Anne-Sophie Romagny : "L’emballage est un moteur de souveraineté industrielle et d’innovation"

En tant que présidente du groupe d'études industrie au Sénat, ma mission est de faire du Sénat un moteur de notre souveraineté nationale. Ce groupe a été reconstitué en novembre 2025, il est composé de 41 membres issus de tous les horizons politiques et bien évidemment notre mission est de faire de notre modèle productif quelque chose de de durable, d'innovant, de compétitif et d'attractif pour nos territoires. Nous axons nos travaux autour de quatre piliers stratégiques.

Le premier est bien évidemment la compétitivité puisque nous devons absolument face à cette concurrence internationale accrue être dynamique. Notre deuxième pilier se concentre autour du fabriqué en France, alors peut-être plus aussi à l'échelle de l'Europe à voir en fonction des filières et de la manière dont on peut composer mais avoir une stratégie nationale forte, ambitieuse, équilibrée est aussi pour nous un moteur important de la dynamique de notre groupe. Ensuite, nous nous basons sur le capital humain puisqu'il est important et indispensable de pouvoir adapter les formations au territoire au plus près des besoins industriels de nos territoires.

Notre quatrième pilier est autour de la la décarbonation pour mieux accompagner la transition écologique de nos industriels tout en préservant des coûts compétitifs et une énergie un coût de l'énergie abordable pour nos entreprises. La filière de l'emballage est un poids lourd de notre industrie nationale avec plus de 11000 entreprises et plus de 160000 emplois directs. Bien évidemment, c'est un moteur de dynamique pour nos territoires.

L'attractivité de la filière est est portée par l'essor de l'innovation, l'essor du e-commerce et nos solutions que nous cherchons de conditionnement intelligent. Et puis je pense que nous ne pouvons pas faire l'impasse sur le fait que la filière est leader de la transition écologique à l'image de nos territoires de développement durable. La Champagne par exemple est la première région viticole à avoir fait son bilan carbone en 2003 et vise à une réduction de 75 % de ses émissions d'ici 2050.

Le soutien à l'innovation est un moteur de notre compétitivité. Bien évidemment, nos entreprises n'ont pas attendu les contraintes réglementaires pour innover. Leurs services de recherche et développement sont performants et ont su s'adapter aux besoins des consommateurs, aux besoins du marché bien avant d'y être contraints.

Et je pense que nous avons un enjeu de ne pas confondre sur transposition et contraintes réglementaires avec l'innovation puisque les surtranspositions ont tendance à à freiner justement l'innovation. Avec une lourdeur administrative, des contraintes que nos entreprises ont n'ont pas besoin de subir. En fait, on a besoin de d'une certaine agilité pour pouvoir continuer d'innover et faisons confiance à nos entrepreneurs qui savent innover sans contraintes forcées.

Pour valoriser notre savoir-faire au niveau international, la France doit pouvoir porter une harmonisation de nos savoir-faire au niveau européen avec des techniques que la France a déjà éprouvé et que nos industriels connaissent parfaitement. C'est l'exemple du Bag-in-Box, ce contenant particulièrement performant avec une capacité écologique innovante et dont la France est le premier producteur, le premier marché international. Nos entreprises se distinguent à l'international par l'intégration de systèmes intelligents et actifs qui répondent aux exigences de sécurité des marchés les plus dynamiques.