Réponse directe
88 %Part des questions évaluables classées dans cette catégorie de réponse.
7 observations sur 8
Cette fiche décrit la manière dont les réponses disponibles explicitent mécanismes, contraintes, arbitrages, incertitudes et objections. Elle présente chaque dimension séparément, sans classement des personnes.
Questions et méthodeLa maturité décrit uniquement le volume et la diversité du corpus disponible ; ce n’est ni une note ni un jugement sur la personne.
Chaque ligne a sa propre base. Ces mesures ne sont jamais additionnées en une note de personne.
Part des questions évaluables classées dans cette catégorie de réponse.
7 observations sur 8
Part des questions évaluables classées dans cette catégorie de réponse.
1 observation sur 8
Part des observations classées dans ce niveau de précision explicite.
11 observations sur 11
Les facettes sans dénominateur sont des comptes de présence. Leur barre reste vide et elles ne sont pas comparées comme des taux.
Répartition des tours horodatés par rôle. Les tours sans durée exploitable restent hors calcul.
Répartition des dimensions repérées dans le corpus. Une même réponse peut contribuer à plusieurs dimensions.
Cette matrice indique la part du corpus, les sources, les passages et la durée disponibles pour chaque thème. Elle ne mesure ni une expertise générale ni une intelligence personnelle.
| Thème | Part du corpus | Sources | Passages | Durée média |
|---|---|---|---|---|
| Thème non classé | 100 %base 1 | 149 passages | 4949 passages | 5 minmédia daté |
| Dimension | Famille de mesure | Observé | Base | Fréquence | Passages | Période |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Réponse directe | Réponse aux questions | 7 | 8 | 88 % | 10 | 7 mai 2014 au 7 mai 2014 |
| Réponse à côté | Réponse aux questions | 1 | 8 | 13 % | 10 | 7 mai 2014 au 7 mai 2014 |
| Formulation générale | Niveau de précision | 11 | 11 | 100 % | 11 |
Exemples retenus pour rendre les observations auditables. Ils ne résument pas à eux seuls l’ensemble du corpus.
« Mais c'est, en fait, vous êtes un peu la tour de contrôle, en termes à la fois d'organisation, de logistique. Mais ça peut être aussi éventuellement du conseil politique et un peu de communication. »
« C'est généralement, vous avez l'oreille de votre patron et vous êtes la tour de contrôle. Le dernier accès ou au contraire le rempart avant de le contacter lui directement. »
Ce profil décrit des éléments observables dans le corpus publié; il ne mesure ni la valeur, ni l'intelligence, ni la véracité d'une personne.
Relie explicitement plusieurs causes, étapes et conséquences.
2 observations · dénominateur en attente · 2 passages
Nomme les limites juridiques, budgétaires, techniques ou institutionnelles.
1 observation · dénominateur en attente · 1 passage
Formule une objection ou répond à un argument contraire.
1 observation · dénominateur en attente · 1 passage
4 observations · dénominateur en attente · 5 passages
Explique comment une mesure est censée produire ses effets.
5 observations · dénominateur en attente · 5 passages
Mobilise une quantité, un ordre de grandeur ou une comparaison chiffrée.
1 observation · dénominateur en attente · 1 passage
Signale ce qui reste incertain, conditionnel ou dépendant d’hypothèses.
3 observations · dénominateur en attente · 3 passages
| 7 mai 2014 au 7 mai 2014 |
| Chaînes causales explicitées | Éléments de fond | 2 | — | — | 2 | 7 mai 2014 au 7 mai 2014 |
|---|
| Contraintes mentionnées | Éléments de fond | 1 | — | — | 1 | 7 mai 2014 au 7 mai 2014 |
|---|
| Contre-arguments traités | Éléments de fond | 1 | — | — | 1 | 7 mai 2014 au 7 mai 2014 |
|---|
| Institutions citées | Éléments de fond | 4 | — | — | 5 | 7 mai 2014 au 7 mai 2014 |
|---|
| Mécanismes explicités | Éléments de fond | 5 | — | — | 5 | 7 mai 2014 au 7 mai 2014 |
|---|
| Chiffres cités | Éléments de fond | 1 | — | — | 1 | 7 mai 2014 au 7 mai 2014 |
|---|
| Limites et incertitudes | Éléments de fond | 3 | — | — | 3 | 7 mai 2014 au 7 mai 2014 |
|---|
« Oui, parce que précisément, c'est du vécu. Que ce soit l'installation du cabinet, même la nomination d'un ministre, et puis après la lutte au quotidien pour exister. »
« Parce que précisément, je voulais que ce soit complet et que l'ensemble des exercices imposés que j'ai pu observer pendant ces quelques années en cabinet ministériel soient tous représentés. Or, il se trouvait que sur une période précise et donc qui aurait pu permettre la forme de l'essai, ce n'était pas possible. Donc, j'ai choisi de créer un récit autour duquel viendraient se greffer tous ces événements, pour le coup, vraiment vécus. »
« C'est généralement, vous avez l'oreille de votre patron et vous êtes la tour de contrôle. Le dernier accès ou au contraire le rempart avant de le contacter lui directement. »
« Parce que précisément, je voulais que ce soit complet et que l'ensemble des exercices imposés que j'ai pu observer pendant ces quelques années en cabinet ministériel soient tous représentés. Or, il se trouvait que sur une période précise et donc qui aurait pu permettre la forme de l'essai, ce n'était pas possible. Donc, j'ai choisi de créer un récit autour duquel viendraient se greffer tous ces événements, pour le coup, vraiment vécus. »