Canal+ face aux nouveaux défis de l'audiovisuel

prennent l'habitude malheureusement d'arriver un peu en retard il va faire attention c'est pas grave puisque c'est plutôt la gauche je vois qui qui qui est massivement enfin qui est en nombre plus en retard que la que la droite et le centre mais bon euh je mais pas en proportion et RL rappelle au règlement de la la vice-présidente voilà bon c'était évidemment une boutade je je souhaite la la bienvenue au nom de tous à à niè caniller qui rejoint la la Commission et Laurence Garnier qui ne devrait pas tarder euh qui retrouve la commission avant de de d'accueillir Maxime Saada nous avons un point qui va être assez rapide puisqu'il faut désigner un rapporteur sur la proposition de loi visant à protéger l'école de la République et les personnels qui travaill proposition de loi vous savez qui est issue des travaux que nous avons réalisé l'année dernière avec nos collègues de la de la commission des lois suite à l'assassinat de Samuel paatti je vous propose de confier la conduite de ces travaux euh sur ce texte dont nous débattrons le 6 mars prochain en séance publique sur la niche du groupe UC à notre collègue Annick billon sil n'y a pas de d'opposition il n en a pas il en est ài décidé c'est c'est c'est c'est murmur valait consentement si je comprends bien oui il me semblait aussi bien mes chers collègues euh mes chers collègues nous avons le plaisir d'accueillir aujourd'hui monsieur Saada président du directoire du groupe Canal Plus monsieur le Président merci bien sûr de de vous être rendu disponible et de de participer à cette audition à la tête du groupe Canal plus depuis près d'une décennie maintenant vous pilotez l'évolution de l'entreprise qui a récemment célébré ses 40 ans dans un environnement en en plemitation dont bien sûr nous aurons l'occasion de parler durant cette audition créé en en 1984 Canal Plus a révolutionné le paysage audiovisuel français avant de devenir au fil des années l'un des plus grands groupes de médias au niveau mondial comptant aujourd'hui 27 million d'abonnés dont un tiers en France l'année 2024 a marqué un tournant avec plusieurs décisions stratégique majeur Canal Plus a fait son entrée à la Bourse de Londres en décembre dernier dans le cadre de la siss du groupe vivandi le le groupe a par ailleurs engagé la plus grosse acquisition de son histoire celle de la société sud-africaine multichoice en décembre dernier vous avez annoncé le retrait de vos quatre chaînes payante de la TNT à partir du mois de juin prochain ce retrait met un terme à la présence historique de Canal plus sur le canal 4 numéro 4 de la télévision française et parachève sa transformation en plateforme numérique agrégatrice de de contenu vous avez évoqué pour justifier cette décision les les conséquences économiques du non renouvellement de de la chaîne C8 décidée par l'arcom en juillet dernier une décision que vous contestez devant le Conseil d'État vous avez plus généralement mis en cause un environnement fiscal et réglementaire jugé de plus en plus contraignant en particulier du fait de la possible hausse de 10 à 20 % du taux de TVA applicable à vos services nous nous interrogeons bien entendu sur les répercussions de ces transformations sur le secteur de la création en général et sur celui du cinéma en particulier auquel Canade plus est lié depuis son origine le groupe investit en effet chaque année 220 millions d'euros dans son financement conformément à son à ses engagements qui sont en cours de de renégociation dans le cadre de la chronologie des médias le le passage à un nouveau régime de diffusion intervient par ailleurs dans un contexte de concurrence exacerbée avec les grandes plateformes internationales la montée en puissance des acteurs internationaux comme Disney Netflix ou Amazon ont en effet bouleversé le secteur elle a aussi et surtout met en évidence un certain nombre d'asymétries réglementaires qui font l'objet de la seconde partie de la proposition de loi sénatoriale qui sera sans doute débatue à l'Assemblée nationale dans les semaines à venir euh la fin de votre contrat de distribution avec Disney les négociations en cours sur le financement du cinéma et la chronologie des médias et les ambitions croissantes des plateformes soulèvent bien entendu de multiples interrogations sur lequell monsieur le Président nous sommes évidemment très impatients de de