"J'aime ma boîte", J-1 avant la 24e édition de la fête des entreprises !

[musique] Le petit matin Sud Radio 5h 7h Benjamin Glaise allez c'est l'heure de Sud Radio et vous une véritable déclaration d'amour ce matin selon un sondage plus de 70 % des Français déclarent aimer leur entreprise. Et bon alors c'est assez surprenant mais cet amour est encore plus for plus fort chez les plus jeunes. 78 % des 18 24 ans aiment la boîte dans laquelle il travaille. Bonjour Pierre Martin. Bonjour Benjamin et merci d'être avec nous comme tous les les mercredis. Vous êtes notre spécialiste expert en monde du travail sur Sud Radio. On s'intéresse à ce sujet parce que demain c'est la 24e édition de la campagne J'aime ma boîte. On commence alors c'est la tradition Pierrive par une petite mise en situation. Ouais une petite mise en situation. En

fait un déjeuner entre amis. Quelqu'un raconte son chef impossible, un autre parle de ses réunions interminables, un troisième se plaint de son entreprise et puis patata, une personne dit "Moi, j'aime bien ma boîte." Petit silence. Oui. Comme s'il fallait presque se justifier d'être heureux, d'aller travailler. Et bien, une journée existe pour le dire. J'aime ma boîte. Comme vous le disiez Benjamin, la fête des entreprises, elle aura lieu demain le jeudi 15 octobre. Et alors, d'où vient ? C'est important de le rappeler cette initiative Pierre. Elle a été créée en 2003 par Sophie de Menton qui est présidente du mouvement patronal éthique. L'idée sur Sud Radio effectivement. Exactement. L'idée lui est venue après un séjour aux États-Unis où elle a découvert ce que l'on appelle le boss

day. C'est une journée consacrée au patron. En France, elle a décidé d'élargir le principe en y intégrant aussi et naturellement les collaborateurs. L'objectif est de réconcilier les Français avec l'entreprise en donnant ainsi la parole à ceux qui aiment leur travail, leurs collègues et ce qu'ils construisent ensemble surtout cette année. Le thème, vous allez le voir, l'entreprise, notre boussole à tous. Une manière de présenter l'entreprise comme un lieu de repère et finalement un cadre dans un monde incertain. Benjamin, concrètement, chaque entreprise peut organiser son moment, un petit déjeuner, un déjeuner partagé, une activité d'équipe, une découverte des métiers. Dans une boulangerie, un atelier, une PME, on peut faire très simple, vous allez voir. Bon, dire "J'aime ma boîte, c'est

simple, c'est bah voilà, la question c'est de savoir ce qu'on met derrière parce que c'est un slogan mais voilà, qu'est-ce que ça veut dire Et ben concrètement, ça peut vouloir dire par exemple, on peut être fier du produit que l'on fabrique, apprécier la confiance de son responsable, aimer simplement retrouver ses collègues, se sentir finalement utile auprès de ses clients. On peut aussi être attaché à une histoire, avoir vu une petite entreprise grandir, avoir traversé une difficulté ensemble, avoir formé des nouveaux. Bref, cet attachement mérite qu'on en parle et l'on peut aimer son entreprise tout en souhaitant qu'elle change certaines choses, les horaires, l'organisation, la rémunération ou la manière de manager. Et alors [grognement] la question justement pour un manager, pour un

patron, pour un dirigeant, c'est de savoir qu'est-ce qui donne envie aux personnes de rester, de s'investir dans l'entreprise. Vous avez deux conseils importants à nous donner. Pierre, le premier, c'est faites découvrir ce que chacun apporte. Exactement. J'ai même trois conseils. Le premier, c'est de faire découvrir, comme vous le dites, ce que chacun apporte. Dans une entreprise, connaît-on vraiment le travail de son voisin ? Le commercial sait-il comment l'atelier tient les délais ? L'atelier sa îile comment l'assistante désassorme les problèmes des clients ? L'idée, c'est de proposer à chacun de raconter une réalisation dont il est fier ou de faire découvrir une partie de son métier. 3 minutes suffisent. L'apprenti peut montrer ce qu'il a appris. La personne à l'accueil

peut raconter comment elle a aidé un client. Le technicien peut expliquer une difficulté qu'il a résolu. Cela permet de rendre visible un travail finalement. Benjamin, 2e conseil, vous dites prendre le temps de remercier précisément. Exactement. Bravo à tous. C'est agréable mais merci d'avoir accompagné notre nouveau collègue pendant ces premières semaines. Cela dit, quelque chose de plus concret finalement. Individualiser et être plus concret. Ouais, exactement. celui il faut savoir dire merci à celui qui prépare soigneusement les dossiers celui qui anticipe les commandes, celui qui entretient le matériel et évite les pannes. Finalement, ce sont toutes ces contributions que l'on appelle discrètes et il est important de les valoriser. H troisème conseil que vous donnez au

patrons, aux dirigeants, au manager, demander ce qui rendrait le travail meilleur. Oui, Benjamin, autour de finalement deux questions. Qu'est-ce que vous appréciez ici que nous devons préserver ? Voilà, un bon départ pour avancer dans cette journée. Et puis deuxième question, quelle amélioration vous faciliterait finalement votre quotidien ? Écoutez les réponses sans chercher immédiatement à vous défendre puis choisissez une action réaliste avec une échéance naturellement. Mieux organiser le planning, remplacer un outil défaillant, prévoir du temps pour former un collègue et cetera et cetera. La confiance se construit dans cette clarté. Alors le 15 octobre, prenez le temps de célébrer votre entreprise, associer les équipes à la préparation et laisser chacun

participer à sa manière. J'aime ma boîte, c'est une belle déclaration et non un vertige. Et pour un dirigeant, la plus belle réponse c'est voilà comment nous allons en prendre soin ensemble. Merci à vous euh Pierreve Martin expert du monde du du travail pour Sud Radio pour le petit matin. On vous retrouve mercredi prochain Pierry, on parlera peut-être des de la Réunionnite. Voilà, trop de réunions parfois dans dans les entreprises. C'est pas le français. On y reviendra la semaine prochaine. D'ici là, une bonne journée à vous. Yeah.