais un point de vue sur la seine il avait noté report c'est qu'il existe des commissariat de massif et que donc ces comices invasif en nageant entre calais comme ça la macif ont l'habitude de travailler avec des acteurs de la montagne qui soit élue aux socioprofessionnels et donc je pense que pour dans le cadre du plan et ingénierie montaner plan d'investissement il faut aussi donner à la possibilité à ce comité de massif d'avoir les ressources nécessaires quoi en moyenne en hiver voilà je pense que ça c'est un point extrêmement important ensuite par rapport aux questions que vous posez tout à l'heure sur qu'est-ce qui est le plus important des territoriales appui financier je pense qu'à un mot que vous avez oublié maintenant c'est la stratégie c'est à dire que le dernier territoriale n'a de sens que s'il permet ensuite de pouvoir permettre une vision stratégique de développement du territoire de surfer donc ma réponse à cette question ce dossier savent bien c'est je pense que c'est là dessus avec des compétences fournit au travers de lundi contre x par le cabinet soit au travers de personnes qui pourraient être recrutés c'est là je prouve qu'il peut y avoir la plus value de s'attirer des sympathies et l'ingénierie financière très honnêtement de nombreux agents de développement sont formés à 100 et si on métier non mais c'est intéressant de le souligner de le dire comme ça driss et azzaoui vous partager le constat les demandes pour vous pour ville et banlieue comment la haine c'était pour répondre à la singularité des territoires que vous représentez - ch je suis vraiment très surpris par la richesse et la diversité de l'offre de la société puisque notre élus locaux nous avons tendance à regarder la une c'est et par le prisme de nos besoins et des attentes de nos territoires et donc de ne connaître que les dispositifs qui sont rattachés à la spécificité de nos territoires je découvre là toutes les autres actions intervention de laïcité et il est à saluer l'effort significatif pour tous les territoires de la chanson on a beaucoup parlé devant toi je suis également surpris des strates je le découvre des strates d ingénierie de projets on a parlé d'un c'était pour l'état et puis je le découvre également pour la région même si je les connaissais un peu et les régions et les départements interviennent aussi à travers de machinerie de projet et que ce soit sur l'aménagement du territoire que ce soit sur l'attractivité et le développement économique on a également d ingénierie de projets à l'échelle des intercommunalités désépaissit notamment sur les questions de développement social développement social et urbain donc on voit bien qu'il ya plusieurs strates d'ingénierie chacune répondant à des problématiques plus ou moins local plus ou moins plus ou moins proche et là aussi c'est un effort qui est à saluer que ce soit celui de l'état a aussi vu des collectivités territoriales j'en reviens aussi à quelque chose j'ai beaucoup entendu c'est eric verlhac il disait tout à l'heure tout démarre où tout commence à partir dans la volonté municipale le projet démarre dès lors qu'il identifié par le maire et par son équipe et c'est déjà excité et il a bien raison de souligner toutefois la volonté du maire ne suffit pas on l'a vu aussi à travers vos différents témoignages cette volonté cette volonté politique aussi forte soit elle elle doit aussi s'appuyer sur un écosystème sur un territoire d'intelligence et cet écosystème ce sont ces d'une part le territoire et d'autre part l'ensemble des compétences qui peuvent de temps en temps sans cheveux est réussi puisque le projet d'un maire peut concerner aussi l'intercommunalité peut concerner des cofinancements qu'ils soient de la région ou du département et donc la construire à stabiliser à conforter cet écosystème qui va lui permettre finalement de construire son projet de territoire ou bien de construire le projet qui est qui est le sien et donc nous avons et c'est là aussi le rôle peut être confiée à la une c'est et que d'organiser construire les liens qui vont bien de manière à ce que ces écosystèmes à ce que ces territoires intelligent et bien puissent bénéficier à plein auprès des maires qui ont des projets ou des présidents d'intercommunalités et donc il finit auprès de leurs de leurs habitants respectifs concernant plus particulièrement la question vous m'avez pas et c'est là que j'aborderai les quelques