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Je vous remercie, mais je vous remercie, mais je vous remercie pour que vous soit en un appel avec le président Kutin sur l'Europe, après la discussion avec le président Kutin. C'est part de ce qu'il y a eu, et je vais vous poser des questions. Avant de commencer, je vais commencer par remercier nos ministres, membres du Parlement, mesdames et messieurs, merci beaucoup d'être ici pour cette nouvelle édition de Jus France. J'aimerais aussi remercier les ministres du Parlement, merci beaucoup d'être ici pour les ministres de Jus France.

Je suis très heureux que aujourd'hui, pour la préparation de Jus France, nous avons aussi des key secteurs, Tourisme, cinéma, et très important secteurs France a donné des événements d'événements de Montréal et Notre-Dame, mais aussi des films festivals C'est clair que le cinéma est part de France en 2013 Et évidemment, il y a beaucoup d'investissements dans différents secteurs AI, l'hydrochain, l'économie, etc.

Je ne veux pas dire que c'est trop long et tout le secteur Mais c'est une très belle condition 20 millions d'investissements Et 20 millions d'AI investissements A suivi de l'événement de l'événement C'est une très belle condition Et je ne veux pas dire à tous ceux qui ont décidé Que nous investissons dans notre pays C'est le résultat de un travail collectif Depuis des années 80 Nous avons réduit le coût du capital L'investissement est complet Nous avons réduit le coût du capital Nous avons réduit le coût du capital Nous avons réduit le coût du capital Nous avons créé beaucoup de secteurs Nous avons réduit le coût du capital Nous avons dédié le coût du capital Nous avons de la plus grande C'est le facteur du capital Et maintenant, le meilleur Nous avons réduit le capital Nous avons créé 2.2 millions de jobs, nous multiplions par 4, c'est la réduction de CO2.

La simplification est absolument incroyable, et je veux dire, parce que, clairement, la macroeconomie de l'économie, nous passons à l'économie. Nous passons à l'économie de l'économie de l'économie, et nous l'éducidons à l'économie de l'économie de l'économie. Il y a eu un risque d'observer de la désynchronisation du monde. Et si nous voulions à l'économie de l'économie, nous avons dû face une compétition qui vient de l'économie de l'économie de l'économie du sud-est, et nous avons mis à l'économie de l'économie de l'économie de l'économie, avec deux raisons.

La l'économie de l'économie de l'économie et les loobles que nous avons en l'économie, mais nous avons créé beaucoup de consémies et des régulations dans beaucoup de secteurs, et à la même temps, nous avons ouvert nos markets pour compétence de l'économie de l'économie de l'économie, Et maintenant, les gros risques concernant les tarifs, et peut-être que nous pouvons révéler à cela pendant la discussion. Donc, cela crée beaucoup d'incertitude, un problème de l'économie de l'économie pour les Européens, et une nouvelle agenda, clairement, que nous devons délivrer. Tout a été écrit sur cette situation. Nous avions le report de l'État, le report de Draghi, et la commission a commencé à réagir.

Mais maintenant, tout est concernant l'exécution, et la vitesse et la scale, si je peux dire, de notre réaction. Nous devons aller vite, et nous devons faire grand si nous voulons revenir dans la race. Et pour moi, c'est partie des priorités principales que nous avons. Premièrement, simplification. Merci, M. Vice-President, pour cette agenda. Mais clairement, nous sommes très alignés maintenant avec le Président Mertz et certains d'autres collègues, et certains d'autres collègues, pour aller plus vite. Et CSDDD et d'autres régulations ne sont pas juste à être posté pour un an, mais à la table. Et je ne parle pas de contenu. Je ne parle pas de contenu.

Je parle juste de comment s'inscroniser avec les États-Unis et le reste du monde. Sinon, il n'y a pas de chance, concernant la situation, si nous disons que nous allons le faire dans 12, 18, 24 mois, parce que dans votre plan de business, vous allez juste prix la nouvelle régulation, et je ne vais pas changer votre comportement et votre assessment. Donc simplification, nous avons besoin d'une série de simplifications sur notre agenda, numéro un. Second, qui est près de simplification, c'est le profil du marché. Nous avons, et c'est un grand succès, le marché du marché dans beaucoup de secteurs, qui est insuffisiently strong.

