La légitimité vient du respect que vous incarnez, et ce respect vient très souvent du travail.

Là aussi, c'est une inévidence. C'est la légitimité, elle vient quand même de du respect que vous incarnez et le respect, il vient très souvent du travail, il vient de la constance. Je prends des décisions qui engagent les autres quand je prends un arrêté municipal, quand si je décide d'une nouvelle organisation municipale de recruter de licencier, il y a rien de plus dur dans la vie que de licencier y compris des gens bien mais ça m'est arrivé y compris en mairie d'ailleurs. Je me mets toujours à la place. Je me sens toujours du côté de celui à qui s'applique la décision plutôt que du côté de celui qui la prend qui en l'occur c'est pas du tout la schizophrénie.

C'est d'essayer de comprendre qu'une décision est légitime lorsqu'on on la ressentirait légitime y compris si elle s'appliquait à nous si on la comprenait. Donc déjà ce qu'on dit aux autres, il faut se l'appliquer à soi-même. Il faut être exigeant avec soi-même. Et juste pour terminer là-dessus, j'ai eu la chance moi, j'ai de rencontrer des gens bien dans ma vie. J'ai eu beaucoup de chance. D'abord, j'ai une équipe géniale, j'ai la chance d'avoir des gens autour de moi qui qui sont meilleurs que moi. Et euh et puis euh euh ce que je sais, c'est ce que j'ai appris, c'est pas de ceux qui m'ont donné des conseils, c'est pour ça que j'en donne pas.

Ce que j'ai appris c'est plutôt de ceux qui me montrent l'exemple. Qui m'ont montré l'exemple à commencer par mes parents. Oui. à commencer par mes parents. Onintellectualisait pas les choses, mais ils étaient indépendants. Ils ont eu des moments de prospérité, des moments de grosse galère mais il y avait toujours une dignité. Et ça ça change tout et ça crée ça inspire le respect. Puis j'ai eu j'ai eu la chance d'avoir une première expérience dans la vie publique comme directeur de cabinet. C'était court 3 ans avec Jacques Pellissard. On communiquait peu oralement. C'était beaucoup par para parap.

J'étais son directeur de cabinet son attach parlementaire mais ce qu'il me disait était aligné ce qu'il faisait et ce qu'il était. Et j'ai toujours gardé cette leçonlà. Puis ensuite j'ai rencontré Bernard Brochant qui était un style totalement différent mais qui croyait à la jeunesse, qui croyait aux idées, qui était un développeur. Donc c'est d'être curieux, de lire. Euh c'est la meilleure école du management, c'est c'est de Golf. Quand vous lisez le fil de l'épée, vous savez les fameuses phrases au fond des victoires d'Alexandre, on trouve toujours Aristote. La véritable école du commandement, c'est la culture générale.