vous écouter car canal plus n'est pas seulement un acteur économique clé le groupe joue aussi un rôle essentiel sur le plan culturel et retient bien évidemment à ce titre toute notre attention je vais à présent monsieur le Président vous laissz la parole pour un propos liminire après nous bien sûr nous nous échangerons à travers des questions-réponse mais avant cela je dois vous rappeler que nous sommes cette audition est diffusée en direct sur le site internet du Sénat monsieur le Président je vous donne la parole monsieur le Président Mesdames les sénatrices messieurs les sénateurs mesdames et messieurs je vous remercie de votre invitation qui me permet de vous présenter de revenir en cette rentrée 2025 sur l'actualité et les enjeux du groupe Canal plus que vous avez si bien introduit monsieur le Président puisque nous sommes le 29 janvier il me reste encore quelques heures pour vous adresser à toutes et à tous le mais mes meilleurs vœux pour de pour cette nouvelle année je m'exprime devant vous aujourd'hui en tant que président du directoire du groupe Canal Plus groupe que j'ai intégré il y a plus de 20 ans et dont j'ai pris la direction il y a plus de 10 ans et que je suis fier d'accompagner dans sa transformation au côté d'équipe passionné et talentueuse cette transformation vous l'avez dit a franchi de grandes étapes en 2024 au cours de l'année nous avons fait l'acquisition du bouquet de chaîne payante OCS et de sa filiale de coproduction de films et de séries orange studio puis Canal Plus a intégré delily motion seule plateforme vidéo française entièrement soutenue par la publicité au rayonnement mondial avec plus de 400 millions de visiteurs mensuels prochainement ce sont les activités et les équipes de GVA fournisseurs d'accès à la fibre optique en Afrique qui rejoindront le groupe Canal Plus en novembre de l'année dernière le groupe a célébré en effet ces 40 ans 40 ans dédiés à offrir le meilleur du sport et de la création et quelques semaines après avoir fêté son anniversaire vous l'avez dit Canal Plus a ouvert un tout nouveau chapitre de son histoire avec son entrée en Bourse à Londres le 16 décembre dernier cette étape sur laquelle nous pourons revenir et l'aboutissement d'une stratégie de réinvention opérée en seulement quelques années et qui permet aujourd'hui au groupe d'être en ordre de marche pour asseoir son modèle unique face aux plus grands acteurs mondiaux de l'audiovisuel vous le savez le marché de la télévision a profondément changé vous en êtes d'ailleurs les premier témoins nous avons déjà pu en discuter ensemble puisque j'ai eu l'honneur de venir m'exprimer à plusieurs reprises devant vous au cours des 10 dernières années une décennies marquées par des obstacles et des bouleversements de plus en plus nombreux dont certains semblent parfois annoncé la chute de Canal Plus ce nouveau monde se caractérise par des marchés globalisés et digitalisés qui ont vu se constituer de nouveaux opérateurs essentiellement américains ces derniers sont venus se positionner sur nos segments et investir massivement dans les contenus avec l'avantage concurrentielle de pouvoir amortir leurs coût sur une base d'abonnés d'abord américaine puis mondiale qui n'a cessé de croître Netflix d'abord puis Amazon avec prime vidéo Apple avec Apple TV plus bientôt suivi des studios hollywoodien Disney avec Disney plus Paramount avec paramon plus Universal avec pacock et Warner avec Max des mastodontes se sont créés en affichant pour certains des parcs de plusieurs centaines de millions d'abonnés 302 millions d'abonnés pour Netflix désormais présent dans 190 pays pour faire face à ces nouveaux géants systémiques le groupe Canal plus n'a eu d'autres choix que de se repenser car canal plus allait très mal les résultats de l'exercice 2015 enregistré une perte de plus de 260 millions d'euros et le budget de l'exercice 2016 était en déficit de 400 millions d'euros dans le même temps Canal Plus a pris de plein fouet les modifications profondes et accélérées des marchés et des filières ainsi que des usages en matière de culture exposé à ces menaces endogènes et exogènes majeurs la survie même du groupe a été mise en question face à cette situation menaçant l'existence même de Canal Plus notre enjeu a été de trouver les clés non seulement pour survivre mais pour péréniser notre modèle avec un atoutmtre le soutien les ressources et la