Aller au contenu
Pourquijevote
Tous les transcripts
interviewCNEWS (sur YouTube)· 23 avril 2026 2 min

Daniel Guillerm : «On développe une vision entrepreneuriale de la gestion des cabinets d'infirmiers»

Transcription youtube_captions. À recouper avec la source d'origine.

Nous alors nous avons nous des cabinets infirmiers en fait et et des cabinets infirmiers qui ont qui travaillent sous vous soignez la bêtise ou pas libéral sera peut-être utile je pense que vous feriez fortune on essaye. Il y a du monde à soigner. Ce qu'on essaie de développer en tout cas, c'est une vision entrepreneuriale de la gestion de nos cabinets et ça c'est pas évident.

Euh à tel point qu'on qu'on se retrouve dans la situation où se retrouve un peu les médecins aujourd'hui. C'est-à-dire que vous avez des médecins qui aujourd'hui ne s'installent plus en libéral et préfèrent le salariat. Bien sûr parce qu'effectivement les contraintes en fait imposées au libéral sont telles que vaut mieux être salarié tranquille.

Le libéral, c'est c'est de loin la pire situation actuelle en terme de fiscalité haute. C'est la pire pire que l'entrepreneuriat d'ailleurs avec nos liges et nos structures. C'est la vérité.

Et ce qu'on essaie de de d'inculquer nous en tout cas nos mandances, c'est cet esprit d'entreprise euh qui leur permett d'avoir une vision en fait de développement de leur cabinet dans un contexte qui bouge beaucoup. Vous avez raison de le souligner. L'arrivée de l'IA, les techniques évoluent.

Euh nous on sait pertinemment que dans notre métier, on aura des actes de moins en moins invasifs. Vous savez la fameuse piqû qui traversait la peau. Demain, on en aura de moins en moins.

Donc c'est comment on s'adapte à ça ? Et pour s'adapter à ça, faut avoir une vision. C'est-à-dire qu'il faut av savoir où on va.

Aujourd'hui, le problème avec le système de santé, c'est qu'on on manque en fait de politique qui nous montre le chemin et qui nous indique une vision. Donc voilà. Donc à notre petite échelle, on essae on essaie d'agir.

Maintenant, il faut convaincre effectivement aussi nos nos mandants, les infirmières de terrain et cetera qui sont souvent le nez dans le guidon parce qu'elles ont beaucoup de travail, c'est cours freiné toute la journée et c'est pas toujours évident faire passer le message mais vous avez raison, c'est comment faire passer le message ?

Daniel Guillerm : «On développe une vision entrepreneuriale de la gestion des cabinets d'infirmiers» — Carole Guillerm · Pourquijevote