Budget 2026 : "Pour une entreprise, c’est toxique de ne pas avoir de lisibilité", explique la présidente de Siemens France

France Info Bonsoir Doris Birkofer, vous êtes la présidente de Siemens France. Merci d'être ce soir sur France Info avec nous. Merci pour l'invitation. Écoutez, alors Siemens, on connaît la marque, évidemment par l'électroménager, mais aujourd'hui vous avez vendu cette branche à Bosch. Et aujourd'hui vous concevez des produits qui font partie de notre quotidien, mais sans qu'on le sache. Par exemple, vous êtes derrière l'automatisation des métros, mais aussi des bâtiments intelligents. Ça veut dire quoi exactement ? Qu'est-ce que vous faites concrètement ?

Exactement. Donc Siemens est en France depuis 175 ans et nous sommes actifs dans le domaine de la mobilité, des infrastructures et de l'industrie. Voilà. Si vous avez pris le métro, la ligne 14 à Paris ou le métro de Lille, c'est automatisé par Siemens. Si vous êtes un fan de foot ou de tennis et vous allez de temps en temps dans des stades, ces stades sont protégés par les technologies de Siemens comme la sécurité incendie ou la performance énergétique qui ne gérait pas nos solutions. Et enfin, si vous avez mangé un yogourt ce matin pour le petit-déj, il a probablement été fabriqué dans une usine automatisée par Siemens. Bon, alors on voit que vous êtes partout. On est partout.

À peu près une usine sur deux était équipée en France avec nos technologies.

Alors justement, en France, on est un peu suspendu en ce moment à l'attente, à l'allocution de Sébastien Lecornu qui va s'exprimer dans quelques minutes sur ce fameux budget avec probablement l'annonce d'un passage en 49.3 ou un recours aux ordonnances pour passer le budget. Vous qui êtes industriel, il est temps qu'on en termine, qu'on passe à autre chose ?

Absolument. Pour une entreprise, c'est toxique de ne pas avoir de la lisibilité et de la visibilité parce que les entreprises ont besoin de savoir dans quel contexte ils peuvent investir ou innover. Donc, pour les entreprises, il faut que ça avance.

Il faut que ça avance. Ces mois de discussion parlementaire, pour vous, c'est des mois de retard sur des projets ?

Alors, ce qu'on observe notamment chez nos clients industriels et surtout chez les PME et les ETI qui ont des enjeux de trésorerie, qui ne savent pas dans quel contexte ils peuvent investir, moderniser leur appareil industriel. Et donc, passer commande avec vous, c'est compliqué. Ça vous fait perdre des clients ? Ça ne nous fait pas perdre des clients. On voit des projets qui sont retardés. Mais nos clients, ils essaient quand même, puisqu'ils savent qu'ils doivent gagner en compétitivité, ils continuent quand même à investir de façon ciblée, notamment aussi dans la digitalisation qui est très importante pour les aider à...

Numérique, un certain nombre de process.

Exactement. Là, on voit que la dynamique sur les marchés est toujours bonne, aussi dans la partie de l'électrification du pays, parce qu'avec la transition énergétique, l'investissement dans les data centers, nous voyons une très belle dynamique.

Bon, donc il faut qu'on passe à autre chose. Alors, on entend à votre accent, vous êtes allemande et franco-allemande, puisque vous avez pris la nationalité française. Mais comment vous observez l'Allemagne pour nous qui sommes françaises ? C'est le pays du compromis. Visiblement, on n'est pas arrivé à un compromis. Vous auriez un conseil à donner pour qu'on arrive à faire des accords politiques ?

C'est difficile de donner des conseils. Je pense que c'est ancré culturellement dans l'émorce de l'Allemagne, de vouloir trouver des compromis. Mais ne croyez pas que c'est harmonique et c'est simple. Il y a aussi des débats assez importants. Mais je pense aujourd'hui, dans un système où il y a des opinions tellement divergentes, c'est la seule possibilité de trouver des accords et des compromis.

Bon, donc on va voir en tout cas ce que va annoncer Sébastien Lecornu. On attend. Vous, vous étiez, en tout cas Simen, c'était la semaine dernière au grand salon technologique CES. Ça se passe à Las Vegas, aux Etats-Unis. Et vous avez signé, ou en tout cas accentué, un partenariat avec NVIDIA. C'est le géant des puces électroniques pour développer des solutions d'intelligence artificielle. En quoi ça va vous aider d'avoir recours à l'intelligence artificielle dans vos métiers ?

Alors peut-être, je pense que c'est déjà un très bon signal qu'une entreprise industrielle ouvre le salon de Las Vegas parce que c'est un salon qui est très orienté grand public. Et technologie tech. Et ça montre que l'IA est arrivé dans le monde réel, dans les usines, dans nos voitures. Et Siemens, avec le partenariat de NVIDIA, nous allons combiner nos compétences. Siemens a des logiciels qui permettent de créer des maquettes virtuelles d'objets, d'usines, de produits. Et NVIDIA a ses processeurs super puissants qui permettent de créer des images vraiment photoréalistes, comme dans les jeux vidéo.

Et ça, si on combine ces deux éléments avec des données réelles à temps réel que l'IA peut utiliser pour optimiser en permanence ces maquettes, ça va nous permettre après d'optimiser en permanence notre monde réel. Donc d'aller encore plus vite dans la rapidité, dans la construction, dans la conception de produits. Et je vous donne un exemple. Siemens est impliqué dans la conception de la plupart des voitures sur le marché grâce à nos logiciels. Aujourd'hui, si on a accès à tout ça, vous pouvez accélérer énormément le temps de développement. Par exemple, les tests de collision, ça prend des semaines, des mois.

Les tests de collision, effectivement, là, avec l'intelligence artificielle, vous avez...