patience de notre société mère vivindi et derrière vivindi d'un actionnaire de référence inscrit dans la durée le groupe Boloré comment avons-nous intégré à tous les niveaux cette notion de pérennité dans la stratégie de Canal Plus tout d'abord nous avons dû nous redresser économiquement face aux pertes massives que je vous évoquais nous avons analysé tous nos leviers d'économie sous le prisme du une volonté de réduire les coûts de Canal Plus toutes les pistes d'économie ont été exploitées à l'exception de nos investissements dans la création et les contenus et au prix d'efforts considérable de nos équipes nous avons réalisé près d'un milliard d'euros d'économie et ces économies nous les avons réinvesti pour retrouver de la croissance après des années de décroissance le retour à la croissance est tout d'abord passé par un plan ambitieux de transformation digitale de notre groupe le groupe a ainsi placé l'innovation et sa diversification technologique au centre de son projet créé en 2013 notre plateforme digital propriétaire française porte aujourd'hui plus de 2000 chaînes linéaire et à la demande dans le monde elle a désormais rejoint les meilleurs standards du marché et nous l'avons déployé dans plus de 40 pays j'y reviendrai avec 1 milliard d'euros d'investissement annuel et plus de 1000 ingénieurs principalement basés en France le groupe Canal Plus est devenu un acteur majeur de la technologie la robustesse de notre outil technologique nous a permis d'adopter un positionnement unique au monde de premier Super agrégateur de plateforme et de contenu en mesure d'offrir une offre culturelle premium répondant aux attentes des abonnés insatisfaits voire perdus face à la fragmentation des offres grâce à des partenariats stratégiques d'ampleur avec les plus grands acteurs mondiaux à l'instar de Netflix paramon dazone max Apple avec qui le groupe un accord pluriannuel inédit au monde pour Apple TV plus que nous avons fraîchement enrichi d'Apple Music à fin de l'année dernière Canal Plus est le seul acteur à proposer le meilleur du contenu des plateformes en complément de ses propres contenus cette transformation digitale a par ailleurs contribué à élargir la distribution de Canal Plus outre les accords avec nos partenaires historique que sont les opérateurs télécom Canal Plus est imposé sur tous les équipements des téléconnectés aux consoles de jeux tout récemment le groupe a signé des accords de distribution inédit avec le leader mondial LG pour la distribution de la plate forme canal plus dans plus de 40 géographies et avec un champion français de son secteur Renault pour l'accès à toute l'offre de Canal Plus à bord de ces véhicules connectés parallèlement à cette diversification technologique le groupe a entamé des chantiers de diversification pour se libérer de toute forme de dépendance et pour gagner en agilité je pense évidemment à l'internationalisation du groupe en 2015 le groupe Canal Plus rassemblait 11 millions d'abonnés aujourd'hui vous l'avez dit monsieur le Président il en compte près de 27 dans 50 pays canal plus s'est libéré de sa dépendance géographique envers la France notre objectif est désormais d'atteindre à moyen terme et je l'ai annoncé publiquement un parc d'abonnés compris entre 50 et 100 millions pour rejoindre le top 5 mondial des groupes audiovisuels cette croissance sera notamment rendue possible par des prises de participation sur nos principales zones géographiques nous misons à la fois sur les marchés matures en Europe et sur d'autres territoire en forte croissance en particulier l'Afrique et l'Afrique subsaharienne la croissance économique moyenne y est de 4,5 % par an avec une démographie bien entendu très favorable nous avons également saisi une opportunité de croissance externe avec M7 qui a contribué à la croissance de notre parc avec plus de 2 millions d'abonnés en Europe de l'Est mais l'essentiel de notre croissance a été réalisé de manière organique sur tous les continents nous détenons aujourd'hui 37,2 % de la plateforme de streaming view qui est implanté en Asie du Sud-Est nous disposons d'ailleurs d'une option pour en prendre le contrôle nous sommes également premier actionnaire de la plateforme nordique viaple avec 29,3 % du capital elle est aujourd'hui en redressement et nous ne la consolidons pas enfin vous l'avait dit également le groupe a entamé l'acquisition la plus transformante