Et beaucoup d'entre vous a toujours besoin de faire les 27 régulations. Le profil du marché du marché est le plus efficace. C'est comment, clairement, pour vous, du secteur digital, à l'agriculture, à l'agriculture, et ainsi de suite, être sûr que le marché domestique pour les Européens, un marché domestique de 450 millions d'habitants, est vraiment l'un européen et l'un européen. Et en parallèle, nous voulons lancer une approche d'approche sur telco, énergie, et finance, car ces trois secteurs ont été exclués au début quand nous avons créé la agenda d'agenda d'un marché.

Et c'est l'un des raisons dans telco, surtout, que nous investons moins que dans les États-Unis, et c'est un driver clé de l'innovation. Et c'est l'un des raisons que dans l'énergie nous sommes clairement beaucoup plus expensive que beaucoup d'autres continents. Et en finance, c'est l'un des raisons de ce paradoxe quand vous regardez l'Europe. Nous sommes le continent avec l'un des les plus hauts de salariés, mais ces salariés ne sont presque pas investis dans l'équité et l'innovation de l'équité et l'innovation sur notre propre terre.

Parce que nous sommes clairement financés par les banques et l'insurance, et après la crise post-financial, nous avons mis régulations que tous les autres n'ont pas en place, même ceux qui ont créé la crise pour l'équivalent, pour l'équivalent, basal et solvency, et de facto, le banque n'est pas utilisé pour l'équité et l'innovation. Donc, simplification, sécurisation, programmes de sécurité, qui sont sur la table, mais aussi l'union de marché pour être sûr que vous avez une structure efficace avec des grands joueurs investissent ces salariés sur l'île européenne.

C'est très important dans notre agenda parce qu'avec la simplification et l'amélioration du marché la troisième chose que les Européens

ont besoin

c'est plus d'investissement. Nous devons investir beaucoup plus sur l'AI, la technologie, la défense et la sécurité, car c'est une race. Et dans ces domaines, il y a clairement une shortage de investissements publics et privés. C'est pourquoi nous avons poussé très fort pour vérifier la scala du budget européen car juste de l'approche peut fragmenter des single markets pour des raisons. Nous avons besoin de «federale » « investissements » ou de « bigger » budget. Mais en parallèle nous devons créer cette capital marketing union pour avoir plus plus de investissements dans ces key sectors. Et le dernier point est concernant protection.

Cette parole était sans doute et presque forbidden dans ce type de discussion. Mais nous devons être clair. Si nous parlons de avoir un joueur de jouer etc, nous devons accélérer, réformer, simplifier et et ainsi on.

Mais nous devons arrêter de soi et nous devons être sûr d'être durés au cœur et cette chose de payant existe quand vous parlez de l'Union il existe encore beaucoup plus quand vous parlez de l'China l'unique lieu où il n'y a pas de payant pour les joueurs européens est l'Europe c'est un marché ouvert où vous pouvez demander beaucoup de requêtes à votre propre compagnie mais ouvrir votre marché dans le même champ à une compagnie non-européenne avec des standards beaucoup moins c'est le problème que nous avons par exemple en steel on steel, on steel, we are importing a lot of steel coming from Asia with lowest requests in terms of CO2 and we are reducing the capacity of our own producers to develop the steel industry this is completely crazy this is why preserving the level playing field means safeguard clause means as well to be sure that you have adjustment mechanism at the border or if you are incapable to do so you correct your own regulation but you have two ways to do the level playing field either you make sure that the non-européen players have the same regulations and use when they enter into your market or you readjust your own requirements for your domestic markets and this is what we have to do safeguard clause simplification but as well some adjustment mechanism at the border and one of the key agendas for the month and years to come is to have a European component rule for our key industries and I am totally in line with the commission with the first measures on electrical vehicles because it was one of the first example to restore competitiveness and recreate level playing field with the Chinese EVs but this is not sufficient because it's just the car itself if you don't take the whole components you have to preserve and guess what nobody was shocked it's part of NAFTA requirements in NAFTA you have a NAFTA component and you have to make sure sector by sector that X percent of your device is produced in your area which is fair and this is what we need for the Europeans I don't want to be longer because I want to answer your questions obviously I could revert on tarifs trade issues uncertainty of the current environment but I think before speaking about all these external things because they are not totally in our hands what I mentioned here is what the Europeans can do for themselves I'm totally in favor to dismantle tarifs but let's stop first with the tarifs we put to our own industry ourselves I'm totally ready to reduce the unpredictability of this world but let's do our best to reduce our own unpredictability without our business so my agenda as you understand is stability at the French level delivering the public financing agenda and accelerating a sort of take back control of our competitiveness at the European scale I will stop here and I answer your questions thank you very much

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