Paroles de Maires – Épisode 2 : Michel Gouget (Maire de Montrottier)
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Chapitres
Répartition du ton (temps de parole politique)
Propositif 85 %Attaque 5 %Défensif 10 %
Questions et réponses
Taux de réponse directe : 100 % (directe = 1, partielle = 0,5, éludée = 0)
- 2:00OuverteRéponse directe
Peux-tu te présenter en quelques mots ?
- 4:00OuverteRéponse directe
Tu es né à Paris, revenu en 1983, engagé en 1989. Comment as-tu commencé en politique ?
- 6:00OuverteRéponse directe
Tu as été adjoint puis maire. Pourquoi cette progressivité est-elle importante selon toi ?
- 8:00OuverteRéponse directe
Comment as-tu combiné ta carrière professionnelle avec ton mandat de maire ?
- 10:00OuverteRéponse directe
Montretier est un village de 1500 habitants. Peux-tu nous le décrire ?
- 13:00OuverteRéponse directe
Tu as lancé un appel pour un médecin. Pourquoi est-ce crucial pour Montretier ?
Affirmations vérifiables (citations exactes)
- 7:00Michel GougetFait
« On devient pas maire si on n pas l'envie. Déjà, c'est la première chose, c'est c'est d'avoir l'envie. »
Modèle mistral-small-latest · prompt v1 · les citations sont vérifiées mot pour mot dans le transcript ; le taux de réponse directe est calculé à partir des verdicts question par question. Aucun label idéologique n'est produit.
Mon entretier, c'est un c'est mon village de cœur. C'est c'est pas là où je suis né, mais c'est là où j'ai grandi, où je venais en vacances depuis donc tout petit. C'est un métier, un véritable métier.
Et je pense que pour être maire, il faut avoir déjà la volonté. On devient pas maire si on n pas l'envie. Déjà, c'est la première chose, c'est c'est d'avoir l'envie.
Il faut s'engager en tant qu'adjoint. Il faut s'engager en tant que conseiller, il faut s'engager en tant que maire. Et je répète quand même le conseil que j'ai donné, on ne devient maire que si on a envie de l'être.
Bonjour à tous. Aujourd'hui, nous sommes à Montretier et je suis avec Michel Gouget, le maire de la commune. Merci Michel pour ton accueil.
Bah, merci à toi Thomas d'être venu me rejoindre ici à Montretier dans notre merveilleuse salle du conseil. Alors, vous le savez, alors que le mandat municipal se termine, nous avons décidé de donner la parole au maire qui ne se représente pas pour qu'il donne un peu envie aux uns et aux autres de de s'engager pour sa commune. Donc, c'est bien ton cas, tu te représentes pas.
Tout à fait. Je c'est une nouvelle que j'ai annoncé donc pratiquement dès le mois de juillet au conseil du début juillet. Je leur annoncé que je serai pas le le prochain maire de Montretier.
Donc voilà, je ne serai pas le prochain maire de Montretier pour l'élection de 2026. Alors pour commencer, est-ce que tu peux te présenter en quelques mots ? Ah bah avec plaisir.
Donc moi je m'appelle Michel Gouet. Voilà, j'ai 65 ans aujourd'hui même. Donc bon anniversaire d'ailleurs.
Merci beaucoup effectivement. Donc moi, je suis issu d'une d'une ancienne famille de Montretier. Mon grand-père a été buraliste ici dans le village pendant des années.
Ma maman est née à à Montretier et puis j'ai mes enfants actuellement qui habitent qui habitent Montretier. Donc on est très attaché à à ce territoire où bah il fait très bon vivre. Donc moi, j'ai été euh dans ma carrière, j'étais une j'ai surtout une carrière donc d'enseignant, voilà, où j'étais professeur de génie électrique au lycée de Tarar, où j'ai formé des générations d'élèves, voilà, dans dans les mondes du lyonnais.
Et j'ai été euh un professeur qui a aimé son métier, voilà, pendant de longues années. Et puis à un moment donné, le goût m'a enfin j'ai eu le goût de d'un engagement politique donc beaucoup plus fort, notamment de la municipalité de Montretier. Donc je crois que tu es né à Paris, non loin de la tour Effel.
Tout à fait. Tu es revenu sur le territoire dans les en 1983, tu m'as dit tout à l'heure. Très bien.
Oui, c'est ça. C'est et c'est seulement en 1989, quelques années plus tard que tu t'engages à seulement 29 ans. Voilà.
C'est ça. C'était euh c'était aux élections de de 1989 où euh le maire sortant qui s'appelait donc André Chavot est venu me voir et savoir si je voulais m'engager avec lui à ses côtés pour bah l'intérêt du village. Donc j'ai dis oui et je me suis engagé sur ce mandat en 1989.
Et donc après une petite pause, tu es à nouveau réélu en 2008 où tu deviens adjoint. Bah c'est tout à fait ça. Et effectivement donc en 2008 c'est le maire sortant.
Donc c'est un peu toujours la même histoire. C'est un Chavre mais pas André, c'était Bernard Chavreot qui est venu me chercher et me demander si je voulais faire partie de son conseil municipal et il m'a proposé donc de devenir un de ses adjoints. Et après réflexion effectivement, j'ai accepté cette mission.
