Responsable et fier de l'être, Xavier Bertrand, Saint Lô, le 16 avril 2024

d'abord un mot de remerciement euh aux organisateurs de cette journée invité c'est je dirais une belle prise de risqueur est-ce que c'est responsable ça renén Auel de l' merci infiniment vre invitation je suis bien évidment horé d'êre devant vous je tiens aussi à vous remercier pour le temps de réflexion vous m'avez indirectement offert préparation de cette intervention éant bien évidemment pour moi une occasion privilégiée tout simplement de réfléchir à mes propres responsabilités merci deux précautions à poser la première c'est que je n'ai pas de vérité d'ord tout ce que je vais dire dans tout ce que je vais dire il y a beaucoup d'interrogation très peu de réponse et donc je compte sur votre indulgence deuxème précaution c'est que les propos que je vais tenir ce matin devant vous n'engagent que moi et bien évidemment les réflexions les idées les raccourcis parfois srenu que je vais oser faire que je vais oser évoquer devant vous émerge de ce que je suis de la place que j'occupe et comme vous le savez je ne suis pas juriste je ne suis pas médecin je ne suis pas soignant il convient donc de considérer mon intervention uniquement comme un témoignage de ce que je vis et pas plus c'estes précaution étant posé la première conclusion de ce travail de réflexion que j'ai mené pour préparer cette intervention et de constater que finalement l'exercice des responsabilités est pour moi quelque chose de profondément ancré depuis longtemps et je dirais même de structurant depuis de très nombreuses années si nombreuses que je pourrais presque dire depuis toujours il y a même sans doute un peu de Monsieur Jourdain dans cet aspect de cet exercice des responsabilités aussi lorsque Jean-François gos m'a sollicité il y a quelques semaines pour parler de la responsabilité l'exercice ne m'est pas paru insurmontable nous sortions d'ailleurs tout justeune période intense à la fondation bonveur de la Manche une période de rénovation du système de délégation alors on s'est tapé tout ce que maître nous a évoqué délégations de pouvoir aussi pénal c'est un rester or s'interroger sur les délégation de pouvoir dans une institution comme la Fondation c'est bien évidemment d'une certaine manière s'interroger sur les responsabilités sur leur répartition leur distribution sur leur périmètrre leur limites sur les effets de ces délégations donc de ces responsabilités sur l'organisation le conséquence sur le fonctionnement de l'institution elle-même et cetera dans cette acception là vous comprenez qu'il s'agit de mettre l'accent sur une dimension systémique de la responsabilité ça sera l'objet de ma première partie mais s'interroger sur la responsabilité ce n'est pas regarder que le système c'est aussi avoir la sincérité de regarder l'individu le responsable la seconde partie de mon intervention sera donc orienté sur une dimension plus individuelle plus intérieure de la responsabilité et je prendrai notamment quelques minutes pour évoquer en vous la différence mental que je fais ou que j'essaie de faire notamment au quotidien mais c'est pas toujours facile entre les responsabilités à endosser et embrasser ses responsabilités première partie donc responsabilité système je vais ici tenter tenter de regarder la responsabilité au sens générique du terme à travers le prisme de la TOB la toob c'est la théorie des organisations de Bern que je pense que beaucoup de d'entre vous connaissent Bern est un psychiâtre américain du 20e siècle il est plus connu pour être le père de l'analyse transactionnelle mais il s'est aussi passionné beaucoup pour les organisations et c'est ce volet là qui m'intéresse plutôt aujourd'hui très chématiquement Bern définit toute organisation humaine comme un système ayant à la fois une frontière externe et des frontières internes la frontière externe s par le système de son environnement avec lequel bien évidemment en interaction permanente quand au frres elles sont comme l'indique à l'intérieur du système et dans cette configuration toute organisation humaine est un système la famille est un système l'entreprise est un système le club de sport est un système l'hôpital est un système le CMP si on croit la Fondation exemple on trouvera dans son environnement externe une multitude d'acteurs le patient sa famille les hôpitaux généraux r les financeurs la mairie debour la maie de Saint etes frontières internes sont également multiplesire médicocial P AD pédopsie ie soignant soignant et cetera et cetera et ca environnement danse frontières internes nombreuses structuration pas simple c'est ni plus ni moins que l'illustration de la complexité du moment de la de la réalité d'aujourd'hui bref je pense qu'il a de quoi s'y perdre et face à une telle complexité lire les organisations à travers le prisme de la TOB présent à mes yeux un grand intérêt c'est en effet un moyen de se situer certainement pas le seul il y en a d'autres mais concevoir l'organisation comme un système en définir l'environnement externe les frontières internes et cela permet de s'interroger sur la place qui est la sienne dans le système je suis où et à travers le je suis où il y a bien évidemment la question sousjacante je suis responsable de quoi dans le système dans l'organisation ce que je veux dire c'est que s'interroger sur la responsabilité dans le système c'est une manière de répondre la question où suis-je donc y répondre c'est une manière de trouver sa place dans le système si je gris le traitextrême j'irai jusqu'à paraphraser de la manière