Cérémonie des voeux Caisse des Dépôts 2024 - Alexandre Holroyd

[Applaudissements] [Musique]

bonjour Alexandre l bonjour bonjour à tous bonjour à tous merci beaucoup Pavlina alors l'année dernière j'avais fini par vous souhaiter une bonne année 2023 donc cette année je vais commencer par vous souhaiter une bonne année 2024 une bonne année 2024 à vous à vos familles et à vos proches et j'espère que vous avez pu profiter des dernières semaines pour passer un peu de temps à leur côté parce que au fond quand on y réfléchit c'est la chose la plus précieuse dans la vie que d'avoir un peu de temps pour passer au côté de de ceux qui nous sont proches une bonne année 2024 et une bonne santé 2024 parce que la conviction te que j'ai c'est que quand la santé va au fond tout peut aller c'est quand même ça l'essentiel il y a un an j'étais venu ici devant vous pour vous souhaiter une bonne année pour évoquer les grandes transformations auxquelles notre notre pays fait face et pour vous dire l'intuition que j'avais que la Caisse des dépôts et des consignations était l'acteur qui pouvait amener un soutien fondamental qui pouvait jouer un rôle incontournable pour essayer d'apporter des réponses concrètes à ces défis j'avais pris l'engagement il y a 12 mois de venir vous voir sur le terrain pour essayer de comprendre ce que chaque personne dans ce théâtre ce que chaque personne qui nous suit en ligne fait au quotidien ce qu'elle accomplit au quotidien pour essayer aussi de mettre le doigt sur ce qui peut vous frustrer sur ce qui peut quelquefois vous empêcher dans cette démarche et aussi évidemment pour parler à nos interlocuteurs principaux aux gens qu'on est là qu'on accompagne au quotidien les les collectivités locales les les élus locaux les notaires et avoir leur regard au fond sur ce qu'on porte et ce qu'on fait et alors il y a eu un petit indice dans la vidéo qui précède mais au cours des 12 derniers mois j'ai visité l'intégralité de toutes les directions régionales de la banque des territoires métropolitaine à chaque fois ou presque j'ai été accompagné par des membres de la commission de surveillance que je veux remercier ici et une fois ça a été vu à l'image par l'ensemble de celle-ci ainsi que l'ensemble ou la majorité du comité exécutif pour délocaliser cette commission de surveillance qui est l'organe de gouvernance de ce groupe dans une des directions régional j'ai également tenu au cours des des 12 derniers mois j'ai tenu à rencontrer tous les patrons toutes les directions de filial du groupe casaisse des dépôts de participation du groupe Casa des dépôts et bien évidemment cet exercice il n'a pas vocation à se conclure dans quelques semaines je serai à anger j'irai voir les équipes de la dps avec un grand plaisir puis quelques jours après je serai à la Réunion pour voir et échanger avec nos collègues ultramarins je je continue et je continuerai donc mais je pense que au bout de 12 mois et de 15 déplacement peut-être venu le temps de de dresser quelques constats le premier constat et c'est je n'en don pas une évidence pour chacun d'entre vous mais ça n'est pas forcément pour pour le nouveau- venu c'est que les collaborateurs de ce groupe sont véritablement animé par un sens de la mission et ce sens de la mission il est non seulement évident lorsqu'on échange avec chacun d'entre vous mais il est également et c'est peut-être encore plus précieux et évident quand on parle à nos partenaires quand on parle au monde du logement social quand on parle aux élus locaux quand on parle à leurs équipes quand on parle au monde de l'économie sociale et solidaire ils vous disent tous la caisse elle est à notre côté ce sens donner à la mission c'est le vrai trésor de notre groupe ca dépôt le deème constat c'est la volonté cheville au corps que j'ai vu d'aller plus loin d'aller plus vite de répondre présent à toutes les sollicitations de nos partenaires et parfois je sais que c'est une source de frustration notamment pour les petits projets qui ont une très grande importance pour les porteurs de projets je pense par exemple au territoires ruraux et au petits projets je je sais que beaucoup de collaborateurs disent pensent il faut qu'on aille accompagner ces projets quel que soit leur taille et c'est le cœur de notre mission cette maison elle doit être là pour tout le monde et c'est ce que vous faites de façon exemplaire il y a 12 mois à niveau à nouveau j'avais évoqué trois grands défis structurant pour l'action de la caiss des dépôts à l'avenir la transition et la transformation écologique et énergétique le grand âge et la cohésion sociale et territoriale je vous avais fait part de de mon intuition selon laquelle votre action était essentielle pour le pays pour qu'on arrive à surmonter ces défis 12 mois d'échange plus tard ce que je peux vous dire c'est que cette intuition c'est devenue une conviction profondément ancrée en moi au cours de l'année le groupe a pris des engagements majeurs dans ces trois domaines vous savez en 2023 le le gouvernement a conduit un exercice de de chiffrage des besoins financiers nécessaires à la