Et ensuite premier adjoint en 2014, maire en 2020. Tout à fait. J'ai eu un parcours un peu ascenstionnel de un peu donc de cette d'avoir été déjà adjoint et puis après être maire.
Euh d'être adjoint, c'est déjà euh bien formateur. Euh mais moi ce que je voudrais ajouter, c'est vraiment qu'il y a un un vraiment une marche importante entre le fait d'être adjoint et le fait d'être maire. D'accord.
Donc pour toi, cette progressivité, elle est importante. On peut pas être C'est difficile d'être maire directement sans avoir été adjoint au conseil municipal. On peut on peut on peut bah, on a peut-être un exemple lyonnais avec euh peut-être monsieur Holas qui deviendra peut-être maire sans avoir été élu auparavant.
Voilà, donc euh tout peut se faire mais euh les c'est difficile. Et donc en parallèle, tu as été également vice-président. Tu tu es toujours vice-président du Fider.
On aura peut-être l'occasion d'en d'en reparler un peu plus tard pour mieux connaître les l'émission du Fider. Ouais. Bah, c'est-à-dire que dès que j'ai été en fin de compte adjoint à la mairie, j'ai été aussi vice-président à la comité de commune qui s'appelait Chammous Lyonnais en charge donc du tourisme.
Voilà. Donc, je suis donc passé de simple citoyen, montre-toi, à un grade d'adjoint et de vice-président de Communité de commune. Et donc sur la combinaison de cette fonction de maire avec la vie familiale et professionnelle, est-ce que tu peux nous en dire un mot ? parce que je crois que quand tu as été éluaire, tu t'es mis à temps partiel et ensuite progressivement tu t'es engagé pleinement dans cette fonction de M.
Voilà. Donc euh c'est un peu c'est c'est tout à fait ça quand on rentre dans la vie euh dans la vie je dirais de mère, on a toujours euh moi j'étais toujours en activité professionnelle donc à pleinttemps et je me suis vite aperçu que effectivement après quelques mois, j'ai demandé donc à passer à temps partiel pour me dégager du temps de libre sur mes sur mes fonctions puisque j'étais également donc j'étais maire de Montretier mais également vice-président de la communauté de commune et vice-président du SID. H donc j'avais tr mandats électifs à donc à à faire tourner voilà et et il me fallait plus de temps de libre et le la vie avec ma vie professionnelle donc en tant que professeur de génie électrique était devenu compliqué et donc tu estimes que c'est indispensable parce qu'on a de plus en plus de jeunes générations parfois qui essayent de de s'engager.
Est-ce qu'on peut combiner une activité professionnelle avec une activité de de maire ou ça te semble quand même assez compliqué ? Alors pour moi, tout dépend de de quelle mairie on parle, mais plus la mairie est petite et rurale, plus le maire a besoin d'être présent dans son euh donc dans sa mairie et euh ça devient parfois un peu un peu délicat avec son travail où on est obligé de d'abandonner quelque chose en fin de compte. Donc soit effectivement on fait comme moi, on passe à temps partiel ou bah ou soit bah après on peut être également devenir mère à pleintemps.
Mais pour ça, il faudrait que les je dirais que les les rémunérations des maires et les indunités des maires soient bien supérieures à ce qu'elles peuvent être aujourd'hui. Et donc c'est un message au députés qui est en train de passer. Tout à fait.
Très bien. Tout à fait. Alors on va parler maintenant de de Montrotier.
Donc village de 1500 habitants assez pitoresque super village. Est-ce que tu peux nous en dire deux mots ? Ah, Montretier c'est un c'est mon village de cœur.
C'est c'est pas là où je suis né mais c'est là où j'ai grandi, où je venais en vacances depuis donc tout petit. Et et mon entretier c'est un peu près un tout petit peu moins de 1500 habitants. Donc c'est un village que je qualifie moi de d'agricole et touristique.
On a gardé notre âme rurale et puis on a une une attractivité touristique qui est assez importante vu de la configuration même de Montretier. Montreier lorsque l'on regarde un peu du ciel, c'est un escargot. C'est un village fortifié, donc il a une une âme moyenageuse et je pense que c'est tout ce qui fait l'intérêt de ce village.
C'est c'est un village aussi où où il fait bon vivre. Il fallait savoir que ici euh au début 20e siècle, fin 19e siècle, on venait à Montretier pour son bonheur. C'est-à-dire que il y avait ici des sanatoriums qui étaient qui étaient installés et les gens venaient ici effectivement pour respirer euh l'air des le bon des Mondu Lyonnais.
On a même eu à un moment donné dans la dans la ville de Montretier une maison qu'on appelait une maison de réadaptation fonctionnelle. Il faut imaginer ici une un établissement qui était capable d'accueillir à peu près 110 malades, 110 convalissants. Souvent c'était des jambes cassé, des pieds cassés, des coudes, enfin tout ce que je voulais et avec pratiquement une 110 soignants, infirmière, médecin, kiné, agent de service, aide soignante.
C'était vraiment une ville dans la ville. H et le côté je dirais implantation, pourquoi ça s'est implanté à Montretier ? Ben simplement parce que il y avait déjà cette envie et ce bonheur qui était déjà sur place et qui permettait donc à ces passions peut-être de se rétablir un peu plus facilement.
