Sans Peur avec Talent ! - 31 : Dominique Faure, Alex Froment-Curtil et Mondher Abdennadher

[Musique] j'ai le grand plaisir l'honneur de recevoir Madame Dominique fort notre ministre chargé des collectivités territoriales et de la ruralité ma chère Dominique bonjour bonjour Patrice c'est vraiment un plaisir est-ce que tu peux nous définir pour le public qui nous regarde les entrepreneurs qui sont à travers toute la France tes différentes missions je suis en charge des collectivités territoriales et de la ruralité donc deux sujets connexes malgré tout euh mais qui visent tout simplement améliorer la qualité de vie de nos concitoyens mais aussi des chefs d'entreprises dans les territoires ruraux les artisans les commerçants dans les territoires ruraux et puis plus largement faire en sorte avec les collectivités territoriales et là sur tous les territoires que le développement économique l'aménagement des zones d'activité économique fasse rayonner nos territoires alors tu es une femme formidable mais on me dit que tu as trois vies tu peux nous dire pourquoi comment tris vies parce que j'ai été effectivement une sportive de haut niveau jusqu'à l'âge de 25 ans où je me suis blessée parallèlement à mes études donc j'ai fait du tennis de haut niveau ensuite je suis devenue une femme d'entreprise avec ce diplôme d'ingénieur de l'INA de Lyon et j'ai 25 ans d'expérience professionnelle dans des grands groupes et de et de et de postes de de dirigeants et puis j'ai cette troème vie de femme politique à la fois élu local pour ces dernières années puis aujourd'hui memre du gouvernement ça qui est formidable pouvoir œuvrer pour tous les Français exactement et vraiment je cette expérience he de de sportive et cette expérience de femme d'entreprise m'aide énormément dans mon quotidien ça c'est formidable alors justement ta carrière de sportive t'a aidé au fur à mesure de de ta carrière sur tes autres fonctions j'en suis certain non bien sûr on dit souvent d'ailleurs les entrepreneurs sont des sportif de haut niveau tout à fait mais si on analyse les fondements des qualités pour être sport sportif de niveau au-delà des dons qu'il faut évidemment et des prédispositions qu'il faut avoir au début c'est évidemment le travail évidemment la persévérance c'est évidemment la résistance à l'échec la capacité de rebond on y retrouve quand même les ingrédients nécessaire au succès de l'entrepreneur est-ce qu'il y a des différences et comment tu les expliques entre le monde sportif le monde économique le monde politique alors je dirais qu'il y a pas tant de différence que ça contte tenu des des des qualités que je pense nécessaire pour être efficace voilà un mot que j'aime beaucoup euh en fait la victoire elle est elle couronne le travail que l'on a réalisé et dans le monde de l'entreprise l'efficacité elle est dans les résultats dans la capacité à garder ses salariés à les augmenter à rémunérer nos actionnaires et puis euh dans le monde politique avoir des résultats c'est faire en sorte que nos concitoyens voient véritablement l'efficacité de nos politiques publiques on parle des fois de grandes réussite hein et aussi d'échec comment tu surmontes les échecs c'est une culture personnelle euh je suis euh je suis filles d'enseignant je suis fil d'instituteur j'ai eu la chance d'avoir des parents qui m'ont accompagné accompagné dans mes échecs et dans mes succès euh les échecs les considérer comme des immenses vecteurs d'amélioration et les succès les prendre avec la tête froide donc euh je je je pense hein véritablement que en France on a une trop faible résistance à l'échec et le rebond n'est pas immédiatement la pensé de celui qui échoue rapidement moi je prends l'exemple d'élection législative que j'ai perdu avant de gagner en en juin 2022 il m'a fallu 48 heur c'est un an de travail une élection législative 115 communes 120000 habitants et évidemment toute une équipe autour qui est mobilisée et la sanction tombe on perd et là il faut savoir rebondir extrêmement vite bien sûr les larmes peut-être au moment on découvre les résultats mais il faut que 24 48 he après on se dise super expérience je rebondis et et et je je capitalise sur cette expérience de cet échec une femme avec une très grande proximité humaine avec des valeurs d'optimisme de simplicité et de volonté est-ce que tu penses toujours que l'ascenseur social fonctionne toujours en France alors malheureusement non donc comme tu le sais moi je suis un pur produit de de l'ascenseur sociale mes grands-parents étaient ouvriers agricoles mes parents instituteurs et mon frère et moi ingénieur et je suis fier de de notre République qui a permis tout cela et qui le permet encore mais il est un peu en panne il faut se le dire l'ascenseur social on y travaille tous c'est la préoccupation première de la présidence de la première ministre c'est la préoccupation première de la première ministre et euh on y travaille tous ce plafond de verre quand j'ai travaillé pendant 6 mois sur le sujet