Christophe Plassard : Profil de fond

« Alors, je l'entends, sauf que je pense qu'on doit faire œuvre de pédagogie. Aujourd'hui, pour qu'on puisse œuvrer sur les secteurs que je viens d'évoquer, l'économie sociale et solidaire, le climat, etc., il faut un pays qui soit sécurisé, qui soit souverain. Et aujourd'hui, dans le monde dans lequel on évolue, dans la géopolitique actuelle, pour avoir un monde souverain économiquement et socialement, il faut qu'il le soit aussi en termes de sécurité. Et donc, la première des choses dont on a besoin, c'est d'assurer la sécurité de notre pays, d'assurer la souveraineté de notre pays. Et qu'investir dans la défense, investir dans la souveraineté, ce n'est pas investir dans les bombes, pas uniquement. C'est le cyber, c'est le spatial, c'est les communications. Et ça fait partie de ce qui permet d'assurer la sécurité du pays et qui permet ensuite de déclencher tout le reste. »

« Alors il y a encore un point sur lequel, et je porte une loi d'ailleurs dans ce sens-là, c'est notamment le financement des PME parce que les grosses entreprises, les masters de cette économie de guerre, de la base industrielle et technologique de la Défense, la BITD, sont des entreprises solides et qui ont déjà une taille internationale. Je pense à Dassault, Nexter ou ce type d'entreprise. En revanche, ce que j'avais signalé, c'était notamment la nécessité du soutien à l'innovation ou l'accompagnement d'entreprises qui aujourd'hui sont dans le civil et qui pourraient basculer dans le militaire. Je pense aux duals, par exemple les entreprises qui travaillent pour la société, pour la sécurité civile et qui pourraient tout à fait avoir des applications. Lorsqu'on fait un robot pour des pompiers, on est tout à fait capable de faire un robot, par exemple, pour déminer un champ de bataille. Donc d'accompagner ces entreprises et de les financer. »

« Alors il y a deux types de difficultés. Il y a ce qu'on appelle les fonds propres, c'est-à-dire aider l'entreprise à grossir, aider l'entreprise à trouver du capital. Ça, c'est quelque chose qui commence à bouger. Il y a des fonds spécifiques qui se créent, il y a des choses qui évoluent, même si on doit encore travailler le sujet. Après, il y a le besoin de financement pour la croissance, qui est un nouveau bâtiment, une nouvelle ligne de production qui nécessite du crédit. Et c'est vrai que pour des raisons un peu complexes, mais notamment de notoriété, de compliance, de critères RSE, le milieu bancaire aujourd'hui est encore fragile à prêter une fois de plus au PME. Je ne parle pas des grosses entreprises qui n'ont pas ces sujets-là. »

« Alors oui, le financement de l'économie de guerre est multiple, mais il y a notamment un des secteurs sur lequel l'industrie française est très performante, c'est celle de l'export. Et le fait d'augmenter les cadences, le fait d'innover, le fait de pouvoir produire plus vite et donc moins cher, nous met aussi en position d'être plus compétitifs à l'export. Et une grande partie de ce que nous produisons a aussi pour vocation à alimenter, je dirais, nos alliés et alimenter le marché de l'export sur lequel les Français sont passés d'ailleurs de la troisième à la deuxième puissance mondiale sur ces sujets-là. »

« Alors il y a deux types de difficultés. Il y a ce qu'on appelle les fonds propres, c'est-à-dire aider l'entreprise à grossir, aider l'entreprise à trouver du capital. Ça, c'est quelque chose qui commence à bouger. Il y a des fonds spécifiques qui se créent, il y a des choses qui évoluent, même si on doit encore travailler le sujet. Après, il y a le besoin de financement pour la croissance, qui est un nouveau bâtiment, une nouvelle ligne de production qui nécessite du crédit. Et c'est vrai que pour des raisons un peu complexes, mais notamment de notoriété, de compliance, de critères RSE, le milieu bancaire aujourd'hui est encore fragile à prêter une fois de plus au PME. Je ne parle pas des grosses entreprises qui n'ont pas ces sujets-là. »