limites en tout cas que nous percevons sur laïcité mais une fois de plus 18 mois d'existence nous avons fait a encore à faire le chemin ensemble et le travail est important et une fois de plus il est à saluer bien sûr dont il s'était à travers les dotations notamment un investissement que ce sont la dotation politique de la ville ou alors les subventions de fonctionnement à travers le budget opérationnel du programme 147 et donc c'est vrai que la une ce n'est prévisible de droit fondé par ce biais il ya d'autres sujets sur lequel nous avons les uns et les autres travaillent et notamment à l'issue du scrutin des élections régionales et départementales on voit bien à quel point est-ce que la crise démocratique au regard et considérant l'abstention est importante en particulier dans la quartier prioritaire nous avons des chiffres d' abstention de l'ordre de 80 85 et même 90 % malheureusement oui je vous laisse l'armée là-dessus driss et azzaoui j'avais encore tout plein de sujets je n'en doute pas mairie du conseil citoyen est éminemment important juge je termine sur en quelques mois si le prix était une proposition lard fumé 1 limite c'est l'état local l'état local et bien il est et il est inégal selon les territoires nous avons à l'état local dans tel ou tel département nous avons un préfet à l'égalité des chances ou alors nous avons un succès à la ville est ce qu'une autre territoire malheureusement puisque nous n'avons pas d'interlocuteur ou très peu alors même que la société est bien le préfet et notre interlocuteur privilégié sur ces questions là mais malheureusement est bien la relation avec l'état local peut souvent être un peu non pas compliqué mais peut poser des questions merci beaucoup de recettes a avoué pardon parce que l'activité est important je vous sens passionné et passionnant d'ailleurs comme toutes celles et ceux qui nous ont précédés et c'est ma frustration à tous les gens vous savez je peux vous garder quatre heures chacun je serai pas rassasié mais mais je voudrais juste consacre aussi là dessus merci en tout cas driss et azzaoui d'avoir posé la question c'est vrai qu'on retrouve peut-être charles guené qui est connecté avec nous cette façade a fonctionné bonjour monsieur le sénateur j'ai pas de chance alors on va voir si charles guené ça tombe bien je prend son temps j'ai pas sûr qu'il vous le donnerai c'est charles guérin monsieur le sénateur on vous entend c'est formidable bonjour vous êtes sénateur de haute-marne en corée en disant il exactement on vous entraîner sur le guen est ok merci excusez moi mais je vous en prie aime avec et à paris je suis chez moi mais c'est très bien charles guené et on est bien chez vous puisque on est un peu avec vous chez vous en ce moment un petit mot monsieur le sénateur sur votre vision peut être justement de de lijn c'était comment laïcité doit être un facilitateur ou une agence facilitatrice pour pour les territoires et notamment dans le cadre du plan de relance bien alors si vous voulez pour eux je vais vous donner un peu de par mon tropisme parlementaire pour nous la mct a en fait est là la conjonction de deux volontés celle de l'état de fédérer un peu ses services et de pouvoir piloter ces politiques les politiques d'état et d'autre part une sorte de volonté du du terrain de pouvoir rentrer dans une ingénierie et de se connecter et quelque part si vous voulez l'un était dans son rôle national je pense n'a pas de difficulté particulière parce qu elle est là la compétence elle a effectivement c'est ces organismes comme l'ademe le ser malraux rue et tout ça et je crois que dans le bas dir du dans l'élément verticale il n'y a pas de difficulté d'un problématique d'ailleurs on l'a entendu parmi des intervenants elle est comment comment on peut faire parvenir les besoins du terrain au dessus et je crois que se fonde à souhaiter c'est que l'inde s'était sur mesure au niveau local de fer avec les préfets un état des lieux d ingénierie de façon à ce qu'il n'y ait pas de doublons mais aussi qu'on puisse répondre aux besoins du terrain éventuellement tenant compte des failles des spécificités et ses deux mecs comme cela a été dit en projet les territoires qui ne sont pas parce qu'on a beaucoup de territoires qui n'ont pas les moyens d'avoir de l'ingénierie et c est en réalité d'être une sorte de vecteurs innovants et fédérateur à la fois des des préfectures et des territoires alors pour répondre