de la ruralité j'ai vu à quel point la France est rude dans ces territoires et à quel point il est difficile pour des jeunes même talentueux d'aller trouver le collège le lycée qui vont leur permettre de lever ce plafond de verre donc on y travaille c'est au cœur de nos politiques publiques tout portefeuille ministériel confondu tu parles des jeunes ça tombe très bien parce que c'est maintenant le moment de la nouvelle génération bonjour John bonjour Patrice bonjour Dominique bonjour John la question que j'ai pour vous quelles sont les compétences essentielles que vous recommandez aux jeunes pour se développer humainement et professionnellement alors vous savez quand moi j'ai beaucoup recruté dans ma vie professionnelle et c'est essentiel quand on est dans le monde de l'entreprise et que l'on porte une ambition pour son entreprise il nous faut des talents et c'est compétences elles sont de deux natures il y a le savoir-faire et il y a le savoir-être et le savoir-faire finalement le curriculum vit parle pour lui-même on voit bien les expertises et les compétences que nos jeunes ont acquis à la fois dans leurs études et ensuite dans leur petite expérience professionnelle mais alors le savoir-être c'est quelque chose que j'invite tous les jeunes à acquérir et c'est quelque chose qu' est très difficile de déceler comme cela lors d'un entretien pour un employeur et moi j'invite ces jeunes à travailler leur savoir-être quand ils sont avec leurs amis quand ils sont avec leur famille quand ils sont dans leur vie associative au-delà de évidemment ce savoiret dont on a bien besoin dans le monde de l'entreprise et dont on a bien besoin quand on est une femme politique que ce soit une élu locale où il faut véritablement emmener toute une équipe d'élus ou au gouvernement où il faut travailler avec les collègues et ce savoir-être c'est bien sûr de la bienveillance c'est bien sûr de l'écoute c'est bien sûr du don de soi c'est c'est essayer de former une équipe avec son entourage merci beaucoup Dominique fort ça a été un très grand plaisir de te recevoir ben il était partagé mon cher Patrice merci beaucoup merci beaucoup de plaisir de recevoir Alex fromman Curtil le directeur général de verissû France bonjour à toi BJ Patrice ravi de t'avoir parce que ver sûr c'est très sûr et on l'entend partout on le voit partout mais alors pour ceux qui ne connaissent pas pour ceux qui ne regardent pas la télévision écoutent pas la radio c'est quoi alors ver sûr c'est le leader français et européen de la sécurité professionnelle notre mission est assez facile c'est de protéger le maximum de foyers français contre les risques d'intrusion les risque d'incendie et les risques d'accident domestiqu et très concrètement pour toi c'est une alarme et des caméras qui sont télésurveillé 24h/ 24 par nos opérateurs donc vous êtes hyper innovant la stratégie de développement et d'innovation que tu as mis en place c'est quoi alors il y a deux choses qui sont innovantes c'est le côté technique et le côté humain et c'est comme ça qu'on réfléchit ces deux valeurs toujours en même temps on les oppose pas en fait non jamais c'est toujours combiné ensemble donc l'innovation technique c'est le développement avec 200 ingénieurs red de nouveaux produits nouvelle façon de faire je pense notamment à la la au brouillage anticambriolage qui a été lancé quelques années qui a vraiment été démocratisé pour les Français en 2019 c'est l'acquisition de harl un leader technique des caméras qui vont être intégrés dans No système ça c'est plus le côté technique mais au niveau humain aussi c'est une formation continue parce que les gestes évoluent beaucoup et quand on a 2000 experts sécurité sur le terrain chez nos protégés il faut que ce geste soit parfait donc toujours une expertise toujours innové là des produits de valeur oui mais justement comment on développe la la valeur au ça de verissure alors la la valeur pour nous c'est vraiment l'accompagnement du client du protégé dans le long terme donc on est très très focus sur la satisfaction de nos clients dans le très très long terme et une fois que le client est avec nous au fur et à mesure de son expérience on lui propose évidemment une évolution technique de tous les nouveaux moyens de se protéger donc vent deux axes combien de salariier aujourd'hui en France on est à peu près 4000 4000 4000 c'est du management oui en effet c'est aussi de l'inspiration comment on est comme toi un leader charismatique et un leader inspirant al on a chacun son style on est d'accord personnellement moi mon style c'est l'écoute c'est la proximité et ê vraiment dans ce mode de management inversé mais je prends exemple tout simple vendredi dernier j'ai passé ma nuit à anger en télésurveillance au cœur des équipes pour être très très proche à l'écoute avec une question finalement récurrente c'est qu'est-ce que je peux faire pour vous aider c'est ça la question récurrente que je pose alors une belle expérience professionnelle aussi du Conseil