IA dans l'administration: comment l'État compte reprendre la main - David AMIEL

On a vu ce qui s'est passé avec Anthropique. On a besoin de pouvoir nous appuyer sur les produits de la Frenchstech.

[musique]

Monsieur le ministre, merci d'être avec nous aujourd'hui sur le centre de la French Grand Paris pour cette première journée de Vivatech. Vous parlez d'accandestine dans les administrations. C'est une réalité que vous avez trouvé à votre arrivée. Comment gagne-ton cette bataille ? par l'interdit, la formation ou simplement en mettant à disposition des outils suffisamment bons pour que personne n'ait envie de contourner. Ah bah très clairement en mettant à disposition des outils suffisamment bons pour que personne n'ait envie de le contourner. Les agents qui utilisent de l'IA clandestine, ils le font parce qu'ils veulent bien faire. Ils veulent mieux faire leur travail.

Ils veulent se servir de ce que l'intelligence artificielle apporte pour aller plus vite. Et donc notre devoir comme état, comme puissance publique, comme employeur, bah c'est de leur offrir le meilleur de ce qui existe, tout en assurant évidemment la sécurité, la souveraineté. Et c'est la raison pour laquelle on doit pouvoir s'appuyer sur les produits qui sont développés par la Frenchtech, par les acteurs français et européens pour les mettre à disposition des agents publics. Est-ce que Bercy peut être un accélérateur de la Frenchetech ? Par exemple, il y a la fiscalité, le financement ou la commande publique. Ber l'économie française, ça a besoin de la Frenchtech.

Les emplois qui sont créés par la Frenchtech, la croissance qui est soutenue par la Frenchtech, ça irrigue ensuite l'ensemble de l'économie française bien au-delà du secteur du numérique. On a besoin de pouvoir nous appuyer sur les produits de la French. Et c'est la raison pour laquelle quelques semaines après ma nomination au gouvernement, j'ai pris cette circulaire qu'on appelle la circulaire mec or buil pour bien rappeler à l'ensemble des administrations qu'avant de développer des produits en interne, bah il faut d'abord aller regarder ce qui existe sur le marché français européen pour pouvoir s'appuyer sur le meilleur de ces innovations.

Bon pour la Frenchetech parce que ça permet d'avoir ce qu'on voit dans toutes les autres grandes économies, c'est-à-dire une commande publique qui agit comme levier et donc il était très important de réaffirmer cette doctrine là et c'est ce qu'on a fait dans 5 ans. Si la France a réussi sa transformation numérique publique, à quoi cela ressembleura-t-il concrètement pour un citoyen un lundi matin par exemple ? Bah, vous savez euh on parle beaucoup de simplification de l'action publique, de dire "On va tout accélérer, tout simplifier et cetera." Avec l'intelligence artificielle, on a une occasion unique de le faire pour de vrai et de le faire de manière très différente.

Mon rêve, c'est que dans 5 ans, un agent public, il n'est plus à taper à la main des choses qui sont dites à l'oral, qu'il n'est plus à passer un temps fou dans des procédures internes sans fin et qu'il puisse passer plus de temps avec les gens. Et en réalité, on oppose trop souvent le numérique à l'humain. Mais si on veut avoir demain au téléphone un agent qui est capable, un agent public tout de suite de vous répondre, bah c'est parce que toutes les tâches internes, elles auront été prises en charge bien davantage. La question subsidiaire, la Frenchstech Grand Paris en un mot, l'envie.

Moi, je suis toujours frappé quand j'échange avec tous les entrepreneurs de la Frenchtech et encore aujourd'hui à Vivatech par l'envie qui les porte, cette envie d'apporter des solutions, des idées à l'État. Et ça pour un ministre, c'est une très grande chance. Moi, j'adore parce que le en un mot avec un politique, ça fait jamais un mot. [rires] Merci beaucoup. Merci à vous.