et la plus ambitieuse de son histoire avec multichoice leader de la télévision payante en Afrique anglophone et luusophone dont nous ntenons aujourd'hui 45,2 % du capital cette acquisition permettrait au groupe Canal plus de franchir une taille critique de plus de 40 millions d'abonnés à cette prise d'indépendance géographique s'est ajouté la fin de notre dépendance à l'égard d'une génération d'abonnés le groupe a opéré une refonte complète de son positionnement commercial et de ses offres nous avons diversifié le profil de nos abonnés en attirant un public plus jeune grâce au lancement d'offres sans engagement et en baissant significativement nos prix d'accès nous venons tout récemment d'annoncer la pérenisation de notre offre jeune rap plus face à son succès auprès de ce nouveau public nous avons ainsi levé notre dépendance générationnelle les jeunes étant de retour ils sont plus de 500000 à avoir individuellement souscrit à Canal Plus et nous avoir rejoint dans les 18 mois enfin dernier levier de notre diversification la fin de la dépendance du groupe à quelque contenu que ce soit dans le cadre d'une refonte profonde de notre stratégie éditorial certains se souviennent sans doute des inquiétudes formulées quant à la pérenité de Canal plus à la suite de la perte des droits de la Ligue en 2018 comme vous l'imaginez cette journée reste intacte dans ma mémoire qu' a marqué un tournant depuis le groupe s'est dégagé de toute forme de dépendance éditoriale afin de ne plus jamais se retrouver dans cette situation nous avons élargi notre offre pour proposer le panel de contenu le plus large de notre histoire dans tous les domaines sport film séries documentaire animation et enfin émission programme de flux entre guillemets crypté la capacité de Canal Plus à produire ses propres contenus constitue pour moi la dernière brique de notre indépendance sur les contenus Studio Canal qui possède aujourd'hui 19 sociétés de production à travers le monde sera amené à devenir un actif encore plus essentiel du groupe à ce titre enfin au-delà de la réduction de la dépendance à l'égard de certains contenus notre volonté de péréniser le modèle de Canal Plus s'est traduite par une sécurisation de droit sur le du sport français au-delà de la France nous proposons aujourd'hui les droits longs les plus attractifs à l'instar de la Ligue des Champions d'abord acquis pour la France puis pour le Autriche et l'Afrique francophone jusqu'en 2027 2024 est venu confirmer le statut de premier partenaire pour Canal plus de la première ligue dans le monde avec l'acquisition de l'exclusivité des droits de ce championnat en Pologne et au Myanmar jusqu'en 2028 portant à plus de 50 les territoires où Canal Plus diffuse cette compétition d'exception nous sommes désormais également le premier diffuseur mondial de la Formule 1 et de la Moto GP signé en France en Suisse en Afrique et en Asie jusqu'en 2029 c'est dans le même esprit que nous avons souhaitit inscrire l'exception cinématographique française dans cette vision de long terme le groupe a proposé pendant plus de 2 ans aux organisations professionnelles du cinéma de renouveler notre accord sur une durée allongée de 5 ans pour un montant total supérieur aux milliards d'euros auquel nous avons proposé d'ajouter les obligations héritées de l'acquisition d'OCS j'imagine que nous reviendrons sur ce sujet vous le voyez le groupe Canal Plus ne s'est pas seulement adapté il a surtout érigé la pérennité comme valeur cardinale cette notion de pérénité de long terme elle est également au cœur de notre positionnement auprès des acteurs de la culture du cinéma et de l'audiovisuel mais également du sport car chez Canal plus nous considérons que le sport fait partie intégrante de notre culture ainsi l'une des particularités de Canal plus par rapport à l'ensemble de ses concurrents est sa position de partenaire stratégique des filières sur le long terme parlons tout d'abord du cinéma français je profite de cette tribune pour rappeler son caractère absolument unique sa trajectoire de fréquentation en salle en hausse depuis 2022 pour atteindre en 2024 plus de 180 millions de visiteurs est aujourd'hui envié par les cinémas du monde entier qui ont tous subi une drastique diminution de leur fréquentation depuis le covid mieux encore 44 % de cette fréquentation a été capté par des films français dont bien sûr le compte de