PDG D’AUDEMARS PIGUET : MONTRES À 2M D’EUROS, CONTREFAÇONS, LES SECRETS DE L’HORLOGERIE DE LUXE

Notre invité aujourd'hui s'appelle François Henri Benamias. Il a été PDG de la marque de luxe de montre Haemar Pigillet. Ma mère me disait "Tu vendrais des laassets à des gens qui porte des tongues." On a dans les coffres de la manufacture une montre de poche. Elle vaut 2 millions. Qu'est-ce que tu as pas aimé dans luxe quand tu es arrivé et tu t'es dit tiens ça c'est un truc que je voudrais enlever chez Hemmar. Toutes ces règles. Le luxe n'a pas le droit d'être drôle. Parle de ton coup magistral en 2005 c'est là que ça va exploser avec avec Jayzy. Et Jay parle dans ses chansons d'Od Mar Piget. Il met Ouais, il l'intègre, il les met, il les porte, il en parle.

Beyoncé dans sa chanson Upgrade porte quatre ou cinq mondes par bras. Bonjour tout le monde et bienvenue sur légende. Notre invité aujourd'hui s'appelle François Henry Benamias. Il a été PDG de la marque de luxe de montre Odemmar Piget pendant des années alors qu'il est rentré vendeur dans cette marque. Il va nous raconter son évolution, comment il a permis à la marque de passer de 500 millions d'euros de chiffre d'affaires à plus de 2 milliards en quelques années.

Comment il a permis à la marque de se répandre aussi aux États-Unis grâce à une collaboration avec Jayzy notamment, comment il est devenu ami et Carnot Schwertzenegger, comment il s'est retrouvé à jouer au golf avec Bill Clinton et toutes les anecdotes qu'il a pu connaître directement avec les grands artistes mondiaux. comment il a fait et pourquoi il en est parti aujourd'hui.

On va parler de montre, on va faire venir tout à l'heure un garçon qui a une boutique de montre juste à côté qui va venir avec une copie extrêmement bien faite et une haut de marpigué réelle pour voir si à l'œil nu il arrive à voir la différence entre les deux montres parce qu'on parlera du fléo aussi des copies montres tout à l'heure en fin d'émission. Il y a beaucoup de braquages aussi à cause des montres. On parlera de la solution qu'on trouvait les marques de monde pour éviter tout ça. Et avant qu'on commence, je voulais vous rappeler qu'on avait le shop de l'émission.

Si vous voulez nous retrouver euh tous les matins en buvant un café et en regardant les genses, vous pouvez prendre le mug directement. On a mis le mug mais on a mis aussi les Woody. Il y a les autocollants que vous pouvez mettre sur les voitures à l'arrière des voitures. Euh et donc voilà, je vous mets le lien directement si vous voulez retrouver tous les produits direct du shop sous la vidéo sur YouTube dans la description et dans la description des podcasts audio si vous nous écoutez en roulant par exemple en train de faire du sport sur Spotify 10, Apple Podcast ou Amazon Podcast. En tout cas, merci à vous.

Merci de votre fidélité, merci d'être de plus en plus nombreux tous les mercredis, vendredi et dimanche pour une interview ou un documentaire. Et c'est parti maintenant avec François Henry Benamias sur les gens. Bonjour François Benamias. Je vais vous raconter l'histoire de quelqu'un qui a entendu toute sa vie que il ne pourra pas, il se plantera, il ne sera jamais assez bon, il ne réussira à rien et qu' a fini par diriger une des plus grandes boîtes d'horlogerie sur la planète qui s'appelle Audem Mar Piget.

[Musique]

Et ben voilà, bienvenue, je te reprends le clap François. Alors François Henry, je t'appelle François. Comment on t'appelle François ? Ouais. Euh bienvenue. Tu as fait effectivement en 11 ans en étant PDG, tu es arrivé dans la marque bien avant mais après tu as géré en tant que PDG Mar Pigé, tu as fait plus euh combien de pourcent ? Je crois que c'est énorme. Quatre fois plus je crois de chiffre d'affaires en 11 ans. Quatre fois plus de chiffre d'affaires en 11. C'est ça. Oui. Incroyable. Félicitations. Euh, tu as lancé un nouveau business, tu as quitté la marque il y a quelques temps. Tu vas nous expliquer ce que tu vas faire, ce que tu veux faire parce que c'est tout nouveau.

Je crois que au jour du tournage, ça fait de jours que tu l'as lancé, mais on en parlera juste après. On va comprendre ta vie. Le principe, c'est de comprendre comment tu en es arrivé là, tes choix euh pour essayer de comprendre les parcours, parce que parfois, il y a des choix à faire qui nous emmènent dans des chemins différents qui sont pas forcément mauvais. Mais pourquoi tu as fait ces choix-là ? Euh, juste avant, le nombre de montres, j'ai noté euh 50000 montres par an à l'époque pour Rodmar Mar Piget. 1 million pour Rolex. Euh, quelle est la stratégie ? Est-ce que c'est un but d'en faire moins, de les faire plus artisanal ?

Est-ce que tu peux expliquer le chiffre pour ceux qui s'y connaissent pas du tout en montre ? Alors, clairement, la question montre que tu ne t'y connais absolument pas en montre. Mais je ne m'y connais en rien quand je fais l'émission. C'est le principe. Alors, d'abord, tu on peut pas comparer. Rolex, c'est une marque de montre, c'est la marque de montre de l'industrie puisque c'est celle qui a le plus de succès et c'est un million de montres mais c'est une société industrielle. C'est de l'industrie horlogère. On Marpigay, c'est de l'artisanat horlogé donc on ne peut pas comparer. C'est pas du tout la même façon de produire. Il y a beaucoup d'interventions à la main chez On mariguet.

Il y a quasiment que des machines chez Rolex. Donc déjà, tu peux pas aller sur ce terrain de jeu là. C'est pas C'est combien de temps ? Mais pour faire une montre, on a du mal à quantifier, à imaginer en nombre d'heures c'est quoi chez HARP Pigé, toi tu connais Pig. La monte la plus compliquée à réaliser, c'est 9 mois de travail par une seule personne. Et alors un truc qui est marrant dans l'horlogerie, c'est que plus il y a de main qui touche la montre, moins c'est compliqué. C'est que le mouvement automatique de base, donc sur trois aiguilles, il y a plus de 400 personnes différentes qui vont toucher un moment quelque chose de la montre.

Alors que la montre la plus compliquée, c'est quasiment une seule personne. Et le savoir-faire pour pouvoir faire celle-là, c'est 10 à 15 ans de travail avant d'y arriver. Est-ce que c'est volontaire de faire parfois aussi moins de montres ? Est-ce que c'est marketing, tu sais, il y a des marques de luxe euh dans les chaussures, il y a des marques de luxe dans les montres aussi qui font très peu de montres exprès et te disent tiens, parfois il y a 15 ans d'attente, il y a 20 ans d'attente parce que ça rend désirable le produit. Alors 15 ans 20 ans d'attente c'est une fouaise monumentale. Ça existe hein. Tu vois de quelle marque qu'on parle. Oui. Non mais il faut arrêter avec ça.

15 à 20 ans d'attente comme disait l'autre. Je pasvec Philippe c'est ça par exemple. Je sais pas de qui tu parles mais on pourrait dire le mec est déjà mort d'autre chose. Non non non, il faut pas aller sur ce terrain de jeu là mais c'est un savoir de toujours rester légèrement en dessous de la demande. Pour quelle raison ? pour créer cette désirabilité mais pas de la manière fausse. C'est une montre est faite à 200 exemplaires et que tout le monde la veut. Si j'en fais 400, personne en veut et peut-être il y avait 400 personnes qui la voulaient mais parce qu'il n en a que 200, ils vont la vouloir plus. Et ça c'est une une décision stratégique très fine.

On ne sait jamais exactement répondre, mais il faut toujours être légèrement en dessous. Toi, tu as une enfance, tu tu disais que tu étais un un gamin, je t'ai écouté dans des podcasts, tu sais, j'étais un gamin insupportable, curieux, qui voulait tout le temps bouger. Euh, tu es né en 64 à Paris, parisien français. Pourquoi tu es insupportable ? C'estd quoi être insupportable ? Parce que je n'ai jamais aimé la façon don on a voulu m'apprendre. Moi encore aujourd'hui, dans des réunions, je peux dire à des gens, il faut me donner un exemple de la vraie vie. Si tu me fais de la théorie de tableau noir, je je vais je peux pas je ne me projette pas sur sur de la 2D. OK ?

Le tableau noir, c'est de la 2D, la rue c'est de la 3D et moi je viens de l'apprentillage de la rue. Donc concrètement, explique-moi un théorème mathématique, montre-moi à quoi ça ressemble avec des bananes et des pommes. OK, là je vais me débrouiller. Si ça reste des chiffres comme ça, pas trop. Tu étais pas forcément bon en math avec des chiffres. Alors, j'étais bon en calcul mental. Je le suis toujours d'ailleurs aujourd'hui. Euh mais les formules mathématiques, ce qui était très drôle, c'est que moi je sortais des contrôles avant les autres parce que j'ai toujours été super rapide.

Alors tuis, tu sors de classe, tu sors du contrôle, tu fais puis les mecs sortent après toi, tu fais "Tu as bien trouvé 1434 ?" Et non, j'ai c'était 18. Tu es con, tu as raté le truc. C'est 1434. Toi, tu as trouvé combien ? Bah, non mais c'est 1434. Et puis le mec un fait "Mais François, tu as oublié qu'il y avait une virgule dans l'énoncé ?" Je fais "La virgule ?" J'ai oublié la virgule. J'étais étourdi. Donc je voulais aller vite et de temps en temps, j'étais un peu étourdi, j'ai oubliais de regarder certains trucs dans les formules et je me gourrais mais ça m'intéressait pas en fait. J'aimais pas ça. Tu viens de quel milieu social quand on devient patron ?

C'est intéressant de pour comprendre aussi d'où tu viens. Simple mère institute donc voilà middle classe, on va dire classe moyenne. Ouais. Oui. Et puis un père qui était directeur d'un entrepôt de livraison de marchandise pour la chaîne Galé la Faillette Monoprine France parce qu'à l'époque c'était la le même groupe donc il dirigeait un entrepôt au petit clamar. Il devait avoir une centaine d'employés. Ouais, il travaillaient quoi. Donc il tu as manqué de rien quand tu étais jeune. Et tu étais pas d'un milieu aristocratique non plus ou très riche. C'est intéressant de comprendre les codes sociaux. Ouais. Non du tout. Viens. On est élevé dans un milieu social quand même.

Est-ce que tu savais ce que tu voulais faire à l'époque ? Est-ce que tu étais un fan de logerie, fan de montre ? Absolument rien à voir. Ah mais rien à voir gamin, je suis passé par tous les stades. Je suis passé par chirurgien, hôtellerie, pompier. Euh non mais antigang parce que ma mère avait comme élève les deux enfants du patron de l'antigang de l'époque et donc et on était devenu proche de ces gens-là et on se parlait donc il y avait des dîners puis il raconai des histoires et moi je dis mais c'est trop génial c'est ce que je veux faire.

On parle de gens à l'époque donc qui s' occupaient de mesine pour ceux qui se rappelleront de cette histoire quand même et moi je voulais faire ça mais c'est il y a un côté un peu je vais sauver le monde dans ce sens-là dans le truc qui m'éclatait et puis ensuite numéro 1 mondial de golf donc ça a été le chemin je voulais devenir ça j'ai raté là tu as été golfeur pro j'étais golfeur professionnel mais je voulais être numéro 1 mondial parce que je peux pas être 20e il faut que je sois numéro 1 donc ça a pas marché non plus et puis un jour complètement par hasard tu parlais de choix dans la vie j'ai pas fait de choix les choses sont un peu venus à moi de manière assez assez incroyable.

Bah oui, parce que quelqu'un qui était membre du club de golf dans lequel je jouais m'a dit "Écoute, tu ne seras jamais numéro 1 mondial, donc tu oublies, c'est mort. Viens bosser avec moi." Mais tu fais quoi ? Ben moi, je suis distributeur de marque italienne de prête à porter pour le marché français. Je mais j'y connais rien moi. Il me fait "Mais tu vas démarrer en bas de l'échelle, t'inquiète pas, on va t'apprendre." Et puis je démarre comme ça.

Et puis quand je pars pour travailler pour Marpig, c'est je rencontre quelqu'un sur la plage en vacances qui s'avère être la personne qui prend Marpiguet 6 mois après pour le marché français qui me fait "Tu as pas envie de travailler pour Marig ?" Je fais "On marque quoi ? Je ne connaissais même pas la marque" et qui me dit "Bah écoute, viens voir à quoi ça ressemble, viens rencontrer les gens si ça te plaît, je te fais une offre et je pars travailler chez Mar Piget et je fais 29 ans chez Hard Piget." Tout est écrit. Alors, je pense que les choses sont écrites. Ouais. Juste petit point sur la scolarité, c'était pas ton truc et qu'est-ce qu'il faudrait améliorer ?

C'est intéressant d' ton avis, toi qui a géré une très grosse boîte, était très bon en marketing et et dans la gestion. Qu'est-ce qu'il faudrait changer dans le système éducatif français ? Tu as tu as deux filles, je crois, donc tu tu as tu as l'occasion. Voilà. Qu'est-ce qu'il faudrait changer ? Qu'est-ce qu'il faudrait faire mieux ? Alors, la première chose dans l'éducation française, il faut être beaucoup plus encourageant qu'on l'it. Exemple très concret, à l'époque, nous, on était noté sur 20. OK. Donc, si par exemple encore aujourd'hui, hein, c'est encore sur 20. Il y en a plein qui sont notés sur 20. OK. Donc, tu chopes en 2 sur 20 en math, c'est clairement nul.

Et puis derrière, tu chopes 8, bah, c'est mieux. Sauf que tant que tu as pas la moyenne en France, tu restes nul. Donc que tu es 2 7 8 9 10 même des fois 11 ou 12, c'est moyen. Alors que si tu passes de 2 à 8 de 8 à 10, tu as fait d'énormes progrès et ça c'est la différence entre la culture française et la la culture anglo-saxonne. Je l'ai vu avec les enfants aux États-Unis. Mais plus que ça et je peux l'appliquer au monde du golf. Quand tu as des groupes d'élèves au golf, tu as des gens qui vont pour pouvoir progresser, ils vont devoir voir de l'image, tu as des gens qui vont lire, tu as des gens qui vont devoir sentir physiquement le geste. C'est pareil que des gamins à l'école.

Moi, j'ai toujours voulu ce que vous m'expliquez, montrez-le moi en vrai. Et là, je peux je peux comprendre. Tant que ça reste au tableau, ça me parle pas. Et c'est tout ce genre de chose. Et puis tu as des gamins que tu peux tenir pendant 4 heur de suite. Tu as des gamins que tu vas tenir comme moi 1 heure et c'est mort après. Je veux faire autre chose. Tu sais pas te concentrer longtemps aussi ? Il faut que je bascule, c'est pas je peux me concentrer longtemps mais il faut que je switch de sujet va pas me laisser 4 he sur le même truc. Et alors dans le monde du travail, ça ressemble à quoi ? Bah quand j'ai pris la direction Pigay, j'ai dit alors la réunion aigue ça suffit.

Donc j'ai interdit que les réunions durent plus de 1hure et demi. Tu avais des réunions ce qui est déjà très long mais tu avais des réunions de 3h 3h. Tu as les gens autour de la table qui se parlent à droite à gauche. Je peux en fin de réunion c'était bon. On a décidé quoi aujourd'hui ? Ah ben faut qu'on se réunisse. Si vous foutez de moi ça fait 3 he qu'on parle. Donc on insta un nouveau système, un nouveau protocole, c'est avant la réunion, on doit sortir avec ça comme objectif. Ensuite, les gens argumentent par rapport à ça. Il y a un oui et un non. Deuxième règle, on sort. Si la décision c'est oui ou non, tout le monde s'y tient.

