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Discours / meetingÉlysée (sur YouTube)· 6 mai 2011 4 minAutoproduitFond programmatiqueSantéÉconomie & entreprises

Soins hospitaliers : la coopération public-privé

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Chapitres

Répartition du ton (temps de parole politique)

Propositif 95 %Défensif 5 %

Affirmations vérifiables (citations exactes)

  • 0:10inconnuFait
    « placer les mains c'est un contexte médical difficile on a beau être en Île-de-France nous sommes loin du cœur de l'Île-de-France »
  • 0:30inconnuFait
    « nous avons réagi il y a quelques années avec les acteurs de la communauté médicale cela débouché sur un projet de plateforme hospitalière public et privée »
  • 1:00inconnuFait
    « un partage des services un partage des spécialités se rapprochement public privé au niveau de la plateforme hospitalière est un projet innovant »
  • 1:30inconnuFait
    « je suis installé à Fontainebleau depuis 32 ans que j'ai toujours moi considéré qu'on ne peut pas faire cancérologie sans avoir une activité libérale et hospitalière »
  • 3:30inconnuFait
    « on a pu nous à Fontainebleau enfin dans la région offrir à nos patients une prise en charge globale »
  • 4:30inconnuFait
    « je suis soigné par le public à la suivi à la Salpêtrière mes soins sont à Fontainebleau à la politique dans un établissement privé »
  • 5:30inconnuPromesse
    « le Président de la République avait dit que le statut le meilleur serait prêt pour les salariés quel que soit le sens privé public ou public privé »
  • 6:30inconnuFait
    « la mutualisation des moyens elle est évidemment importante sur le plan économique mais je crois qu'elle a aussi un intérêt sur le plan de l'éthique de notre métier »
  • 7:30inconnuChiffre
    « le projet en cours à Melun est un projet énorme c'est le plus gros projet jamais réalisé en France »
  • 8:30inconnuFait
    « on a effectivement un soutien répété depuis plusieurs mois de l'agence de santé qui va nous accompagner qui va nous aider »
  • 9:30inconnuFait
    « ça va développer beaucoup les secteurs et permettra aux gens de ne plus aller sur Paris de se faire soigner dans le bassin de luné »

Modèle mistral-small-latest · prompt v1· les citations sont vérifiées mot pour mot dans le transcript ; le taux de réponse directe est calculé à partir des verdicts question par question. Aucun label idéologique n'est produit.

placer les mains c'est un contexte médical difficile on a beau être en Île-de-France nous sommes loin du cœur de l'Île-de-France face à cela nous avons réagi il y a quelques années avec les acteurs de la communauté médicale cela débouché sur un projet de plateforme hospitalière public et privée un partage des services un partage des spécialités se rapprochement public privé au niveau de la plateforme hospitalière est un projet innovant est très intéressant parce que c'est une ouverture sur une nouvelle gestion plus rigoureuse de gérer des maladies et de partage des spécialités entre les deux secteurs maintenant il faut il faut attendre de voir concrètement comment ça va se mettre en place mais en bon espoir d'avoir une meilleure efficience du système de santé du fait que cette plateforme innovante je suis installé à Fontainebleau depuis 32 ans que j'ai toujours moi considéré qu'on ne peut pas faire cancérologie sans avoir une activité libérale et hospitalière et que cette coexistence cette cohabitation a été dans un premier temps extrêmement conflictuel mais ensuite et devenu une société plutôt des entreprises partenaires et surtout complémentaires c'est pour ça qu'on a pu nous à Fontainebleau enfin dans la région offrir à nos patients une prise en charge globale c'est à mon avis la toux majeur de cette complémentarité qui existe entre le secteur privé de secteur public à Fontainebleau à la table ronde en stock patiente d'une maladie longue et difficile et je suis soigné par le public à la suivi à la Salpêtrière mes soins sont à Fontainebleau à la politique dans un établissement privé et j'ai demandé à Monsieur le Président si on pouvait en fusionnant le public et le privé on pouvait garder la dépendance et le choix de son médecin et de son établissement pour être suivi la longue maladie mais monsieur le Président est tout à fait d'accord au contraire pour pouvoir garder le choix de l'établissement que l'on voulait l'équipe que l'on souhaitait donc ma question était de savoir quel statut serait pris lorsque le personnel d'un établissement ou d'un autre sera reclassé le voisin donc j'ai retenu que le Président de la République avait dit que le statut le meilleur serait prêt pour les salariés quel que soit le sens privé public ou public privé la mutualisation des moyens elle est évidemment importante sur le plan économique mais je crois qu'elle a aussi un intérêt sur le plan de l'éthique de notre métier il y a souvent eu par le passé un choc des cultures qui opposait l'hôpital humanisme à l'offreur de soins privés qui a souvent des visions capitalistiques je crois que tout ça maintenant est obsolète l'objectif c'est le traitement des patients le projet en cours à Melun est un projet énorme c'est le plus gros projet jamais réalisé en France et on a effectivement un soutien répété depuis plusieurs mois de l'agence de santé qui va nous accompagner qui va nous aider car elle fait de ce projet un projet vitrine un projet pilote dont le succès évidemment devra être assuré avec ce nouveau regroupement clinique privé et hôpital public je pense que ça va développer beaucoup les secteurs et permettra aux gens de ne plus aller sur Paris de se faire soigner dans le bassin de luné je suis très content que le public et le privé se rassemble mais il faut garder une certaine indépendance de choix et ça je pense que le président va arriver