transformation énergétique et écologique de notre pays on a fait de même pour le groupe cas dépôt et il y a quelques mois le directeur général cher Eric annonçait que le groupe engagerait 100 milliards d'euros d'ici fin 2028 pour financer cette transition alors dans le débat public souvent on annonce des grands chiffres et puis on passe dessus l'actualité avance mais j'aimerais ici que chacun et que chacune mesure la responsabilité que que que que constitue cet engagement en 2023 nous avons dit à nos concitoyens à la puissance publique nous avons dit sur la passe publique que nous financerons un/ers des coûts de la transformation et de la transition dans les 5 ans qui suivent dans notre pays 1 € sur 3 et maintenant c'est notre responsabilité quel que soit le défi de réaliser cet engagement chaque investissement chaque rénovation de réseau d'eau financés chaque éolienne ou rénovation de bâtiments publics chaque crédit immobilier émis par la Banque Postale cher Philippe chaque innovation soutenue par BPI France cher Nicolas chaque électron vert en plus transporté par RTE chaque opération de financement de train ou d'infrastructure chaque heure passée à par faaire la formation professionnelle qui est proposée à nos concitoyens chaque placement sur les marchés financiers l'intégralité des efforts individuels et collectifs de chacun d'entre nous sera nécessaire pour réussir cet objectif en 2023 nous avons pris n'est-ce pas cher Olivier Sichel l'engagement de financer la rénovation de 10000 bâtiments scolaires d'ici 2027 un/art du bâti scolaire de notre pays c'est un défi monumental nous pouvons le réussir nous devons le réussir nous sommes les seuls à être en mesure de le réussir pour se faire il faut que dans les 12 mois qui suivent il n'y ait pas un gestionnaire de bâtimentaire scolaire qui n'est pas entendu notre offre et notre volonté en la matière c'est tout simplement la mère de toutes les batailles que nous avons devant nous pour remplir ce contrat que nous avons passé avec la nation quand nous avons pris cet engagement nous devons être au rendez-vous de notre histoire c'est-à-dire d'être la cheville ouvrière de la transformation écologique et énergétique de nos territoirees au-delà de notre ambition en matière énergétique et écologique nous avons également pris un autre engagement majeur en 2023 cet engagement nous l'avons pris implicitement le jour où nous avons décidé d'être l'acteur de la reprise d'orpa cher Laurent et cet engagement il est double d'abord c'est l'engagement de réussir la refondation d'un groupe à but lucratif majeur de notre pays c'est une obligation de démontrer qu'il existe dans le domaine de la dépendance un modèle d'accueil à but lucratif respectueux des personnels et des résidents mais ensuite et peut-être surtout pour nous dans cette salle cet engagement c'est aussi un engagement implicite de redoubler d'effort pour soutenir le médicossocial associatif et public dans notre pays il faut qu'on soit parfaitement lucide le groupe casé dépôt ne peut s'engager dans une opération comme Orpa qu'à la condition sinequanon qu'il démultiplie son soutien au reste du secteur du grand âge qui est en souffrance partout dans le pays je connais les difficultés pratiques qui peuvent exister dans nos efforts pour aider le médicos-social public dans chacun de mes déplacements ou presque ils m'ont été rappelés par vous et un vrai travail est en train d'être fait avec l'État pour essayer d'apporter des améliorations notamment à la direction des prêts en 2024 nous devons faire la démonstration tangible que ce travail produit des résultats concrets au-delà de ce soutien l'ensemble du groupe devra être mobilisé pour surmonter ce défi CDC habitat bien sûr cher Ann Sophie mais je pense tout particulièrement au groupe La Poste cher Philippe avec qui le travail doit toujours être plus étroit pour continuer à élargir nos capacités de maintien à domicile grâce aux centaines de milliers de postières et de postiers qui sillonnent nos territoires au contact de nos concitoyens et qui ont leur confiance les mois qui se suivent et se succèdent depuis que je préside cette commission de surveillance ont été très très riches et je pourrais continuer et faire un long monologue ici mais je vais vous épargner cela je veux juste conclure en vous disant trois choses très simples la première et je le dis à titre personnel mais je pense que je le dis aussi pour les 16 commissaires surveillants c'est l'immense fierté que j'ai et que nous avons à travailler à vos côtés parce que tout simplement nous sommes convaincus que ce que vous faites ça change le pays et ça change les vies la deuxième c'est de vous souhaiter à nouveau une formidable année 2024 beaucoup de succès beaucoup de bonheur et si vous pouvez beaucoup de prêengager et enfin je veux finir en remerciant chaleureusement notre directeur et général cher Eric avec qui depuis 18 mois je travaille au quotidien et c'est un plaisir de travailler à tes côtés de travailler avec toi qui ne se dém jamais merci et merci à vous tous pour votre travail au quotidien merci Alexandre