24/10/2024 Alexandre Dufosset : Commission de la défense, audition des organisations syndicale de...

ciel merci beaucoup messieurs pour ces prises de parole nous allons donc passer aux orateurs de groupe donc pour 2 minutes et nous commençons donc par Alexandre Dufossé pour le groupe rassemblement national merci monsieur le Président messieurs les représentants syndicaux j'aimerais tout d'abord souligner le rôle majeur que les civils de la défense jouent dans le bon fonctionnement de nos armées vous représentez en effet près d'un tiers des effectifs du ministère avec plus de 62000 agents mais au-delà des chiffres vous incarnez la diversité des carrières offerte par l'institution militaire la variété de vos profils et de vos missions en témoigne ouvrier d'état titulairire des catégories A B C contractuel dans les secteurs de cyber des ressources humaines de la restauration ou de l'ingénierie et cetera chacun de ces postes est précieux pour nos armées les personnels civils de la défense se trouvent au croisement de l'institution militaire et du statut civil toutefois ils ne sont pas et ne doivent pas être étrangers à la militarité que fonde l'identité et le fonctionnement du ministère des armées les personnels civils de la défense participent en effet de la culture de la défense et agissent au service des armes de la France nous ne pouvons que saluer ceux qui en remplissant ainsi leur mission du service public contribuent à la défense de notre souveraineté et à la préservation du savoir-faire nationale sur ce sujet vous êtes vous vous êtes inquiété de la tendance qui consiste à externaliser des des missions parfois jugées secondaires et qui sont pourtant centrales teles la logistique le soutien ou la restauration l'externalisation reconnaissons-le a pu entraîner une plus grande efficacité de certaines missions comme le rappelait le chef d'état-major devant cette commission la semaine dernière il n'en reste pas moins que la délégation de programme la délégation de programme technique doit faire l'objet d'une évoluation préalable minutieuse pour ne pas faire revivre par exemple les difficultés rencontrées lors de la maintenance des ATL2 à l'atelier industriel de l'aéronautique de QR sperfeu et il est impératif de veiller à ce que les prestations privées ne dépassent pas un cadre strict contrôlé et au coup maîtrisé soutenir ceux qui œuvre au service des armées c'est aussi défendre leurs conditions de vie deux mesures visent à y contribuer la première et le plan de fidélisation 360 lancé en mars 2024 et reconduit par le PLF 2025 il prévoit notamment la garantie de préimmobilier à taux avantageux l'octroit de nouvelles primes et une revalorisation salarielle ainsi qu'un accompagnement étroit dans la cher collèg je REM merci la parole est à Emmanuel Fernand ah il y a la réponse d'abord des des syndicats et ensuite il y aura Emmanuel Fernandez bien merci euh bon j'ai pas entendu de questions donc ça va pas être simple pour la réponse mais bon des commentaires euh sur l'externalisation des mission ben écoutez je je suis tout à fait en phase avec ce qui a été dit et et et sur sur le contrôle la main les coûts maîtrisés et la la réflexion absolue qu'il faut y avoir avant d'externaliser la moindre mission non seulement sur l'aspect efficacité industrielle ou efficacité de soutien que ce soit d'ailleurs de soutien directement au force ou de soutien secondaire et sur l'aspect social et sur le maintien de de l'emploi et des conditions de travail de qualité au sein du ministère sur les Miss de vie vous avez évoqué la le plan fidélisation 360 nous sommes exprimés dans notre déclaration liminaire sur le sujet donc j'ai pas autre chose à rajouter je vous remercie vous avez évoqué monsieur le député le le soutien je vais rebourir ce sujet ne jamais enfin en tout cas pour notre syndicale oublier la racine du mal de ce sujet qui est la création 2008 de la RGPP des bases de défense qui amène aujourd'hui certes en entend une LPM d de préparation mais dont aujourd'hui les agents du soutien si je fais un focus sur le service commissaire des armées mais pas seulement on peut parler du SID on peut parler de laadis et cetera font qu'aujourd'hui le ce ministère essae de trouver des solutions à Pier