Formulation générale
33 %Part des observations classées dans ce niveau de précision explicite.
30 observations sur 90
Claude Evin : Profil de fond
Chargement du profil de fond…
Cette fiche décrit la manière dont les réponses disponibles explicitent mécanismes, contraintes, arbitrages, incertitudes et objections. Elle présente chaque dimension séparément, sans classement des personnes.
Questions et méthodeLa maturité décrit uniquement le volume et la diversité du corpus disponible ; ce n’est ni une note ni un jugement sur la personne.
Chaque ligne a sa propre base. Ces mesures ne sont jamais additionnées en une note de personne.
Part des observations classées dans ce niveau de précision explicite.
30 observations sur 90
Part des observations classées dans ce niveau de précision explicite.
20 observations sur 90
Part des observations classées dans ce niveau de précision explicite.
40 observations sur 90
Répartition des tours horodatés par rôle. Les tours sans durée exploitable restent hors calcul.
Répartition des dimensions repérées dans le corpus. Une même réponse peut contribuer à plusieurs dimensions.
Cette matrice indique la part du corpus, les sources, les passages et la durée disponibles pour chaque thème. Elle ne mesure ni une expertise générale ni une intelligence personnelle.
| Thème | Part du corpus | Sources | Passages | Durée média |
|---|---|---|---|---|
| Thème non classé | 75 %base 8 | 669 passages | 6969 passages | 25 minmédia daté |
| Dimension | Famille de mesure | Observé | Base | Fréquence | Passages | Période |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Formulation générale | Niveau de précision | 30 | 90 | 33 % | 90 | 3 mai 2010 au 16 juin 2026 |
| Formulation mixte | Niveau de précision | 20 | 90 | 22 % | 90 | 3 mai 2010 au 16 juin 2026 |
| Formulation spécifique | Niveau de précision | 40 | 90 | 44 % | 90 |
Exemples retenus pour rendre les observations auditables. Ils ne résument pas à eux seuls l’ensemble du corpus.
« de d'hospitalisation privée. une sous-commission du clap pour pouvoir traiter effectivement les différents qui peuvent exister entre les professionnels. Cette souscommission est composée de de trois personnes. Un ancien directeur d'établissement privé, d'un ancien président de CME d'établissement privé et et de moi-même. En fait, nous n'avons jamais été sollicités en 3 ans de fonctionnement. Enfin, l'exception d'une fois ou deux, on nous a plutôt demandé des de de regarder une situation plutôt de de se renseigner. Nous avons jamais été cel. Ça veut pas… »
« de d'hospitalisation privée. une sous-commission du clap pour pouvoir traiter effectivement les différents qui peuvent exister entre les professionnels. Cette souscommission est composée de de trois personnes. Un ancien directeur d'établissement privé, d'un ancien président de CME d'établissement privé et et de moi-même. En fait, nous n'avons jamais été sollicités en 3 ans de fonctionnement. Enfin, l'exception d'une fois ou deux, on nous a plutôt demandé des de de regarder une situation plutôt de de se renseigner. Nous avons jamais été cel. Ça veut pas dire qu'il y a pas des des difficultés relationnelles entre les professionnels au sein des établissements tout simplement que c'est pas très connu et puis que d'autre part »
Ce profil décrit des éléments observables dans le corpus publié; il ne mesure ni la valeur, ni l'intelligence, ni la véracité d'une personne.
| Santé |
|---|
25 %base 8 |
2125 passages |
125125 passages |
45 minmédia daté |
| 3 mai 2010 au 16 juin 2026 |
« il y a une situation tension, une situation conflictuelle où effectivement il y a besoin d'avoir recours à un médiateur. Bon, mais à ce moment-là, je fais à faire un petit peu de d'humour et de provocation. Ça coûte moins cher qu'un avocat un médiateur, hein. Ça coûte moins cher qu'un procès un médiateur. Et donc, il vaut mieux effectivement rechercher une solution amiable au moment où il y a en effet une situation de tension plutôt que de laisser une situation délétaire qui en terme de coût coûtera beaucoup plus cher à l'établissement car le coût du… »
« il y a une situation tension, une situation conflictuelle où effectivement il y a besoin d'avoir recours à un médiateur. Bon, mais à ce moment-là, je fais à faire un petit peu de d'humour et de provocation. Ça coûte moins cher qu'un avocat un médiateur, hein. Ça coûte moins cher qu'un procès un médiateur. Et donc, il vaut mieux effectivement rechercher une solution amiable au moment où il y a en effet une situation de tension plutôt que de laisser une situation délétaire qui en terme de coût coûtera beaucoup plus cher à l'établissement car le coût du conflit non traité, non réglé dans un établissement est en général pas compté. On ne sait pas quel est le coût mais on sait très bien combien c'est les terre »
« répète pour conclure cette intervention elle-même, c'est que on a on doit avoir recours à à l'amiable à la à la recherche à la médiation à la recherche d'un accord amiable indément indépendamment des procédures judiciaires ou des procédures administratives. M. »
« ministère s'intéresse quand même au coût qu'il fait supporter aux établissements. Alors, soyons soyons réaliste. Le fait de mettre à la disposition un dispositif de médiation, ça coûte rien. Ça peut éventuellement coûter si effectivement l'établissement choisit de passer une convention avec un centre de médiation, ça peut éventuellement coûter le fait d'avoir un abonnement avec un centre de médiation, ça peut éventuellement coûter 2 300 400 € par an. le fait de te assurer d'avoir la possibilité immédiatement d'avoir un médiateur d'un centre de médiation… »
« ministère s'intéresse quand même au coût qu'il fait supporter aux établissements. Alors, soyons soyons réaliste. Le fait de mettre à la disposition un dispositif de médiation, ça coûte rien. Ça peut éventuellement coûter si effectivement l'établissement choisit de passer une convention avec un centre de médiation, ça peut éventuellement coûter le fait d'avoir un abonnement avec un centre de médiation, ça peut éventuellement coûter 2 300 400 € par an. le fait de te assurer d'avoir la possibilité immédiatement d'avoir un médiateur d'un centre de médiation disponible pour le l'établissement. Ce qui peut coûter, c'est au moment où »
« médical ou le personnel administratif, y compris parfois de ces établissements. Je vous remercie. [applaudissements] »
« effectivement d'évoquer le dispositif chez Clariane. Bon, moi-même je suis référent médiation dans le groupe Méis et il y aura une personne de du groupe Méis qui interviendra aussi dans une table ronde tout à l'heure. Les groupes, certains groupes ont mis en place des dispositifs de médiation parce que la il y a une organisation qui permet effectivement de structurer d'une certaine manière le service rendu à la fois au aux résidents, aux patients, aux familles et puis aux professionnels dans les établissements qui sont relativement autonomes ou qui sont… »
« effectivement d'évoquer le dispositif chez Clariane. Bon, moi-même je suis référent médiation dans le groupe Méis et il y aura une personne de du groupe Méis qui interviendra aussi dans une table ronde tout à l'heure. Les groupes, certains groupes ont mis en place des dispositifs de médiation parce que la il y a une organisation qui permet effectivement de structurer d'une certaine manière le service rendu à la fois au aux résidents, aux patients, aux familles et puis aux professionnels dans les établissements qui sont relativement autonomes ou qui sont plutôt dans des petits groupes, il n'existe rien. Moi je plaide et c'est connu et pas Yannick Neviendra tout à »