Et ces outils, vous pouvez les faire en quelques heures. Ah oui, carrément, c'est vraiment... C'est ça. Et ça, c'est la vision.

C'est vraiment la révolution de demain, pour vous, l'intelligence artificielle, quand on est une entreprise, une vieille entreprise, entre guillemets, comme la vôtre ?

Absolument. Je pense que c'est aussi structurant que l'électrification du dernier siècle. Aujourd'hui, on ne peut plus s'imaginer de vivre sans l'électricité, n'est-ce pas ? Et ça va être la même chose avec l'intelligence artificielle. Ça a commencé à avoir un impact sur notre vie quotidienne, mais dans 5 à 10 ans, on ne pourra plus s'en dépasser.

Alors, la question qu'on peut se poser, quand même, en tant que Français et Européens, c'est que vous faites un partenariat avec une entreprise américaine. Étant donné le contexte, étant donné qu'on sait qu'un des enjeux de l'intelligence artificielle, c'est la donnée, est-ce que ce n'est pas risqué ?

Alors, Siemens fait des partenariats avec les meilleures entreprises dans le monde entier. En Europe, nous travaillons avec énormément de partenaires, SAP en Allemagne, Capgemini en France, par exemple. Et pour le moment, NVIDIA est l'entreprise qui a les meilleurs, qui est la plus performante. Et l'idée, c'est de travailler ensemble avec tous ces partenaires pour créer les meilleurs systèmes. Mais vous avez mentionné un point qui est très important, c'est l'accès à la donnée. Parce qu'une intelligence artificielle, elle a besoin de données pour nourrir. C'est comme un cerveau aussi. Vous n'êtes super intelligent, mais vous n'avez pas d'informations à gérer.

Donc, il faut qu'on ait accès à ces données. Et c'est pour ça qu'on doit travailler ensemble en tant qu'Européens pour créer les meilleurs modèles qu'il y a dans le monde.

Mais quand même, en tant qu'Européen, vous êtes d'ailleurs, vous, une Européenne convaincue. Je rappelais que vous êtes née en Allemagne, que vous avez pris la nationalité française. Vous êtes aujourd'hui présidente de la Chambre franco-allemande de commerce et d'industrie. Comment l'Europe, aujourd'hui, se coupe franco-allemand ? Ça doit être encore le moteur de l'Europe ?

Absolument. La France et l'Allemagne, ensemble, représentent plus de 40% du PIB. Donc, c'est énorme. Du produit intérieur brut. Du produit intérieur brut. Donc, l'Allemagne et la France doivent être le moteur pour la collaboration. Et on voit, on parle souvent des divergences entre les deux pays, mais il y a quand même beaucoup d'exemples positifs. Prenez le marché de la défense. On a vu l'annonce de la coopération d'Arcus. C'est une entreprise française dans le domaine de la défense avec Mercedes-Trux pour produire des camions militaires. Et ça, il y a plein d'autres exemples dans ce domaine-là.

Mais ce que vous voulez nous dire, c'est qu'il ne faut pas juste qu'on s'arrête à l'avion du futur où là, ça n'a pas marché entre Airbus côté allemand et puis Dassault côté français.

Nous devons démultiplier la collaboration des entreprises françaises et allemand qui ont énormément d'atouts sur toute la chaîne de valeur dans les différents secteurs industriels.

Alors, je disais, vous dirigez Siemens depuis 2021, mais vous avez intégré la société. En fait, vous étiez toute jeune en 1997. Vous êtes d'ailleurs expatriée avec Siemens à New York pour développer la marque. Vous y êtes restée 12 ans. Vous avez quand même fait un petit passage après. Vous êtes arrivée à Paris dans une société française qu'on connaît bien, Saint-Gobain, pour finalement revenir en 2018 chez Siemens où vous avez gravi tous les échelons pour devenir la première femme à diriger cette entité du groupe. Aujourd'hui, quel est votre objectif ? Là où vous êtes, c'est faire en sorte que Siemens soit une entreprise qui défende l'Europe industrielle ?

Alors, Siemens est une entreprise qui est orientée vers le long terme. C'est pour ça qu'on a pu exister en France depuis 175 ans. Et notre objectif, c'est de continuer à accompagner toutes les révolutions industrielles comme on l'a fait dans le passé. Et je pense qu'aujourd'hui, nous sommes bien positionnés pour le faire grâce à notre portfolio qui combine le monde réel avec le monde digital. Et c'est ce qu'il faut

pour la compétitivité de l'Europe. Un dernier mot justement sur cette Europe va s'ouvrir la semaine prochaine. Davos, rendez-vous économiques, on attend Donald Trump, tous les grands de la planète mais aussi les grands patrons. Comment l'Europe industrielle peut se défendre dans la concurrence aujourd'hui entre la Chine, entre les Etats-Unis ?

Alors, il y a beaucoup d'éléments et c'est très complexe. Pour moi, un sujet majeur, c'est que nous ayons une réglementation qui est favorable à l'investissement et à l'innovation. Aujourd'hui, il y a trop de réglementations qui freinent ces éléments-là et les autres continents ne le font pas. Et le deuxième aspect, c'est l'accès à l'investissement au capital. Parfois, on a des startups magnifiques, mais ces startups ne réussissent pas parce qu'il leur manque l'argent afin de pouvoir grandir. Et donc, cette combinaison de plusieurs critères

et de réglementation, argent pour que l'Europe soit plus compétitive

et développement des compétences.

Et développement des compétences. Merci beaucoup, Doris Birkofer. Je rappelle que vous êtes la présidente de Siemens en France. Merci d'avoir été notre invité éco.

Merci beaucoup pour l'invité éco à réécouter, évidemment, comme toutes les semaines sur l'application Radio France. Sous-titrage ST' 501