Moné Cristo et un petit truc en plus que Canal Plus a financé un chiffre au plus haut depuis 2008 loin devant ses voisins européens en réalité le cinéma français est aujourd'hui le seul cinéma européen ayant survécu si la France est le premier pays européen je l'ai dit en terme de part de marché des productions nationales à titre de comparaison en 2022 les 44 % de la France c'était 21 % en Italie 22 % en Espagne 27 % en Allemagne et 30 % au Royaume-Uni le cinéma français est aujourd'hui l'un des cinéma les plus récompensés vous le savez la France est la nationalité la plus représentée dans les 10 festivals majeurs presque un/art de la totalité des titres sélectionnés dans les 10 plus grands festivals internationaux sont français sans parler évidemment du record battu il y a quelques jours par Émilia Perrez et de substance en terme de nomination aux Oscars pour le dire clairement le succès du cinéma français est unique et il n'existerait pas sans le soutien de Canal Plus ce soutien se traduit d'abord par un volume d'investissement massif et pérenne dans les contenus pour être clair le groupe contribue davantage que tout les autres acteurs réunis chaîne gratuite et plateforme internationale en 2024 Canal Plus a financé plus de 260 films français et européens chaque année plusieurs dizaines de films ne pourraient tout simplement pas se faire sans l'apport des chaînes du groupe en 2024 nous avons acheté 121 préacheté pardon 121 films 45 sur les 121 ont été exclusivement financé par les chaînes du du groupe Canal plus l'histoire de Suleiman la nuit du 12 ou encore le procès Goldman n'aurait pas vu le jour sans le soutien de Canal Plus ce rôle de premier financeur de la création cinématographique en France est lié à un montant supérieur à nos obligations fruit d'un accord historique avec les syndicats représentant les les professions du cinéma ce montant se ventille en pré-achat et en achat de film en 2024 la participation du groupe Canal Plus s'est élevée à plus des chaînes du groupe Canal Plus s'est élevée à plus de 220 millions d'euros à ces obligations s'ajoutent nos taxes sectorielles qui financent le budget du CNC et qui s'élève à plus de 50 millions d'euros de plus Studio Canal a investi plus de 200 millions d'euros dans les films français et européens au total canal plus aura donc investi en 2024 près de 500 millions d'euros dans le cinéma français et européen un montant d'investissement également valable pour les années précédentes je soulligne néanmoins que ce montant est lié au terme d'un accord interprofessionnel qui est échu depuis le 31 décembre 2024 au-delà de son soutien financier massif envers le cinéma français Canal Plus est un partenaire de premier ordre et sans équivalent de la diversité en France les films dans lesquels nous investissons sont produits par près de 130 sociétés de production différentes et indépendantes de Canal Plus pas un seul autre acteur n'est partenaire d'autant de sociétés de production de cinéma indépendante cette recherche de la diversité dans nos investissement participe évidemment à la vitalité du tissu industriel créatif français et contribue significativement aux emplois directs et indirects associés à la création un axe d'ation de la diversité les contenus Studio Canal qui possède aujourd'hui 19 sociétés de production à travers le monde sera amené à devenir un actif encore plus essentiel du groupe à ce titre enfin au-delà de la réduction de la dépendance à l'égard de certains contenus notre volonté de péréniser le modèle de Canal Plus s'est traduite par une sécurisation de droit sur le long terme en France nous avons av les droits exclusifs de diffusion du Top 14 et de la ProD2 auprès de la Ligue nationale de rugby jusqu'à la saison 2032 confirmant notre place de principal financeur et soutien du sport français au-delà de la France nous proposons aujourd'hui les droits longs les plus attractifs à l'instar de la Ligue des Champions d'abord acquise pour la France puis pour l'Autriche et l'Afrique francophone jusqu'en 2027 2024 est venu confirmer le statut de premier partenaire pour Canal+ de la première ligue dans le monde avec l'acquisition de l'exclusivité des droits ce championnat en Pologne et au Myanmar jusqu'au en 2028 portant à plus de 50 les territoires où Canal Plus diffuse cette compétition d'exception nous sommes désormais également le premier diffuseur mondial de