Il y en a pas un qui dit derrière, ils ont dit non mais ça aurait dû être oui. Parce qu'il repart dans les couloirs parler à ses autres potes et il te change le truc et tu pollues en fait l'organisation. On prend des décisions quoi. Toujours une réunion ça va servir à prendre des décisions. Absolument. Bonne ou bonne ou fausse hein, c'est pas un problème. Il faut accepter l'erreur. Ça c'est le deuxième truc de l'éducation française. La et même pas seulement de l'éducation de la vie aujourd'hui en France. La la relation à l'échec. Si aujourd'hui tu plantes ta boîte mais tu es tu es tu es ils vont ils vont te brûler sur la place publique et puis c'est fini.

Aux États-Unis tu as une autre façon de faire, c'est il faut que tu en brûles deux pour que tu tues du crédit quelque part. Non mais non mais c'est un peu ça et cette démarche par rapport à l'échec, elle est monumentale. Aux États-Unis, les gens vont pas se dire tiens il a brûlé deux boîtes, enfin il a il a fait échouer de boîtes et il est mauvais. Mais non au contraire, ils vont dire tu sais quoi ? Il a l'expérience de deux, bah il va pas se planter trois fois ou quatre fois. Et quand tu regardes l'histoire de de gens qui ont eu des gros succès, ils sont passés par des grosses claques, y compris dans le monde du sport. Il y a pas parfait. Ça n'existe pas parfait.

Et si à un moment on se met pas à la place de ces gens-là et qu'on comprend un peu derrière le rideau ce qui se passe les parce que l'échec il est là partout à tous les niveaux. Mais qu'est-ce que qu'est-ce qui fait que où tu es champion ou tu réussis dans dans la vie c'est comment tu apprends tes échecs et comment tu remontes par rapport à tes échecs. Il y a que ceux qui font rien qui se plantent jamais de toute façon. Il faut se planter ou Oui. Mais seul on veut pas leur parler. Tu vas arrêter le Tu vas arrêter Tu rates le bac en 82. Ah largement. C'est ça, c'est la bonne date. Et donc j'ai noté puis après tu as donné des cours de golf.

C'est comme ça que petit à petit tu vas donner des cours de golf depuis 15 ans c'est ta passion je crois donc c'est assez jeune tu as eu cette passion du golf et tu vas devenir professionnel tu tu le disais rapidement mais juste en trois mots tu arrives 20e français c'est ça ? 25e place française. Alors attention hein, qu'on mette bien les choses en place. À l'époque la 25e place la 25e place française tu gagnes peut-être 6 à 7000 francs dans l'année. Dans l'année donc tu perds des ronds. Oui. C'est pas un métier du tout viable financiè. Non non. Donc tu es obligé de donner des cours pour compenser ta perte. Et donc tu vas faire ça pendant combien de temps ?

Pour ne pas pendant 5 ans quand même. Ouais. Je vais essayer. Et jusqu'au jour où il y a un mec qui te dit, tu le disais, tu le seras pas toi, tu le voyais pas que tu serais pas numéro 1. Non. Je voulais sûr de l'être ? Non, j'étais pas sûr. Tu es jamais sûr mais je voulais donc je m'entraînais, je passais les heures, les trucs puis finalement un moment tu dis tu dois te rendre à l'évidence, on y arrivera pas. C'est pas le chemin. Tu étais depuis tout petit très fort dans la vente. Tu disais à un moment donné tu allais, je veux pas dire de bêtises mais je crois ramener des des trucs de la boulangerie pour ton quartier.

Tu l'as fait pendant 15 jours jusqu'à ce que ton frère lâche de fatigue refuse de se lever. Tu as toujours aimé ça ? C'est un truc où tu es vendeur dans l'âme quand même. Ma mère me disait "Tu vendrais du sable dans le désert aux gens du désert. Enfin, je veux dire, tu vendrais des lacets à des gens qui portent des tongues." J'ai toujours aimé promouvoir et vendre. Quand on était gamin, il nous filait à l'école les carnets de l'UNICEF pour aller vendre des timbres, tu sais, pour récolter des fonds. Moi, il me fallait une dizaine, une quinzaine de carnets parce que j'en vendais plus que tout le monde.

Et tu étais à partir de 25 ans, tu as commencé à collectionner les montres, tu as 1200 montres dans ta collection, je crois Swatch, c'est ça ? Alors, je ne les ai plus. Je les ai revendu. Tu revendu aujourd'hui à Swatch. À Swatch, je les ai revendu. Donc, j'ai collectionné toutes les mondes de 82 qui est le début de SWAT jusqu'à 92 et en 96, je leur ai vendu ma collection et pour la petite histoire, je leur vends ma collection et je crois que parce qu'il voulait avoir une deuxième collection itinérante pour pouvoir montrer l'histoire. Je crois qu'un jours ou 3 semaines après ils se la sont fait piquer la leur et j'aurais pu la vendre trois fois plus cher.

C'est c'est des montres qui valent combien une des swatch pour ceux qui alors je pense que une collection de swatch comme ça aujourd'hui ça sera en plusieurs millions. Non non mais une montre swatch c'est combien ça coûte une montre de base ? C'est pas des mondes chers swatch. Oui, c'est ça. 50 balles. Ouais, c'est ça. 50 balles et 50 balles mais tu as des mondes qui pouvaient partir à l'époque dans la zone des 10 15 20 30 40 50000. incroyable. En partant de 50. Donc tu vas arrêter le golf. Tu disais qu'est-ce qui va se passer ensuite précisément ?

Cette personne qui s'appelle Loï Bert qui est mon mentor hein, c'est lui qui m'a construit, qui m'a aidé à me construire, qui s'est occupait de moi même avant que je travaille pour lui. C'est lui qui met le pied à l'étrier. Il m'engage dans sa société. donc de distribution de marque de prête à porter et il me met dans un sous-sol en train de faire les cartons et les expéditions. C'est pas dur de briser ton rêve même si tu en avais pas les capacités mais de te dire bah tu seras jamais golfur professionnel mon gar. Non parce que il y a une chose dont j'ai toujours été sûr c'est ma lucidité. C'est ça marche pas. Ça marche pas. Point. On passe à autre chose. On force pas.

Non non on perd pas son temps. Non. J'ai toujours été comme ça. Tu vas faire les cartons, tu dis tu es au sous-sol et cetera. Bon, tu es tu commences quoi ? Euh combien de temps ? Euh j'ai travaillé pour lui 7 ans. Pendant 7 ans quand même. Alors attention, je démarre en faisant les cartons et au bout de 3 ans, je suis le directeur commercial de la boîte et je démarre en vendant des collections improbables, des cravates réversibles, enfin des trucs de truc. C'est pour c'est le concept de la cravate réversible c'est en fait si tu taches parce qu'à l'époque les gens pourent souch les cravates tac tu vois tu la tu la remets à l'envers quoi. Tu bah non tu la mets par tu changes.

C'est truc des t-shirts avec un espèce de truc artistique dessus où le le gars qui pour qui je bossais me dit tu vas en vendre 300000 j'en ai vendu 2800 un truc de malade. Mais c'était chez Armani ça c'est ça ? Non alors c'est pas la marque Armanis. Ah non et puis même quand on commence avec Armanis et on dit on va en vendre des milliers des milliers puis tu vends pas des milliers des milliers. C'était euh Armani, c'était une marque super haut de gamme pour le marché français. C'était les prix étaient pas du tout en place par rapport au marché mais c'était un apprentissage de malade.

Moi j'ai j'ai fait le Tour de France, je suis allé dans toutes les villes à droite et à gauche euh pour gagner misérablement ma vie pendant quand même pas mal de temps. Qu'est-ce que tu as appris ? Bah quasiment a un truc que tu as retenu là dans cette période l'humain. C'est-à-dire l'humain c'est les rencontres.

C'est comment tu parles de de gens qui disent non non non non et finalement tu arrives à leur faire dire oui parce que tu vas quand même réussir à leur vendre un produit qui devrait jamais acheter parce que c'est pas le bon produit pour eux mais tu as le bagou tu il y a un truc qui se passe et finalement ils t'achètent euh les rencontres improbables, les trucs impossibles ou euh lors d'une vent tu vois je suis à Bordeaux enfin dans la banlieue de Bordeaux même pas dans Bordeaux dans la banlieue de Bordeaux et je rentre dans la boutique et la la femme que j'ai en face de moi qui doit avoir une cinquantaine d'années c'est un peu BCBG machin beau petit fou la Hermes et qui perd sa dent de devant qui rentre dans ma chemise elle tuis la dent elle me parle la dent part comme ça elle part dans ma chemise le truc complètement improbable le truc parce que faut aller récupérer la dent puis elle a un trou elle devant maintenant elle a un côté un peu visiteur tu vois sur l'histoire faut aller récupérer la dent lui redonner sa dent qu'elle remette sa dent et toutes ces expériences il y en a plein bah ça t'apprend la vie tu vas rester dans le luxe pendant 20 ans après c'est tu vois c'est vraiment ton entrée là-dedans.

Qu'est-ce que ça veut dire le luxe concrètement ? Tu vois, c'est quoi ta définition à toi et tu es pas trop de mar payé ? Ça veut dire quoi le luxe ? Comment tu le définis ? Quand est-ce que c'est une boutique de luxe et quand est-ce que c'est pas une boutique de luxe ? Tu vois ? Alors, d'abord c'est pas clair. Le luxe, il démarre pas avec une boutique. Le luxe, il démarre avec les gens qui le produisent. Le luxe, c'est des talents extraordinaires. C'est des artisans. Alors, des artisans qui pe être dans le monde de de la mode, des artisans dans le monde de l'horlogée, des artisans dans le monde de la de la porcelaine. Dis ce que tu veux.

Ce sont des gens d'abord qui font des choses exceptionnelles avec des savoir-faire de temps en temps qui sont super vieux, des fois même qui pourraient se perdre. Ancestraux. Ouais. Qui font des produits donc à faible volume exclusif qui prennent du temps. C'est ça le luxe. Le retail n'est que le moyen de le de le commercialiser. Qu'est-ce que c'est le retail ? C'est les boutiques. Les boutiques, c'est le moyen de commercialiser, mais le luxe, c'est d'abord des gens qui font des choses extraordinaires. Qu'est-ce que tu as pas aimé dans luxe quand tu arrivé et tu t'es dit tiens ça c'est un truc que je voudrais enlever chez Hemmar, chez Amar payé truc que tu as pas aimé dans le luxe.

Tu t'es dit tiens ça c'est faut le changer toutes ces règles. Règle numéro 1 dans le luxe tu as pas le droit de rire. Ah ouais ouais ça soit pas souriant et ch le luxe n'a pas le droit d'être drôle. Je te mets au défi de me trouver une campagne de pub dans l'histoire du luxe où la marque se moque d'elle-même. Il y a pas avec du second degré, tu veux dire ? Il y aura pas. Ça n'existe pas. Le luxe est sérieux. Et puis à l'époque toutes les marques de luxe, on est tous en costume. C'est costumes, cravates, machin, tout le monde. Donc on est tous égau dans ce sens-là.

Alors, tu as des costumes plus ou moins chers, des cravates plus ou moins chers, des chemises plus ou moins chers, mais des cravates réversibles plus ou moins ch vo Non, ça on les portait plus. Les filles, on les avait brûlé. Mais on est on est habillé. On est apprêté alors que le vrai luxe, c'est pas ça. Le vrai luxe, il va être dans les relations qu'on va créer. Le vrai luxe, il va dans la compréhension de la personne que tu es en face de toi, la façon tu vas la gérer. Le luxe, c'est pas tout le temps vendre. Tu es pas obligé. À chaque fois que je te vois, je vais te coller une montre. Ça veut rien dire ça. Il faut être capable de dire de temps en temps non, aujourd'hui je te vendrai rien.

On va parler d'autre chose. Tu étais où en vacances la semaine dernière ? parle-moi ou parle-moi de tes enfants. Il est là aussi le luxe. Le luxe, c'est que tu as le temps. Mais dans les mauvais côtés, c'est le côté très protocolaire avec toutes ces règles. Et puis effectivement, Ch Mar Piget, ils m'ont donné, j'ai eu beaucoup de chance, ils m'ont laissé faire un paquet de choses. On est carrément sorti des codes. Je peux dire avec la plus grande fierté, c'est que je suis à l'origine avec Mar Piger du la traversée du pont entre le luxe et la rue. En 2005, quand on fait la montre avec Jayzy, c'est pareil une marque de luxe qui s'associe tout produit confondus.

On parle pas que de monte là, on parle tout le monde du luxe. Une marque de luxe qui s'associe avec quelqu'un de couleur du monde du hip hop pour faire un produit un peu cher. Bah c'est l'année où la rue et le luxe se croisent. Et qu'est-ce qui se passe d'ailleurs ? C'est qu'au moment où ces deux mondes se rencontrent, tu vas commencer à voir que les costumes, ben ils descendent des des personnes. Les gens s'habillent un peu différemment. Tu vas voir les sneakers qui vont venir maintenant dans les magasins de luxe. Avant il y en a pas. Ça n'existe pas. Et tous ces codes changent, la musique qui débarque aussi tout autour de ça. Oui, la rue inspire beaucoup le luxe mais complètement.

Et aujourd'hui encore, c'est ça, c'est l'inspiration, le sport, le luxe. Et aujourd'hui, quand tu regardes aussi toute la jeunesse qui débarque, les les choses qui font le plus entre vidéo game, musique, les réseaux sociaux, sport, c'est toutes les marques de luxe se le sont appropriées plus ou moins bien. Tu vas rentrer chez Odemar en quelle année ? En 1994, 1er septembre. Donc tu dis c'est un gars qui te propose un jour ça se passe comment vraiment ton entrée ? Alors l'histoire elle est assez abracadabrante, c'est qu'à l'époque mon ma partenaire qui est devenue mon épouse après, elle était au teste d'accueil et à la fin non pas du tout.

et elle est cup pour différentes organisations, tu vois, elle fait machin truc comme ça. Et puis à la fin d'un voyage auquel elle a participé pour des clients Bretling, le patron de Bretling France lui offre une montre Bretling. OK. Et elle porte cette montre et moi je la rencontre, elle a cette montre Brighting qui de monte sur cuir. On doit partir en vacances à Saint-Bart. Une semaine avant de partir en vacances, le bracelet de sa montre se déchire. À l'époque, moi je bosse dans la fringue, rien à voir avec les montres. Mais dans les clients à qui on vend les collections en fin de saison, il y a le propriétaire d'une boîte de cuir qui s'appelle Camille Fournet.

Donc il fait les cuirs pour les montres. Je dis attends, je connais quelqu'un. Je l'appelle, je lui fais "E j'ai une montre Bretling dans le curent de ce machin. Est-ce que tu as quelque chose ?" Il me dit "Bah bien sûr." J'ai écoute, je peux passer vendredi parce que je pars samedi en vacances. Et lui me dit "Ne dépasse pas, viens pas après 16h parce que j'aurais mes horlogés ne seront plus là. Les mecs qui peuvent te mettre le seront plus là. J'arrive moi jamais normalement en retard. La profu je suis commito chez toi aujourd'hui mais je me pointe à 16h2. Le mec il m'attend devant la boutique, il me dit "Bah écoute, je te dis, ils sont partis donc voilà le cuir.

Moi, j'ai ma tête de montre." Il me dit "Tu vas à Saint-Bart, trouve un bijoutier, il va te mettre le bracelet sur la montre." On part en vacances à Saint-Bart, on prend le premier bijé qui est dans la rue, on est dans la voiture et on s'engueule avec ma chère étendre et je lui dis "Écoute moi je t'ai trouvé le bracelet, tu dis merde dans la boutique." "Non, je suis timide, je veux pas y aller." Je fais "Voilà 100 balles. Écoute, s'il te demande de payer, tu payes." Mais voilà, ils te mettent le cur, c'est fini, on en parle plus. Donc elle y va.

