Serge Papin (Système U) : "J'aime les candidats qui doutent"

aujourd'hui on a rendez-vous avec un un fils d'épicier il voulait pas devenir épicier à son tour et puis le temps l'a rattraper aujourd'hui il est le patron de Système U le distributeur que vous connaissez bien on est avec Serge Serge papa bonjour Serge

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bonjour On rev vers vous vers vous vers vous

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vous vous souvenez d'un entretien d'embauche parce que vous avez démarré à 17 18 ans chez systemu comme manutentionnaire et puis vous en êtes le Patron aujourd'hui est-ce que il y a un souvenir fondateur quand même ou pas oui alors ma vraie véritable embauche j'étais dans une petite école de la Chambre de commerce de Nantes et à la fin de cette formation il y avait un entretien d'embauche fictif pour nous apprendre à bien nous comporter alors avec des vrais patrons qui venaient et Jean-Claude Junet le président de systému donc c'était à Nantes il était Nanta et il feuille se prê au jeu et on tous les deux nous faisons un entretien d'embauche donc info voilà et à la fin l'entretien d'embauche dans le couloir Jean-Claude Jeunet me dit euh considère que c'est un entretien d'embauche réel et tu rentres donc ça s'appelait unico à l'époque tu rentres à unico la semaine prochaine et je lui dis mais pour faire quoi t'inquiète pas on va vivre une belle aventure tu viens avec moi vous avez passé un entretien d'embauche oui le SE et vous avez dû en faire passer des cinquantaines ou des centaines quand même alors oui pas pas tant que ça parce que moi j'ai sur les embauches que j'ai pu faire dans les collaborateurs qui sont des gens proches je l'ai toujours fait par comment dirais-je un sentiment par un coup de cœur vous mettez en avant la relation vous c'est ça votre absolument la relation et j'essaie et la conviction j'essaie de faire adhérer les gens aux conviction et à l'enjeu si je prends mon directeur général Guillaume Daras avec lequel je m'entends très bien et Guillaume quand on s'est vu je lui a dit écoute je vais te demander une chose j'ai confiance complètement dans ton expertise ton savoirfaire et cetera je te demande simplement une chose et tout à fait humblement mais tu verras ne le prends pas comme comme un préroqui de pression et CEA mais essaie de t'adapter à moi voilà si oui parce que quand on s'adapte à moi je peux le renvoyer aussi d'une bonne façon parce que je suis un peu en effet dans le dans ma façon d'être avec les gens je suis un peu peut-être différent d'autres j'ai pas d'ailleurs une relation hiérarchique moi j'aime bien influencer les choses je préfère des des relations collaborative alors ça demande pour les autres de peut-être de sad adapté à à ce comportement qui n'est pas celui d'un patron qui a souvent une relation plus hiérarchique moi j'aime mettre en avant la relation hiérarchique je ne l'ai jamais fait comment vous vous mettez au diapason de la personne en face de vous ce qui semble être une un une sorte de Don chez vous oui alors moi je vais dans un ro d'embauche avec une personne je vais essayer de ressentir le ses qualités d'intégration à l'entreprise d'accord c'est le plus important c'est c'est le plus important j'en bouche pas c'est pas moi qui embouche tout le monde par contre je reçois tous les cadres en général qui qui viennent pour leur dire ça je leur discoute te presse pas ou vous pressez pas on va pas vous demander demain matin d'être productif il faut que vous compreniez comment cette entreprise fonctionne quels sont ses valeurs quels sont ses enjeux comment comment les gens se situent par rapport aux autres il faut avoir cette humilité du temps pour que les gens s'intègrent bien et une fois ils sont bien intégrés là ils sont très productifs et très utiles à l'entreprise quel est le détail qui tue en entretien avec vous vous avez l'air cool on a l'impression que finalement on peut être n'importe qui dans votre bureau et face à vous est-ce qu'il y a des choses qui vous agacent quand même il y a souvent les gens qui mettent en avant justement le le rapport de force ouais le ou un peu d'arrogance quoi c'estàdire de de d'être sûr de soi je préfère les gens qui qui qui ont des doutes ouais que des certitudes et je préfère des gens qui ont des paradoxes que des préjugés alors voilà bi les paradoxes ça fait partie de ma vie il faut apprendre d'ailleurs réussir sa vie c'est sans doute conjuguer les paradoxes voilà j'aime bien ce ce type de de personnalité oui qui soit capable de de d'ouvrir une voix mais d'en imaginer une autre aussi un des dirigeants du Medef a fait entendre un son de cloche très étonnant la semaine dernière par rapport au qui disait bah l'entreprise a une responsabilité sociale arrêtons de chouiner sur la fiscalité et cetera on doit embaucher on doit partager on a des choses à faire est-ce que vous êtes au diapason de ça je suis d'accord avec ça je pense même que demain les entreprises vont se substituer alors ou du moins compléter ce que les États ou ce queidence pe plus faire que l'État providence peut plus faire elles ont une responsabilité en matière de formation en matière de de de transmission des valeurs en matière d'accompagnement de leur collaborateur les entreprises ont un rôle social et désormais je suis d'accord sociétal et ça sera d'ailleurs un des marqueurs pour les clients du choix de ces entreprises on a une responsabilité aussi d'intégration et je pense aux jeunes dans la société et moi je trouve alors pour pour faire un lien par exemple avec le contrat de génération ce que je trouverais intéressant je vous poser la question contrat de générationou emploi d'avenir tout ça vous êtes d'accord pas d'accord l'idée est belle après c'est la méthode imaginons que les jeunes pour qu'on les intègre plus facilement rentre tranquillement dans l'entreprise en adaptant temps de travail les salaires et cetera après ça dépend quel jeun pendant une période à donné et qu'il soit en effet accompagné par quelqu'un qui va partir et que le tuilage de ces générations là fasse qu'il ait une meilleure intégration ça je trouve ça bien et il faudrait l'ouvrir il faudrait sans doute alors il y aurait peut-être besoin je suis très prudent dans mes propos d'assouplir les textes de loi pour cette période d'intégration des jeunes ça fait deux fois que vous utilisez le mot tuilage c'est un mot de compagnon oui mais c'est ça le compagnonnage c'est un mot de francmaçon aussi ouais alors je suis pas francmaçon il y a oui mais par contre le compagnonnage j'y crois beaucoup d'accord vous êtes un compagnon compagn ouais compagnon ça veut dire quoi ça veut dire cheminer avec hein faudrait voilà mais c'est c'est ça qui est bien quel est le défaut que vous n'avez pas ah le défaut que j'ai pas j'ai pas d'avidité j'ai pas j'ai j'ai mais pas à Progin non c'est curiux pour un distributeur he oui voilà oui c'est ça ou et la qualité professionnelle que vous aimeriez avoir vous dites ça ça me manque j'ai cette lacune là j'ai j'ai des des j'ai pas de qualité comment diraisje je raisonne toujours intuitivement je ressens les choses et parfois j'ai besoin j'ai pas trop de méthodes ouais les processus les protocoles la méthode et parfois ça manque ces chosesl oui imaginons que un gouvernement vous propose d'être secrétaire d'État à la consommation il faudrait oui mais alors pourquoi pas merci merci à vous

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