Anne THIBAULT - Que doit faire la FPT pour attirer des talents ?
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Chapitres
Répartition du ton (temps de parole politique)
Propositif 100 %
Affirmations vérifiables (citations exactes)
- 0:12Invité politiqueFait
« Il faut avant tout rappeler que cette dernière continue de séduire un nombre non négligeable d'individus, en début comme en cours de carrière, et donc s'appuyer sur ce qui fait son succès. »
- 0:55Invité politiqueFait
« Le sens du service public, autrement dit travailler pour l'intérêt général, pour le bien commun, permet aux agents et futurs agents de se positionner dans la société, de contenter un fort besoin de reconnaissance et d'éviter, à terme, tout sentiment d'apathie vis-à-vis de ses missions. »
- 1:39Invité politiqueFait
« Cette polyvalence doit être entretenue, et ce dans toutes les catégories, de l'agent de maîtrise à l'administrateur. Aussi, la formation continue qui permettrait aux agents de diversifier leurs missions doit être privilégiée, ce qui, nous en convenons, nécessite plus d'aides et de fonds. »
- 2:22Invité politiqueFait
« Parmi les métiers en tension, nous pouvons citer, de manière non exhaustive, les secrétaires de Mairie, les médecins de prévention, ou les gestionnaires de paie ou carrière. »
Temps de parole
- Anne Thibault100 %
≈ 0 interruption / 10 min (chevauchements et interjections détectés).
Modèle mistral-small-latest · prompt v1 · les citations sont vérifiées mot pour mot dans le transcript ; le taux de réponse directe est calculé à partir des verdicts question par question. Aucun label idéologique n'est produit.
Il faut avant tout rappeler que cette dernière continue de séduire un nombre non négligeable d'individus, en début comme en cours de carrière, et donc s'appuyer sur ce qui fait son succès. Et selon moi, cela tient en un mot : le sens du service public. Il peut être perçu comme une notion abstraite. Mais ce sens du service public reste aux yeux du grand nombre la grande force de la fonction publique, surtout au XXIème siècle.
Le sens du service public, autrement dit travailler pour l'intérêt général, pour le bien commun, permet aux agents et futurs agents de se positionner dans la société, de contenter un fort besoin de reconnaissance et d'éviter, à terme, tout sentiment d'apathie vis-à-vis de ses missions. Le sens du service public, ce n'est pas une notion abstraite. Il doit être la pierre angulaire des stratégies d'attractivité que nous devons mettre en place. Il s'agit ici d'un travail de tous les instants. La reconnaissance ressentie de l'agent doit être permanente, et les employeurs publics ont tout intérêt à rester en alerte sur cette question.
A ce titre, l'autre grande qualité de la Fonction Publique Territoriale réside dans la richesse des tâches qui peuvent être proposées à l'agent. Cette polyvalence doit être entretenue, et ce dans toutes les catégories, de l'agent de maîtrise à l'administrateur. Aussi, la formation continue qui permettrait aux agents de diversifier leurs missions doit être privilégiée, ce qui, nous en convenons, nécessite plus d'aides et de fonds. Et il convient de pouvoir lever tous les freins afin que les agents puissent se former et avoir la perspective de varier leurs missions tout au long de leur carrière ou de leur contrat.
Le sens et la mission, ce sont donc là les leviers dont dispose la Fonction Publique en général. Malgré tout, elle connaît actuellement une relative crise d'attractivité. Parmi les métiers en tension, nous pouvons citer, de manière non exhaustive, les secrétaires de Mairie, les médecins de prévention, ou les gestionnaires de paie ou carrière. Comment y faire face ? En s'adaptant aux nouvelles mutations du travail.