directement à votre question de voir quel peut être son rôle dans le cadre du plan de relance je crois que à cet égard l'incité et est un peu comme un centre de ressources quelque part mais aussi bien pour les territoires qui effectivement doit faire face à cette technicité qui a été évoquée par certains de nos collègues mais aussi d'arriver à faire en sorte que même les préfectures qui sont quand même des agents coordonnateur puisse aussi aller vers ce centre de ressources parce que je crois que c'est important même les préfectures quelquefois non pas une ingénierie elle-même pour arriver je crois que c'est là qu'est le rôle de la haine c'est et et on le verra pour ce plan de relance est notre souhait c'est que ça ne soit pas un peu one shot que ce ne soit pas que pour le plan de relance mais que ça ça continue pour les lendemains qui nous espèrent nous espérons chanteurs ont exactement et merci en tout cas nous inviter à chanter et tous ensemble je les remercie monsieur le sénateur et est avec vous toutes celles et ceux qui ont accepté l'invitation de l'année c'était pour cette plénière exceptionnelle l'ouverture de ces assises de l'ingénierie vous les retrouverez maintenant caroline cayeux pour conclure ensemble cette plénière madame la présidente vous êtes avec nous pour pour la conclusion d'abord caroline cayeux je voudrais partager avec nous vous l'avez vu il ya quelques instants j'ai posé une question à celles et ceux qui nous regardent en leur demandant quelles sont leurs attentes principales vis-à-vis de l'aisne c'était je leur donnais trois choix un diagnostic territorial en appui opérationnel soutien financier et bien c'est dans cet ordre décroissant en fait à 44% ceux qui nous regardent attendent un soutien financier à 33% ils attendent un appui opérationnel et à 22% un diagnostic territorial caroline cayeux déjà ces chiffres vous parle sur les attentes alors oui je dis bien sûr que ces chiffres me parle je pense que je pensais en fait que le diagnostic territorial viendrait plutôt en premier mais quelque part c'est trois préoccupations sont un peu les réponses que l' agence souhaite apporter aux territoires moi je voudrais avant d'aller plus loin dans ma réponse remercier tous les représentants des associations d'élus qui ont bien voulu parler de leurs expériences et de la volonté qu'elle porte au nom de leur association d'élus je voudrais dire aussi que j'ai bien compris que la complexification croissante de la mise en oeuvre de l'action publique tel que l'a abordé le directeur général de la mf devient faisant tu présentes et difficile à résoudre pour pour nos collègues qui lit et je partage aussi l'analyse qu'il y à beaucoup trop d'appels à projets qui prennent aussi énormément de temps sur la réaliser la rédaction de réponses alors moi ce que je voudrais dire c'est que sur les diagnostics territoriaux oui nous en faisons bien sûr je me souviens d'un département dans lequel je suis allée ou plusieurs intercommunalités voulait mettre en place une politique touristique elle ne savait pas comment s'y prendre effet la préfète qui a pris les choses en main d'abord en fédérant ces intercommunalités puis en leur permettant de construire et de travailler ensemble qui était déjà une étape sur l'appui au niveau des projets bien sûr que c'est en effet un peu la bn de lagence est d'ailleurs un appui qui doit être le plus général possible leur prenait génériques doit être la plus générale possible nous avons entendu s'exprimer les problématiques des quartiers politique de la ville mais aussi du monde rural et nous devons avoir ce sceptre le plus large la réponse à nos à nos territoires on doit être comme je l'aï dit à plusieurs reprises un centre de ressources à la disposition de la singularité de chacun de nos territoires et puis le soutien financier oui en terme d'ingéniérie je citerai deux exemples que nous avons pu mettre en place d'une part une réponse à la commune de béthune est plutôt à 100 à l'agglo de béthune concernant la friche industrielle de bridgestone est où là nous avons offert un budget d'ingénérie pour réfléchir à l'avenir de cette crise industrielle même réponse et même j'allais dire aide financière pour l'agneau au moment du départ des nokia donc en effet cela nous savons le faire les pour aider les territoires à la fois avoir ce diagnostic mais à la fois pour venir en appui à leur projet quand ils ne sont pas capables et