vodaapone verérissure aujourd'hui il y a des moments dans ta vie de bascule pour les téléspectatrice et téléspectateur qui qui nous regardent il se posent toujours les questions des grands dirigeants en disant à quel moment comment et pourquoi je sais pas si c'est de la bascule ou si c'est finalement une construction continue et je pense à cette construction continue finalement de façon très régulière tous les 2 3 ans je suis sorti de ma zone de confort je suis allé sur un métier nouveau une géographie nouvelle et chaque fois j'ai été accompagné par un manager qui a pris finalement un risque avec moi qui m'a dit oui tu peux sortir de ta zone de confort et fais faire quelque chose de nouveau et ça m'a permis d'étoffer de diversifier mon mon expérience donc peut-être plutôt peut-être pas un moment de bascule mais plus beaucoup beaucoup beaucoup de moments de bascule très très régulier grâce à un manager ah il faut toujours quelqu'un qui fasse confiance oui bien sûr qui se disent oui il a les capacités le talent pour aller faire quelque chose de nouveau et démontrer puis qui peut aussi avoir un impact autre part ensuite je pense dans les équipes 4000 salariés il y a beaucoup de diversité et on dit souvent que la diversité amène vers le succès tu es d'accord avec ça plus que d'accord j'ai eu la chance de travailler un peu partout dans le monde en Europe en Afrique alors j'ai connu une diversité d'abord évidemment d'expérience de culture de façon de faire du business qui moi personnellement m'a beaucoup enrichi mais je suis persuadé que dans une entreprise aussi cette diversité c'est critique diversité à tous les niveaux de l'organisation dès le comité de direction et on on regarde toute l'organisation est-ce qu'on est capable d'attirer des talents qui ont des expériences différentes qui ont évidemment une façon de vivre différente et qui finalement aussi représente dans ta société parce que je trouve ça très important que dans notre entreprise on est vraiment dans le B2C on soit très très proche de la structure de la société j'ai dit un mot très important le mot talent oui pour toi le mot talent ça signifie quoi talent pour moi c'est quelqu'un qui a vraiment un savoir-faire particulier mais qui l'utilise non pas pour être expert expert expert mais qui l'utilise pour rebondir et apprendre des choses nouvelles donc il a conscience des choses qu'il ne sait pas faire qu'il n'a pas encore développé mais qui utilise ses forces pour aller chercher une nouvelle expérience et développer de plus en plus de savoir-faire beaucoup de jeunes s'intéressent à ton secteur d'activité et c'est justement le moment de la question nouvelle [Musique] génération bonjour John bonjour Patrice bonjour Alex bonjour la question que j'ai pour vous c'est y y a-t-il une différence sur la notion de sécurité entre les plus jeunes générations et des générations plus seniores alors dans dans tous les cas on rigole pas avec la sécurité le sens où c'est un besoin fort pour tout le monde mais par contre les cas d'usage sont très différent dans un couple jeune on pensera beaucoup plus à la sécurité de ses enfants par exemple quand ils reviennent de l'école seul le soir on pensera évidemment la sécurité peut-être de Monsieur Madame est en voyage qu'est-ce qui se passe pour le conjoint qui reste donc voilà donc c'est des demandes légèrement différentes typiquement par contre les les solutions vont être très performantes on voit un appétit très fort évidemment pour les solutions de camé de vidéosurveillance chez les couples plus jeunes et c'est c'est ce que l'on fournit aussi Alex pranurtil merci infiniment d'avoir été notre invité d'avoir répondu à nos questions et compris pour les nouvelles générations je suis ravi de recevoir un as un PAP de la communication et de l'intergénération m abdader cofondateur des napoléons cet événement est incroyable tu vas nous en parler et vice-président de nid Méditerranée salut à toi merci salut merci d' n m'accueillir alors parle-nous de ces deux phénomènes j'ai envie de dire les bah le c'est trop d'honneur d'abord le premier qui me tient très à cœur évidemment les deux me tiennent à cœur c'est les Napoléons créé depuis 10 ans avec mon acolyte Olivier mouliirac l'idée pour nous elle était très simple dans un moment de ta vie tu as envie de t'aligner et tu te dis à l'arrivée l'avénement de de de l' innovation technologique les sujets de transhumanisme on sent en France qu'il y a une nécessité de mettre en avant ceux qui vont de l'avant qui innovent qui sont positifs dans leur esprit et laisser moins de champ peut-être à ceux qui critiquent dénoncent revendique freine alors ça c'est le la première envie mais la plus importante c'est de dire est-ce que la France peut être le portétandard d'une innovation des lumières une innovation qui défend les valeurs des lumières et les valeurs de la République parce que c'est important de se dire qu'on va progresser accompagner le progrès de l'humanité en ayant conscience de