la Formule 1 et de la Moto GP signé en France en Suisse en Afrique et en Asie jusqu'en 2029 c'est dans le même esprit que nous avons souhaité inscrire l'exception cinématographique française dans cette vision de long terme le groupe a proposé pendant plus de 2 ans aux organisations professionnelles du cinéma de renouveler notre accord sur une durée allongée de 5 ans pour un montant total supérieur aux milliards d'euros auquel nous avons proposé d'ajouter les obligations héritées de l'acquisition d'OCS j'imagine que nous reviendrons sur ce sujet vous le voyez le groupe Canal Plus ne s'est pas seulement adapté il a surtout érigé la pérenité comme valeur cardinale cette notion de pérennité de long terme elle est également au cœur de notre positionnement auprès des acteurs de la culture du cinéma et de l'audiovisuel mais également du sport car chez Canal Plus nous considérons que le sport fait partie intégrante de notre culture ainsi l'une des particularités de Canal plus par rapport à l'ensemble de ses concurrents et sa position de partenaire stratégique des filières sur le long terme parlons tout d'abord du cinéma français je profite de cette tribune pour rappeler son caractère absolument unique sa trajectoire de fréquentation en salle en hausse depuis 2022 pour atteindre en 2024 plus de 180 millions de visiteurs est aujourd'hui envié par les cinémas du monde entier qui ont tous subi une drastique diminution de leur fréquentation depuis le covid mieux encore 44 % de cette fréquentation a été capté par des films français donc bien sûr le compte de Mont Cristo et un petit truc en plus que Canal Plus a financé un chiffre au plus haut depuis 2008 loin devant ses voisins européens en réalité le cinéma français est aujourd'hui le seul cinéma européen ayant survécu si la France est le premier pays européens je l'ai dit en terme de part de marché des productions nationales à titre de comparaison en 2022 les 44 % de la France c'était 21 % en Italie 22 % en Espagne 27 % en Allemagne et 30 % au RoyaumeUni le cinéma français est aujourd'hui l'un des cinémas les plus récompensés vous le savez la France est la nationalité la plus représentée dans les 10 festival majeurs presque un/art de la totalité des titres sélectionnés dans les 10 plus grands festivals internationaux sont français sans parler évidemment du record battu il y a quelques jours par Émilia prez et de substance en terme de nomination aux Oscars pour le dire clairement le succès du cinéma français est unique et il n'existerait pas sans le soutien de Canal Plus ce soutien se traduit d'abord par un volume d'investissement massif et pérenne dans les contenus pour être clair le groupe contribue davantage que tous les autres acteurs réunis chaîne gratuite et plateforme internationale en 2024 Canal Plus a financé plus de 260 films français et européens chaque année plusieurs dizaines de films pourrait tout simplement pas se faire sans lappte des chaînes du groupe en 2024 nous avons acheté 121 préacheté pardon 121 films 45 sur les 121 ont été exclusivement financés par les chaînes du du groupe Canal plus l'histoire de Souleiman la nuit du 12 ou encore le procès Goldman n'aurait pas vu le jour sans le soutien de Canal Plus ce rôle de premier financeur de la création cinématographique en France est lié à un montant supérieur à nos obligations fruit d'un accord historique avec les syndicats présentant les les professions du cinéma ce montant se ventile en préachat et en achat de film en 2024 la participation du groupe Canal Plus est élevé à plus des chaînes du groupe Canal Plus s'est élevé à plus de 220 millions d'euros à ces obligations s'ajoutent nos taxes sectorielles qui finan le budget du CNC et qui s'élève à plus de 50 millions d'euros de plus Studio Canal a investi plus de 200 millions d'euros dans les films français et européens au total canal plus aura donc investi en 2024 près de 500000 million d'euros dans le cinéma français et européen un montant d'investissement également valable pour les années précédentes je souligne néan moins que ce montant est lié au terme d'un accord interprofessionnel qui est effu depuis le 31 décembre 2024 au-delà de son soutien financier massif envers le cinéma français Canal Plus est un partenaire de premier ordre et sans équivalent de la diversité en France les films dans lesquels nous investissons sont produits par près de 100 30 sociétés