Et au moment où elle y va, elle rentre dans la boutique, quelqu'un lui saute dessus de manière amicale et c'est le patron de Bretling pour lequel elle bossé 2 ans avant. Et donc il la retrouve là complètement par hasard et donc elle me dit "Viens, je vais te présenter le gars et on passe les vacances ensemble." Et donc 6 mois après, le gars il prend Haut de marpiller pour le marché français. Incroyable. Et il me propose de venir bosser avec lui. Ça veut dire que si ce jour-là c'est moi qui rentre dans la boutique, le mec me connaît pas, le brasset se met sur la montre, je rentre et je bosse jamais pour une marpiguet. Il y avait quand même peu de chance que ça arrive quoi. Aucune, sauf une.

c'est fou. Voilà comment ça démarre. Là, tu es rentré en tant que quoi quand il te prend ce monsieur. Alors, directeur des ventes, c'est marrant quand tu es directeur et que tu es le seul employé. Directeur ? Ah, c tout petit à l'époque. Mais on vendait on vendait euh en France, je crois 100 monde par an. 100 monondes par an. Ça fait donc euh tu considères tu vois tu as 8 mondes par mois. Et vous aviez des boutiques vous les vendiez quand ? Oublie mais il y avait rien. On passait par des détaillants et puis on vendait les montres à la main. On était représentant VRP multicard. Tu vois, tu as les valises, tu te pointes avec les montres comme tu perroir un peu.

Enfin, tu dis "Bonjour, c'est suisse, ça vous intéresse ? Euh voilà, tu te pointes, tu voilà, vous en voulez une et quand on en vendait une, c'était wouh ! Ouais, truc de fou. J'ai vendu une montre. Ah ouais ! Combien est ça valait une montre moyenne si on a payé au départ ? C'était Alors, on parlait en franc. Oui. Non, mais en euro l'équivalent, tu vois. D'accord. En euro aujourd'hui entre euh, allez 3000 3000 € 5000 € 10000 € c'est dans dans ces eau-là. C'était la mode des montres à l'époque autant qu'aujourd'hui. Jamais, jamais, jamais, jamais, jamais, jamais.

Et puis en plus c'était attends, on vendait les montres, on était payé aux lance-pierre euh les gars nous payaient pas ou il négociai pour payer les failles. Attends, mais c'était la jungle. Et tu vas aller donc vendre des montres, tu vas tu vas beaucoup finalement tu restes tu restes que en France. Moi je suis en France et puis je finis par ne pas m'entendre avec le gars qui m'avait engagé, tu vois. Et puis il y a un nouveau concours de circonstances donc je veux quitter moi le marché. je veux plus travailler pour lui. Et là, lors d'une conférence où on est en Écosse, dans un château planqué au fin fond de l'Écosse là-bas, il y a une réunion de tous les distributeurs.

Je suis le plus jeune et j'ai ma grande gueule et je j'ouvre déjà et je parle déjà et en disant voilà, on doit faire ça, ça, ça, ça, ça, ça, ça, ça, ça, ça, ça, ça, ça, ça, ça et je tape dans l'œil du gars qui est à Singapour et qui fait le jeune là, il m'intéresse. Je voudrais bien qu'il vienne à Singapour. Je baragouine l'anglais hein. OK. Je parle pas anglais du tout à l'époque comme un anglais scolaire. Donc l'école c'était pas mon truc moyen et puis je pars à Singapour en 96 pour un an en baragouin en l'anglais hein et puis on passe un an là-bas et ça cartonne et tu vend des montres aux gens de Singapour ou tu voyages entier ? Non, je vends des montres aux gens de Singapour.

Alors Singapour ils avaient aussi la Malaisie, la Thaïlande, l'Australie. J'étais la première personne à mettre c'est comme sur la Lune hein, à mettre le drapeau d' Marpillet en Australie. Et alors pour la petite histoire parce que là c'est pareil, tu as les trucs abracadabrant. On débarque en Australie la première fois avec l'équipe. Donc j'arrive moi de Singapour première fois en Australie, j'avais raté qu'on était dans l'hémisphère sud. Je me pointe en t-shirt au mois de juillet, il fait 4°gr. Donc déjà, tu tombes malade. Les mecs le lendemain, ils disent "Bon, allez courir sur Bondai Beach parce que c'est la tradition.

Chaque personne qui va en Australie doit aller courir à Sinet sur Bondai Beach. je tombe encore plus malade. Et puis en juiste, je lui dis "OK, on est en Australie, on va trouver des clients. Donc on va on va rencontrer des gens qui peuvent nous nous proposer de prendre la distribution et puis un moment dis qu'est-ce qui compte en Australie ? Qu'est-ce qui leur plaît là-bas comme sport ?" Alors effectivement, tu as le rugby. OK et puis surtout tuas la voile et il y a une voile qui s'appelle Sinet ou Ob qui est une une course de voile assez importante et les mecs disent justement il y a plus de sponsor tu peux y aller. C'est génial. Ça coûte combien ?

pas cher 10000 balles tu vas être à la télé tu vas faire le truc c'est génial c'est l'année dans l'histoire de la course inet au bart où il y a eu le plus de morts il y a eu il y a une course où il y a eu des cyclones des machins pas la meilleure publie on était à la télé 24 he sur 24 il ne montrait que ces images là et il y avait le logo de marqué sur le truc je fais c'est une horreur mais c'est une horreur mais pour dire à quel point tu sais tu tapes sur un truc et puis il va tu tapes à côté quoi mais pas à côté ultra à côté de démarrer comme ça. En même temps, la marque elle été connue là, elle était elle était sur les écrans tout le temps. Ah mais c'est pas une bonne pub.

C'est jamais une bonne pub. Mais tu sais jamais quand tu vas faire de la pub ce qui va se passer non plus. C'est quoi la vente la plus improve que tu vas faire à cette époque ? Alors c'est un truc que alors là je vais te faire plaisir parce que celle-là je ne l'ai jamais raconté et je te jure que c'est vrai. Je aujourd'hui je vais la raconter parce que j'ai envie. À l'époque on a dans les coffres de la manufacture une montre de poche grande complication. Donc c'est déjà très cher en soi en platine de baguettes diamants et émeraudes. OK. Elle vaut un bijou elle vaut 2 millions. Et là montre elle avait été commandée par quelqu'un qui a annulé la commande.

Et donc ce genre de produit quand tu le fabriques, si la personne le prend pas tu es mort. C'est indécrochable. C'est le cercueil à trois places et reste dans les coffres. Et puis mo j'avais un copain à moi qui faisait des ventes sur différents pays au Moyen-Orient, Afrique, machin et tout avec qui on était super pote et qui était toujours avite de produit un peu à bracadabrant. Mais jamais un truc de ce niveau-là, jamais. Et puis il m'appelle, il me dit "E François, je suis en Suisse, machin, je viens de voir, prépare des choses pour moi." Et moi dans ma tête, je me dis ça c'est le jeu. C'est pas le fait de dire, c'est c'est le jeu. Le fait de dire je vais vendre cette montre. OK ?

Je vais dans le coffre, je la sors du coffre, je l'amène dans l'atelier où où il sertissent les pierres sur les montres. Je leur dis "Tu la poses et tu fais comme si tu travaille dessus et on va passer et tu me laisses faire." Incroyable. Tu me laisses faire. Et on est pendant la visite. Je dis tiens, je vais te faire visiter deux trois trucs parce que tu tu as jamais visité les ateliers. Donc viens, on va regarder un peu ce qui se passe. Et puis on se balade et au moment où on passe derrière le mec, je vois qu'il s'arrête un coup et je lui tire le bras exprès. Je dis "Viens, on passe, on a autre chose à faire." Et au moment je lui tire le bras et lui il me retient le bras.

Et là, tu sais que c'est gagné. Je sais que j'ai attrapé le poisson. Je sais. Il a mordu. Écoute, on passe et on a autre chose à faire. Bien, laisse tomber. De toute façon, c'est pas pour toi, c'est vendu ça. Il fait quoi ? Je dis oublie oublie. Je fais tout un protocole de machin. Tu pourras pas, tu pourras pas, tu pourras pas, tu pourras pas, tu pourras pas. Parce que plus tu dis qu'il peut pas, plus plus il veut. Et plus le mec la veut, il finit par acheter la montre. Incroyable. Il finit par acheter la ME et je sais que la MT, il a fini par la donner par la donner à quelqu'un pour une grosse affaire quelque part un machin ou un truc. c'est l'époque était un peu sauvage.

C'est un c'est improbable. Ouais, ça je l'ai jamais raconté hein. C'est quoi les AP House ? Parce que début vous vendez, tu disais un peu comme des réunions tuperwir, vous allez porter les montres comme des VP. Qu'est-ce que c'est que les AP House ? Alors, les maisons AP, les House, c'est Je te traduis plus rien maintenant. en anglais sur sur le site et tu Non mais c'est euh le début de ça, c'est ça part d'une colère contre les propriétaires immobiliers à Hong Kong. Pour quelle raison ? On a des boutiques à Hong Kong. Faut savoir que les beau à Hong Kong c'est 3 ans.

Donc si tu fais des travaux dans une boutique que normalement tu mets au moins 5 ans à amortir, bah là tu es obligé de les amortir en 3 ans parce que tuas pas la garantie de rester sur ton emplacement. C'est pas comme en France 369. Exactement. Donc déjà c'est pan. Deuxième chose, les montants sont excessifs et tu peux te retrouver à un moment avec 25 à 30 % de ton chiffre d'affaire qu'en loyer. Al dans le monde du luxe, il y a des règles. Quand tu commences à passer les 10 % de ton chiffre d'affair en loyer, le temps peut se couvrir. Là, on est à 25 30 donc on est dans le rouge en permanence.

Et tu as des gens du monde dans d'autres marques qui disent "Ouais mais on s'en fout, c'est du marketing." Non, on n'est pas là pour perdre des ronds dans le business, donc je refuse. Et moi je fais tu sais quoi ? On change la donne parce qu'en plus les boutiques elles font 80 100 m². Je dis les gens ils passent une demi-heure dedans, ils sont pas à l'aise. Tu sais quoi ? À mon avis pour un/ers du prix on va aller se mettre en étage et on va revenir au début d'Onmar Piget. On mar Piget c'est quoi ? C'est une start-up à l'époque. C'est deux gars qui se mettent ensemble. Julem Mar Édouard Piget. C'est une start-up du 19e siècle.

Mais si ces gens-là aujourd'hui ils avaient 25 ans, maintenant en 2010 ou 2015, il ferait quoi ? Il fabriquaient leur montre en Suisse puis ensuite ils auraient des apparts des baraques partout dans le monde. Ils inviteraient leurs potes, leurs clients à qui il seraient potent à venir chez eux et chaque appartement respecterait la culture locale. Et je dis on va faire ça.

Donc on se met au 22e étage d'un bâtiment, on prend 500 m² de truc, ça nous coûte un/ers du prix du loyer qu'on payé en bas et puis c'est pas une boutique, c'est tu as une salle de restaurant, ils peuvent venir manger, faire une réunion, tu as un écran télé, tu vois un match de foot, tuas un match de truc ou un tournoi de golf, tu vas le faire. Donc c'est une baraque, c'est un appart et en moins de 6 mois, on fait 2 millions de chiffres d'affaires par mois. Je dis ça y est, on va faire ça. Mais si on revient en arrière, la haute couture ne s'est jamais vendue au rez-dechaussée. Aujourd'hui, Rucon, c'est les appartements de mademoiselle Chanel, Coco Chanel, c'est encore là aujourd'hui hein.

La haute couture de Chanel, c'est Rucon en étage. Et quand tu fais du haut de gamme comme ça, tu as pas fondamentalement besoin d'être dans la rue parce que les gens vont savoir où tu es aujourd'hui. Ils vont te chercher mais complètement. Et quand il trouve ce genre de chose, on organisait des anniversaires de mariage, des demandes de mariage, des baby showers, un paquet de trucs qui n'ont rien à voir avec le monde de l'horlogerie et ça marche, ça a marché très fort, très très fort. Et qu'est-ce qui va se passer après Singapour ? Comment ça va évoluer pour toi ? Alors, après Singapour, je rentre parce que je peux pas rester plus longtemps à cause du permis. et je suis engagé par le siège.

Donc là, je déménage en Suisse. Là, je passe 3 ans là-bas à faire Tintin au Congo, Tintin en Épal, Tintin au Tibet parce que il m'envoie comme responsable des ventes sur différents marchés parce que nous avons des distributeurs. Donc en fait, je viens faire le promoteur/ash contrôleur de ce qui se passe sur les marchés puisque la distribution ne nous appartient pas. Et puis un moment j'en ai ral bol de me baler comme ça dans le monde et sans avoir une mission un peu plus conséquente. Et je demande à mon patron de l'époque de lui dire écoute il faut que tu me donnes un vrai truc. J'ai prouvé que partout où je passe en général ça se passe plutôt bien.

Donc maintenant je veux un vrai marché et il me donne le marché américain. Donc on a un distributeur aux États-Unis, il rachète le distributeur et il me dit on va ouvrir la filiale. Donc on mariga H Marpiga USA et il m'envoie là-bas. On est en quelle année là ? On est en 1999. Et là, je pars aux États-Unis, je parle à peine mieux l'anglais, mais je débarque sur un pays qui n'est pas le premier marché au monde, loin de là. à l'époque pour la marque, il doit être le 9e ou le 10e et puis je débarque et c'est tu pars pas de zéro là-bas quand je débarque. Tu pars de - 10 parce que le distributeur a massacré la marque pendant des années. Donc je me balade.

Il y a des endroits dans lesquels les mecs me foutent dehors. Il y a une mauvaise image mauvaise. Je me présente, bonjour François Benamias Marpig Mar Piguet dehors. Le mec me laisse même pas lui expliquer quoi que ce soit. Et dans ma tête en sortant, je me dis toi un jour tu vas supplier d'avoir la marque parce que comme tu m'as agressé alors que je te connais pas, tu vas le payer. Ça c'est mon côté toujours compétiteur et revanchard. Et revanchard. Je tu vas prendre. Ouais. toi tu vas prendre et donc petit à petit on va construire le succès étape par étape.

Tu vas arriver aux États-Unis, tu dis que tu as enfin tu parles un peu parce que tu as fait quand même un an à Singapour et puis après tu as fait quand même quelques voyages. Donc tu es quand même plus à l'aise parce que c'est important pour lier des amitiés importantes que tu vas avoir qui va te permettre de faire de belles collabes. Tu vas devenir copain avec avec Chareneger, avec Sharon Stone, tu vas faire des collabes avec Mohamed Ali. Comment tu vas faire pour convaincre ces mecs-là alors que tu es, tu le disais en terme d'image à -10 ? Voilà, on imagine l'image de la marque quand tu arrive.

Comment est-ce que tu vas convaincre ces mecs- là de s'associer à des marques qui ont pas la côte ? Alors, d'abord la marque, elle a tellement pas la côte qu'elle n'est même pas dans le radar de ces gens-là. Ils connaissent pas, ils savent pas. Donc quand on les approche, ils savent que c'est une maison suisse de hautes gamme et finalement c'est c'est assez cool l'idée. Et puis surtout, c'est pour du caritatif. Ah, tu les contactes pour du caritatif. Ah oui, c'est pas pour dire euh tiens, viens, on va tu vas faire notre pub. Non, c'est les 125 ans de la marque. Et puis c'est pareil, une histoire qui est assez drôle, c'est que pour les 125 ans, on mariguay produit 125 pièces uniques.

Et ces 125 pièces uniques vont se balader dans le monde entier. Donc il y a 10 villes et New York est la dernière ville. Le seul problème c'est que au moment où c'est déjà dans 5 ou six villes, le monde entier connaît déjà les montres. Et puis on mar piguer en 2000 à aux États-Unis, c'est rien. Donc je me dis ça va arriver à New York, on va intéresser personne. Ça va coûter une tonne de faire cette exposition, personne ne parlera de ça. On aura pas de presse, pas de retombée, zéro. Je me suis dit, qu'est-ce qui marche aux États-Unis ? Le caritatif. Tu sais quoi ? On va faire une vent en cher avec des célébrités. On va faire un truc de fou.

À l'époque, je connais déjà Arnold parce qu'il l' rencontré en 98 avant d'aller aux États-Unis et on a bien sympathisé. Chareneger, tu comment tu rencontres Charles Zeneger, pardon ? Mais personne rencontre parce que c'était l'époque de Terminator en plus. Euh ouais, un un des membres du conseil d'administration est pote avec lui depuis une vingtaine d'années et c'est lui qui lui demande de venir nous voir en Suisse et quand il vient en Suisse, on est présenté, c'est moi qui m'occupe de lui pour sa visite et puis le soir, il a envie de jouer au golf, il sait pas que moi j'étais golfeur professionnel. OK. Et dit "On va jouer au golf ?" Ouais.