Donc un bour médiéval avec des traboules, un ancien château fort comme à 500 frquise, j'allais dire mais par contre de 23 km² donc là c'est 6 fois la taille de 500 fr surquis donc une dimension agricole à gérer également. Alors, c'est un peu ce qui fait la particularité de Montretier. Montretier, c'est un village très particulier déjà.
C'est un c'est un village avec et on l'a dit par son histoire un pass axé sur la santé. À Montretier, on a encore la chance d'avoir donc des un médecin. On aimerait bien en avoir deux.
Donc je lance un appel si si jamais un médecin veut s'installer en en je dire en milieu rural, on a un cabinet qui est libre dans une nouvelle maison de santé et je pense que ce médecin ben va pouvoir je dirais travailler dans des dans des très très bonnes conditions. Donc c'est des médecins, c'est des kinés, c'est des un cabinet infirmier, c'est une pharmacie, un de dentiste, c'est également des tous des métiers qui vont tourner autour de la santé, du bien-être, osteéopathe, acupuncteur et j'en passé des meilleurs. Mais je pense que à mon entretier, ce qui fait sa caractéristique effectivement c'est les services que l'on peut rendre notamment aux habitants et voire même plus aux habitants je dirais des des bourdes à côté. et puis une commune très dynamique sur le plan économique avec au-delà des agriculteurs qui sont présents, beaucoup d'artisans et puis des grandes entreprises aussi.
Et ben c'est ça effectivement, on a encore des la chance d'avoir des agriculteurs implantés sur sur notre territoire, malheureusement de de moins en moins. On a beaucoup d'artisans, voilà, on a des commerces. Euh beaucoup de villages ont perdu leur commerce.
Nous, on les on les a encore gardé et on a on a la chance de les garder. J'espère qu'on les gardera pendant pendant longtemps. Et si l'on a encore ces commerces, c'est euh pour une simple et bonne raison, c'est que Montretier se situe loin un peu des grosses agglomérations euh commerciales.
On est à une vingtaine de kilomètres de Tarar, 20 km de l'arbrel, 16 ou 17 km de Sousi et chez nous, ben les gens consomment. Et lorsqu'on vient voir également bah tout le côté santé qu'on prend un rendez-vous chez le médecin quand on vient à la pharmacie et notamment les gens qui habitent dans les communes à côté bah viennent consommer dans nos commerces et et je crois que ça c'est aussi un un point fort et je regrette que des que des villages ont fait des parfois le choix d'implanter des grandes surfaces sur des sur des centrebourgs qui tuent forcément les le petit les petits commerçants et la vie de village. Et puis d'où le fait de bien synchroniser avec les mèes voisins dans une vision cohérente du territoire.
Voilà, c'est ce qu'il faut faire. Et puis tu parlais effectivement d'entreprise, on a la chance d'avoir chez nous le groupe qui est à la limite entre qui est sur basé sur mon entretier à la limite avec l'enchaigne qui est une entreprise donc qui travaille dans la mobilité électrique donc qui bah qui fonctionne hein même si elles ont eu même si en ce moment ils ont deux trois difficultés avec le groupe Stellantis qui n'honore peut-être pas toutes ces toutes ces commandes mais on a la chance d'avoir quand même des voilà d'avoir quand même des des industriels qui sont comme ça. On a aussi Colinet qui est implanté sur la colune donc enfin sur la commune et qui est qui travaille sur le matériel agricole et puis effectivement bah plein d'autres artisans qui sont là qui font vivre le village.
Donc quand on roule en Zoé ou en 208, on a une partie de sa voiture qui est fabriquée à Monttrretier. Et ben voilà, on peut imaginer effectivement penser que une partie de sa voiture vient de Montretier. Alors on la fête des œufs est très connue qui se tient le dimanche de Pâqu.
Est-ce que tu peux nous en dire un mot ? Voilà. Alors le la fête des œufs effectivement c'est la la fête emblématique de de Montretier.
C'est presque son symbole. La fête des œufs, c'est depuis 1963 une idée toute bête qui est venue de de trois amis dont un de mes oncles qui tenait le bureau de tabac justement, on en parlait tout à l'heure et qui ont se sont posé donc la question c'est comment peut-on faire venir des touristes à Montretier ? Et puis l'idée bah a été assez simple en fin de compte, ça a été de cacher des œufs frais.
Alors au début, il y en avait pas beaucoup. C'était une opération commerciale montée avec les cars moraux. Alors les cars moraux, c'était le le car qui faisait donc Lyon Saint-Paul et un petit ortillard qui montait comme ça dans les Mondaux Lyonnais où il fallait pratiquement 2h pour monter à Montretier.
Mais bon, je pense que c'était à une époque où on avait le temps de de vivre, on avait le temps des voyages et cette fête a pris de plus en plus d'emplor et maintenant c'est pratiquement donc euh 10000 visiteurs chaque année qui viennent sur la fête des œufs et c'est environ 25 à 30000 off frais qui sont cachés dans la nature. est une fête relativement simple puisque les gens arrivent en famille avec leurs enfants et puis le but étant simplement de de rechercher ces ces œufs qui sont dissimulés et cachés par les habitants de l'entretien. H pareil c'est on vient chercher le bonheir de la campagne.
