Réponse directe
100 %Part des questions évaluables classées dans cette catégorie de réponse.
3 observations sur 3
CS
Charles Schnebelen : Profil de fond
Maire — Thann
Chargement du profil de fond…
Cette fiche décrit la manière dont les réponses disponibles explicitent mécanismes, contraintes, arbitrages, incertitudes et objections. Elle présente chaque dimension séparément, sans classement des personnes.
Questions et méthodeLa maturité décrit uniquement le volume et la diversité du corpus disponible ; ce n’est ni une note ni un jugement sur la personne.
Chaque ligne a sa propre base. Ces mesures ne sont jamais additionnées en une note de personne.
Part des questions évaluables classées dans cette catégorie de réponse.
3 observations sur 3
Part des observations classées dans ce niveau de précision explicite.
14 observations sur 19
Part des observations classées dans ce niveau de précision explicite.
5 observations sur 19
Les facettes sans dénominateur sont des comptes de présence. Leur barre reste vide et elles ne sont pas comparées comme des taux.
Répartition des tours horodatés par rôle. Les tours sans durée exploitable restent hors calcul.
Répartition des dimensions repérées dans le corpus. Une même réponse peut contribuer à plusieurs dimensions.
Cette matrice indique la part du corpus, les sources, les passages et la durée disponibles pour chaque thème. Elle ne mesure ni une expertise générale ni une intelligence personnelle.
| Thème | Part du corpus | Sources | Passages | Durée média |
|---|---|---|---|---|
| Santé | 100 %base 1 | 146 passages | 4646 passages | 6 minmédia daté |
| Dimension | Famille de mesure | Observé | Base | Fréquence | Passages | Période |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Réponse directe | Réponse aux questions | 3 | 3 | 100 % | 6 | 22 sept. 2026 au 22 sept. 2026 |
| Formulation générale | Niveau de précision | 14 | 19 | 74 % | 19 | 22 sept. 2026 au 22 sept. 2026 |
| Formulation mixte | Niveau de précision | 5 | 19 | 26 % | 19 |
Exemples retenus pour rendre les observations auditables. Ils ne résument pas à eux seuls l’ensemble du corpus.
« pas toujours évident. Néanmoins, dans les faits, ça se constate que c'est le secteur qui, commercialement, a le plus souffert. »
« une impulsion forte des pouvoirs publics aujourd'hui pour aider ces territoires, afin de préserver leur attractivité. »
Ce profil décrit des éléments observables dans le corpus publié; il ne mesure ni la valeur, ni l'intelligence, ni la véracité d'une personne.
1 observation · dénominateur en attente · 1 passage
Mobilise une quantité, un ordre de grandeur ou une comparaison chiffrée.
1 observation · dénominateur en attente · 2 passages
| 22 sept. 2026 au 22 sept. 2026 |
| Institutions citées | Éléments de fond | 1 | — | — | 1 | 22 sept. 2026 au 22 sept. 2026 |
|---|
| Chiffres cités | Éléments de fond | 1 | — | — | 2 | 22 sept. 2026 au 22 sept. 2026 |
|---|
« pas seulement du commerce. Donc, »
« 'attractivité. Derrière, il faut tenir la promesse. Donc, premier point. Et deuxième point sur les services publics. Il y a deux choses. Un, il faut se battre. Faire valoir les arguments. Et deux, travailler en partenariat avec les institutions, avec les partenaires. Et essayer de trouver des compromis en bonne intelligence. C'est ce qu'on a pu trouver récemment pour La Poste. Puisqu'on nous avait proposé une évolution des horaires d'ouverture qui ne nous convenait pas. Et en bonne intelligence avec La Poste, on a réussi à trouver une solution de… »
« 'attractivité. Derrière, il faut tenir la promesse. Donc, premier point. Et deuxième point sur les services publics. Il y a deux choses. Un, il faut se battre. Faire valoir les arguments. Et deux, travailler en partenariat avec les institutions, avec les partenaires. Et essayer de trouver des compromis en bonne intelligence. C'est ce qu'on a pu trouver récemment pour La Poste. Puisqu'on nous avait proposé une évolution des horaires d'ouverture qui ne nous convenait pas. Et en bonne intelligence avec La Poste, on a réussi à trouver une solution de compromis. Pour éviter une réduction forte des horaires d'ouverture. Voilà. »
« Tout d'abord, la ville de Tannes est partenaire de ce dispositif. Elle met du personnel à disposition, ce qui représente un coût pour la commune de Tannes. Donc, c'est un effort volontariste. Oui, ça compense en partie. Après, moi, je suis toujours partisan d'avoir plutôt un service à part entière qu'un service où on agglomère différentes unités, où on fait un peu de tout. Je veux dire, »
« 'est parce qu'on a moins cet effet de spécialisation. Alors, évidemment, on a des agents formés et qui sont volontaires pour aider la population. Néanmoins, c'est peut-être plus compliqué pour eux comme pour l'usager de s'y retrouver. Toutefois, on ne peut que souhaiter le succès de ce service. Je veux dire, demain, pour le Tannes et pour l'ensemble de notre territoire. »