Et au trou numéro 1 où on part euh tu les mets une bré mais c'est le mec il c'est il dit mais oh d'où il sort lui ? Et c'est un truc et c'est et c'est on a cliqué tout de suite. Donc ça ça connecte immédiatement et quand je pars aux États-Unis, je l'appelle et je lui dis-moi Arnold on est en 2000 on va faire une exhibition je fais un truc a des célébrités des machins mais est-ce que tu acceptes d'être le patron en fait de l'événement ? Ouais, il fait oui tout de suite mais à une condition. Je vais le faire avec Mohamed Ali. Je fais mais comment je vais trouver Mohamed Ali ? Moi, je te rappelle que je suis un petit français qui vient de débarquer aux États-Unis.

Comment je te décroche Mohamed Ali ? Tu te démerdes. Je dis OK, nouveau challenge, je vais chercher Mohamed Ali et j'obtiens Mohamed Ali. Et comment ? En disant qu' Zeneger des personnes interposées, j'explique la philosophie, c'est du caritatif. On va récolter à peu près un million 1 million et demi machin sur le truc. On va partager c'est la bonne cause. Chaque fondation va récupérer donc la moitié de la somme récoltée. Enfin tout le truc tout bien. Et il dit oui. Et là je rappelle Arnold en lui disant j'ai Mohamed Ali on est parti maintenant. Et c'est marrant parce que pendant que j'essayé d'obtenir Mohamed Ali je n'avais encore que Arnold.

J'avais un paquet de célébrités qu'on essayait d'appeler qui disait "Ouais non, écrivez-nous on verra." rien et là tout d'un coup j'ai les deux et là en 2 secondes tout le monde veut participer en fait c'est fait boule de neige tu en as deux gros puis star monumental donc tout à coup tout le monde doit y être et on se retrouve avec 35 célébrités et puis ce soir l'on récolte un peu plus d'un million et demi 1 million et demi sur une vente de monde caritative en 2000 aux États-Unis c'est tu as 100 télévisions qui en parlent mais ce qui est très drôle sur les 100 télévisions qui en parlent personne ne prononce on marig correctement donc ça fait marg marjo de m de m de Tu as tout il y en a pas un qui décroche le truc correctement incapable de prononcer le nom.

Ce qu'il faut ça trouve que la marque est pas encore implantée. Ah mais zéro. Les gens finissent par dire bon c'est OK c'est là bon c'est ça suffit on y arrive pas. fort et pendant des années derrière ça va être Ouais des gens passent la porte de la boutique en pensant à rentrer chez Piag. Ah ! Oui oui une autre marque. Oui une autre marque de Dorloy. Donc c'est ça met du temps quand même à construire l'existence de et la et et la et la comment dire la légitimité de cette marque. Mais ça se fait pas en un coup. Donc tu dis tiens il y a il y a Charzeger machin mais est-ce que ça t'a servi quand même cette soirée ? Énorme.

Non mais c'est le début sans télévision rapporte et parle de l'événement donc forcément ça commence. Et puis ensuite en 2003 je rencontre Quit Jones. le maître absolu de la musique, on fait un événement ensemble machin et puis ensuite Jésus-là qui démarquent apportent leur pierre à l'édifice. On va y revenir mais c'est intéressant c'est les succès, les échecs parce que tu as mal fait parce que c'est important pour ceux qui qui se lancent aussi en entrepreneuriat de voir que ceux qu'on réussi ont aussi eu des échecs. Est-ce que tu as une collabe d'une super collab ? Est-ce que tu as raté un truc d'une collab ou une collab qui a servi à rien ou qui était pas bonne ?

Elle a une collab c'est gaufré mais lourd insc. Mais attention, c'est le truc de Timberlake, non ? Ouais. Oui, c'est le boys band de boys de J. Ah oui, c'est c'est Je vous mets la photo de l'époque à l'image là. Mais alors attention hein, au moment où on s'associe avec eux, ils sont au firmament donc ils font des tournées, il remplissent les stades à 80000 personnes, il gag il gagnent tout le tous les trucs, gram, le machin, tout ce que tu veux. C'est au top du top. Et n s'associe avec en disant bon écoute, ça quandme eux s'adresse à une clientèle jeune donc on va vendre des montres.

aux parents, mais avec la montre, on va donner des tickets d'accès au concert avec des ce qu'on appelle les meet and greet. Donc, tu vas rencontrer Justin et ses camarades de jeu pour des autographes, des photos, des machins et on pense que ça va être un carton. On lance la montre avec eux à Las Vegas, conférence de presse, machin, tout le truc et dans la les deux semaines qui suivent, on vend pas mal de montres et puis au bout de 15 jours, tout s'est arrêté.

rateau et ça ça coûte cher une collab comme ça imagine pas c'est de l'argent perdu non ouais on a perdu un peu mais pas tant que ça comment tu vas devenir tu tu parles de ton coup magistral en 2005 c'est là que ça va exploser avec avec Jay comment tu arrives à convaincre un Jayzy parce que tu peux croiser Charzeneger en Suisse comme les tues disent tu peux le faire une fois mais pas 15 comment est-ce que tu vas arriver à encore rentrer en contact avec un mec de ce gabarit là c'est quelqu'un qui fait l'introduction donc un un quelqu'un que je connais et pote avec quelqu'un qui est proche de Jayzy avec un pote de pote de pote quoi.

Alors c'est marrant ce que tu dis parce que ça c'est toujours une chose c'est pareil. Tu sais qu'aux États-Unis on dit que tu mesures le succès au nombre de coups de téléphone qu'il te faut pour attraper quelqu'un. Et oui parce que si tu commences à avoir un coup de téléphone pour choper un président de la République par exemple bah tu y est. S'il te faut deux ou trois déjà tu es pas mal. Donc là c'est un qui connaît un qui connaît un qui connaît un. Aujourd'hui, je suis en direct avec beaucoup plus de personnes, mais ça démarque comme ça. Et le jour il débarque dans les bureaux, attention la première fois en Suisse ou aux États-Unis États-Unis, c'est en 2001 hein.

Donc Jayzy, c'est pas le Jayzy qu'on connaît aujourd'hui hein. C'est Jayzy, c'est Demon Dash, c'est Bigs, ils sont les trois machin. C'est encore un peu gangster. Plus gangster. Ouais. Ouais, c'est un peu gangster machin. Ils te vendent les CD, les DVD, les CD dans les coffres des bagnoles euh sur les trucs. Tu sors en soirée avec eux euh les joints c'est comme ça. Enfin, les trucs, c'est c'est chaud, hein. Et puis il y a une espèce de de de disconnect impressionnant. Je connais un peu le hip hop, mais pas tant que ça. Euh lui, il voit un français en plus, même pas américain qui débarque, il parler de Marpigam, mais il a 14 montres de Marpig quand on se rencontre.

En 2001, lui a déjà 14 montres au Mar Piget. Donc il connaît la marque. Donc il connaît la marque. Donc il a déjà de l'oseille même si c'est le début. Ah oui bien sûr qu'il a de l'oseille. Bien sûr qu'il a de l'oseille. Et moi j'ai vécu des ces années-là avant même qu'on lance la montre ensemble parce qu'on a passé beaucoup de temps ensemble où je passe du temps en studio moi avec lui. Il y a Alia toi tu es peut-être encore un peu trop Tu te rappelles de qui était Alia ? Al extraordinaire est décédé. Oui. Qui est la fiancée de Diamond Dash. Moi j'ai vu j'ai passé tous ces moments avec eux. Donc j'ai connecté à mort. C'estàd tu as passé du temps avec Jay à l'époque ?

Oui mais oui mais moi je sortais tous les soirs, on allait dans les clubs, dans les machins, dans les trucs et en studio. Moi j'ai vu la naissance de Empire State of Mind. J'ai j'ai assisté à tous ces trucs là. Donc ça connecte puis un moment il me dit "Je veux qu'on fasse une montre." Je dis attends alors pour faire une montre avec toi pour aller vendre ça aux Suisse, ça va être un peu compliqué quand même.

Mais je me dis "Attends, il y avait une époque où je me pointe avec une photo de Jay avec le prince Charles lors d'un derby un truc une course de cheval machin auquel il éta invité puis tu vois J la première fois avec tu sais le queue de pile haut de forme un truc improbable improbable tu vois un truc d'invité par le point charl je me pointe ensuite je fais regardez le hip hop est en train de devenir ce que et surtout ce que le jazz c'est pareil c'était le jazz dans les années 20 ça démarre du monde black et tout d'un coup ça devient complètement global pareil pour le hip Le hip hop a plus de 50 ans quand même aujourd'hui. OK.

Les gens quand demande à un jeune quel âge a le hipop, ils vont pas tous te dire 50 balets. Tu voisil que ça au début des années 2000 où ça commence à exploser et ça devient global. Donc je me pointe en Suisse, je me dis écoutez on va faire une montre avec lui et j'ai une idée de fou. Ce qu'on va faire, on va faire on va faire une montre avec lui. On va graver au nom des montres parce qu'il était déjà 10 albums, les titres de ces chansons. Et dans les boîtes, on va mettre un parchemin, donc un truc à la Mozart, tu vois, l'ancienne, sur lequel la musique et les paroles sont écrites mais comme à l'époque de Mozart. Donc chaque monde, par définition va être unique.

Le titre de la chanson et le parchemin. Et puis c'est validé. La Suisse dit "OK, go, mais tu en fais que 100 et que pour le marché américain, tu vois, ils se disent comme ça au moins s'il se plantent. C'est pas nous. C'est pas nous. Mais c'est le problème qu'on a, c'est quand on regarde les titres des chansons. Il y a les titres de chansons qu'on peut pas graver sur le dos des montres. 99 cents et le beachin one, tu vois le genre de chos qui tu vas pas les graver sur des montres de marpiguet. Donc on se dit merde ça marche pas. Et à ce moment-là, je dis tu sais quoi ? On va changer de fusil d'épaule, on va faire un iPod.

À l'époque, il encore les iPod et puis venait de faire un partenaire un partenariat avec avec Apple pas longtemps avant. L'iPod, il est noir et rouge. Et on va appeler monsieur Apple dit monsieur Apple, est-ce qu'on pourrait faire un iPod avec Jay ? Refus refus hein. D'accord. On fait le truc et on dit bah tu sais quoi ? On va quand même acheter les iPods et on va les customiser nous-même. C'est quand je parle de la rue du 3D hein. On va nous leur donner des couleurs spéciales qui existent pas parce qu'il faut que les couleurs matchent les couleurs des montres parce que les couleurs, il y avait une montre en acier, une montre en or rose et une montre en platine.

Donc il faut que les couleurs des iPod matchent les cadrants. OK ? On fait les iPod, on met les 10 albums sur les iPod, on met une cour de Jayzy, une une citation de Jayzy au dos de l'iPod. On met ça dans les crin, on dit "Voilà poum c'est parti." Et c'est comme ça qu'on lance. Et on lance ça à 9h du matin, un mercredi ou un jeudi, je me rappelle plus. Il avait des réseaux sociaux. Non, même pas. Mais non, il y a pas de réseaux 2004 2005 2005 conférence de presse à 9h du matin F season 57e rue à New York. Et moi je me dis s'il se pointe en retard, il me il me tue. Non seulement il se pointe pas en retard, il se pointe à l'heure et la conférence de presse, elle est parfaite.

Et là c'est il y a avant et il y a après. À partir de là, le monde change. Ça y est là, il y a un vrai vrai changement radical. Là c'est un mais radical. C'est aussi l'époque où Beats va arriver et tu vois les athlètes qui portent les casques de Docteur Dray B docteur Dray Beats Breay à l'époque. Et qu'est-ce qu'ils écoutent tous les athlètes ? Jayzy et Jay parle dans ses chansons d' Mar Piget. Il met Ouais, il l'intègre, il les met, il les porte, il en parle. Beoncé, il fait la pub, c'est c'est un verp pour toi. Luxe mais complètement. Beyoncé dans sa chanson upgrade porte quatre ou cinq montes par bras.

Et ça si aujourd'hui que c'est impossible et comme c'est les débuts de Jay et Beyoncé, lui dit porte Marpiget dans la vidéo et ça tu peux ça on pourrait jamais refaire ça comme ça aujourd'hui. Tu vois vraiment une différence sur la marque, la notoriété de la marque en tout cas aux États-Unis au début en 2 secondes vraiment. Ah mais en 2 secondes là ça change et tu vois que tu vends plus. Mais bien sûr. Bah oui, tout d'un coup les jeunes surtout on rajunit les gens qui viennent vers la marque. Oui, mais tout le monde peut pas se payer une montre à ce prix-là. Oui, mais tu as des gens quand même qui a un peu d'argent aux États-Unis pour les enfants donc ont forcément aussi un peu d'argent.

Donc ça convertit tout de suite. Ça convertit. Euh ça ça a quel impact sur toi sur ta carrière ? Il te met là-bas le patron au début, ça a quel impact ? J'ai une période où je suis con. avec les célébrités Arnold Mohamed Ali Queen Jay Husher Naomi Cambell je suis avec tous un peu à droite à gauche puis tu fais ça y est deviens con tu te crois arriver rêve américain tu deviens un peu con et puis il y a un de mes meilleurs potes qui toujour mon meilleur pote aujourd'hui d'ailleurs qui me qui me dit tu sais que tu es vraiment en train de devenir con et en 24 heures j'ai changé première grosse leçon de vie dans ce sens-là il était vraiment en train de devenir un gros con. En quoi tu changé ?

C'est pas c'est pas très palpable. Tu deviens tu tu demandes que les choses, tu vois. Tu il y a il y a de la gestuelle, il y a de l'attitude et comment ça c'est pas encore arrivé machin vous savez qui je suis ? Enfin toujours la con. Nul nul mais il faut il faut 24 heures. Au moment où lui me dit tu es en train de vraiment de devenir con. Le lendemain c'est fini. Les amis d'enfance qu'on écoute toujours Ouais. Ouais. Rien à gagner en fait. Non. Puis surtout c'est un moment, tu vois pas puis tu te regardes un matin dans le miroir, tu fais ça y est là non, je ne suis plus la plus belle devant ce miroir donc non on arrête. C'est nul nul.

C'est important, tu parles d'humain donc on va reparler de ça dans 2 secondes. Juste tuas passé une journée aussi avec une autre personne Bill Clinton. Tu voulais faire quelque chose avec Bill Clinton. Pareil, on te le présente, tu te retrouves là, on parle de de rappeur, de de gens, on va dire de la de la musique et cetera. Mais là, c'est politique pour le coup. Un ancien président américain. Qu'est-ce qui se passe quand tu rencontres ? Là, d'abord admiration. Le mec pour moi c'est un des plus grands orateurs que j'ai pu dont j'ai pu vivre l'expérience. Enfin, j'ai regardé ce mec là, je l'ai vu moi s'exprimer. On s'est croisé plusieurs fois croisé.

On a pas passé, on a pas fait des weekends ensemble. On s'est croisé plusieurs fois pour préparer le projet et puis le projet, il est à Bracadabran. On avait une montre à l'époque qui pouvait donner le lever et le coucher du soleil sur n'importe quel endroit dans le monde. Sauf que les endroits doivent être des villes. Ça peut pas être un un truc. J'ai dit "Tu sais quoi ? On s'en fout. On va mettre lever et coucher le soleil sur la maison blanche." Donc la montre, on a fait une cinquantaine. C'est levé couché du soleil. C'est sur la maison, c'est à Washington. Donc c'est c'est Washington. Mais tu l'as nommé maison ou c'est sur White House.

Et puis tu as le saut du président des États-Unis au dos de la montre. Là là tu es tu es là tu es tout en haut hein du truc. Un président des États-Unis accepte de faire une collabe avec au Mar Piguet avec l'aigle là. Ouais mais bien sûr. Et l'écrain de la montre c'est une c'est une maquette de la maison Blanche. C'est une réplique de la maison blanche. Donc tu lèves le toit tu as le truc tu as la monre qui est posée dedans comme ça sur le truc et lui accepte de venir dans la boutique qu'on a pour faire le lancement de la montre et de faire une conférence de presse avec nous. et puis il adore le golf.