On est sur une formule très simple. Voilà chercher un œuf mais c'est quelque chose qui marche bien. La fête des œufs ou la chasse aux œufs de Montretier a été médiatisée par beaucoup de médias.
Et moi j'ai j'ai toujours allez le la petite phrase de dire la fête des œufs toujours imité jamais égalé à mon entretier. Voilà. Et alors tu as été adjoint pendant 12 ans mais pendant bientôt 6 ans donc on va parler un peu des réalisations et je crois que ce mandat en 2020 il a commencé de manière un peu difficile on peut le dire.
Ah, c'est pas un mandat facile, mais je crois que pour les tous les maires de France qui qui n'étaient pas en charge avant de de leur mairie, ça a été des un mandat compliqué. Vous imaginez une élection au mois de mars et pendant la période Covid, on a été bloqué juste le lundi d'après hein, si je me souviens bien et simplement une installation de la mairie et du maire et de ses adjoints, c'est-à-dire de l'exécutif et puis du commencement réel. de de ce de cette activité donc municipale qu'au mois de mai.
Euh donc pendant tous ces mois tous ces mois qui sont passés, on était un peu dans l'inconnu, voilà gérer. Donc mon équipe municipale a effectivement essayé de faire des choses. On a essayé de distribuer le progrès.
Après, on nous a dit non, c'était pas bien. Voilà. Mais c'est c'était un peu compliqué quand même cette cette période là.
Euh moi, j'encarte pas un très bon souvenir. Alors, on se rappelle très bien les notamment euh les vœux de 2021 euh n'ont pas pu avoir lieu. Les vœux de 2022 n'ont pas pu avoir non plus.
Les premiers vœux que j'ai fait à la commune, c'est c'est 2023. Donc, euh, j'aurais pas fait tant que vœux que ça, sachant que les prochains vœux, ben vont être au mois de janvier, le 11 janvier. Donc ça ça se passera à la salle des fêtes de Montretier.
Et puis bah écoute Thomas, si tu es libre, je t'invite à ma dernière cérémonie des vœux donc à mon tretier. Voilà. Et alors, qu'est-ce que tu gardes comme souvenir des grands projets pendant ce ce ces 6 ans de de mer ?
On a fait malgré le peu de temps que que l'on a eu, on a fait à mon avis, on a fait énormément progresser des projets sur Montreier. La maison de santé, c'était euh un projet qui datait de depuis depuis très longtemps. On souhaitait faire une une maison de santé, mais mon prédécesseur également.
On s'était tous engagés là-dedans et puis euh on s'est aperçu que tous les projets que l'on a eu un par un euh tombaient tous à l'eau. Ah, c'était devenu quelque chose de un peu de redoutable. chaque fois qu'on avait un prospect euh les euh je veux dire les négociations étaient engagées et puis au dernier moment ça tombait à l'eau et puis le le dernier qu'on qu'on a eu prospect c'était la SEMKODA et la SEMKODA où on était bien engagé on avait des signé des accords donc avec cette société et puis au dernier moment on a compris en 2019 qu'il ne viendra pas avec nous et donc un nouveau projet qui est tombait à l'eau et Là, on on a décidé donc que le projet on allait porter nous-même, nous-même commune, c'est-à-dire investir nous-même.
Et on a eu la chance d'avoir donc un cabinet d'architecte qui a bien voulu nous accompagner dans le projet, aussi bien sur le projet que sur l'achat de de deux plateaux, voilà, qui nous a permis de réduire un peu, je dirais, l'enveloppe financière du projet total. On aura pu on aura pas pu le porter hein. Le projet portal de la maison de santé c'est un peu près 1 million d'euros.
Et si j'interroge le cabinet architecte, je crois qu'il a investi 600000 € dans son dans son projet. Alors ça aurait été irréalisable pour la commune de toute rénover, de porter l'investissement complet. Par contre, le porter sur une partie du bâtiment, ça c'est ça été possible et c'est ce que l'on a fait.
On est allé chercher les financements bien sûr avec cette cette capacité financière que l'on avait. Hm. Avec des appuis de l'État, de la région notamment, avec des appuis euh de l'État, de la région, de l'Europe, on a eu pas mal d'appui financiers dessus et puis le on a eu la chance aussi de pour finir de financer ce projet puisque les aides étaient un peu près à aller 600000 € d'aide, il nous manquait 4 ou 500000 € pour finir le projet et ben on est allé chercher auprès d'une banque et puis en 2021 quand j'ai signé le prêt, c'était on était à des prêts à 0,35 %.
Hm. taux qui ferait rêver tout maire actuel et donc un gros projet pour la santé et alors un deuxième gros projet pour le chauffage. Est-ce que tu peux nous dire parce que c'est un peu des missions nouvelles pour les communes et et leur groupement c'est ces thèmes là.
Alors ça c'est le un des deuxièmes gros projets de de la commune, ça a été de créer un un réseau de chaleur. Alors on on l'a pas fait cette fois nous en interne, on l'a fait avec le SIDER, c'est le syndicat donc départemental euh d'énergie d'électrification he du Rône qui nous a permis de de réaliser ce projet. Euh il faut imaginer, c'est un projet qui est euh c'est un très gros projet qui a coûté un peu près euh 3 millions d'euros et au SIDER et le SIDER a pu bénéficier avec l'aide de la commune notamment de près de 2 millions de subventions.