je voudrais préciser aussi que nous ne faisons jamais à la place de à la place des territoires mais bien quand on nous demande une aide qui soit bon actuelle n'est précise et donc quand ils manquent de l'ingénierie même quand à département n'a pas là générique suffisante pour aider le territoire ou bien le préfet peut nous saisir évidemment et je crois que cette clé d'entrée unis est vraiment l'ambition de la simplification de l'agilité de l'efficacité de cette agence et c'est en effet en allant sur le terrain que je peux à la fois écouter les demandes des élus pour leur territoire mais aussi imaginer des solutions qui peuvent être efficaces pour ces territoires et cc anthouard madame la présidente ce sont quoi l'année s'était finalement peut être facilitatrice pour les territoires et même dans le cadre du plan de relance a bien sûr dans le cadre du plan de relance parce qu'il nous occupe d'une manière urgente aujourd'hui mais demain dans le cadre évidemment de projet d'intercommunalité ou d'agglomération puisque même le disait frédéric leturque france urbaine n'a peut-être pas toujours non plus les outils nécessaires pour la mise en oeuvre d'une stratégie de la stratégie politique des zélés dont vraiment on fait du cousu main on répond aux attentes mais il n'ya pas j'allais dire d'une offre descendante jusqu'à la la commune n'est bien d une offre après étude du dossier de l'intercommunalité surtout après demande du terrain merci beaucoup under des mots madame la présidente on lance aujourd'hui avec vous avec cette plénière ces assises de l'ingénierie c'est un joli travail fait par par votre équipe au sein de l' agence pour quinze journées d'échangés de partage vraiment sur des sujets concrets votre ambition finalement qu'est ce que vous aimeriez que l'on se dise dans quinze jours quand on va se retrouver pour la conclusion de ces de ces quinze jours des changes qu'est ce que vous aimeriez que l'on ait appris ou fait ensemble évidemment je forme le voeu que grâce au talent de tous les chefs de service de cette agence qui sont j'allais dire talents qui sont nombreux qui sont extrêmement compétent dans tous les domaines de responsabilité de lagence et bien j'espère que dans quinze jours on dira que ben oui lagence à relever le défi de l'efficacité de l'agilité et de la compétence au service des territoires et que grâce à nous eh bien nous aurons simplifier la vie de nos territoires en leur apportant les réponses qui vont les faire accélérer dans leur projet de territoire et d'ailleurs c'est l'occasion de rappeler aussi parce qu avec modestie vous ne le dit pas mais la délégation a été auditée au sénat et qui a salué l'un c'était justement pour l'efficacité de son action en estimant qu'elle avait acquis ses lettres de noblesse était important de le dire ici et à merci à vous en tout cas merci de le souligner merci beaucoup caroline cayeux de nous offrir oui je vous en prie gainey qui avait toujours été très vigilants sur le dossier de l'agent ce qui nous a tracé un peu quelques lignes et qui nous a évité aussi dans son département donc c'est en allant sur le terrain qu évidemment on est le plus efficace au service de nos territoires merci beaucoup à vous madame la présidente caroline cayeux merci encore une fois celles et ceux qui ont accepté votre invitation pour intervenir aujourd'hui commence à nous éclairer et lancé officiellement ses assises et et vous me permettrez je me prépare à la succession de michel drucker loyer n'a pour 50 ans avant qu'il laisse la place je me prépare la succession que j'aurais remercié par les équipes techniques aux soit la lumière à la vidéo ici julie théo enfin toutes les équipes et et en particulier surtout à la haine c'est et agnès renner christelle brême valérie la zec na dia bakar sylvie et revit au de sarrau dit agnès garderai janot ayoun qu'elle n'en voyait pas si j'oublie du monde en tout cas je voulais les sablés en votre nom parce que leur marathon commence à elles dormiront dans quinze jours mais ces quinze jours nuit et jour pour vous accompagner mesdames et messieurs les élus mesdames et messieurs des associations des institutions parce que la une c'est est à votre service aussi pour ses ateliers merci à tous pour cette première plénière on se retrouve dans 15 jours pour ensemble salué le travail commun que l'on aura fait tout ensemble pendant ces deux semaines à très bientôt joyeuse journée à tous merci