Donc avant même l'événement, ils disent "J'ai envie qu'on joue au golf avant." Je dis "Ben, on a un événement de golf à Miami à tel endroit, ben faut venir nous rejoindre." Et il nous rejoint, il vient jouer au golf avec nous. Et là, mais attention, faut savoir en plus que dans les protocoles, l'ex-président des États-Unis est quasiment toujours traité comme un président. Donc, tu as de la sécurité, tu as les services secrets, tu as tout ce qui tu as tout ce qui derrière. Donc, le parcours fermé, tu as des voitures partout qui encerclent le truc à droite et à gauche, tu as de la sécurité de partout. et nous on en train de jouer avec lui et le gars il est juste comme là maintenant toi et moi.

C'est humain, c'est simple et il est d'une gentillesse, d'une bienveillance, il est bien avec tout le monde. Tu vois ce que quand je parle de ça, le gars il est là, il se comporte parfaitement bien avec tout le monde. Et puis on va sur les sur ses bureaux de la 125e, ses bureaux sont dans Harlem à New York, 125e rue. Et puis on doit aller le voir parce qu'il doit shooter une vidéo pour faire la promotion d'une montre spécifique qu'on va vendre engan quoi quand tu fais ça. C'est l'argent. Qu'est-ce qui gagne de l'argent par pour sa fondation ? Toutes les opérations qu'on a fait avec les gens connus, les gens connus n'ont jamais pris d'argent pour eux.

L'argent est toujours parti pour des opérations caritatives systématiquement. C'était le deal. Et toi l'intérêt c'est juste l'association d'imag ? Bah oui, parce que lui il s'y retrouve parce qu'il prend de l'argent pour la fondation et moi je me retrouve en terme de notoriété parce que il montre là par exemple tu les donnes quand tu fais 50 montres tu les donnes vendu. Oui ils sont vendus mais tout l'argent va au truc ou non ? Non il y a un pourcentage. Alors pas l'argent de la totalité de la montre une grosse partie. Ah oui, comme ça vous ça vous coûte pas non plus euh Ouais, c'est ça, c'est ça. Et à côté, tu fais combien dans les ventes ?

Tu fais fois x 10 aux États-Unis en quelques années, tu fais fois combien à partir du moment où tu arrives où c'est pas connu du tout ? Non, on a on n pas fait x 10 très si mais on moi je suis arrivé avec 6 millions de chiffre d'affaires. C'est ce que le on faisait quand je suis arrivé. Quand je pars en fait 150 au bout de 12 ans de 13 ans. Mais je finis juste un truc parce que je veux le dire ça sur l'histoire de Clinton. C'est donc on se pointe dans ses bureaux 125e, il doit shooter cette vidéo et donc tout est là, trois assistantes, le prompteur machin puis il attaque. Il est pas trois phases en train de lire, il fait stop enlevez-moi ça.

On enlève et le mec il part, il te fait un speech, j'en parle, j'ai encore des frissons aujourd'hui. Il part sur tout le truc, c'est tout juste. Il y a pas une seule fois e il y a pas une seule fois stop, je reprends. C'est pam, stop machin. Allez, envoie, boum, c'est parti. C'est là où j'ai vu le talent et la façon où le gars pouvait embarquer des foules. Si si on te proposait d'être ministre, on voit que la politique c'est compliqué en ce moment. Même pas en rêve. Quand tu as contacté déjà ? Jamais. C'est bien gérer une boîte, gérer des budgets. Jamais, jamais, jamais, jamais. Pour une raison très simple. Une raison très simple.

En étant proche d'Arnold et quand je dis proche proche, on est toujours copain aujourd'hui hein. M il devient gouverneur de Californie. Donc moi il est il a fait de la politique il est devenu gouverneur de donc la Californie c'est tout l'ouest américain donc en en puissance économique c'est quasiment la 6e puissance mondiale. Si céit un pays ça serait la 6e puissance mondiale. OK donc il y a beaucoup d'argent il y a beaucoup beaucoup d'argent et puis moi je dois aller à Los Angeles. J'atterris le premier vol du matin de New York qui part à 6h. Donc il arrive à 9h du matin heure locale Californie. Téléphon bonjour François Benamias. Oui.

Et puis il y a un protocole, tu vois, c'est le gouverneur veut te parler. Donc OK, d'accord. Puis moi quand je parle, c'est pas Mr Gouver, c'est Arnold. Arnold, what's up ? What are you doing in my country, in my state ? Il fait puis pour la faire simple, il me dit bon qu'est-ce que tu fais ? Je suis occupé, j'ai des rendez-vous. Il fait ben tu annules tout. Tu viens me rejoindre, je veux que tu viennes à Sacramento avec moi. Donc demain, tu me retrouves à l'aéroport privé de tel endroit machin Nice, on part à Sacramento. Je veux que tu visites le Capitol et je veux qu'on mange ensemble. Arnold, je travaille, je suis le gouverneur, tu viens ? Ah bon ? OK, alors on y va.

Et là, j'ai ass j'ai assisté à une scène qui m'a fait me dire "Ne touche jamais à la politique." Ah w je fais la visite du Capitol, il me dit "Tu me retrouves, je suis en train de bosser." Et là, une énorme salle de réunion, énorme salle de réunion, il y a peut-être 30 personnes, ils sont en train de proposer de travailler sur les nouvelles lois qui veulent faire passer. Les 15 personnes de gauche vont aller contre la loi. Les 15 personnes de droite vont aller pour la loi. Il y a deux lois sur les Calibos. La première c'est c'est ces grosses boîtes de soft drinks. C'est américains qui disent qu'ils veulent commencer à mettre un peu d'alcool dedans. Tu vois du 4 5 % d'alcool.

Et la loi c'est est-ce que c'est considéré comme l'alcool ? Donc ça doit aller dans les magasins d'alcool ou est-ce que il y a pas assez d'alcool ? C'est vendu en supermarché et la loi va faire ça. Et j'entends tout l'argumentation de ceux qui sont contre et à la fin de l'argumentation je fais ils ont raison magasin d'alcool.

les autres le pour j'écoute leur argumentation je fais je raison dans les supermarchés et Arnold il me fait tu as compris tu as compris le truc donc là ça marche pas on sait pas quelle direction prendre on va aller manger et puis quand je reviens je vais finir avec eux et quand je suis je me suis retrouvé en tête à tête avec lui pendant le déjeuner je lui mais c'est injouable même moi je ne pourrais pas te prendre une décision par rapport aux arguments que j'ai entendu et il me fait c'est ma tous les jours et pour la petite histoire quand il a arrêté quand il a arrêté m'a dit à ton avis en pourcentage combien de choses dans toute mon mes années de gouverneur j'ai pu faire passer sur ce que j'ai voulu faire 6 %.

En fait tu as l'impression qu'ils ont pas les manettes qu'on rencontre des politiques. Parfois c'est ça ils te disent tiens je peux pas faire passer de loi parce que au consel il le valide pas au final il y a rien qui se passe. Tu as regardé la série Baron noir ? Non c'est une série extraordinaire. sur Canal Plus, je crois. Ouais. Série et tu vois que tu as un paquet de jeunes qui débarquent dans la dans la politique quel que soient les parties gauche, droite, je m'en fous. Ils arrivent avec toutes leurs aspirations et toutes leur volonté de bien faire et ils sont honnêtes. Ils veulent le faire.

En moins de 6 mois, tu t'aperçois qu'ils sont obligés de commencer à vendre leur âme parce que s'ils donnent pas, ils sont pas aidés par l'un ou par l'autre de l'autre partie et ben il faut ils peuvent pas faire avancer un truc. Et à la zone où tu as mis le doigt dedans, tu es mort. Ils ont des bonnes intentions au départ. Tu vas te voir renvoyer la balle et quand tu vas renvoyer la balle contre tes valeurs et tu toutes le truc. Moi qui black and white, c'est impossible. Donc non, pas de politique. On va parler d'un truc après, c'est un sujet dans le milieu des mondes mais horlogés, c'est les contrefaçons.

Il y a des contrefaçons qui sont extrêmement bien faites aujourd'hui que des personnes portent parce qu'ils ont pas les moyens de se payer des montres et qu'ils en ont envie quand même ou des gens qui ont des vraies montres et qui achètent des contrefaçons à porter pour pas s'ils se font braquer parce qu'on parlera de ça, c'est un sujet dans l'ordogerie aujourd'hui, porter des fausses montres et cetera. Est-ce que tu as déjà vu des contrefaçons extrêmement bien faites ? Bien sûr. Mais est-ce que c'est indétectable à l'œil nu pour certaines aujourd'hui ? Non. Alors attention, ça dépend pour qui. Tu vois quand mme ça dépend pour qui. Si je te mets deux montres, on va le faire dans un instant.

Ouais. Je vais te faire venir une contrefaçon. Euh donc une vraie, une fausse. Une vraie et une fausse euh pas forcément neuve ou d'occasion. Enfin, je te dis pas parce que tu verras, on a eu plusieurs modèles. Il y a quelqu'un qui va nous les présenter. Je vais le laisser gérer. Je l'ai pas vu volontairement pour voir la différence. On va essayer de le voir à l'œil nu. Alors attends attends attendsends. Sans numéro de série bien sûr parce que tu peux pas regarder derrière. Mais attention à l'œil nu. Mais il y a vraiment une vraie une fausse. Il y a vraiment parce que lui il pour piéger en disant il y a une vraie une fausse alors que c'est deux fausses. Il y a une vraie et une fausse.

Il y a une vraie et une fausse. C'est sûr. Il y a une vraie et une fausse. Mais il faut mes lunettes. Juste pour parler des contrefaçons. Est-ce que c'est un sujet ? Comment est-ce que vous luttez contre ça les horlogers ? Comment est-ce que vous faites ? Est-ce que vous avez vraiment du pouvoir quand ça se passe dans d'autres pays ? Tu sais, ça se fait parfois en Chine des contrefaçons. Comment est-ce que vous faites ? Alors, première chose, ce n'est pas un monde que tu peux arrêter jamais. Il y aura toujours la contrefaçon. Faut l'accepter quoi. Et quelque part, la contrefaçon c'est une forme de récompense. Tu es copié. OK. Ou alors même la copie.

Mais la contrefaçon, c'est une forme de récompense. Maintenant, est-ce qu'elle vient véritablement impacter le business ou pas ? Elle n'a jamais impacté le business chez Onar Piget. Donc même s'il y en a un peu moyennement ou un peu plus, jamais véritablement parce que ça dans notre écosystème ça s'arrête très vite parce que à un moment tuas un numéro de boîte, un numéro de mouvement et puis tu vois, tu vas pas jusque là. Donc il y a plein de façons d'identifier une montre et de loin tu peux te faire planter, même moi sans problème. De loin, aucun problème. De très très près, h c'est plus dur.

Ça t'est arrivé de de voir des mecs dans la rue, tu es au restaurant et puis de dire tiens très belement, tu vois que c'est une autre marre et que le mec te disent "Ah non, mais c'est une fausse, il s pas quitté." Il dit "Ah non, ça c'est une fause." Euh oui, ouais, oui, ça peut arriver bien sûr. On va faire rentrer, si tu es d'accord, un garçon qui s'appelle Alexandre qui travaille pour l'atelier des tocantes. Donc des montres, c'est à Paris dans le 17e. Pourquoi ? Voy le mec, c'est un voyou, c'est le piège ultime. Tu imagines s'il m'attrape ? Mais mais tu sais tu sais ce que j'adore là ? Je suis reparti dans mon mode compétition. Attends, c'est marrant voir. Mais il me faut mes lunettes.

Ça fait même pas Il a pas d'ux, c'est juste drôle. Elles sont dans ton bureau, hein. C'est juste drôle. Ouais, t'inquiète, t'inquiète, on va aller chercher. On va aller chercher. Euh, il a il a accepté de nous prêter donc plusieurs montres. Donc, c'est lui qui a choisi ce qui va amener. Moi, je l'ai pas vu. Je sais juste la la contrefaçon forcément. Mais voilà, on va découvrir ensemble. C'est parti. Ça y est, on a fait rentrer Alexandre en plateau. Bienvenue Alexandre. Salut Guillaume. L'atelier des tocantes du coup qui qui est une boutique. Ouais, tout à fait. nous raconter, c'est que merci de t'être rendu disponible rapidement. Tu étais content de rencontrer François. Avec plaisir.

Bien sûr. Oui oui. Ce que j'aimerais savoir c'est à quelle vitesse il court. Pourquoi ? Ben parce que s'il me piège et que je me plante, je suis obligé de le punir. J'ai j'ai remarqué que tu avais peur que de te planter sur ce jeu. Pas peur ? Non, pas peur mais je peux on va voir. C'est le jeu. Non mais c'est le jeu. J'adore. J'adore. C'est un super challenge. Ça va être facile pour toi. Mais attends, faut que tu saches une chose. C'est c'est déjà une chose de tu parlais tout à l'heure de dire le mec a pas vu que c'était une fause. Dans la boutique quand je suis rentré. Ouais. Oui, mais moi on m'a déjà refusé l'entrée de ma propre boutique quand même.

Donc les mecs donc bah tu reconnais pas la fausse monde, tu reconnais pas ton vrai boss. On m'a refusé l'entrée de la boutique. Donc il a fallu que quelqu'un du fond de la boutique dise laisse-le rentrer c'est le boss. Oh pardon pardon pardon pardon pardon pardon pardon. Oui, on peut refuser l'entré d'une boutique quand ils sonent pas les mecs de SQ c'est ça moi je t'habillé en plus un peu moyen, tu vois.

tu sonnes à la porte doudoun bonnet le truc le truc il dit un machin et tout il m'a pas reconnu et puis tout d'un coup les gens voient que c'est moi donc ouverture le gars s'excuse mais je dis mais c'est pas grave on s'en fout machin puis pareil à Los Angeles hein et puis un moment le gars c'est un sais un grand black machin devant la porte d'entrée il me dit non je pouvais pas rentrer monsieur je fais mais comme ça avec le sourire je dis je crois que vous allez me laisser rentré il fait pourquoi parce que je vous paye tous les mois il fait bon François ou pardon Ça peut faire un peu braqueur, je crois. Vous Ouais, parce que j'ai une bombe dans le sal. Ça peut faire un peu peur.

Ça peut faire un peu menace le truc. Euh, tu es venu avec deux montres ? Oui. Euh, et une troisième à ton poignet, je vois qui est très jolie qui est une marme une 4è à vrai dire après. Mais mais tu es pas là pour vendre ? Non, absolument pas. Ah bon ? D'accord. C'est une boutique de montre que tu as ou tu fais alors une horlogerie au départ c'est un atelier d'or d'horlogerie qu'on a monté il y a 7 ans maintenant. De quoi ? Parce que tu revends des montres. Exactement. Ouais, absolument. Ouais d'occasion. On fait beaucoup de vintage, du moderne. Voilà. Et en moderne de la seconde main et du neuf aussi. Magnifique. Et là tu as une montre ancienne exactement. Quelle année ?

Non, début des années 80. Euh et donc là, c'est pas tout à fait alors c'est reconnaissable au bracelet type Royal Haw et en fait c'est un design de Jacqueline Dimier. Royal qui est Royal qui est le modèle phare de de d'mar le modèle iconique de chez Odmar Piget. Mais ça attention ça cette montre là, on est d'accord, elle a une pile. Absolument. Voilà parce que ça c'est c'est les montres à quartz de l'époque. Elles valent c'est marrant parce que un moment ça valait plus un centime ça. Et elles reprennent de la code. Combien ça vaut aujourd'hui ça ? On est autour de 10000 €. Ouais quand même. À l'époque ça valait même pas 1000. Ah wou il encore pas si longtemps que ça. Ouais ouais.

Non c'est c'est c'est top ça. Et et donc c'est une montre à pile parce que les montres qui ont des systèmes sans pil en gros. Ah tu ne connais donc rien du tout. Je connais rien de rien. Je t'ai dit rien. Bah dans les années 80, crise du quartz, donc toutes les manufactures, y compris les manufactures suisses ont été obligées de se mettre au quartz par peur de la crainte des Japonais qui qui arrivait et et donc ils ont fait effectivement ce type de pièce mais ce qui est extraordinaire c'est d'avoir l'attribut du quartz. C'est l'attrib du quartz. Ah les super béta ouais. Comment on appelle des montres sans pile ? Automatique. Quartz. Ah pardon.