Donc c'est un projet qui nous a pas coûté si cher que ça. Il aurait pas été aidé, ça serait tout simplement impossible. Nous, on est devenu en fin de compte client euh client chaleur du sider comme d'autres entités notamment comme l'OPAC de fleuve Ronalbita.
Voilà qui est partenaire puisqu'il a raccordé un de ses bâtiments, il devra en raccorder un un 2uxè bientôt et qui sera la résidence seigneure qu'on parlera peut-être à l'heure dans les dans les projets à venir. Et puis également là, ils sont sur un autre un autre complexe d'HLM qu'ils ont qui souhaitent également passer au réseau de chaleur. On a l'école privée qui est raccordée.
Tous les bâtiments communaux ont été raccordés au au réseau de chalor que ça soit la salle des fêtes, l'école, la mairie, la maison de santé qu'on parler avec ces neuf logements qui appartiennent à la mairie qui ont tous été transformés pour recevoir le le réseau de chaleur. Ça a été le bâtiment de la poste que l'on a également, la salle des sports. Voilà ce qui nous a permis en fin de compte de remplacer toutes nos chaudières gazid et individuel et fi voilà par ce réseau de chaleur et également beaucoup de de chauffage électrique que l'on avait.
Alors c'est peut-être l'occasion de parler du cider parce que c'est assez peu connu du du grand public. Tu en es le vice-président. Est-ce que tu peux nous redire quelle est l'historique du Sider et ses missions ?
Allez, le le SIDER vient de fêter ses 75 ans. Donc c'est un syndicat et j'aime beaucoup le dire hein, c'est un syndicat de communes. Donc c'est un syndicat de de communes hein, c'est pas un syndicat de travailleurs.
CGT CFDTFO. Non, on n'est pas là. Ce sont simplement des communes qui se sont donc euh qui se sont regroupées ensemble pour former un syndicat.
Si à 75 ans, on est à la sortie de la guerre, les réseaux électriques sont tombés, il y a plus de réseaux électriques de partout et ces réseaux électriques, il a fallu les les refaire. Et puis bah vous comprenez bien que l'électricité ça s'arrête pas au port d'une commune. Déjà dans une commune on produit très peu d'électricité à part maintenant un peu d'énergie photovoltaïque.
On donc cette électricité, il faut bien l'emmener jusque jusque dans la commune. Et si vous remarquez tous les poteaux électriques que vous voyez, que ce soit le ce qu'on appelle la basse tension, la basse tension c'est le 400 V le et puis le la moy ce qu'on appelait la HTA donc qui est le 20000 V, tous ces poteaux appartiennent aux communes. C'est la propriété des communes.
Et pour le faire fonctionner donc on on a donc on a une entreprise qui le fait fonctionner et qui fait passer le courant électrique dedans, c'est Enedis. Voilà. Mais Enedis, son rôle c'est un concessionnaire et son rôle c'est simplement de faire passer le courant électrique et de s'assurer que les les que toutes les lignes électriques sont en bon état.
Et donc les communes se sont regroupées pour concéder le réseau collectivement à une et en faciliter la la gestion. Et puis le sider finalement c'est d'autres missions aujourd'hui au-delà c'est l'éclairage public qui peut peut-être nous en parler. C'est effectivement de de l'éclairage public dans toutes les communes adhèrent pratiquement au sid sur pour leur éclairage public hein, même si c'est une compétence qu'on appelle optionnelle.
La compétence électrique c'est donc de des infrastructures, c'est obligatoire. Le tout ce qui est éclage public, c'est voilà c'est optionnel. Et le cider a fait beaucoup de progrès là-dedans.
Il a il assure donc la maintenance et que le et que le la lumière fonctionne correctement. l'extinction en nuit profonde et puis euh également également on est passé donc en éclairage performantiel. Alors, la grande différence, c'est que chaque camp des labres maintenant sont commandés individuellement et il est possible actuellement dans un village de laisser éclairer qu'une partie notamment de la rue avec un certain niveau.
Enfin, on peut choisir son niveau et dans quelques je dirais dans un an ou deux, on aura d'autres perspectives notamment sur ces candélabres qui sont devenus des candlabes intelligents notamment pour mettre des pour mettre des capteurs d'air de voilà pour vérifier la qualité de l'air pour faire de la vidéoprotection ou des choses comme ça qui vont être une deuxième strate de de perfectionnement. Et donc le cider, acteur de la transition énergétique, on a parlé tout à l'heure avec le réseau de chaleur, mais il y a également d'autres projets. Alors, c'est une des missions que le le président euh Malikcheshi m'a confié aussi d'air, c'est de prendre la vice-présidence donc euh de tout ce qui est ENR, donc euh les énergies vertes.
Et actuellement effectivement, on travaille sur des réseaux de chaleur donc comme celui de Montretier. Il y en a il y en a un énorme qui s'est aussi monté sur Saint-Sanforen Turquoise. Euh c'est euh donc Saint-Syorien Surquois, c'est un peu près 5 million d'euros pour vous donner une différence.
