đïž Shein : "Nous ne produisons que ce que nos clients veulent"
Transcription youtube_captions. Ă recouper avec la source d'origine.
Nous sommes un modÚle de production à la demande. Nous ne produisons que ce que nos clients veulent. C'est un fait, c'est documenté.
Nous avons un taux d'vendu euh qui est Ă un chiffre contrairement au reste de l'industrie qui est entre 20 et 40 %. Ăa explique tout simplement une grosse partie et en grande partie le prix de des vĂȘtements Chines. En Ă©vitant le risque d'invendu, j'enlĂšve le risque de stock.
En Ă©vitant le risque d'invendu, j'enlĂšve le le de l'argent qui peut ĂȘtre stockĂ© et et c'est ce qui fait le succĂšs de Chine tout simplement. Produire Ă la demande, produire ce que nos clients veulent porter. Ce n'est pas parce que j'ai le choix, c'est pas parce que nos clients ont le choix qu'il surconsomment.
C'est tout le le le succĂšs de cette marque Chine, outre le fait de produire Ă la demande, c'est la variĂ©tĂ© de vĂȘtements que nous proposons. Je rappelle, il y a une Ă©tude de l'FOP qui montre que pour 6 francs C/ 10 dans le budget maximum pendant l'achat de vĂȘtement neuf est de 200 ⏠par an. Je ne pense pas qu'avec 200 ⏠par an, ils ont les moyens de surconsommer.
Moi, ce que je produis, je sais que ça va ĂȘtre vendu puisque ça a Ă©tĂ© commandĂ©. Et c'est toute la diffĂ©rence entre les modĂšles. Et donc je je je ne suis personne pour dire qui est fast fashion ultra fast fashion.
Je vous dis jusqu'aujourd'hui mon modĂšle c'est la production Ă la demande et que c'est un modĂšle qui aujourd'hui bĂ©nĂ©ficie Ă ses clients pour la simple et bonne raison qui permet aux vĂȘtements d'ĂȘtre plus abordable que d'autres. Pourtant produit dans les mĂȘmes chez les mĂȘmes fournisseurs.
Dominique Estrosi-sassone