World Giverny Forum 2026 - Interview d'Alice Rufo

Je pense qu'il faut saisir toutes les occasions de faire dialoguer différents écosystèmes industriels, territoriaux, internationaux, militaires parce qu'on est dans une période où c'est ça qui compte. On parle de résilience, je sais pas si le terme est approprié, mais en tout cas, on a euh une évolution euh de notre monde, du contexte stratégique, de notre environnement stratégique qui justifie qu'on fasse pas d'un côté la défense euh nationale, de l'autre euh l'industrie, euh de l'autre les territoires.

C'est plus possible parce que c'est le monde tel qu'il est devenu justifie d'allier nos forces, de constater ensemble les difficultés et donc à chaque fois qu'il y a l'occasion de le faire et des initiatives comme celle-là qui sont pas parisiennes mais qui sont sur le territoire sont formidables pour le faire. Ce que je voudrais qu'on retienne de cette journée qui est quand même très ciblé sur c'est quoi la nature des risques, comment on y fait face ensemble, risque climatique, risque géopolitique, risque informationnel aussi par moment. Il y a une multiplicité des risques.

Vous savez que c'est comme ça qu'on raisonne au ministère des armées, c'est quels sont les risques, comment on y répond. On a une capacité d'anticipation stratégique qu'on peut tout à fait mettre au service de la réflexion collective. Pourquoi ? parce que face à la pluralité des risques contemporains, il n'y a pas de réponse par un seul acteur.

Donc ce que j'attends de cette journée, c'est qu'on passe d'une logique au fond par rapport aux industriels et par rapport aux différents acteurs qui sont là [musique] d'un état régalien qui contrôle, qui fait de la réglementation, ce qui est tout à fait son rôle, mais un état stratège qui est capable de donner sa ligne stratégique, de donner de la visibilité sur ces investissements prioritaires et de faire alliance avec le secteur privé, avec les acteurs territoriaux pour collectivement répondre aux enjeux qui sont devant nous. Les armées françaises sont engagées de longues dates en fait depuis je pense de manière accélérée une dizaine d'années au moment de la COP 21 ça a commencé.

Les armées ont adopté [musique] une stratégie climatique. Pourquoi ? Parce que nos forces elles sont engagées sur le territoire national. Meilleur exemple cet été la lutte contre les feux de forêt avec le recours aux armées tout à fait considérable et décisif hein sur la lutte contre les feux de forêt en girond ailleurs. Mais au-delà [musique] de ça, nos forces elles sont engagées sur le territoire national, elles sont engagées dans le monde dans nos outresemers et elles doivent s'adapter au dérèglements climatiques. Vous n'avez pas la même action militaire quand vous avez des dérèglements climatiques ni stratégiques. D'ailleurs, des exemples là aussi concrets.

Quand nos armées sont engagées dans le Pacifique, elles doivent souvent faire face à l'appui de nos partenaires ou de nos territoires d'outreem à des catastrophes climatiques. Donc ça développe des compétences, une adaptation de nos forces qui est tout à fait nécessaire. Autre exemple, l'Arctique. Vous avez une fonte malheureusement des glaces et l'ouverture de nouvelles voies maritimes. Certains de nos adversaires ou compétiteurs comme la Chine s'y intéressent beaucoup. La Russie s'y intéresse aussi beaucoup.

Bon, c'est quand même une zone qui est d'intérêt stratégique sur le plan militaire mais aussi sur le plan économique [musique] parce qu'il y a énormément de ressources énergétiques tout à fait décisive pour l'industrie qui s'y trouve. Donc nous avons besoin d'avoir une approche euh du dérèglement climatique aux armées qui est à la fois stratégique et opérationnelle. Ce qui signifie que à la fois dans les infrastructures de la défense quand elles sont construites parce qu'on est des grands constructeurs d'infrastructure, on doit tenir compte [musique] des dérèglements climatiques pour rendre nos infrastructures plus résilientes au changement climatique.

Donc c'est la discussion qu'on doit avoir avec les industriels qui construisent pour la défense des infrastructures sur la base des marchés publics. aussi quelque chose qui doit être une discussion avec nos industriels de la défense parce que les forces armées, elles ont bien conscience et vivent le dérèglement climatique.

Et c'est aussi une discussion plus stratégique qu'on doit avoir à l'échelle nationale de se dire que les dérèglements climatiques ouvrent la voie 1 à plus de compétition pour les ressources de parfois à des conflits et que donc avoir une stratégie collective de prise en compte du dérèglement climatique et l'intégrer à la fois dans nos stratégies industrielles, militaire et donc globalement à l'échelle du pays est clé.