Automatique non, il y a mécanique et c'est et c'est et c'est manuel ou automatique. D'accord. Et manuel, c'est quand tu tournes le petit bouton. Ah, donc on passe en cours d'orlogerie maintenant. Avec Ouais, super. Ouais. Donc il y a automatique, c'est quand et et manuel, c'est quand tu remontes un peu le Absolument. Ouais, tout à fait. Alors, c'est vrai qu'aujourd'hui les montres manuelles, il y en a un peu moins, mais parce qu'évidemment la mode est plus à l'automatique mais euh et il y a toujours pas mal de quartz mais euh mais oui. Oui.

Non, le quartz, il y a quand même de vrais intérêt à avoir une montre quartz à commencer par la finesse de boîte évidemment qui c'est beaucoup plus fin qui pas possible. Ouais, exactement. Tu as ramené deux montres. Absolument. Une vraie. Et est-ce qu'on dit une fausse ou une réplique, je sais pas comment. Non, dire une fausse. Une fause. Absolument. Une fausse. On va assumer. Est-ce que Alors, on n' pas le droit de les toucher. On va les regarder déjà dans un premier temps. Tu vas nous dire si déjà tu arrives à voir la vraie de la faute. Alors, j'ai évidemment pris le modèle iconique en moderne de la maison. En l'occurrence une Royal Haw 1500. Oui, bien sûr. Tu as deux montres.

Laquelle est la vraie ? Laquelle est la fausse ? Bon, déjà, il lui faut quelques secondes. Donc c'est que c'est quand même bien fait. Moi, je les ai pas vu celle-là. Je les ai pas vu celll. Non, mais là, normalement, j'y suis déjà. Mais attends, je vérifie encore un truc. Ça veut dire que c'est quand même plutôt bien fait là. Peu importe laquelle c'est, c'est plutôt une belle copie. Alors pour moi, la copie, elle est là. Pourquoi ? De devant. Ben le AP là-haut au-dessus du haut de Marpiguayet, il est bizarre. Mais il y a un truc qui me dérange avec la taille des indexes ici. Maintenant, on va aller regarder le derrière.

Ah bah là des don c'est rassurant, tu es déjà obligé de d'ouvrir et de regarder même le Après, je pense que c'est intéressant aussi d'expliquer que là on peut et je pense que François Henri trouvera facilement le le vrai du faux mais parce que il y a un élément de comparaison. On a cherché une très bonne copie pour tout vous dire pour essayer de trouver pour voir si on voyait vraiment la différence ou pas parce que je voulais parler de la vente de de de montres qui et en fait parfois c'est des arnaques en fait ils vous vendent des fausses montres au prix des vrais mais laisse tomber la fausse c'est celle-là c'était plus pour amener le sujet et ben c'est une bonne réponse.

C'est une bonne réponse. Mais tu as vu je te les dis vite quand même hein. Comme ça mettre mes propres doutes. Mais tu sais quelles sont les raisons ? Non mais le AP là-haut par rapport à ce AP là il est pas bon. Tu vois le AP ici, il est dans une il est posé sur quelque chose là. Il est à même le cadrant. Oui, exactement. Là, il est appliqué. Tu vois ? Là, il est appliqué. Je vous mets je vous le mets à l'image en gros plein comme ça vous voyez aussi. D'accord. Ah oui oui. D'accord. Et regarde la façon dont la trotteuse bouge. Là, tu as une trotteuse sur la montre avec le cadran bleu qui bouge sans sans l'autre. Elle a un petit tu sais Regarde ce qu'elle fait. Ouais. Ouais. Un séquençage.

Ouais, elle a un séquençage. C'est très très léger quand même hein. Tu as vu ? Ça m'a mis un peu de temps mais mais au tout début première impression quand j'ai vu le AP à droite, je t'ai dit c'est la bleue et encore une fois là ça va parce qu'il y a un élément de comparaison mais seul c'est très très dur. C'est pour ça que c'est vraiment important de bien se faire accompagner parce que parfois quand on n pas la chance excuse-moi Gu quand on n pas la chance de pouvoir avoir une montre en boutique et que donc on se dirige vers la seconde main, il faut vraiment bien se faire accompagner.

C'est il y a combien de fausses montres autre chose, c'est ce que c'est l'autre raison et là j'en suis le père spirituel donc je sais aussi pourquoi c'est que je déteste quand automatique c'est écrit sur le cadron. Ouais, je suis d'accord avec j'ai fait parce que quand c'est une montre automatique, tu le sais, tu as pas que ça soit écrit. C'est comme si tu mets tu sais, tu mets partout, tu mets sur ta chaussure droite et gauche, ça sert à rien. Automatique, c'est automatique. Donc tu le mets pas. J'ai fait enlever automatique des cadrants. Quand j'ai vu automatique, c'est pas possible. Je fais enlever le mot automatique. Pas mal. Merci beaucoup.

Attends juste pour terminer, il est chaud, il est transpire. C'est bon, c'est juste pour terminer sur le sujet, comment savoir quand tu achètes une montre d'occasion, tu veux t'acheter une autre mar ou autre chose, comment savoir que c'est pas une arnaque et que c'est pas une fausse montre qu'on a mis dans la boîte de la vraie ? Bah le premier des indicateurs déjà, c'est la provenance. C'est il faut vraiment savoir à qui on achète. C'est très important un achat entre particulier sur ce type de pièce. Là, on est sur des montants quand même à plusieurs dizaines de milliers d'euros. Euh je déconseille fortement tes auditeurs d'acheter ça sur le Boncoin par exemple.

Donc si tu achètes une montre, tu donnes rendez-vous à la boutique et le monsieur vient vendre la boutique. Ça c'est est-ce qu'on peut le faire ça ? Si quelqu'un va acheter une montre pour la faire certifier ? Non mais déjà tu peux parfaitement dire à la personne qui est en train de te prendre la montre "Oui, on va aller à la boutique, il y a un numéro de boîte. Euh la ben la la attention le numéro de boîte ça suffit toujours pas hein. Faut aller faut aller faut aller euh matcher le numéro de boîte et le numéro de mouvement qui est à l'intérieur. Et alors là che c'est sur les fausses tu vas le choper en 2 secondes.

Ça ne matche jamais parce qu'ils n'ont pas accès eux au fichier au fichier au ping. C'est le c'est ton fichier c'est data. Donc là c'est mort parce qu'il faut dire que les deux numéros sont différents. D'accord. Ils sont différents. C'est pas du tout la même construction de numéro non plus. incroyable. Euh merci beaucoup d'être venu. Euh montré quelques Voilà. Est-ce que juste peut continuer et juste montrer une pièce assez rare de la maison Haar ? Toujours là, on est toujours dans du vintage, pièce des années 70. Ça c'est très beau ça. En or blanc. Ouais, c'est une belle pièce milanaise. Et le cadrant ? Et le cadrant, le cadrant, le cadrant, le cadrant.

C'est un truc de c'est un truc de malade. Tu sais que je Tu sais que je n'en ai jamais vu. Bah moi, c'est la première fois que j'en j'en voyais un. 29 ans de maison, j'ai jamais vu j'ai jamais vu cette pièce. Regarde le cadrant, il est top. Et et ça pourquoi c'est si exceptionnel ? Il y a pas eu beaucoup. Il y en a eu évidemment très peu. Euh elle est en or blanc. On a la chance que le bracelet n'est jamais été coupé. Enfin bon, il y a beaucoup d'attributs qui rendent cette pièce vraiment exceptionnelle. Et ça ça vaut combien une montre comme ça ? 8000 €. On vient de la vendre la semaine dernière et on le propriétaire l'a pas Ouais. Le propriétaire l'a pas encore récupéré.

Donc c'est pour ça que j'ai la chance. Tu fais du teasing en fait. Toi toi tu vends un truc que tu peux pas vendre. Tu veux travailler chez le mariller ? Je vous mettrai le le lien si vous voulez aller retrouver la boutique d'Alexandre directement dans la description de la vidéo YouTube. Merci beaucoup Alexandre Gu d'être venu pour nous pour nous montrer des belles montres. Tu vois, on t'a surpris quand même. C'est bien, c'est bien, c'est bien. D'accord. OK. Je suis content, je suis content. J'ai pris un petit coup de chaud. Voilà. Bravo en tout cas d'avoir passé le tu senti un petit peu tendu sur l'apning. C'est un peu chaud quand même.

Tu imagines le patron de l'expatron d' Marpillet qui s'est parcé du faus. Euh tu deviens euh CO dans le PDG de Ha Marpiller quand ? Là on parlait de d'explosion en 2005 et ça c'est en quelle année que tu veux ? 2012 c'est 2012. Tu peux la prendre ? Je laapends parce que le conseil d'administration m'appelle et il me ils me disent qu'ils veulent me voir au mois d'avril 2012 et puis et puis il y avait des tensions avec le le directeur général de l'époque.

Je me dis tiens on va voir puis il me convoque puis il me disent ben voilà on a pris une décision on voudrait que tu prennes la direction de la boîte mais comme tu n'as aucune connaissance sur la partie industrielle sur la partie informatique sur ce genre de chos démarrer à d'intérim. Donc ça veut dire en clair, tu démarres, tu te plantes, on te sort et puis ils me disent à ce moment-là mais on va déjà commencer la recherche du remplaçant histoire vrai en confiance. On va déjà commencer parce que si tu ples, faut qu'on a la personne qui puisse démarrer vite. Or au niveau exécutif, tu as des 6 mois à un an de dédit. OK, donc on commence à ah non.

Et là moi avec ma culture de l'échec et de la victoire et truc, je dis hors de question. On va partir du principe que je vais réussir parce que si vous cherchez déjà quelqu'un et que les gens le savent le savent, personne ne va me donner de crédit vous m'empêchez de diriger la boîte. Il me dit "Ouais, c'est vrai, tu as raison." Donc ils m'ont laissé de mai 2012 au 311212 pour faire mes preuves. Ils m'ont confirmé au mois de janvier 2013. Et donc je je suis pas rentré par la grande porte. Façon, on te veut, c'est génial. On t'aime. Vas-y, roule. Est-ce que tu as fait des erreurs de management que tu as appris ? On évolue dans notre vie. Est-ce que tu as fait des erreurs de manager ? Oui. Oui.

Pas pas pas des trop grosses sinon sort mais bien sûr. Mais tu vois que tu t'as amélioré d'année en année, c'est intéressant d'avoir les échecs comme on dit. C'est là où on apprend en fait. Mais bien sûr. Alors pour la petite histoire 3 jours après la la prise de direction générale quand même hein. Donc moi j'avais 80 collaborateurs aux États-Unis. Au moment j'arrive, j'en ai 1000. J'en ai 1800. Ça c'est tu as le grand bureau machin le truc. 3 jours après, j'ai le directeur financier et le directeur de production qui vient me voir. Les deux viennent me voir, il me disent "Bon voilà François, avant c'était le boulot de l'autre.

Maintenant, il faut que tu nous donnes un truc toi, c'est on veut commencer à faire des cadrants. On a deux options. Où on les fabrique nous-même. Le ticket, c'est à peu près temps. On parle en plusieurs dizaines de millions, hein. Ou on achète un cadranier, donc quelqu'un qui fa on achète un fournisseur, un mec qui sait faire une boîte qui sait faire plusieurs dizaines de millions. Dans ma tête, je n'avais jamais engagé la société pour plus de 1 million. Là, on parle en dizaine de millions et là tu sais, tu fais je montre pas ça comme visage he du tout hein. Je fais donne-moi des arguments pour toi, donne-moi les arguments pour toi. Je fais vous savez quoi ?

Non, on est au marpigé, on va faire les cadrants donc on les fait, on rachète pas quelqu'un qui les fait, on va apprendre le métier. Il s'est avit la bonne décision mais je peux dire qu' quitté le bureau. Je fais j'espère qu'ils vont pas m'en mettre comme ça tous les jours quand même parce que c'est chaud. Mais après, il y a des erreurs. Mais bien sûr qu'il y a des erreurs. C'est pas une erreur là. C'est Non, c'est pas une erreur. Mais il y a des erreurs. Il y a des erreurs de casting. Il y a des erreurs de de de vitesse, tu sais, par rapport à certaines choses. Moi, je suis un impatient. Donc, des fois, tu vas aller trop vite sur un chemin, tu fais ou là, merde, je me suis gouré.

Tac, tu repèes en arrière. Mais jamais suffisante pour pour faire que ça va abîmer la société. Euh, dernière collab et puis après on va parler de ton métier actuel et du nouveau projet que tu lances. Là, je vous la mets à l'image. Tu as fait des collabes avec Marvel. Là, on voit celle avec Spider-Man. Il y en a une autre aussi là en violette. Enfin, il y en a plusieurs. C'est ça va être C'est en 2023 je crois qu'ils ont sorti. Alors, 2021, c'est Black Panther et 2023, c'est Spider-Man. Ouais, c'est ça. Spider-Man 2023. Comment tu vas arriver à Dake Marvel ?

Et je sais que tu étais allé il y a très longtemps, au tout début quand tu es arrivé aux États-Unis et qui t'avait un peu rayonné et comment tu vas réussir à prendre la revanche ? Alors, la première fois que je rencontre parce que Marvel, ils ont des bureaux à New York et à Los Angeles. La première fois que je les rencontre dans leur dans leur bureau de New York et on y va un peu pour eu de décoffrage. Personne nous a appelé, on vient taper à la porte. Bonjour monsieur Marvel, on voulait travailler avec vous. Donc on voudrait que les montres de Marpig soient dans vos films. La grosse rigolade, même pas en rêve, loin.

En 2010, on est sponsor de l'événement euh des Tony Awards qui en fait l'événement de Broadway qui célèbre chaque année donc les meilleures comies musicales et les meilleurs spectacles de théâtre ou autres. Et on est sponsor sur le tapis rouge, beaucoup de célébrités. Un moment je vois sur le tapis rouge Don Chidle, donc un des acteurs de Marvel. OK ce point là et ce soir-là au poignet lui a une pâte avec Philippe et moi je le regarde je le connais pas je fais nice watch mais pas tout à fait la bonne quand même. Il me fait pourquoi je sais pas ce que tu pourrais porter au marpiguet il me fait je te prends en mot on se voit demain matin on va en parler et on devient pote.

Il se met à porter au de marpiguet et lui il est acteur. Lui c'est un comédien ou c'est c'est un acteur et il est acteur Marvel et puis on devient pote il on certaines séries télé avec lui. Il joue quoi quand tu dis acteur Marvel ? Il joue quel rôle ? Bah c'est le capitaine là. C'est le commandant dans dans Iron Man. Enfin on on se perd de vue un peu. On se parle toujours un peu de temps en temps mais c'est un peu une fois toutes les morts de pape. Et puis un moment il m'appelle nulle part moi je suis en Espagne. Il me dit "Salut François comment ça va ? On sait pas parler machin. Tu es où ?

Je suis en Espagne, il fait et ensuite bah dit ben je rentre à Paris demain et je reste à l'hôtel la réserve. OK. Il fait bah c'est marrant parce que je suis à la réserve, je serai encore là demain. On se voit je Ouais c'est trop cool. Vas-y on se voit. Donc on se voit avec les épouses et on est là on prend un café ensemble un truc machin et il dit tu sais faut quandme un truc. Je rêve depuis des années de bosser avec Marvel mais on a un rateau géant.

Il fait bouge pas hop boum boum boum boum boum il appelle le CO de Marvel devant moi il comment c'est le truc il fait e j'ai mon copain François sais c'est maret donc Mar Piget à l'époque on est quand je le vois à ce momentlà on est en 2019 machin c'est plus on est déjà marpig là maintenant il me dit mais il voudrait bien bosser avec Marvel et son pote CO de Marvel pas de problème je regag ça qui vient en Californie on l' fait super courte mais on arrive don Chidol vient avec moi ce jour-là et l'avocate qui gère toutes les affaires de Marvel sur les deal avocat française. Donc top, on sympathise, on voit le truc et c'est comme ça que ça part.

Et vous en vendez beaucoup, c'est des petites c'est des séries limitées de 250 pièces. Bah ça vaut 250000 la montre. Oh quand même incroyable. Et vous et vous les vendez toutes ? toutes puis elles valent plus cher que leur prix public aujourd'hui. Et comment vous choisissez les parce que j'imagine il y a plus de demande du coup que de comment choisit les clients que de montre. Ouais. Vous choisissez les clients fidèles, les clients connus sû ben c'est un mélange. C'est c'est sur pareil, c'est un mélange savant. Tu vas tu vas tu vas garder d'abord un certain montant pour les clients fidèles, ensuite pour les gens que tu veux voir être vu avec la montre.

