DANIEL GOLDBERG REVELA MAIOR ERRO DA CARREIRA (e dá alerta para investidores) | Market Makers #55
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« c'est mon premier investissement. »
- 1:16PrésentateurChiffre
« hedge funds, já botaram 1.2 bilhões de dólares nessa mineradora »
- 2:09PrésentateurFait
« a gente vai valer 4 dólares por ação »
- 9:08PrésentateurChiffre
« o preço do minério de ferro foi de 180 para 40 »
- 10:48PrésentateurChiffre
« a gente perdeu 50 centavos no dólar »
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Et ce par a la grande erreur?
Ou du plus ou
du plus
investissement?
Il
faut faire tout de
là.
Le plus est résumé, et le plus est
plus,
c
'est
que
je
pense que les ne sont pas la même chose. Mais le plus investissement que
je
fais dans la vie c'est mon premier investissement. Mais c'est horrible. J'ai préféré que tu t'aiesse le troisième ou la nouvelle. Algune chose te donne de
là,
si tu sais que c'est fait. Quel est le premier
investissement
? le
premier investissement que eu
fiz,
c
'est
en
2011, et j'avais toujours cette tête de
la
protection de principal, de resolver le problème, mais au début, le programme de investissement, la ma tête,
c'est
ce
que je me
trouvais une
me
procurou uma família
e e
falou olha, a gente tem uma participação
a
gente tem uma participação numa mineradora
minera
de ferro
minera
de ferro está a 180 toneladas e tal essa mineradora vai ser a nova Fortescue, Brasil
e
vários investidores hedge funds, já botaram 1.2 bilhões de dólares nessa mineradora para fazer uma consolidação de minas second years no triângulo lá no triângulo de Minas Gerais, onde tem todas as onde tinha na época todas as minas que a Vale tinha deixado escapar e estava consolidando
tinha
um fundo que estava consolidando isso que chamava Harbinger, um hedge fund grande americano,
hedge
fund americano fazendo consolidação de minério de ferro no Brasil, você já devia desconfiar mas
ele
estava lá e tinha um levantado um caminhão de dinheiro 1.2 bilhões de dólares
essa
família tinha vendido uma das minas
para
esse grupo de fundos de investimento
então
ela tinha virado minoritária desse negócio e falaram, olha
está
aqui o pitch do banco de investimento
que
a
gente
vai fazer um IPO e a gente vai valer
4
dólares por ação
eu
só quero tomar emprestado com base nas minhas ações, 1 dólar
ok,
parece uma margem, parece um lonto velho muito bom uma coisa que vale 4 dólares por ação se dá em colateral para tomar só 1 dólar
aí
eu fiz análise do dealages e montei modelo DCF de 10 anos aí para fazer um DCF de uma mineradora você tem que descobrir qual é o preço do minério de ferro para descobrir qual é
o
preço do minério de ferro você precisa construir um modelo de oferta e demanda de minério de ferro
aí
você precisa estimar
qual
que é a elasticidade qual que é o slope da curva de oferta de minério de ferro aí você precisa ver onde a tua mineradora está nos quartis o coeficiente ela é com o coeficiente ela não é aí tinha todo aquele papo que até hoje a gente escuta ah não o preço do minério vai ficar alto porque se o preço do minério na época é cair abaixo de 90 dólares por tonelada o chinês que é o produtor marginal ele desliga e aí você tem lá 40 milhões de toneladas que desaparecem isso é um mecanismo de autorregulação do mercado então que nem as histórias que você escuta de petróleo então o preço nunca vai cair abaixo de x na época era 90 dólares
para
o minério de ferro nossa eu acreditei eu trabalhei trabalhei trabalhei trabalhei construí um modelo não só eu mas
na
época meus meus meus sócios
o
antenor que está lá na farla a gente
discutiu
discutiu discutiu
profundamente
esse negócio então não é isso é isso aí faz sentido é defensivo aqui na verdade está 180 o minério pode cair pela metade
aí
eu falei ah mas
não
é suficiente deixa eu tentar ver se o mercado de IPO fechar como é que eu faço para sair desse empréstimo porque o colateral do meu empréstimo são
são
as ações
uma
companhia privada
aí
falaram não não não olha cá entre nós
isso
aqui é o que os bancos de vejamento chamam de dual track
onde
você faz um um IPO ou você vende a companhia no M&A
e
olha tem uma oferta desse cara Ike Batista não tem erro
o