suivante dis-moi de quoi tu es responsable je te dirai où tu es ce que je veux dire c'est que analse des responsabilités de chacun conduit à la détermination de la place de chacun dans l'organisation en tout cas c'est un moyen d'y parvenir autrement dit la la définition de la responsabilité conduit participe en quelque sorte à la définition de la place occupée dans le système dans l'entreprise dans l'hôpital et ça me paraît très très important parce que dans un monde qui s'accélère dans un monde qui se mondialise qui se parallélise qui se virtualise c'est pe-être très intéressant très équilibrant très rassurant de savoir où l'on est il est peut-être important aujourd'hui en 2024 dans notre époque chargé d'incertitude et ou d'une certaine manière la simplicité nous échappe il est peut-être même essentiel de répondre à cette question où suis-je et peut-être que répondre à cette question où suisje est devenu aujourd'hui autant nécessaire que de répondre à la la traditionnelle réponse de la question qui suisje donc première conclusion première vertu j'aime beaucoup ce mot vertu la responsabilité participe à la définition de la place dans l'organisation et à ce titre elle est un élément constitutif des systèmes mais mais l'analyse systémique de la responsabilité dans une organisation possède à mes yeux une seconde vertu capitale également et qui va au-delà de la définition de la place elle concerne les liens les interactions les relations dans le système je pense en effet que la clarification des schémas de responsabilité qu'on a faitation on TR sur délégation pouvoir qu'on a fait on a clarifié les responsabilités donc la clarification des chém de responsabilité contribue à la définition des liens dans le système sinterroger sur la place dans le système c'est aussi question les question ce qui son par définition à d'autes plac que vous sinterroger sur la place dans le système c'est aussi question les membres desisation dans le faç d'interir quel que soit respons tous les acteurs du système ont des responsabilités mais tous les systèmes n'ont pas les mêmes façons d'interagir en interne et là il existe plusieurs modèles nous allonsomber dans le dialogue interminal horizontalité des liens versusticalité des relations organisation pyramidale versus fonctionnement vertical ce que je veux dire à travers tout ça c'est que regarder le schéma des responsabilités d'une organisation se pencher sur lui le travailler le parler permet aussi de regarder certes par un prisme particulier mais cela permet aussi de regarder le système de relation de l'organisation ou pour le dire autrement cela permet de regarder comment la vie circule dans nos organisations comment la vie circule nos organisations tout à l'heure je disais la forme de maîre vous m'avez foutu la trou mais il y a un peu de ça quand même comment on fait pour vivre avec tout ça une question fondamentale comment avec tout ce qu'on a v on arrive à vivre à faire agir fondament et je vaisendre la même phrase que tout à l'heure dans un monde qui s'accélère dans un monde qui se mondialise qui se parallélise qui se virtualise bref dans un monde qui perd le sens qui fragilise la relation qui les repè c'est peut-être très intéressant aussi très équilibrant aussi très rassurant aussi de savoir qu'il y a des règles de vie la vie de savoir qu'il je crois que système de responsabilité dans ation dit quelque chose de la vie du système et de la vie dans le système je vous es pas perdu laissons le système de côté maintenant et regardons ce qui se passe de l'autre côté de la personne et je voudrais évoquer avec vous les deux belles expressions responsabilité à endosser et embrasser ses responsabilités les deux se disent les deux sont dans le langage commun je sais que la langue française est riche mais c'est plutôt étrange de concevoir deux expressions différentes pour dire la même chose ça fait très riche trop riche sauf à imaginer qu' ne dise justement pas la même chose et vous l'avez compris c'est l'hypothèse que je reti ce matin nous utilisons couramment ces deux expressions et pourtant j'entrevois dans cette double formulation une différence fondamentale de point de vue pour commer prop je plus compares expressions pour cel mon prier réflex comm vous d'ailleséfér au dictionnairearous poche 2016 pour les amourux des précision que trouon OSS endosser premier sens mettre un vêtement sur le dos le dictionnaire deacadémie française est un peu plus précis il complète semplo principalement en parlant d'une d'une armure d'un Harno Leno c'est l'ancêtre du Harn vérifié deè sens assumer la responsabilité pas mal je trouve que les mot cette expression endosser ses responsabilités ils sont très très très très bien choisis ils font du lien encore le lien ils font du lien entre responsabilité et dos les deux choses sont liées et pour ceux qui dorment qui n'ont pas encore entendu j'insiste mais dans endossé il y a d'eau et avec endossé j'envisage mes responsabilités comme une charge je porte mes vêtementste mes responsabilités comme un vêt et pas norteel vêtement un vêtement que l'on met sur le dos d'habit concerne je porte sur le dos qui est lour ce que je veux dire c'est on est pas dans le t-shirt tshirt on est dans l'ARM l'ARM on est dans supporte et là nous sommes peut-être au cœur de la notion d'Ender les responsabilités parce que quand on end responsabilités on fait d'une manière systématique le lien entre le poids des responsabilités et donc la gestion des risquesumer le risque c'estour cé' pas dearm et pourquoi lour dangereux je c montré bonjour