Donc des gens du monde du spectacle, de la musique, tout qui vont vouloir aussi s'acheter Black Panther. Tu en donnes donner ? Ouais. De quel verbe ? De de je te donne de de donner. Non, il y a pas par exemple Sheidle, est-ce que tu en donnes une à l'acteur pour le remercier ? Tu vois ? Oui. Ah, tu vois. Oui. Oui. Pour le remercier quand même. Oui, bien sûr. Oui, il y a toujours une toute petite part. Jayzy, tu lui fais pas payer ses montres ? Non. Ouais. Voilà. Parfois la stratégie de certaines marques, c'est de donner une casquette. Van Dutch faisait ça à l'époque pour que tout le monde porte des casqu. Non, mais donner une casquette, c'est une chose.

Donner une montre à 250000, çaen est une autre. Oui, mais la monte ne vaut pas 250000, c'est pas le problème. C'est du marketing. Ah non, pas du tout. Non. Ah bon ? N'oublie pas une chose. Alors là, c'est important la question que tu poses. Nous vendons toutes nos montres. Donc il faut savoir que quand je donne une montre, elle est déduite dans les comptes à son prix public parce que c'est une montre sur laquelle je ne ferai pas la marge. J'ai compris. J'ai compris. J'ai compris. parce qu'il une paire de lunettes. L'autre jour, je parlais à quelqu'un très haut placé dans une grande marque de lunettes.

Il me disait "Mais tu sais que une lunette chez nous, le prix de revient, il est à 7 € c'est vendu 350". En fait, il y a une énorme marge. Est-ce que chez dans les montres c'est ça aussi ou pas ? Ah non, pas du Ah non, on a pas du tout là en l'occurrence. D'accord. Non non mais mais très loin. Je demanderai pas le tarif, on s'en fout. Mais c'est très très loin. Mais c'est bon après c'est normal qu'il y a des grosses marges. Attention c'est pas non mais non mais loin loin loin 23 ouf et tu disais que tu étais pour terminer tactile tactile et émotif.

Tu disais j'ai j'ai deuxent tu disais dans les podcast on peut être émotif et être un bon CEO un bon PDG on peut être émotif et être fort en affaire. J'espère. Ah non, c'est c'est pas ce qu'on peut c'est j'espère s'il y a pas la sensibilité humaine euh qui peut amener à une émotion de se retrouver euh j'ai une histoire que que je vais partager qui est assez incroyable, c'est lors de ma de ma tournée d'adieu. Donc en 2023, je suis passé par toutes les filiales et si tu m'avais dit avant de partir au tour du monde quel est quels sont les pays dans lesquels je risque d'être le plus ému, je n'aurais jamais donné l'endroit où ça s'est passé.

jamais l'endroit où j'ai été touché mais de manière intense et très forte comme quasiment jamais, c'était à Taïwan. Il y a une raison pour ça. Donc moi quand j'arrive dans dans à Taiwan, je dois passer de tr jours et la veille la veille de l'événement, on a un dîner avec les exécutifs de la boîte et les exécutifs de la boîte à Taiwan sont quasiment toutes des femmes. Et je découvre ce soir-là en parlant de leur vie respective qu'il y en a une qui a mis des années à séparer de son mari parce qu'il la battait. Et au Taiïan, tu divorces pas facilement. Je connaissais pas tout ça avec un enfant tu vois.

et la femme qui a le doute de dire "Est-ce que je quitte la maison, c'est quand même son père, enfin tout ce qui va." Et j'apprends que tous les collaborateurs d' Mar Piget Taiwan pendant toutes ces années de galère lui ont tous proposé un moment de la retirer de sa maison et qu'elle vienne vivre chez eux. Donc tu vois une espèce de générosité, un truc de malade. Et puis la femme qui est maintenant en paix parce qu'elle est plus avec son mari qui lui mettait des raclés et tout puis elle est en il y a une forme de paix. Et puis la la deuxième qui se lâche et puis en Asie les gens ne racontent jamais ça.

Tu vois leur vie privée c'est il y a je suis le patron tu vois il y a pas ce genre de partage mais elles se sont suffisamment en confiance pour partager. Et la deuxième c'est une femme qui lors d'un voyage en Suisse est tombée amoureuse d'un horloger en Suisse et et puis ils ont fait un enfant ensemble et puis aujourd'hui elle a enfant avec elle à Taïwan. Lui, il est toujours en Suisse et lui, il veut pas aller vivre à Taïwan et elle accepte de quitter son boulot. Elle c'est la patronne du service aprèsvente pour donc sacrifier sa carrière pour que son gamin ne vive pas sans son père et retourner en Suisse et elle aura un boulot qui n'aura pas le même niveau. OK ?

Donc qui a sens une fois de plus de la générosité, du sacrifice qui me touche. Et le lendemain, on fait un un truc où je fais je prends tous les collaborateurs. Donc à Taïwan, tu as une soixantaine de personnes et puis pendant 1 heure, ils ont le droit de me poser toutes les questions qu'ils veulent. Et ce jour-là, il ne me pose quasiment aucune question sur le boulot. Il ne me pose des questions sur la vie, leur vie, ma vie, la vie en général. Il y a cette espèce d'émotion grand grandissante, tu vois, sur le truc, c'est en train de prendre, c'est en train de prendre. Et puis ensuite, on va aller dîner dans un resto qu'on a booké que pour nous.

Et puis on s'installe aux tables diverses à droite et à gauche, puis il y a un chanteur, une chanteuse avec un keyboard sur le truc et puis ça commence à chanter et tout d'un coup, il se passe un truc improbable. Chaque collaborateur, les uns après les autres, viennent me voir pour me prendre dans les bras. Tu vois, ça revient. C'est un truc de malade. Il y a pas de contact physique là-bas. Ouais. En Asie, le contact physique n'existe pas un. Tu n'as pas de contact avec ton boss, mais c'est même pas concevable. Tu as pas de contact en avec une femme, mais c'est c'est encore pire. Et chacun, les uns après les autres, viennent et on se prend dans les bras. Mais on se prend pas dans les bras.

C'est c'est même pas c'est 2 secondes. C'est tu sais c'est J'ai l'impression d'avoir mes enfants. J'ai l'impression d'avoir mes enfants dans les bras. Je prends une tarte émotionnelle mais de tu vois je reparle c'est ça revient tout de suite mais un truc de fou. Ça ne s'arrête plus. Je rentre à l'hôtel le soir, je suis en train de chialer dans la voiture. J'explique ça à mon épouse. Je chiale comme une madeleine. Ils m'ont attrapé mais comme jamais. Si tu m'avais dit avant de partir à Taiwan, c'est là où tu vas choper la plus grosse émotion. Je dit mais c'est même pas possible. Souvenir extraordinaire. Et si un patron est pas capable d'aller jusque là, bah pour moi il manque un truc.

C'est une des plus belles expériences humaines de toute ma carrière. C'est c'est tu tu vois même d'en parler, j'ai encore cette émotion, c'est c'est que c'est inscrit. C'est les c plus belles minutes de de ta vie de PDG. C'est pas les cinq plus belles minutes parce qu'il y a eu tellement de choses. Euh mais c'est spécial. C'est celle qui te redonner les larmes aux yeux 10 années plus tard. Ouais. Ouais. Ouais. C'est parce que c'est c'est c'est ça en fait la vie. C'est ça. Tu as vachement évolué physiquement aussi. On parle de l'évolution mais j'ai une photo de toi, je vous la mets à l'image à côté de de Jay. En en costume. C'était l'époque où tu disais on était tous en costume.

Même lui, tu vois lui ce jour-là pour la conférence de presse, il est en costume. Même lui était en costume. Après, on te voit encore différent et cetera machin. Est-ce que le succès le fait d'être heureux et épanouir rend beau ? Alors, pas du tout parce que si tu vois une photo de moi à la fin de ma carrière chez AP en 2017, je fais 117 kg, j'ai le visage bouffi comme ça, tu vois plus les yeux, c'est une catastrophe mais c'est une et je suis épuisé. Donc oublie que je sois beau. C'est c'est peut-être le moment où je suis le moins ou le plus moche. C'est une horreur. Je peux même pas dire moins beau. Non, plus moche c'est une horreur. Je m'aime pas du tout.

J'ai revu les photos il y a pas longtemps. Je me déteste. Non mais je suis au bout de ma vie. Et d'ailleurs à ce titre là, il y a quand même un truc qu'il faut que je raconte c'est en 2022, c'est l'année des 50 ans de la Royal Haw. C'est l'année où on passe la barre des 2 milliards. Tu vois, il y a il y a beaucoup et toutes les cases du succès sont cochées. Toutes toutes est là. le chiffre, l'ambiance, les clients qui nous qui nous adorent, tu sais, on vend tout starf machin, c'est extraordinaire. Tu marches sur l'eau quoi ce moment.

Et c'est la période où je commence à être super triste parce que je vois un espèce de truc tout sournois qui est en train de se pointer à l'horizon et tu vois que tous les nouveaux venus, tu sais le post Covid, on a dû engager beaucoup de monde qui n'ont pas eu le temps de s'approprier la culture d'Apai, il débarquent dans l'équipe, les mecs c'est déjà des stars. Mais tu as pas encore mis un but, tu viens d'être signé par le Real Madrid, tu es tu joues encore en 3e division et tu te comportes comme si tu étais Mbappé. Mais tu es un fou toi. Et tout et puis c'est c'est vicieux hein. Ça va un peu là un peu là.

Puis ils ont des attitudes par rapport aux gens qui sont là qui eux ont construit le succès pendant des années des années. Tu as envie de leur dire mais oh oh oh calme. Et ça ça m'impacte parce que j'ai mes sais c'est une fois de plus c'est papa ours. J'ai mes enfants qui ont tout fait avec qui on a vécu toutes ces galères qui ont créé cette espèce de de de truc sublimissime et les nouveaux qui disent c'est à nous. Non, c'est pas à toi. Calme-toi. Et donc ça commence à à glisser. Dernière question avant de parler de ton départ et ton nouveau business, comment vous faites pour enrayer ? Il y a beaucoup de de vol à l'arracher de montres de luxe.

Il y a eu pas mal de homejacking, de même d'assassinat pour des montres, il pas mal de choses. Comment vous faites pour essayer de de limiter ça ou de rassurer des clients qui peuvent encore acheter des montres même dans des pays ? Même en France, aujourd'hui, c'est risqué de marcher avec une montre. Euh toi, je sais que tu exposes pas du tout ta vie sur les réseaux sociaux. Euh pourquoi d'ailleurs ? Tiens, puis on va revenir sur le sujet. C'est volontaire de pas trop te mettre sur les réseaux sociaux ? Ah mais oui, parce que c'est je ne veux pas. C'est c'est hors de question. C'est c'est en plus c'est dangereux. La preuve, tu deviens une cible.

pour moi la plus grande bourde mais la plus grande bourde et ce qui a commencé à vraiment provoquer ces ces attaques à droite et à gauche c'est que les gens exposent leur richesse leur richesse à tout le monde parce que et puis et puis avec les l'évolution du monde des 20 dernières années, ce qui va nous amener à mon futur business hein parce que plus tu crées de distance entre la richesse et la pauvreté tu sais c'est Churchill qui disait c'est quoi la différence entre l'humanité et la sauvagerie c'est neuf repas un si tu peux pas nourrir ta famille pendant dans neuf repas, tu vas aller dzinguer le voisin, hein. Bah c'est un peu ça.

Et qu'à un moment si tu dis "Attends, attends, attends, parce que avant le rêve américain c'était quoi ? Par rapport au rêve français, tu sais, tu vois un mec avec une Ferrari, tu fais un jour ça sera moi." Ça c'est le rêve américain. En France, tu as une Ferrari, tu mets un coup de clé dessus. Il est trop riche et ça devrait être pour moi. C'est ça un peu la différence. Mais un jour, le R américain, ça a donné quoi sur les réseaux ? Les mecs se sont exposés à s'asperger des bouteilles de champagne à 25 100000 à Saintropé en disant à quel prix étaient les bouteilles de champagne.

Et puis le mec qui arrive pas nourrir sa famille ou qui est pompier ou flic ou infirmière ou machin ou un truc sur qui fait "Attends attends attends", il passe 2 ans de salaire là, il lui sur la tête, tu imagines ? Et là tu fais ou et là tu crées plus de l'envie, tu crées du ressentiment. juste dit d'ailleurs et là tu bascules du côté obscur de la force avec tout ce qui se passe derrière. Donc la raison pour laquelle je suis pas sur les eaux c'est ça la première. La deuxième j'ai pas besoin de d'être surexposé non plus. Un moment j'aime bien être tranquille. OK et puis cette histoire de d'attaque quand tu sais comment tu fais tu peux rien faire quand tu es la marque.

Qu'est-ce que tu veux faire ? Il y a pas des systèmes de fausses montrre ou de de l'UR à don alors attends si ou d'assurance mais si tu dis si tu dis j'enlève ma vraie et je mets une fausse comme ça je me fais pas attaquer dans la rue là il faut que tu t'allonges et que tu me parles de ton enfance non comme ça si tu te fais attaquer si tu te fais attaquer tu donnes pas la vraie quoi. Mais oublie tu peux te faire massacrer pour la fausse. Non enlève la monte de ton poignet.

Alors à oui, on a quand même créé un truc, c'était l'histoire de l'assurance de dire "OK, si vous avez un problème et vous on a démarré ça en 2022, on vous vend une montre en 2022, votre montre va être couverte par nous à nos frais pendant 2 ans." Quoi qu'il arrive, quoi qu'il arrive, tu remplaces la montre, on remplace sans rien, pas de discussion, pas de question, rien. Donc ça a donné en fait une garantie de sécurité du bien, pas du de sécurité de la personne. Mais une des sociétés que je vais construire demain, c'est une réponse à ça. Alors justement, tu vas quitter ton poste de de en quelle année tu vas partir de de Ha Marpiller ? Au décembre 2023. Décembre 2023.

Est-ce que c'est important aussi de faire rêver ? Est-ce que tu as pu te faire un cadeau ? Tu disais que tu tuis pas d'une famille avec beaucoup d'argent. Parce que toi qui réussis dans les affaires, tu as pu te faire un plaisir dont tu rêvais pas forcément extrêmement cher, mais un truc dont tu rêvais depuis toujours, tu as pu te payer. Ouais. du temps. Je venais de donner mon temps à cette société en étant quasiment 24h sur 24 365 jours par an. Donc le premier la première chose que je me suis offert, c'est du temps. J'étais explosé. Je que j'étais obèse, enfin énorme, fatigué, épuisé, tout épuisé.

Donc je me suis offert du temps et puis le vrai cadeau matériel c'est que j'ai toujours rêvé de construire une maison dans ma vie. J'ai toujours acheté des maisons ou loué des maison mais jamais construit ma maison. Ben là je suis en train de construire ma maison. Quand tu as pris du temps, pardon. Ça veut dire quoi ? Tu as rien foutu pendant 6 mois ? Tu t'es mis rien foutu ? C'est impossible. Rien foutu et ça peut être agréable he de quand tu as passé de 20 ans non impossible pour te dire quand le Covid est arrivé qu'on était enfermé mais on était enfermé en Suisse mais on avait quand même le droit de sortir de la maison.

J'ai retourné la totalité du jardin pour enlever les les mini cailloux parce que je voulais que la terre soit parfaite. Tu vois, c'est il fallait que je m'occupe. Non, il faut que puis moi qui adore ranger, il fallait que je m'occupe. Donc j'ai j'ai cette phobie de l'ordre. Donc j'ai fait ça. Mais non, j'ai bossé tout de suite. D'ailleurs, j'ai j'ai fait une connerie en faisant ça parce que je suis parti comme une balle quand même parce que j'étais tellement sûr de ce que je voulais faire. Je voulais que ça démarre le lendemain matin. Donc j'ai pris du temps, mais je suis allé quand même trop vite sur ce que je voulais construire.