On est en train de travailler sur deux autres réseaux de chaleur. Alors il y a eu déjà avant Saint-Cin et Montretier eu Saint-Martin haut, il faut pas l'oublier parce que c'est un très gros réseau de chaleur également et également on travaille là sur les réseaux de chaleur donc de d'ample puit. on est en train de travailler sur le projet et également à l'Arbrelle où là on travaille on on va essayer de travailler avec une entreprise pour de la pour la récupération de chaleur fatal et donc de la production photovoltaïque également et des bandes de recharge pour les voitures électriques.
Tout à fait. On a la panoplie complé aussi. Donc pour les les IRVE, c'est les infrastructures de recharge de véhicule électrique.
Et ben là, on est sur l'installation de superchargeur notamment. Il y en a un qui a vu le jour à à Tarar, un autre a vu le jour à Brignet, on en a ou à Mornan, je crois que c'est Mornan, on en a un autre qui est en train de se développer à Sainte foire l'argentière et on aura d'autres également, il y en a un ample puit également. Donc on développe ces ces bandes de réseau de pour véhicu électrique.
Donc c'est un peu près 10 points de charge à 150 kW. Donc ça veut dire une recharge ultra rapide. Alors on a parlé tout à l'heure des difficultés du de ton lancement comme maire en en 2020 pendant la période Covid.
Est-ce que tu as eu quand même des satisfactions pendant tes différents mandats, que ce soit la communauté de commune comme maire ou comme vice-président du Sider ? Bien sûr. Donc heureusement qu'on a des satisfactions sinon le métier de mer serait un métier où personne ne viendrait.
Il a un métier selon toi ? C'est un métier, un véritable métier. Et je pense que pour être maire, il faut avoir déjà la volonté.
On devient pas maire si on n pas l'envie. Déjà c'est la première chose, c'est c'est d'avoir l'envie. Et puis effectivement, c'est d'énormes d'énormes satisfaction.
Notamment moi j'ai eu la chance d'avoir un un conseil municipal d'une qualité exceptionnelle. On a été élu euh donc 15 conseillers, pour l'instant on est 14 autour de la table parce qu'on a eu un un décès en début de mandat. Ça fait partie un peu des choses tristes que l'on a eu dans ce mandat-là mais euh on a 15 personnes qui travaillent, qui sont présentes et qui aident notamment euh et quand on fait appel à eux, ils arrivent.
Et puis la satisfaction, c'est aussi le de pouvoir rencontrer beaucoup de beaucoup de personnes, que ce soit aussi bien dans la commune. Moi, je suis un maire qui et et je le dis parce que j'ai jamais eu euh je me suis jamais forcé à la rencontre des gens. Pour moi, c'est presque, allez, j'allais dire c'est presque iné.
Aller aller voir les gens, aller discuter avec eux. Je je participe à chaque fois qu'il y a des manifestations à mon entretier, je suis présent que ça soit la la fête des classes, la les soirées grenau les voilà c'est ou la fête des œufs, bah je je suis là et et j'aime bien aller à la rencontre de à la rencontre de la population. Ça fait beaucoup de missions he parce qu'on a parlé tout à l'heure des grands projets mais la mairie, c'est également l'école primaire, l'urbanisme, le recensement, la gestion des cimetières, l'organisation des des élections.
Faire tout ça à la fois, c'est c'est pas trop compliqué. Alors pour faire tout ça, oui, c'est les les réglementations sont effectivement de plus en plus compliquées et j'ai aussi la chance donc d'avoir également un un service administratif qui a que j'ai renforcé et ma volonté ça a été de le renforcer pendant pendant le mandat. J'ai renforcé notamment tout ce qui était urbanisme, gestion des cimetières.
Vous pouvez pas savoir, je crois qu' tant qu'on n'est pas maire, ce que c'est que de gérer un cimetière. Alors, je vais vous raconter peut-être de deux trois petites choses comme ça où on avait l'habitude nous à Montretier, c'était nos employés qui creusaient les tombe. H donc il le faisait à la main.
Ça ça a été fait comme ça pendant longtemps. On creusait les tombes à la main et puis un jour on a dit quand même d'ailleurs c'est quand même un peu dur de faire creuser encore à un agent commun d'aller faire creuser des tombes. Donc on est on a décidé de d'engager une entreprise locale pourir les creuser à à la à la mini pelle les tombes.
Donc pour le faire, on a abordé une on a pris une délibération pour augmenter un peu le prix parce que comme on avait un prestataire, il fallait qu'on augmente un peu le prix. Donc ça voilà. Et quand la délibération est arrivée à la à la préfecture, contrôle de l'égalité, on nous a dit "Mais de quoi ?
Mais vous creusez encore les tombes à mon entretier." Mais c'est interdit. Et effectivement, c'était depuis longtemps interdit de creuser les de creuser les tombes et que nos employés municipaux interviennent dans les cimetières s'il n'était pas habilités.
Pour être habilité, il faut passer des enfin des désagréments. Enfin, c'était compliqué mais ça avait étonné ça avait étonné le monde de la préfecture alors que nous on faisait ça pour je dirais pas très cher pour les familles, on faisait ça mais voilà ça on n pas pu le faire, on n pas pu continuer. Donc maintenant malheureusement on passe par des des pompes funèbres.