de production différentes et indépendantes de Canal Plus pas un seul autre acteur n'est partenaire d'autant de sociétés de production de cinéma indépendante cette recherche de la diversité dans nos investissements participe évidemment à la vitalité du tissu industriel créatif français et contribue significativement aux emplois directs et indirects associés à la création un axe d'amélioration de la diversité sectorielle sur lequel je souhaiterais insister et la place des femmes dans la création nous nous félicitons évolution positive de nos marqueurs faisant suite à une attention particulière du groupe Canal plus dans ses préachats en 2024 27 % des films que nous avons préachetés ont été réalisé par des femmes alors que ce chiffre n'était que de 21 % en 2021 sur les premiers films que nous avons financé les premiers films donc 40 % d'entre eux ont été réalisés par des femmes c'est mieux mais ce n'est pas assez c'est pourquoi Studio Canal a créé un fond dédié à la création porté par les femmes pour être acteur de ce changement ce fond fait écho à logique relationnelle à laquelle nous sommes très attachés au cœur de celle-ci la conviction que nos partenaires et nous-mêmes avons besoin d'une visibilité sur le long terme au premier rang de nos partenaires figurent les talents de la création les artistes nous sommes toujours attachés à favoriser leur émergence et à les accompagnés dans leur développement y compris dans les moments les plus difficiles nous avons ainsi accompagné soutenu dans la durée des dizaines de cinéastes de renom souvent depuis leur premier court-métrage pour nen citer que certaines et certains Justine Triet janerie audre Jul du courourne jacquesudiard Cédric laapich lad Dominique mol Albert Dupontel Michel anavisus et ou encore Mathieu de la porte et Alexandre de la patolière qui ont réalisé le fameux Monte Cristo nous sommes aujourd'hui attaché à étendre le rayonnement des talents en leur offrant tous les supports classiques et digitaux et toutes les sces d'expression du petit au grand écran jusqu'au planches de l'Olympia qui est égal qui a également rejoint le groupe Canal Plus plus globalement cette conviction dans l'importance de la durabilité des relations se traduit par des partenariats de filière vous avez récemment travaillé monsieur le Président et monsieur le rapporteur sur le finance financement du football et vous avez souligné en creux le rôle des diffuseurs dans l'écosystème du sport en France vous le savez les droits audiovisuels viennent de soutenir les mécanismes de solidarité qui lient le financement du sport professionnel au sport amateur c'est pourquoi nous considérons que notre vision de long terme auprès de nos partenaires tels que la Ligue nationale de rugby ou la Fédération Française de Football contribue à péréniser le fonctionnement virtueux et solidaire basé sur les droits audiovisuels tout en continuant à offrir à nos abonnés le meilleur du sport et pour longtemps notre volonté de coopération partenariale est par ailleurs au cœur de notre démarche de maximisation de la valeur des filièes à travers nos savoir-fa éditorial on en parle trop rarement nous accordons ainsi une grande importance à l'exposition des contenus à leur visibilité dont l'importance est souvent sous-estimée par les ayants droit pour le cinéma par exemple nous cherchons à maximiser la visibilité des œuvres pour maximiser leur valeur sur l'ensemble de son cycle de vie de 6 mois un film en première diffusion réalise une audience moyenne globale de plus de 1,1 million de téléspectateurs sur Canal plus nous proposons 8 émissions hebdomadaires de cinéma soit 380 émissions chaque année représentant 120h annuelles d'émission sans compter les documentaires consacrés au cinéma au regard de notre histoire nous accordons une place particulière à la création française hexagonale hexagonale et ultramarine là où Disney plus ou Netflix affiche moins de 10 % de titres français dans leur catalogue canal plus investit massivement dans les contenus français et les rend visibles et les fait voyager sur une création la création ultramarine je citerai simplement un exemple la série wish que nous avons récemment produite et qui a mis en avant plus de 100 artistes ultramarin valorisé sur notre chaîne dédié Canal+ outre mer cette production locale a connu un incroyable rayonnement local et dans l'Hexagone par l'application du