Puis à un moment, j'ai dit ça va plus, on arrive en mai 2024 et mon coach me dit bon tu sais quoi ? On plie les gaules, on va aller à Saint-Maxime à pied à vélo. C'est a 600 bornes. Et là, l'expérience extraordinaire. J'ai dormi dans des hôtels dans lesquels le prix de la chambre était le prix du Coca dans le mini bar des hôtels dans lesquels je descendais. que tu dans la pompa au milieu de rien, la chambre elle est à 29 € tu vois un truc comme ça quand même un truc improbable. J'ai adoré cette expérience on était donc 10h par jour dehors. On a un seul pote avec un pote avec un accompagnement quand même he. Il y a une voiture qui était là machin quand même.

Bah oui, on par pas sac à dos hein. Moi tu me mets quand même dans un hôtel, tu fais pas dormir dans la forêt. C'est le mec qui t'a dit que tu avais pris la grosse tête à un moment donné ? Non pas du tout. Pas ton meilleur pote d'enfance. Non non non. Et ça a été extraordinaire. extraordinaire, j'ai adoré. Je referai d'ailleurs. Et après tu as donc tu as réfléchi après rapidement finalement mois de juin et là les choses commencent à s'aligner et puis on finit 24 et puis on arrive 25. Mon non compite parce que j'avais interdiction de travailler dans l'horlogerie pendant 18 mois. Il s'arrête le 30 juin 2025. Une clause de compétition et puis voilà. Donc depuis j'ai retrouvé ma liberté.

Qu'est-ce que tu veux qu'est-ce que tu as lancé 2 jours avant le tournage ? D'ailleurs, avant qu'on tourne là, j'ai vu que tu avais mis quelque chose. Qu'est-ce que c'est exactement ? Et qu'est-ce que tu lances ? Alors, j'ai lancé un projet qui a démarré en 2017 quand j'ai fait la rencontre d'un gars extraordinaire qui s'appelle Brunello Kucinelli, donc qui a créé sa marque de mode qui porte le même nom. Et en 2017, je suis allé le rencontrer à Soloméo. Donc c'est un petit village en Italie à côté de Pérous et les 48 ans ont été une révélation pour moi. Mais c'est comme un calling, hein, c'est du divin. C'est je dis c'est ça que je vais faire.

Et donc, j'ai lancé il y a de jours un groupe qui va s'appeler The Honorable Merchants Group, le groupe des marchands honorable. Alors, les marchands honorables, ça part du 12e et 13e siècle en Italie, en Allemagne. C'est un titre honorifique que tu pouvais obtenir à l'époque quand tu faisais du bien autour de toi dans ton dans le domaine du boulot. Ça voulait dire quoi ? D'abord, tu prends soin des gens qui travaillent avec toi et pour toi. La deuxième chose, c'est sur la philosophie d'un arbre qui pousse pas jusqu'au ciel. Donc un moment c'est assez tu sais, tu cherches pas l'extra chiffre, tu t'arrêtes à un niveau où l'équilibre est juste.

Et puis ce titre a disparu au 16e, 17e, 18e, 19e siècle, 20e siècle et puis quand j'ai rencontré Bruno Lucinelli, quelques semaines avant pendant la fashion week de Milan, un institut allemand venait de le faire un coup de revival du titre et lui donner à nouveau un titre honorifique pour la façon dont lui gère son business. Alors, deux trois exemples pour comprendre la philosophie. Tu vas là-bas, il y a pas un meuble, un meuble, il y a 800 personnes qui bossent maintenant, peut-être plus qui fait plus de 1,20 dans toute l'usine. Pour quelle raison ? Pas essae de trouver par un meuf et plus de 1,20.

Je peux pas savoir parce qu'il veut que tous les gens qui bossent puissent regarder dehors parce que il y a des fenêtres partout sur les extérieur. La région elle est magnifique. Il est en bas d'une vallée. Il veut que tous les gens puissent regarder dehors. Donc il a un sens très aigu de la beauté, de la nature et donc il veut que les gens puissent en jouir. À midi, les lumières s'éteignent partout, les machines s'arrêtent. Pour quelle raison ? La pause de midi est une pause obligatoire de 1h30. C'est pas une caféterria. C'est un endroit où l'étape c'est 8 à 10 personnes à chaque fois. C'est a pas d'étapes de deux. OK. Donc c'est 8 ou 10 plus.

On mange ensemble et c'est des papas et des mamans à l'italienne qui t'amènent les plats sur la table comme si tu mangeais à la maison. OK. Et il veut 1h et3. Pourquoi ? Parce qu'il dit prends peut-être prends 45 minutes pour manger puis ensuite tu vas aller faire du sport. Tu veux il a il a ouvert une bibliothèque pour ses collaborateurs. Tu tu vas aller fumer une clope ? tu veux aller, fais ce que tu veux, prends du temps. Ensuite, tu reviens bosser. Il interdit les emails après 18h. Il y a pas d'email après 18h et surtout interdit le weekend. Les gens doivent avoir une vie et puis plein de choses comme ça.

Et moi je dis dans ma tête mais c'est tellement ça que j'ai envie de faire, je veux mettre ça en place. Et donc le groupe s'appelle le nom n'était pas déposé de marchands honorable. Donc le groupe des marchles. Donc c'est ce qu'on a lancé. 7 vertical horlogerie. bijouterie, art, service, lifestyle, management sportif. On pourra venir là-dessus et il m'en manque. Et j'ai dit mode non mode. Voilà. Mais c'est que tu veux faire quoi ? Grand de de façon de fonctionner. Un, un art pousse pas jusqu'au ciel. Ça veut dire je ne crois pas à la croissance éternelle. Donc siement une boîte fait 20 millions et là comme potentiel 100 millions dans le moteur, on l'emmènera à 100 millions.

Mais on l'emmènera à 100 millions dans le temps qu'il faut pour l'emmener à 100 millions de manière qualitative, sans abîmer son âme, sans abîmer son ADN, sans en abîmer la le bien-être des collaborateurs. OK ? Ça prendra le temps que ça prendra, on s'en fout. La deuxième chose, c'est je ne veux plus jamais laisser quelqu'un sur le trottoir de la croissance de valeur. Ça veut dire quoi ? Quel que soit le niveau dans l'organisation, s'il y a profit, une partie des profits doivent être partagés sur l'ensemble des personnes. Et je vais encore plus loin que ça. Si un jour la boîte devait être vendue, imagine qu'on a acheté une boîte avec une valorisation à 100 millions.

Demain, la boîte vaut 400 millions. Sur la croissance de valeur, un pourcentage de cette somme-là sera donné à l'ensemble des collaborateurs. La troisième chose, c'est équilibre professionnel, privé. Dans les grosses organisations aujourd'hui, on dit souvent que quand tu demandes au collaborateurs, il disent combien de temps vous estimez perdre perdre par semaine de par les les inefficiences, l'imite aigu, les trucs en général c'est 20 %. On dit toujour 20. L'imilite c'est faire des mails pour rien. Surtout les emails du vendredi. Tu bon weekend. Ouais, merci. Toi aussi ? Oui, merci toi aussi. Bonsoir. Au revoir. Non mais faut arrêter avec ces conneries.

Des fois les gens s'écrivent des emails alors que leurs bureaux sont l'un à côté de l'autre. Parce que dans l'email aigu, tu as aussi le côté j'ai envoyé l'email, je me couvre, c'est fait. En plus, j'ai la trace, je lui ai dit "Démerde-toi." Vachement intéressant en bienveillant ça comme concept. Tu vois-il que ils annoncent le chiffre de 20 % de temps perdu. 20 % c'est un jour par semaine. Et si un jour la vraie semaine de travail cit jours et qu'il y avait 3 jours de weekend ? Ça c'est un rêve. Je sais pas quand est-ce que je vais y arriver mais c'est un rêve. Le 4è truc, c'est on dit, j'ai entendu trop de fois, le savoir c'est le pouvoir. Le savoir c'est le pouvoir. J'exécre cette phrase.

Le savoir c'est le devoir pour moi. Si tu as la chance d'avoir du savoir qu'il t' donné par quelqu'un d'autre ou que tu tu l'es acquis tout seul, tu dois le partager. C'est impératif. Et tu as trop d'organisations dans lesquelles non, le savoir, il est protégé. il est il est même coincé parce que les gens veulent le pouvoir. C'est nul de chez nul. Ça veut pas dire que c'est des organisations à l'horizontale, hein. Un quelqu'un doit toujours décider. Il faut décider mais laisse les gens parler. Et puis c'est pas parce que tu es exécutif que c'est tu es forcément plus intelligent que celui qui est en bas de l'échelle dans l'organisation.

Moi je dis toujours, on m'a demandé dans les interviews avant de quitter au Marpig quel conseil tu donnerais à la personne qui va te suivre et je lui ai dit écoute les gens qui font pas les gens qui parlent. Écoute les gens qui font. C'est eux qu'il faut écouter. Mais donc tu fais cette vertical, c'est quoi ? Tu vas ouvrir une boîte d'horlogerie, une boîte de Qu'est-ce que tu vas faire concrètement ? Alors, il y a deux boîtes concrètes toute pièces.

Donc on a compris le le principe enfin l'idée de mental quand tu dans la bois deux boîtes on les crée toutes pièces et les cinq autres c'est des acquisitions donc on achète des sociétés existant mais dans les deux boîtes concrètes de toute pièce il y en a une qui va répondre au problème de ton attaque et des montres et des machins. C'est qu'on va créer un un espèce de service autour de gens que collectionnent les montres, les bijoux, l'art et le vin, mais surtout montre et bijoux pour commencer ou typiquement si a une grande collection de montres.

Ta mot de collection aujourd'hui, elle peut être dans deux ou trois maisons ou dans un coffre fort à la banque mais tu n'en as pas l'usufruit et la jouissance 24 he/ 24. Nous, on va te donner cette jouissance mais on va faire beaucoup plus que ça. On va te donner une librairie, une data sur tes montres que tu as jamais vu nulle part. J'en parle connaissance de cause parce que à ça ça part d'une frustration personnelle de ne pas avoir ce que je recherche. Des services de livraison gratuits à n'importe quel moment de la montre de ta collection dans n'importe quel endroit. Imagine concrètement, imagine que là en quittant le studio aujourd'hui, tu doives partir à l'aéroport.

Quelqu'un va venir prendre la montre à ton poignet et va donner la montre que tu veux. Et ça c'est gratuit. C'est c'est compris dans le fi annuel que tu vas payer. Ah, tu payes un abonnement. Tu payes un abonnement où tu peux porter toutes les montes. Oui. La deuxième chose, c'est qu'on va baisser ton niveau d'assurance de par la taille qu'on va représenter avec le nombre de clients.

La troisième chose, c'est que si un moment quand tuas quand tu as des grandes collections de quelque chose, quand tu redécouvres ce que tu as, tu dis toujours "En fait, celle-là, j'en veux plus." On ne sera jamais un marketplace, mais on va t'aider à les vendre si tu veux qu'on fasse ça, sans prendre de commission. C'est un service. Le niveau 4, c'est quand tu sors de ton pays et mais tu veux un service. Imagine, tu vis à Paris et tu veux aller, tu veux amener ton épouse à la Scala à Milan pour voir un opéra. Tu vas avoir les montres à l'opéra mais tu veux rentrer à pied à l'hôtel parce que c'est romantique. On va voir des gens qui t'attendent à la sortie de la Scala à Milan.

Prends les montres à ton poignet, tu vas pouvoir rentrer à pied parce que Milan, c'est pas moins dangereux que Paris. Et puis ensuite le lendemain matin, ils vont te ramener les montres à l'hôtel et tu pourras partir sur ta prochaine destination. Et le niveau 5, un niveau que j'adore, collection de montres, de bijoux, de peinture ou d'art ou de vin. Ce sont des collections d'assettes qui sont morts excepté dans deux cas de figure. Tu portes ta montre, tu portes tes bijoux, tu regardes ton art sur un mur ou tu bois ton pinard ou si éventuellement ils prennent de la valeur. Le reste du temps, ce sont des piles de cache qui dorment dans le noir.

Je vais te prêter de l'argent contre tes collections. Donc imagine, tuas une collection qui vaut beaucoup d'argent, on va te prêter peut-être jusqu'à la moitié de la valeur de ta collection. Tout d'un coup, ta collection, elle est vivante. Mais la bonne nouvelle, c'est que je ne vais jamais te laisser sortir des coffres plus que ce que tu me dois. Mais au niveau d'une montre, c'est que tu peux continuer à jouir de toutes tes montres. Mais maintenant, j'ai rendu ton bien vivant. Tu peux emprunter de l'argent.

Et si on sait qu'aujourd'hui à la banque, tu peux générer en étant à peu près tranquille 5 à 6 % de rendement par an que moi je te prête de l'argent à 2 ou à 3, bah tu sais que tu peux aller battre le marché et tout d'un coup te faire plaisir. Mais tu peux aussi louer tes montres en gros. Ah non les louer non. Alors on va pas louer les montres. Tes montres restent tes montres. On fait rien avec. Non non pas du tout. Ça on va pas faire. Mais tu vas prêter de l'argent en échange. Oui. Un prêteur surge. Ouais. Comme à l'époque. Oui, mais ce que tu ne peux pas faire aujourd'hui, sauf que si tu vas dans un un magasin spécialisé puis ils vont te mettre des intérêts à 17 % par mois.

Non non, on va pas du tout faire ça. Là, on a les montres chez nous en quantité. Donc ça c'est nouveau. Ça c'est nouveau. Ça c'est l'horlogerie. Et l'autre c'est quoi ? Non, c'est pas l'orlogerie ça. Les services ça fait ça c'est les services. L'autre qu'on a lancé il y a de jours, c'est Viala. C'est une marque de vélo électrique mais de très très haut niveau. On va partir en innovation. On on bosse aujourd' astrophysiciens, on bosse avec des gens de l'automobile et pas des gens du vélo. Mais j'en dis pas plus à faire à suivre. Bon, je mettrai le lien. Tu as un site pour tout ça ? Bien sûr. The Honor Merchant Group.

Bon, je mettrai le lien dans la description si vous voulez aller voir comme ça dans quelques temps. Et du coup, tu vas rajouter des trucs au fur et à mesure. Alors, on avait alors à mon avis dans les dans les 12 mois qui viennent, on aura fini de remplir nos verticales, mais on a créé une 8è verticale qu'on a annoncé devant les gens. C'est la verticale des de la population.

On a proposé aux gens de dire "On va faire un concours si vous avez 18 ans, 25 ans, 50 ans, vous avez une idée de business, vous avez déjà un business et vous voulez qu'on vous aide à le faire grandir, on fait un concours, on va en sélectionner 5 6 ou une dizaine, on va vous accompagner pas financièrement parlant, nous ne serons pas des business angels. On va vous accompagner pour vous faire bénéficier de tout ce qu'on sait faire, de nos connexions de notre côté mondial, des accès qu'on a à droite et à gauche. Et si vous faites un bon boulot et que vous respectez les valeurs des marchands honorables, vous pourrez rejoindre le groupe. Imagine une deuxième division en foot.

Tu finis premier ta deuxème division, tu rejoins le groupe des marchands en aura. Tu viens jouer avec nous. Je mettrai le lien dans la dans la description si vous nous écoutez en podcast audio, Spotify, Apple Podcast, Amazon Podcast, il y a la description. Vous avez plus qu'à cliquer sur le lien comme ça je vous mettrai tout ça. Merci de faire de légendes premier podcast de France chaque semaine. Merci d'être là de plus en plus nombreux tous les mercredis, vendredi et dimanche sur légendes euh pour voir des interviews, des documentaires qu'on vous met et donc dans la description directement sous YouTube, vous avez qu'à cliquer puis vous aurez comme ça le site.

Merci François d'être venu nous raconter ton ton parcours qui est très complet et excuse-moi pour l'apning qui t'a un peu surpris été bon en tout cas tu l'as passé au la main donc il y a pas de sujet mais c'est bien on a pu comprendre en tout cas ton parcours complet et bon courage pour la suite pour ce groupe et puis merci pour l'opportunité c'est vraiment cool. Merci à vous tous les amis. Merci à toute l'équipe d'avoir préparé l'émission avec moi. On se retrouve de toute façon très vite pour une prochaine vidéo. Ciao tout le monde.

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