Voilà. Alors, parmi les petites anecdotes positives, peut-être que tu peux nous parler de d'une ou deux finalement, de choses que tu as vécu que tu vas vivre dans les dans les prochains mois. Ah, des belles choses.
Euh oui. Alors euh déjà quand on est mère, on a un énorme pouvoir. L'norme pouvoir, c'est de pouvoir unir les gens, unir par le mariage des des gens des et être officier d'état civil.
Et durant cette occasion, bah j'ai eu euh j'ai eu euh la chance de pouvoir marier ma fille. Voilà, donc ma fille est née. Il y a donc c'était pratiquement aller au début de mon de mon de mon mandat de de mon mandat.
J'étais adjoint ou maire, je sais plus, je sais même plus pendant depuis combien de temps les mariés. C'est c'est incroyable. Mais j'ai pu donc les unir et vous savez qu'on est père de famille, quand on marie sa fille et ben ça fait déjà toujours un choc.
Alors quand on est maire en plus et ben c'est merveilleux. On peut être père et mère les deux à la fois. Tout à fait.
Et puis le le petit côté aussi positif, c'est que bah les élections ont lieu le 15 mars. Enfin, j'espère si rien arrive d'ici là. Voilà.
Et le 7 mars, ben je vais marier ma deuxième fille juste avant mon départ et de raccrocher mon écharpe pour pour toujours. Donc ça sera encore une une trè enfin une deuxième satisfaction donc pour moi. Bon ben très bien un doublé sur sur trois.
Voilà. Voilà. Et alors sur les peut-être on peut parler maintenant un peu de d'avenir.
Bon, il y a toujours des projets qui se font à cheval sur deux mandats. Donc, vous avez déjà commencé avec le conseil municipal à réfléchir à des grands projets d'avenir et je crois que tu voulais nous parler de l'aménagement du du centrebourg. Oui, en fin de compte, moi je considère qu'un quand un mondat s'achève et un autre commence, il doit pas y avoir de transition.
Donc, j'essaie de travailler en en très bonne intelligence certainement avec les les futurs candidats, avec mon équipe municipale qui va rester plus de la moitié de l'équipe municipale va rester en place et je crois qu'il est important que la transition bah se passe le mieux possible et il faut pas qu'il y ait d'arrêt entre les projets. et euh on a décidé, alors c'est un projet qu'on avait déjà en tête depuis euh depuis quelques temps et puis euh on a pris un peu de retard avec euh euh tous les événements qui sont passés pendant ce mandat-là parce que il faut pas oublier que euh ce mandat donc il y a eu le Covid mais il faut pas oublier la crise des matériaux quand on a commencé déjà les aménagements et rechercher les entreprises pour notre maison de santé. On a eu la crise des matériaux avec des des coûts prohibitifs.
Tous les corps de métier étaient passés à deux ou trois fois le prix. Donc on rent dans budget. tu pourrais qualifier de difficile très difficile les négociations.
On a dû relancer des des appels d'offre deux trois fois quatre fois avant de trouver les entreprises les les entreprises qu'il nous fallait et heureusement on a eu des entreprises locales qui qui ont répondu voilà qui ont répondu sur ces marchés là qui ils avaient pas l'habitude. D'autres architectes les a accompagné un peu pour répondre sur ces marchés là de manière à ce que on puisse trouver les les corps de métier qui nous manquaient. Ça a été ça ça a été ensuite la guerre en Ukraine.
La guerre en Ukraine. Le l'essence qui a augmenté de partout. Les gens savaient plus où on allait.
C'était et même maintenant c'est encore c'est c'est toujours cette guerre en Ukraine qui nous qui est toujours présente hein, qu'il faut garder à l'esprit. Euh le conflit est loin d'être terminé donc et on sait pas comment il va se terminer justement. Et donc presque plus c'est difficile, plus on a besoin de nos mèes.
Tu t'es retrouvé par exemple parfois à remplacer des personnes en cuisine puisque pendant la crise sanitaire, il y avait plus personne pour servir les les enfants. Ça a été effectivement une fois coup de téléphone pendant une réunion à la commune où il était 10h du matin où on m'apprend que une personne était était positive au Covid. Donc tout le reste de de ces personnes-là étaient se retrouvé donc à contact et dans ce dans ces moments-là et ben tout le monde rentrait chez soi, voilà. et on avait plus personne pour servir à la cantine et euh et préparer le repas.
Alors, le repas était pratiquement prêt, mais il fallait le servir et s'occuper de la pause myridienne. Et là, on a fait appel euh aux adjoints, on a fait appel à nos conseillers et tout le monde est venu pour donner la main le temps de de ces périodes de d'incubation. On devait rester chez soi pendant un certain temps.
H alors tuins sur la continuité des projets au-delà des mandats. Donc, ce projet d'aménagement du centrebourg, est-ce que tu peux nous en dire un mot Alors, on a à Montretier, on a un un projet, c'est un projet qu'on a réfléchi depuis longtemps sur euh comment réaménager et requalifier notre centrebourg. On a un centrebourg notamment avec une place qui est qui ressemble à tout sauf à une place.