l'impact de cette transformation et c'est tout l'enjeu des Napoléon c'est de créer ce réseau social dédié à ces acteurs de l'innovation quel qu'elle soit technologique spirituel politique social Environnmental et veiller à créer de la valeur et du profit en étant fidèle à nos valeurs alors justement comment on crée cette valeur entre du leadership d'un côté ce qu'on ressent et l'innovation de l'autre alors normalement la valeur vient quand il y a une forme d'évidence et et de compréhension et de et de respect de la de la réponse à apporter aux motivations des citoyens les citoyens les entreprises les institutions les associations qu'est-ce qu'elles veulent elles veulent comprendre demain et demain c'est vraiment demain parce qu'on a plus le champ du du long terme et si on a le temps on peut en reparler et ce demain il est fait d'impact bon c'est vrai que nous on existe depuis 10 ans mais les objectifs de développement durable 2030 n'ont été décrétés par l'ONU qu'il y a 7 ans mais tout le monde est dans la même compréhension aujourd'hui et nous notre rôle c'est vraiment d'accompagner ce mouvement d'être dans la prise de conscience dans l'incitation à l'action et puis surtout dans dans notre capacité grâce à notre réseau nous on a un rich de 200000 personnes d'accompagner dans leur citoyenneté les entreprises et les institutions qui cherchent des solutions rapides et donc nous on offre cette capacité à trouver comment créer des coalitions d'actions fortes et robustes un peu capulteur en fait comment tencourage l'entrepreneuriat dans dans les cités aussi parce que ça c'est un vrai enjeu et et c'est quoi l'impact que tu espères là-dessus alors le le le premier nous on fait pas de nomenclature ni de territoire ni de cité ni autre parce que parmi notre communauté il y a une multitude agissante de de gens qui sont issus de toutes les régions de tous les territoires et de ce qu'on voilà de ce qu'on vient d'appeler les cités donc ils font partie de la préparation et et de et de donc on connaît intimement leurs besoins et leurs envies et donc avec les Napoléon qui est une plateforme de controverse utile avec la capacité à créer du lien entre cette communauté qui est très hybridée et ben on accélère ces acteurs qui sont issus d'autres territoires ou de de de de génération différent d'ailleurs y a pas la diversité n'est pas que dans dans les territoires elle est aussi dans dans les générations alors justement on parle souvent chez toi de développement économique et et si je viens sur le côté plutôt nid international et ton rôle de vice-président comment tu tu vois pour la région Méditerranée cette dynamique s'accélérer alors nid est un projet vraiment exceptionnel que et et je je le dis d'autant plus que ce n'est pas moi qui suis à l'origine alors je suis les acteurs et les fondateurs qui sont Cyprien fondviel dintilck c'est président par Françoise Nissen d'ailleurs et moi j'en suis que le vice-président c'est le projet méditerranéen méditerranéen toutes les rives de la méditer toute la rive de la Méditerranée et tous les pays qui entourent la Méditerranée de transition écologique et c'est très important pour le développement de la région et pas uniquement de toutes les régions des différents pays qui qui bordent cette Méditerranée qui nous tient à cœur pour accompagner les citoyens dans un dialogue avec les les acteurs publics pour une transition douce et et euh et qui intègre euh toutes les diversités c'est très important d'embarquer les citoyens avec une multitude d'actions que je vais pas développer là et puis surtout il y a aussi une offre qui est destinée aux acteurs euh au métiers de la mè qui sont importants parce que c'est par eux aussi que va passer cette cette transformation ou cette capacité à maîtriser l'impact des des activités humaines pour toi ce qui a été toujours très important et on va passer à la rubrique suivante c'est les jeunes la transmission c'est le moment nouvelle [Musique] génération salut John bonjour Patrice bonjour mond dans un monde hyper connecté où nous avons tous des smartphones accès aux réseaux sociaux il y a une énorme richesse de contenu comment faites-vous pour attirer une cible jeune on en parlait avec Patrice à l'instant ça c'est des moyens les réseaux oui évidemment il faut aller là où on peut toucher ces ces ces ces publics ce qui fait venir les jeunes à nos sujets à cet enjeu de de de progrès de l'humanité globalement et ça passe aussi par le progrès économique aussi et avant tout c'est de répondre à leur motivation d'être dans l'écoute et donc le meilleur moyen c'est de les intégrer à notre communauté pour ça que je le disais tout à l'heure ils font partie aujourd'hui cette génération elle est à plus de 35 % chez nous donc c'est le seul moyen c'est d'être très très ancré dans toutes les générations et créer des passerelles qui sont vivaces fondé sur les motivations premières de ces publics là merci beaucoup mon d'avoir accepté notre invitation merci de [Musique] m'accueillir