Nathalie Delattre : « La barémisation a rouvert un dialogue social en entreprise ».
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Chapitres
Répartition du ton (temps de parole politique)
Propositif 90 %Attaque 5 %Défensif 5 %
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s'est aperçu que en fait il n'y avait pas tellement de questionnements autour de la barémisation mais beaucoup plus sur le fonctionnement interne on s'aperçoit qu'en fait la barémisation est plutôt l'apanage de demandes dogmatique et non pas un problème de fonctionnement c'est-à-dire que du coup cette remise en cause de la barémisation les plus tôt sur un dogme et non page sur un fonctionnement pragmatique c'est à dire que en fait les conseillers prud'homaux s'aperçoivent que les dossiers du coup ils voient les dossiers les plus conflictuelles et les plus importants qui arrivent à la prud'homie et non plus des règlements qui pouvait être effectivement concilier en internat barresi nisation a permis à nouveau des discours en interne et donc la recherche de compromis en interne c'est à dire que du coup ça a ré ouvert un dialogue social en entreprise qui par une systématisation du recours à la prud'homie n'était plus de mise dans les entreprises donc du coup on n'a pas forcément eu beaucoup d'interpellation sur la barémisation