Voilà, très minérale avec des voitures garées dans tous les sens, des voilà des trottoirs d'entretier. On est un villagerue avec des passages difficiles pour les voitures, des un problème de stationnement un peu un peu récurrent et euh on a lancé donc un concours d'architectes donc où on a recruté enfin on a sélectionné en fin de compte après une première sélection, on a sélectionné donc trois cabinets architectes qui nous ont répondu qui ont fait un projet pour l'aménagement futur de Montretier et ce projet fait partie un peu de d'un d'un concours où on a été lauréat des des villages d'avenir donc qui a été organisé par les préfectures. On est un des rares villages du Rô notamment à avoir été sélectionné sur ce type de projet.
Donc maintenant le projet il faut qu'il rentre en bah maintenant il faut le mettre en musique en réalisation et il faut le réaliser. Et donc on avait besoin de faire appel à un cabinet d'architecture. On a préféré faire un type de concours pour voir un peu comment les architectes voyaient notre notre centrebourg et comment pour eux on pourrait l'aménager.
Voilà. Et là, lors de notre dernier conseil municipal, on a retenu le cabinet architecte et qui va commencer à travailler très rapidement et notamment euh la population va être associée à ce à ce projet puisque il y a des réunions qui devraient être organisées notamment pour les différents projets. Voilà, le trottoir, est-ce qu'on fait un trottoir ?
Est-ce qu'on en fait deux, est-ce que le trottoir on le met à droite, on le met à gauche, enfin voilà. comment on travaille avec les commerçants notamment avec le café du centre qui a pas de terrasse ou qui a un tout petit truc que voilà qui est pas très intéressant. Donc je pense qu'il y a plein de choses à réfléchir et ça ça va être un projet participatif pour la population.
Et puis dedans, je crois que le alors le projet a été à peu près quantifié sur la phase totale du projet. il y aura une première phase à 500000 € puis le la phase du projet c'est c'est un peu près 900000 € et sur cette phase là et ben on va associer donc bah les habitants de Montretier les commerçants de manière à répondre à peu près à tout ça et à savoir qu'est-ce qui qu'est-ce qu'ils veulent de Montretier demain et comment ils le voient. Très bien.
Alors, on arrive bientôt à la fin de l'entretien puis on est chacun attendu euh dans peu de temps pour de pour de nouvelles réunions. Euh quel message tu aimerais passer à nos concitoyens ? Regarde ce que tu vois de l'évolution de la la société.
Alors, on vit dans une société qui devient de plus en plus euh je dirais individualiste. Euh, il y a plein de choses que les citoyens pensent que tout descend de l'État. L'État est capable de tout faire.
Non, l'État ne peut pas tout faire. il y a une part forcément de de prise en main de de soi-même. Voilà, des exemples, ils tombent de la neige, on peut pas dégager les routes du jour au lendemain et nos 80 km de chemin en même temps.
Euh voilà, ensuite il y a plein de petits trucs comme ça. Donc il faut il faut qu'il se que les gens se prent voilà que 5 s'engagent. Et puis moi je j'appelle effectivement pour ce prochain pour ce prochain mandat à ce que les citoyens de notre entretier viennent s'engager auprès de auprès de des personnes qui vont conduire une liste ou deux listes.
Je pense qu'il en aura qu'une parce que c'est vraiment difficile puis ça serait un peu idiot et je préfère un mandat qui app un prochain mandat qui se passe comme celui que j'ai eu dans la sérénité, dans l'apaisement et où on est allé de l'avant. H et c'est cette manière là où on avance le plus vite possible. Donc on peut s'engager dans la vie municipale, on peut faire aussi il faut s'engager dans la vie municipale.
Il faut s'engager en tant qu'adjoint, il faut s'engager en tant que conseiller, il faut s'engager en tant que maire. Et je répète quand même le conseil que j'ai donné, on ne devient maire que si on a envie de l'être. Mire, c'est un engagement à c'est un engagement à toute heure.
Voilà, on peut être dérangé à toute heure que ça soit aussi bien la journée que la nuit que le dimanche, le samedi, on n jamais de on peut être toujours appelé notamment et voilà, on peut être appelé tout le temps, même pendant les vacances, on voilà, on doit s'organiser, voilà, avec notamment le service administratif. Euh il faut qu'il y ait des élus qui soient tout le temps là. Donc on on s'engage enfin on partage avec tout le monde et puis on est un peu contraint de ça.
Mais sinon c'est certainement et ce que les merdis c'est souvent leur plus bel engagement qu'ils ont pu faire dans leur vie de citoyen et d'hommes. Bon très bien. Donc malgré toutes tes difficultés, tu garderas un très bon souvenir de de ton activité de de maire et donc tuinvite chacun à s'engager davantage.
Voilà et puis on on répète les vœux du maire. Je sais pas si tu as bien enregistré la date. C'est le 11 janvier à 11h salle des fêtes.
Très bien. Ben merci beaucoup Michel de t'être prêté à cet exercice un peu particulier. Merci pour tout ce que tu as fait pour la commune et donc on se retrouve le dimanche 11 janvier à 11h pour tes derniers vœux comme n de Montrei.
Tout à fait.
Thomas Gassilloud