Aller au contenu
Tous les transcripts
Podcast / conversationFCA - Fédération du Commerce Coopératif et Associé· 5 mars 2014 5 minAutoproduitPortrait personnelInstitutions & élections

Transmettre - Interview de Jean-Claude Jaunait et Serge Papin - Système U - Partie 1

Transcription youtube_captions. À recouper avec la source d'origine.

Analyse automatique

Générée par IA — peut contenir des erreurs. Méthodologie

Chapitres

Répartition du ton (temps de parole politique)

Propositif 100 %

Affirmations vérifiables (citations exactes)

  • 0:04Fait
    « la transmission c'est un acte fondateur qui se renouvelle permanent qui a comme objectif d'amener des gens à partager un projet commun dans une entreprise commune dans un un groupement coopératif »
  • 0:46Fait
    « c'est parce qu'il a amené une action dans le code du groupement dans différents domaines où il a été connu reconnu où il s lui lui-même identifié fortement identifié qu'il est arrivé un jour à ce niveau de succession naturelle »
  • 1:29Fait
    « il faut qu'il y ait justement dans le vivier des gens prêts à prendre des responsabilités »
  • 2:14Fait
    « un petit groupe d'homme a été ressorti par les collègues administrateurs comme étant ceux qui étaient le plus à même de s'investir dans un rôle de dirigeant plus prononcés »
  • 2:58Fait
    « la sélection elle doit venir par un effet construit de longue date où les gens s'impliquant se préparent à et puis à un moment donné les circonstances amèneront l'homme à par parexercice de sa personnalité amèneront je dire le choix final »
  • 3:43Fait
    « quand Serge a pris la main même si si j'avais été présent j'aurais rien transmis j'aurais simplement serré la main en lui souhaitant bien bien du succès »
  • 4:27Fait
    « c'est la résultant d'un travail collectif qui a été fait pendant quelques années avec plusieurs personnes et qui ont contribué et c'est pour ça qu'il y a une succession au bon sens du terme »

Temps de parole

  • ?100 %

≈ 0 interruption / 10 min (chevauchements et interjections détectés).

Modèle mistral-small-latest · prompt v1 · les citations sont vérifiées mot pour mot dans le transcript ; le taux de réponse directe est calculé à partir des verdicts question par question. Aucun label idéologique n'est produit.

Les intervenants ne sont pas encore identifiés sur ce transcript — l'identification des locuteurs est en cours de traitement et apparaîtra prochainement.

0:04

oui donc la transmission c'est quelque chose qu'on a en tête dès qu'on œuvre dès qu'on débute quelque part on est déjà dans la transmission parce qu' à moins de se sentir irremplaçable on espère bien qu'il y aura derrière vous une succession faut pas confondre transmission et succession la transmission c'est un acte fondateur qui se renouvelle permanent qui a comme objectif d'amener des gens à partager un projet commun dans une entreprise commune dans un un groupement coopératif d'autant plus et là il y a des instances différentes qui impliquent les gens dans ce cadre là et c'est cette progression des gens parce que à un moment donné le successeur dont on parle potentiellement Serge en l'occurrence c'est un élu j'ai

0:46

pu aider à ce que Serge s'exprime avant dans le cadre du groupe en l'incitant en l'invitant mais dites-vous que c'est parce qu'il a amené une action dans le code du groupement dans différents domaines où il a été connu reconnu où il s lui lui-même identifié fortement identifié qu'il est arrivé un jour à ce niveau de succession naturelle c'est pas un bâton qu'on transmet c'est simplement quelqu'un qui prend le relais qui prend le relais encouragé nommé par ses C par ses collègu dans un groupement coopératif fa savez bien on est propriétaire de rien donc à un moment donné on a simplement une chose à à dire il y a un début il y

1:29

a une fin la fin généralement elle coïncide avec des mandats mais à un moment donné il faut passer la main et et c'est là où c'est important qu'il a des gens qui soient prêts déjà à prendre la main la deuxième chose qui est importante c'est qu'il faut qu'il y ait justement dans le vivier des gens prêts à prendre des responsabilités il faut donc simplement s'interroger sur une chose quel est celui qui est capable le plus de créer la confiance dans le groupe moi j'ai vécu par exemple deux expériences rapides dans la région Ouest et au plan national et au deux fois j'ai procédé à peu près la même

2:14

façon un petit groupe d'homme a été ressorti par les collègues administrateurs comme étant ceux qui étaient le plus à même de s'investir dans un rôle de dirigeant plus prononcés j'ai essayé de leur proposer à chaque fois enens de former l'équipe de direction l'équipe en quel de présidence entre guillemets de et ça ça a été accepté puis après les événements on fait qu'en fonction de de la qualité de l'un des défaillances d'un autre ça peut arriver et bien on facee émerger une personne en général c'est elle qui émerge toute seule c'est elle qui émerge parce qu'elle a plus la volonté parce qu'elle a plus le goût parce qu'elle a plus de compétences et

2:58

qu' finalement pris en action les expriment davantage et les autres le reconnaissent la sélection elle doit venir par un effet construit de longue date où les gens s'impliquant se préparent à et puis à un moment donné les circonstances amèneront l'homme à par parexercice de sa personnalité amèneront je dire le choix final c'est lui qui va provoquer le choix final dans le moment à l'époque tenant compte du contexte ce qui m'apparaissait moi évident c'est que celui qui émergerait c'est Serge ça s'est fait un petit peu par défaillance plutôt que prévu à quelques mois après mais cétait l'émergence

3:43

naturelle quand Serge a pris la main j'étais plus là depuis peu hein parce qu'il y avait eu une équipe de direction transitoire laquelle il participait c'était voulu comme ça pour un espace assez court c'était voulu comme ça et quand Serge a pris la main même si si j'avais été présent j'aurais rien transmis j'aurais simplement serré la main en lui souhaitant bien bien du succès pourquoi parce que tout ce que Serge avait pu emmagasiner avant il l'avait fait avec moi et avec d'autres c'était un travail collectif partagé il faut pas le voir comme comme l'émergence d'un homme que comment dire appelé par je ne sais quel pouvoir qu' l'a détecté non non c'est la résultant d'un travail

4:27

collectif qui a été fait pendant quelques années avec plusieurs personnes et qui ont contribué et c'est pour ça qu'il y a une succession au bon sens du terme ça succède normalement je je trouve que le côté un peu simple qui succède à l'autre c'est pas bon ce qui est qui transmet quoi alors si moi j'ai contribuer à transmettre des choses oui je le revendique