Ike já mandou uma oferta aqui só que é uma oferta a dois dólares e meio por ação
não
é não
é
não são os quatro não são os quatro
e
e não tem erro mas tá aqui ó a oferta eu pensei bom eu vou emprestar um dólar por ação
quando
o negócio que tem uma cobertura do Ike é dois dólares e meio por ação que tem um IPO que o banco tá dizendo que vale quatro dólares por ação
fui
lá e fiz
o
empréstimo com um milhão de estruturas um milhão de produtos mas fiz fiz o empréstimo ano seguinte
o
minério de ferro começa a cair caiu caiu
caiu caiu ele chegou a bater quarenta dólares por tonelada
chegou
a bater trinta e oito trinta e nove dólares por tonelada
a
trinta e oito dólares por tonelada
não
é que nenhuma dessas empresas chega perto de sobreviver
mas
qual foi a primeira lição
né a
primeira lição é
a
seguinte
quando
a Vale do Rio Doce se o preço do minério cair num patamar tal onde a Vale do Rio Doce não gera mais caixa
o
Enterprise Value o valor da firma da Vale não zera
porque
as pessoas assumem que o preço volta um dia e está tudo bem
mas
quando você é uma empresa
que
precisa captar dinheiro para poder construir os seus pits as suas minas para poder botar elas em produção para um dia virar uma mini Vale do Rio Doce
quando
o preço cai aquele beta aquela aquela volatilidade aquela variabilidade marca o ecossistema de financiamento da empresa e ela vira infinanciável mesmo que o preço caia para 40 e volte para 180 a startup ela não é financiável do mesmo jeito que ela era antes do preço é que nem a empresa de tecnologia agora todo mundo vai lembrar do dia onde a empresa de tecnologia caiu 80% e ninguém vai olhar do mesmo jeito por um vários anos a empresa de tecnologia que não gera caixa vai ser vista por alguns anos de um jeito diferente do que ela era vista até o fim da era de ouro estão saindo estão saindo de um período
de
um bull market para commodity chinês de 2000
que
é o grande comprador de minério de ferro de 2000 até 2012
12
anos malucos de consumo consumo consumo consumo de minério de ferro inclusive sobretudo na recuperação da grande crise financeira de 2008
ninguém
estava acostumado com o que acontece com o ecossistema de financiamento da empresa ponto um a empresa perdeu completamente a habilidade de levantar dinheiro
ponto
dois
o
maior acionista da empresa
que
era a tal da Harbinger aconteceu com eles um negócio que
você
vai ver assim pouquíssimas vezes na vida
que
é esse cara o head funder que era o principal desse head que se chamava Phil Falcone
ele
foi processado nos Estados Unidos o fundo dele foi liquidado
porque
não só ele teve problemas no portfólio ele resolveu construir a maior rede de fibra ótica dos Estados Unidos e se atrapalhou no meio do caminho como
em
se atrapalhando ele resolveu sacar dinheiro do fundo emprestar dinheiro para si mesmo para pagar o seu imposto de renda isso nos Estados Unidos é uma encrenca
então
o fundo foi liquidado ele foi sapina e ele foi
não
sei se ele chegou a ser indiciado
mas
ele perdeu a habilidade de continuar a tocar o fundo
bom
no final o nome Ike Batista que você falou calma
calma
calma aí obviamente
o
Ike deixou de ser um comprador
aí
depois até aí
aquela
piada ainda sobrevivendo rastejando mas ainda sobrevivendo
aí
a gente foi informado coisa que eu não sabia devia ter pegado na diligência
que
a
a
principal mina dessa companhia tinha uma cava
que
precisava passar por um processo de supressão que
o
Ministério Público e
os
órgãos ambientais não autorizaram
então
a principal mina dela não podia produzir minério de ferro
porque
ela não podia basicamente fazer a supressão da cava da principal mina
e
demorou anos até resolver esse problema
então
a principal mina
na
prática teve a sua produção obstaculizada
o
principal acionista implodiu e começou a ter que vender as ações no mercado secundário de uma companhia privada a qualquer preço então o valor do equity da companhia derreteu o preço do minério de ferro foi de 180 para 40 eu ainda estava vivo
aí
me liga alguém da família e fala
puxa
tem
um
problema
terrível que não é culpa nossa para dividir com você
o
que aconteceu
olha
teve um acidente regulatório um acidente regulatório é não vem aqui a gente precisa se encontrar ao vivo o
que
