Jean-Pierre Farandou, PDG du Groupe SNCF, sur le coût de l'accord sur les fins de carrière à la SNCF
Transcription youtube_captions. À recouper avec la source d'origine.
je m'engage devant vous à compenser le coût sans le répercuter bien sûr sur le prix des billets et à préserver les marges de l'entreprise donc il ne coûtera rien au contribuable puisque je gagne 1 milliard 3 de résultats net je peux bien financer 35 millions 3 % j'ai de l'argent je peux financer cet accord et les plans prévisionnels que nous faisons me donnent confiant me rendent confiant dans ma capacité à le financer dans la durée les prix j'entends parfois les prix 35 millions coût de l'accord total divisé par 122 millions de billet faites le calcul 29 centimes vous croyez que je vais augmenter les les prix des billets de 29 centimes en fait c'est ridicule cet argument n'a pas lieu d'être et je préserve les marge par économie je me suis engagé devant le gouvernement devant les tutelles notamment économiques à faire en sorte que cet ACC cour cet accord ne modifie pas la trajectoire de la SNCF les seiors il y a eu en ce moment des négociations sur les seiors ben nous à la SNCF d'abord ils sont 42000 salariés dont l'âge est supérieur à 50 ans c'est considérable un sur qu peu plus nous à la SNCF notre philosophie c'est de donner un avenir à ces gens-là voilà nous on a on sait que ces gens-là peuvent porter encore beaucoup à l'entreprise il ont 50 ans 52 ans ils ont 10 ans et plus à faire devant on veut utiliser leur expérience leur savoir qu'ils ont acquis on veut leur donner une perspective et cet accord va s'appuyer sur un espèce de bilan de carrière pour la dernière ligne droite on fera un bilan avec eux est-ce qu'ils veulent rester dans leur métier est-ce avec la perspective d'évolution vers des métiers pardemple de maîtrise ou de petite maîtrise avec cette perspective financière que j'ai évoqué est-ce qu'ils veulent être convertis sur un métier moins pénible ou est-ce qu'ils envisagent éventuellement pour des questions d'usure après 25 ans 38 par exemple d'envisager peut-être d'utiliser les les dispositifs que nous avons évoqué tout ça est positif pour nos clients parlons des clients nos agents participent à la production des services parfis très directement ils sont chefs de bord ils sont face au clients ils sont à l'Escal ils font face au clients ils ont 58 ans 60 ans c'est pas la même chose s'ils sont en forme s'ils sont motivés s'ils sont engagés ils feront bon service au clients s'ils sont é s'ils sont un peu grognons s'ils ont plus perdu la foi dans leur entreprise moi je pense que la qualité de service sera inférieure donc il est très important pour les clients que nous ayons la capacité de conserver voir d'amplifier la motivation de nos collaborateurs et enfin je le redis en terme d'effectif pour avoir le service juste qu'il faut et nécessaire c'est cet accord est très intéressant
Jean-Pierre Farandou