Philippe de Villiers : "Ce qu'est un chef."

Alors Philippe Devilier, qu'est-ce que c'est un chef ? On entend cette semaine l'expression, une expression affreuse d'ailleurs. Euh euh tel un tel est chef mais il faut qu'il chef, il faut cheffer. Bon, donc ça veut dire qu'il y a vraiment un problème de chef en France. Et euh et en fait la question que alors il y a mon frère le chef d'ammajor des armées qui a écrit un très beau livre, qu'est-ce qu'un chef magnifique et euh les politiciens devraient le lire. Bon alors qu'est-ce qu'un chef ? D'abord un chef euh c'est pas le titre ou la fonction qui font le chef qui le définissent. C'est pas parce qu'on est chef d'état qu'on est chef.

D'ailleurs, Togul dans ses mémoires de guerre, je crois, fait allusion à Albert Lebrin, euh président de la 3e République qui nous a emmené à la guerre, particulièrement médiocre et Dog dit euh en fait deux choses lui ont manqué euh pour être chef, il fut un chef et qu'il y est un état Et donc en fait euh et Clémenceau avait dit plutôt euh il y a deux organes inutiles dans l'État. la euh postat et la présidence de la République. Donc en fait un chef, un vrai chef, il a trois qualités éminentes. Euh la première qualité éminente, c'est la vision. Le chef voit avant les autres. Le chef voit loin, plus loin. Le chef voit haut, plus haut. Le chef voit ce que les autres ne voient pas.

Un chef d'état, un vrai chef d'état ne subit pas le temps, il le sculpte. Un vrai chef d'état ne dit pas, comme nos politiciens aujourd'hui, la politique consiste à rendre euh nécessaire ce qui est possible. Mais l'inverse, la politique consiste à rendre possible ce qui est nécessaire. Un vrai chef d'état, un vrai chef, on on le on on mesure sa son autorité et sa valeur à la hauteur qu'il impose à son peuple dans son cœur, dans son esprit. Un chef il crée, un chef il anticipe. Il crée, il anticipe. Il a toujours un coup d'avance.

Un chef d'entreprise par exemple, il va essayer de définir d'imaginer un produit ou un service qui le met à l'abri du meilleur, qui le guettete pour la vallée euh à partir d'un ahorisme de Step Jobs que vous connaissez peut-être le graal du stratège, c'est l'avantage concurrentiel inimitable. Mais le chef de guerre lui-même anticipe et crée exemple Jean Dark en en juin 1429 tous ces capitaines disent il faut aller en Normandie parce que la Normandie est occupée. Il faut maintenant qu'on a délivré Orléan en finir avec la libération de tout le territoire français. Et elle a dit non c'est pas ça qu'il faut faire.

toute seule et dit le dauphin recevra plus de force d'une seule goutte d'huile que de 10000 lances. Il faut aller à Reince. Ça c'est un coup de génie. Le chef crée. Le chef a un coup d'avance. C'est pour ça qu'on lui fait confiance. En fait le chef a une vision historique. Derrière la foudre de l'épée, il y a la lumière de l'esprit. de Gold disait dessous euh le les visions d'Alexandre, les victoires d'Alexandre, il y a toujours Aristote. En fait, la deuxième qualité du chef, c'est le la force du caractère. La force du caractère, c'est la constance dans l'adversité. Un chef avale les creux et les bosses d'une égale humeur. Ensuite, c'est le la solitude la solitude du chef.

Le chef qui marche sur la Sim, il est seul. Il est seul le chef. Et puis surtout le courage et je repense au fameux discours d'Harvard le déclin du courage de Soline qui dit il y a trois formes de courage. Le courage de voir. Le chef doit voir par exemple aujourd'hui je cite sur le généine que le système occidental va vers son état ultime d'épuisement spirituel. S'il ne le voit pas, il ne fera rien pour corriger le tir. Ensuite, le courage de dire le chef, il est comme les rameurs. Il faut gagner la rive comme les rameurs en lui tournant le dos. Le chef, il est dans le il est à contrepente, il est dans le contetemps, il est à contre-courant, il est pas dans le langage commun.

Et en fait le courage de faire, le courage de faire parce que le chef se laisse habiter par le souci exclusif du bien commun. Euh en disant ça, je repense à au maître de Santiago qui oppose la pureté à la fortune et qui morigène les chevaliers de Saint-Jacques en leur disant ceci : "Homme de terre, chevalier de terre." Bien sûr, nous savons tous qu'à la fin, les valeurs nobles sont toujours défaites. L'histoire n'est jamais que le récit de leur défaite renouvelée, mais il ne faut pas que ce soit ceux même qui ont la charge de les défendre qui les mine. La troisème qualité du chef, la plus mystérieuse et qui ne s'apprend pas, c'est le magnétisme.

Le chef, en fait, il est entouré par le peuple, par la troupe, qui le regarde et qui ne cherche pas en lui et ne trouve pas en lui un despot, mais un dépositaire. C'est c'est là une mystérieuse alchimie par laquelle un homme attire, agrège des volontés, des esprits et des cœurs. Et en fait, en répondant à cette question, qu'est-ce qu'un chef, je me dis que un chef, il doit relire le testament politique de Richelieu et notamment cette phrase qui m'a toujours frappé. Ceux qui sont dans le ministère de l'État doivent imiter les astres qui, non obstant les aboiements des chiens, ne laissent pas de les éclairer.