Formulation générale
49 %Part des observations classées dans ce niveau de précision explicite.
117 observations sur 238
André Schneider : Profil de fond
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Chargement du profil de fond…
Cette fiche décrit la manière dont les réponses disponibles explicitent mécanismes, contraintes, arbitrages, incertitudes et objections. Elle présente chaque dimension séparément, sans classement des personnes.
Questions et méthodeLa maturité décrit uniquement le volume et la diversité du corpus disponible ; ce n’est ni une note ni un jugement sur la personne.
Chaque ligne a sa propre base. Ces mesures ne sont jamais additionnées en une note de personne.
Part des observations classées dans ce niveau de précision explicite.
117 observations sur 238
Part des observations classées dans ce niveau de précision explicite.
90 observations sur 238
Part des observations classées dans ce niveau de précision explicite.
31 observations sur 238
Répartition des tours horodatés par rôle. Les tours sans durée exploitable restent hors calcul.
Répartition des dimensions repérées dans le corpus. Une même réponse peut contribuer à plusieurs dimensions.
Cette matrice indique la part du corpus, les sources, les passages et la durée disponibles pour chaque thème. Elle ne mesure ni une expertise générale ni une intelligence personnelle.
| Thème | Part du corpus | Sources | Passages | Durée média |
|---|---|---|---|---|
| Thème non classé | 74 %base 19 | 14397 passages | 397397 passages | 2 h 21média daté |
| Dimension | Famille de mesure | Observé | Base | Fréquence | Passages | Période |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Formulation générale | Niveau de précision | 117 | 238 | 49 % | 238 | 8 nov. 2012 au 17 août 2023 |
| Formulation mixte | Niveau de précision | 90 | 238 | 38 % | 238 | 8 nov. 2012 au 17 août 2023 |
| Formulation spécifique | Niveau de précision | 31 | 238 | 13 % | 238 |
Exemples retenus pour rendre les observations auditables. Ils ne résument pas à eux seuls l’ensemble du corpus.
« exceptionnelle qui est celle du de la crise covid là je vous montre juste la courbe des passagers parce que quand même à peu près 9095% de notre revenu ou de notre capacité économique est liée à ça et d'ailleurs juste pour compléter pour nous un blackout fait partie des scénarios de de choses où on est préparé nous avons d'ailleurs une capacité je viendrai à la fin avec quelques mots aussi sur qu'est-ce qu'on a fait en préparation de la crise énergétique nous avons une très grande capacité de générer nous-mêmes la l'électricité avec des systèmes… »
« exceptionnelle qui est celle du de la crise covid là je vous montre juste la courbe des passagers parce que quand même à peu près 9095% de notre revenu ou de notre capacité économique est liée à ça et d'ailleurs juste pour compléter pour nous un blackout fait partie des scénarios de de choses où on est préparé nous avons d'ailleurs une capacité je viendrai à la fin avec quelques mots aussi sur qu'est-ce qu'on a fait en préparation de la crise énergétique nous avons une très grande capacité de générer nous-mêmes la l'électricité avec des systèmes d'appoint parce que nous devons être capable en cas de de blackout de continuer de tourner parce que au moins jusqu'à ce que on a fait »
Ce profil décrit des éléments observables dans le corpus publié; il ne mesure ni la valeur, ni l'intelligence, ni la véracité d'une personne.
| Culture |
|---|
5 %base 19 |
118 passages |
1818 passages |
6 minmédia daté |
| Économie | 5 %base 19 | 123 passages | 2323 passages | 8 minmédia daté |
|---|
| Education | 5 %base 19 | 120 passages | 2020 passages | 7 minmédia daté |
|---|
| Environnement | 5 %base 19 | 110 passages | 1010 passages | 3 minmédia daté |
|---|
| Institutions | 5 %base 19 | 18 passages | 88 passages | 3 minmédia daté |
|---|
| 8 nov. 2012 au 17 août 2023 |
« une transition énergétique par exemple nous nous allons passer en 2026 27 à arrêter totalement l'utilisation de de énergie fossile pour le chauffage le refroidissement en passant par de l'eau pompée du lac et des pompes à chaleur mais ça c'est tous des investissements vraiment très très considérables alors quelque part vous avez la gestion de crise court terme pour assurer que ça peut continuer de voler et comme j'ai dit on avait le problème au départ de tout le monde qui devait partir parce qu'ils étaient dans les régions autour et tout d'un coup fermé… »
« une transition énergétique par exemple nous nous allons passer en 2026 27 à arrêter totalement l'utilisation de de énergie fossile pour le chauffage le refroidissement en passant par de l'eau pompée du lac et des pompes à chaleur mais ça c'est tous des investissements vraiment très très considérables alors quelque part vous avez la gestion de crise court terme pour assurer que ça peut continuer de voler et comme j'ai dit on avait le problème au départ de tout le monde qui devait partir parce qu'ils étaient dans les régions autour et tout d'un coup fermé tous les hôtels et tout et après il y avait le besoin de faire ramener les gens qui étaient bloqués ailleurs on a eu beaucoup de vols aussi de rapatriement et dernier point c'est très »