fonctionnement de ce de soutien sans y avoir les moyens en effectif sans que les forces armées soient en capacité de donner les effectifs en hommees et compris des personnels militaires dans ces péries de soutien don ils sont censés donner des des ressources serage et aujourd'hui entre la création de 2008 aujourd'hui en 2024 ces services de soutien ne font aujourd'hui que de de se réorganiser tout en déflattant les effectifs et ces personnels de soutien sont en grande souffrance donc si c LPM dit de réparation mais aujourd'hui on ne voit pas ces effets concrets concernant le soutien n'est pas en casé de répondre rapidement à à à cette problématique du service com des armées de laadisie du SID et j'en oublie euh nous nous nous craignons que le que le la voix de l'extralisation sera une voie euh que que dont euh vons ce ministère pourra aller et d'où notre organisation syndicale combattra quelques mots euh monsieur le député par rapport àos vos propos avec un peu d'humour je dirais puisque nous l'avons déjà écrit vous évoquez la les propos du ministre sur la fidélisation 360 nous l'avonsnous appelé fidélisation 270 parce qu'elle invisib elle invisibilise les 25 % de personnel civil donc euh le le cercle n'a pas été totalement fermé nous l'avons dit au ministre des Armées également vous évoquez également la situation notamment dans le maintien conditions opérationnell en citant l'exemple particulier de l'Atlantique 2 en ce qui concerne la yat cuirz il faut prendre un peu le également le le mal à la racine aujourd'hui nous nous ne souhaitons pas euh entendre les défaillances notamment de du du système de de MCO étatique dès lors que il faut mesurer aussi que c'est l'industriel qui a à sa main les pièces de rechange donc dès qu'un industriel ne livre pas les pièces de rechange il est facile pour l'industriel étatique de prendre du retard parceque nous ne sommes pas le fabricant des pièces de rechange donc ceci explique cela il faut aussi remettre le la situation dans son contexte et malgré cela la direction du SI a mis en plan efficace qui aujourd'hui a fait retrouver au MCO de ses appareils une normalité visible et puis vous évoquez les les métiers notamment dans le soutien évidemment ce sont des métiers qui sont très importants aussi mais permettez-moi de rappeler également qu'il y a pas que des métiers dans le soutien il y a aussi aujourd'hui des métiers dont les compétences sont rares et qui sont largement comparables à celles qui peuvent exister par ailleurs dans l'industrie on évoquait dans notre déclarations liminirees évidemment ceux qui concourent au maintien en conditions opérationnell nous avons nous avons également des experts en numérique des experts en cyber des experts nucléaires nous avons des agents qui font des essais majeurs sur les matériel avant qu'il partte en opération donc tout ça ça concourt aussi à l'excellence du du ministère et pour ces métiers particuliers ce sont par ailleurs des personnels civils qui les exécutent et qui assure qui assure dans le temps la continuité de l'efficience de l'efficacité de la visibilité et de la permanence de l'efficacité des armées merci beaucoup pour ces prise de parole il en reste une dernière oui très très court pour ce qui concerne donc la votre intervention sur le soutien et son ex externalisation à défense CGC CFTC défense on est comment dire très réservé sur l'externalisation du soutien sous toutes ses formes on connaît certains pays alliés qui ont externaliser énormément de choses lors de guerres relativement récentes au Moyen-Orient un pays qui est de l'autre côté de l'Atlantique et c'est absolument pas un gage de d'économie bien au contraire mais comme ils ont des moyens infiniment supérieurs à ceux de la France ils peuvent se permettre de dépenser x centaines de milliards de dollars nous nous n'en avons pas les moyens je ça c'est le premier point donc l'externalisation n'est pas toujours un gage de maîtrise des coûts et le deuxème le l'internalisation du soutien à notamment en matière de maintien en condition opérationnelle un gros avantages en matière de réactivité et de souplesse de d'intervention ce qui n'est pas forcément le cas des industries merci beaucoup à tous pour vos prise de parole la parole