Ép. 1 | L’Invité de Mayotte Inside : Ambdilwahedou Soumaila

Mamutzu cape sur 2026. Une année clé, une élection municipale et une vision pour l'avenir de la ville. Aujourd'hui, on va décortiquer ensemble le projet d'Amdi Louumaila, le maire sortant, pour bien comprendre les grandes lignes qu'il propose. Alors, il faut bien voir qu'en 2026, pour les habitants de Mamutzu, il ne s'agira pas seulement de choisir un maire. Non, c'est bien plus que ça. C'est choisir une direction, un câ pour les années à venir. C'est un moment vraiment décisif où les projets se confrontent et c'est là que chaque vision prend tout son sens. Et au centre de ce décryptage, il y a donc Abdiledou Sumaila. En tant que maire sortant, il brigue un nouveau mandat avec d'un côté un bilan à défendre et de l'autre une nouvelle vision à proposer. Bon, entrons

dans le vif du sujet. Son programme s'articule autour de deux piliers qui sont en fait les deux faces d'une même pièce pour l'avenir de Mamutsu. D'abord, la santé de sa jeunesse et ensuite la santé de son environnement. Deux enjeux qui sont totalement liés. La question qui lui a donc été posée est double et elle est fondamentale. D'un côté, comment fait-on pour former et surtout retenir les médecins, les infirmiers, les soignants de demain ? Et de l'autre, comment est-ce qu'on protège ce patrimoine naturel incroyable face à une ville qui grandit ? Allez, voyons les réponses qui sont apportées. Premier grand volet, la santé. C'est un chantier énorme, on le sait, notamment avec le défi du désert médical. Le plan ici a pour but de construire un avenir où les

jeunes de Mamutzu pourront devenir les propres soignants de leur territoire. La question était donc très directe. Concrètement, comment on fait pour donner envie aux jeunes de s'engager dans ces métiers de la santé ? La réponse se veut être un véritable plan d'action, pas juste des mots. Et cette réponse, elle tient en une stratégie en cinq points. C'est une approche assez globale qui part de l'aide financière pour aller jusqu'à la création de nouvelles infrastructures. On va regarder chaque étape de plus près. Le tout premier levier, il est financier et il est très concret. 5000 €. C'est le montant d'une bourse d'excellence qui serait créée pour les Bâacheliers qui ont de très bons résultats. L'idée, elle est simple, faire sauter le verrou financier pour permettre au talent d'ici

d'accéder à des études de santé qui sont longues et coûteuses. Mais évidemment, l'argent ne fait pas tout. La vision, c'est de bâtir un véritable écosystème de soutien autour des jeunes. Ça passe par des forums pour découvrir les métiers, des partenariats pour se former ou encore du mentorat pour être bien accompagné. En gros, un suivi de A à Z du début des études jusqu'au premier emploi. Et puis il y a l'ambition ultime, le projet à long terme, créer une filière santé directement à l'université de Mayotte. Là, l'idée c'est de ne plus seulement envoyer les jeunes se former ailleurs, mais de construire une véritable autonomie sanitaire pour le territoire en formant sur place ses propres médecins, ses infirmiers, ses soignants. Et tout ça, ce n'est pas juste une idée en l'air.

Cette stratégie s'appuie sur des fondations bien concrètes qui sont déjà en cours. Par exemple, la future maison médicale de Passaminti prévue pour 2025 ou encore l'ouverture de nouveaux cabinets de pharmacie. L'objectif, c'est de rendre le territoire plus attractif et bien sûr d'améliorer l'accès aux soins pour tout le monde. OK, on a parlé de la santé des habitants, maintenant on passe à la santé de leur environnement. C'est le deuxième grand axe du projet, la sauvegarde de la mangrove. C'est un véritable trésor naturel qui se retrouve au cœur d'un énorme défi urbain. La question posée au candidat était donc simple, mais elle est immense. Face au risque climatique, face à la pression de la ville qui s'étend. Quelle est la vision pour cet écosystème ? C'est à la

fois un patrimoine et un bouclier naturel. La réponse, elle s'articule autour d'un concept clé, la gestion durable du littoral. Qu'est-ce que ça veut dire ? En fait, l'idée, c'est de ne pas opposer la protection de la nature et le développement de la ville. C'est de trouver un équilibre entre les deux en impliquant les habitants. Sur le terrain, concrètement, ça donne quoi ? Et bien, c'est une action sur plusieurs fronts. D'un côté, il y a la surveillance et la prévention assurée par les services de la ville. et de l'autre un soutien actif aux associations et point très important aux projets qui sont directement portés par les jeunes pour protéger leur propre environnement. Et là aussi, on a un chiffre pour illustrer cet engagement. 10000 €. Ce n'est pas juste un budget

sorti de nulle part, c'est un don qui a été reçu après le passage du cyclone Shido. Et cet argent est spécifiquement dédié à des actions de sensibilisation sur la protection de la mangrove. Ça montre bien que la résilience, ça passe aussi par l'éducation. Et cette vision, elle ne s'arrête même pas au code de Mayotte. Le projet s'inscrit dans une coopération plus large avec la Réunion et Maputo au Mozambique. Pourquoi ? Parce que les défis climatiques, évidemment, ils ne connaissent pas de frontière et les solutions doivent donc être pensées ensemble. Voilà pour les deux grands axes, santé et environnement. Pour conclure, le programme se termine sur un message, un appel qui t'adressait tout particulièrement à la jeunesse en les invitant à devenir de vrais acteurs du

changement. Le message est donc un appel direct et très clair. Il soulligne à quel point il est important que les jeunes s'emparent des débats, qu'ils comprennent les enjeux et qu'ils participent, qu'ils votent, bref, qu'ils prennent toute leur place dans la vie démocratique de leur ville. Le rendez-vous est donc pris pour les 15 et 22 mars 2026. Entre la santé, l'environnement, la formation des jeunes ou encore la coopération internationale, ce projet dessine une voie possible pour l'avenir de Mamutu. Évidemment, la question finale reste la même. Quelle vision les citoyennes et les citoyens choisiront-ils pour leur ville ?