« temps normal presque 5000 arrivées ministres ou plus haut par Genève alors quand on parle d'un incident il faut savoir chez nous ça peut aller d'un crash ton avion jusqu'à ça c'est l'extrême k jusqu'à un situation comme par exemple la neige le matin et il faut quand même faire partir les avions pour pouvoir gérer ça nous avons à peu près un catalogue d'une centaine d'événements qui pourraient nous arriver et nous avons une organisation qui va gentiment pouvoir monter en grade pour gérer ça avec des des actions prévenues prédéfinies des organisations à… »
« temps normal presque 5000 arrivées ministres ou plus haut par Genève alors quand on parle d'un incident il faut savoir chez nous ça peut aller d'un crash ton avion jusqu'à ça c'est l'extrême k jusqu'à un situation comme par exemple la neige le matin et il faut quand même faire partir les avions pour pouvoir gérer ça nous avons à peu près un catalogue d'une centaine d'événements qui pourraient nous arriver et nous avons une organisation qui va gentiment pouvoir monter en grade pour gérer ça avec des des actions prévenues prédéfinies des organisations à mettre en oeuvre prévenu et qui commence déjà au centre de la gestion normale de »
« n'a pas encore vécu la crise énergétique mais la crise covid qui nous a quand même durement frappé alors avant ça juste deux trois mots sur l'aéroport et je vous lis le lire alors on est un des trois aéroports national suisse avec la spécificité j'ai beaucoup aimé la présentation sur les relations transfrontaliers nous nous voyons depuis très longtemps comme une infrastructure transfrontalier parce que finalement on a un secteur français et beaucoup de clients aussi de la France nous sommes un établissement public autonome en main de la du canton de… »
« n'a pas encore vécu la crise énergétique mais la crise covid qui nous a quand même durement frappé alors avant ça juste deux trois mots sur l'aéroport et je vous lis le lire alors on est un des trois aéroports national suisse avec la spécificité j'ai beaucoup aimé la présentation sur les relations transfrontaliers nous nous voyons depuis très longtemps comme une infrastructure transfrontalier parce que finalement on a un secteur français et beaucoup de clients aussi de la France nous sommes un établissement public autonome en main de la du canton de Genève avec une concession fédérale et de plus nous comme nous sommes en état de pissements publics autonome nous payons la moitié du bénéfice nous payons pas d'impôts mais nous donnons la moitié du bénéfice »
« proche c'était une machine assez démentielle mais qui a permis de suivre ça et aujourd'hui en sortant de la crise on a pu augmenter globalement notre rendement parce que on a appris une gestion encore plus précise et fine comme j'ai dit aussi on a réduit nos investissements au strict minimum en tenant compte de l'impact futur ce qui voulait dire on a dû refaire nos planifications long terme on a réduit en presque en vol nos charges d'exploitation je vous rappelle on a quand même essentiellement des coûts fixes de 25% en 2020 et encore 10% en 2021 et on… »
« proche c'était une machine assez démentielle mais qui a permis de suivre ça et aujourd'hui en sortant de la crise on a pu augmenter globalement notre rendement parce que on a appris une gestion encore plus précise et fine comme j'ai dit aussi on a réduit nos investissements au strict minimum en tenant compte de l'impact futur ce qui voulait dire on a dû refaire nos planifications long terme on a réduit en presque en vol nos charges d'exploitation je vous rappelle on a quand même essentiellement des coûts fixes de 25% en 2020 et encore 10% en 2021 et on a pu »
« 2006 et 2020 on a réduit de 26 % notre consommation qui était à 2006 à 111 giga 20h par année et on continue ce processus et le deuxième comme j'ai dit on a une très grande capacité de production d'énergie alors d'abord on a aujourd'hui à peu près 24 000 m² de panneaux photovoltaïques mais surtout aussi le fait qu'on a beaucoup de systèmes de secours parce que nous devons être capable d'assurer les opérations en cas de blackout par exemple et on a pu démontrer que autant dans le cadre de restrictions de consommation ou contingentement nous sommes tout à… »
« 2006 et 2020 on a réduit de 26 % notre consommation qui était à 2006 à 111 giga 20h par année et on continue ce processus et le deuxième comme j'ai dit on a une très grande capacité de production d'énergie alors d'abord on a aujourd'hui à peu près 24 000 m² de panneaux photovoltaïques mais surtout aussi le fait qu'on a beaucoup de systèmes de secours parce que nous devons être capable d'assurer les opérations en cas de blackout par exemple et on a pu démontrer que autant dans le cadre de restrictions de consommation ou contingentement nous sommes tout à fait capables en réduisant l'énergie dans des domaines comme les bureaux et autres »