Le Maître donc nous faisons insttinctivement le lien entre risque et danger si risque peut-être qu'il y a danger et qui dit danger dit survivre au danger donc quand j'endosse mes responsabilités je formule l'hypothèse que je mets davantage l'accent sur le risque sur le danger et bien naturellement je me trouve consciemment ou inconsciemment d'ailleurs mais dans une posture de faire face faire face au sens bravé affronter résister soutenir je suis donc dans un enjeu de survie vous me suivez et cet enjeu de survie je pense qu'il dit quelque chose du rapport au monde que nous avons ou autrement dit quand on endosse des responsabilités cela dit quelque chose de notre posture à être au monde je passe à la deuxè expression embrasser ses responsabilités même procédure même Cition je retrouve dictionnaire embrasser premier sens donner un bais B programme mais un peu éloignére sujet deè sens qui m'intéresse beaucoup plus saisir appréhender 3è sens contenir 4è sens adopter choisir c'est toujours le larous 2016 et cet pour lu passionner de la précision là encore c'est génial je trouve que cette expression est encore super bien choisie elle fait le lien entre responsabilité et les bras et pour ceux qui n toujours pas entendu embrasser il y a pas qui suiv embrasser il y a et avec embrasser mais je pense complètement différemment mes responsabilités mais complètement différemment la première chose c'est que je les porte plus je les prends ah oui embrasser c'est mettre les bras et ça change tout de mettre les bras c'est comm quand on met les bras çaange tout connaissez tous différ mettre les BR si vous mettez pas les BR le plangereux le je est interompu la r à vot adversaire et vous trouvez ris mais à l'inverse si vous mettez les bras même si le placaage est une brutalité sans nom il est licite et non seulement il est licite mais plus souvent il est synonyme de tnadeur vous récupérez la dalle et c'est pour vous une belle opportunité de marquer qu'est-ce que je veux dire ça c'est qu'avec embrasser ces responsabilités je ne suis pas dans la gestionon des risques mais dans la gestion des opportunités ça change

[Musique]

tout on n pas dans la survie on est dans la vie ça change tout que dire de tout ça tout simplement que quand on embrasse s responsabilité je formule cette fois-ci l'hypothèse que l'on souligne davantage la volonté de faire que l'on est principalement dans la réalisation de la mission dans la création de l' et bien entendu bien naturellement nous ne nous trouvons pas plus dans une posture de faire face mais dans quelque chose de l'ordre de l'accomplissement donc dans un enjeu du vivre et non pas dans un enjeu du survivre et cet enjeu du vivre dit aussi quelque chose de notre rapport au monde quand on asses responsabilités cela dit quelque chose quelque chose de notre posture à être au monde dans son livre remarquable sur une sociologie de la relation au monde de résonance philosophe allemand armou trosa il emploie cette expression que j'aime beaucoup raisonner au monde et je crois fondamentalement que quand on endosse ou à l'inverse quand on embrasse ces responsabilités les responsabilités qui nous sont confié nous ne raisonnons pas de la même manière au monde et si Jose caricaturer à l'extrait mais vous me le permettez endosser ses responsabilités c'est adopter une posture pour affronter la mort tandis qu'embrasser ses responsabilités c'est se glisser dans une posture pour vivre fondamental différence fondamentale alors bien sûr tout n'est pas blanc ou noir souvent c'est c'est plus compliqué c'est moins linéaire qu'une intervention un mardi matin oui il m'arrive personnellement et je dirais quotidiennement de naviguer reendosser endosser mes responsabilités et embrasser ces mêmes responsabilités mais je reste persuadé que fondamentalement nous ne parlons pas de la même chose dans le premier cas je subis le monde dans le second je considère que je suis acteur de ma vie dans le monde vous l'avez compris à travers le titre en toute connaissance de cause j'ai choisi j'ai choisi d'embrasser avec volonté détermination et enthousiasme pas tous les jours mes responsabilités certains d'entre vous se disent certainement déjà que j'exagère oui un peu sans doute mais il y a peut-être aussi dans ce mouvement dynamique d'embrasser ces responsabilités quelque chose qui relève de l'acte de foi je vous cons mais cet acte de foi est pour moi basé ou fondé sur une double croyance ancré au plus profond moi je crois fondamentalement que l'exercice des responsabilités qui me sont confié me font grandir dans mon humanité et je crois fondamentalement que la réciproque est vraie c'est-à-dire que c'est parce que je grandis dans mon humanité que j'ai la capacité d'assumer mes responsabilités et là vous voyez le lien que je fais entre responsabilité et intériorité l'un nourit l'autre l'autre nourrit l'un enfin pour conclure je terminer mon intervention citant une pH d'une grande dameitation très très très trèsa pasirmière en psychiatrie 90 ans pass sa vie à soigner les autres et qui représent à mon arrivé à la fondationur conéation des justistration laondation la nelle Ann jierques jours avant de ex monsieur au-delà des vux traditionnel jier je souhaite que cette année au cours de laquelle vous allez prendre officiellement votre fonction de directeur général soit une année fructueuse une année heureuse non malgré mais à cause des responsabilités que vous allez assumer je crois que sa avait déjà tout compris tout écrit bien avant que je comprenne moi-même je vous remercie

[Applaudissements]