aconteceu
é
o seguinte
o
meu pai
o
titular da mina que vendeu as ações
em
1900 e bolinha
ele
foi pagar a viagem para a Disney sei lá de quem
e
tinha dinheiro fora
e
usou um doleiro
ele
foi parar na lista de clientes
do
doleiro
como
ele é um sujeito famoso empresário famoso a polícia local
colocou
ele como chefe da quadrilha
a
gente acabou de tomar uma busca e apreensão aqui na sede da nossa empresa nossos bens inclusive as suas ações estão indisponíveis
então
eu fiquei
com
a companhia interditada
com
o comprador
indo
para o vinagre o principal acionista dela virando pó o preço do minério no chão e as minhas ações potencialmente indisponíveis
eu
enviei isso aí
a
gente reestruturou reestruturou reestruturou reestruturou eu sobrevivi
no
final eu vendi as ações que eram o colateral para a
Glencore
mas
a gente perdeu 50
centavos no dólar
do
nosso investimento
o
meu pior prejuízo até hoje
foi
ter pedido 50 centavos no dólar em investimento que eu fiz uma vez foi esse foi o meu primeiro
dado o contexto eu acho que nem é tanto parece que nem é tanto acho que o desgaste emocional
qual foi o meu erro aliás o que faltou dar errado nesse negócio tudo deu errado
tudo deu errado tudo deu errado mas
mas
por que eu coloco isso porque investimento tem um processo
tem
um processo e tem um investimento às vezes o processo está certo o investimento dá errado porque você não vive no mundo determinístico você vive no mundo estocástico às vezes você faz tudo o
que
você tem que fazer você investe do jeito correto e dá errado
você
fala Daniel mas você deu muito azar
por
que que
por
que que isso tinha um erro
que
eu cometi um erro naquela época na estrutura desse investimento que
eu
jurei cometer novos erros mas não esse erro de novo
que
é
quando
você investe em crédito
não
tem problema
nesse
tipo de crédito
não
tem problema
você ter um colateral
que
é uma participação que
é uma participação
minoritária na empresa desde que a dívida seja um instrumento líquido
deu
ruim
você
vende com prejuízo mas você vende
ou
você tem um instrumento que é completamente líquido privado como esse empréstimo que eu fiz
mas
quando você converte no colateral você é o mestre do seu próprio destino
você
pega o colateral e você vende ou não vende se você quiser ou não quiser
quando
você faz um empréstimo lastreado em ações de uma companhia privada
e
você converte num colateral que é uma participação minoritária de uma companhia privada
você
comete o erro que é um erro
tem
pecados capitais e pecados veniais no meu mundo esse é um pecado capital eu aprendi que é o pecado de você ser
é ao
mesmo tempo
ao
mesmo tempo
você
ser emprestar ali
e
ser ilíquido
certo
e converter num colateral sobre o qual você não tem controle
não
tem problema nenhum
você
ser ilíquido com controle
nenhum e
não tem problema nenhum você ser líquido sem controle
mas
ser ilíquido sem controle do teu colateral nunca mais eu fiz na vida
e
esse foi o erro que eu cometi se não fosse isso
eu
acho que eu teria recebido meu principal de voto
que
eu teria vendido pra Glencore antes
do
mercado derreter pra 40 que eu vi isso tudo acontecendo antes do mercado chegar em 40
né
e foi o mercado foi caindo caindo caindo caindo caindo
e
eu sabia eu tentei vender antes
mas
eu tive que fazer tanta coisa pra reestruturar até conseguir quando eu conseguir
eu
precisava de autorização da companhia pra vender as ações
que
elas não eram líquidas
isso
eu nunca mais vou fazer vou fazer novos erros mas esse erro eu nunca mais vou fazer você pode ser ilíquido com controle
ou
líquido sem controle mas nunca nunca trocado nunca o par trocado
mas
foi uma das histórias mais legais de aprendizado com o erro
e
foi um longo você falou ah não queria ter cometido mas certamente isso criou uma casca em você que
é
melhor não ter mas sim
não porque a casca não vem de
eu
acho que é um privilégio acho que não tem muitos investidores que conseguem olhar 11 anos investindo e a pior coisa que aconteceu é ter perdido 50 centavos no dólar em um investimento
o
problema não é esse o problema é ter sido o primeiro
ter
sido o primeiro foi muito traumático passou passou tá tudo bem agora já passou já passou
né
e foi
um
e
aí
eu acho que é um que é um que é um