même principe de durabilité dont je vous parle depuis quelques instants nous ne saurions consentir à de tels investissements sans penser à protéger les filières et leurs écosystèmes car pour véritablement créer de la valeur il faut la protéger c'est cette ambition qui nous pousse à prioriser partout où nous opérons la lutte contre le piratage protéger la valeur de nos investissements représente un enjeu vital qui concerne au-delà toutes les filières soutenues par les droits audiovisuels je rappelle les derniers chiffres de l'arcom en 2023 le manque à gagné engendré par le piratage de contenu audiovisuel et de retransmission d'événements sportif est estimé à 1,5 milliards d'euros dont 290 millions pour le secteur du sport s ajoute c'est effrayant 420 millions d'euros de recettes fiscales et social échappant à l'État face à ce fléo commun nous devons aller plus loin c'est le sens du combat mené par l'association aps pour protéger les droits sportifs j'en profite d'ailleurs pour remercier votre commission très mobilisé à travers en particulier les voix de monsieur le Président et Monsieur Savin merci pour votre courage et votre soutien indéfectible sur ce dossier car il en faut du courage qui appelle aujourd'hui plus que jamais une mobilisation générale face à l'explosion et à la bénalisation des offres IPTV vous le voyez Canal+ porte un projet réconciliant culture et industrie misant sur ces axes de différenciation et s'appuyant sur une vision de long terme afin de créer de la valeur à la fois pour le groupe et pour les filières tout en portant une ambition pour la création française et le marché national auquel nous restons attachés néanmoins et j'en finirai là le groupe Canal plus se trouve aujourd'hui à la croisée des chemins en France quelle place continuera à prendre le marché français dans son projet l'application d'une vision industrielle pourtant nécessaire à la pérennité de tout écosystème économique fait cruellement défaut au secteur de la création française VO on m'écoute pas quand je parle d'ailleurs c'est là qu'on voit qu'on a un souci c'est cette absence de vision qui a conduit la Ligue 1 dans sa situation dramatique actuelle et sur laquelle vous avez d'ailleurs souhaité travailler au sein de votre commission c'est ce qui risque de conduire le cinéma français dans la même situation et c'est ce qui pèse aujourd'hui sur tous les acteurs français du secteur cette absence de vision de tout un système se traduit par des décisions de court terme et des comportements non coordonnés qui menace de faire péricliter les entreprises françaises du secteur et au-delà de la menace les pénalisent déjà par rapport à leurs concurrents mondiaux cette absence de vision se traduit en outre par une réglementation qui est devenue un véritable cadavre exquis de normes communautaire et nationale venant détruire le terrain sur lequel devrait s'exprimer tout le potentiel de notre industrie en empêchant toute vision de long terme cette réglementation freine l'expansion des acteurs français bien plus régulés que leurs concurrents internationaux la liste des réglementation qui s'impose aux acteurs français et auxquel les acteurs internationaux échappent est longue nous pourrons en reparler c'est la même logique courttermiste qui a conduit à de récentes décisions réglementaires pouvant répondre à certaine logique je ne le ni pas mais qui mise bout à bout menace tout ce qui fait la force de Canal Plus en France pas seulement pour l'entreprise mais pour tout son environnement je pense en particulier à l'augmentation de sa taxe affectée versée au CNC aux menaces continues sur son tau TVA pourtant lié à son statut de premier financeur du cinéma français à la décision de N non renouvellement de C8 Jean bfouille première chaîne de la TNT j'en profite pour rendre hommage à toutes les collaboratrices c'est à tous les collaborateurs sur qui vient directement peser cette décision arbitraire de l'arcom dont l'une des missions est pourtant d'accompagner les transformations du paysage audiovisuel et numérique tant pour les publics que pour les professionnels encore tout récemment l'Autorité de la concurrence qui je le rappelle est déjà responsable de la disparition de la plateforme de SVOD canalpl pour n'avoir pas su projeter la concurrence de Netflix s autosaisie pour enquêter sur le secteur de la télévision payante et du cinéma venant ainsi contraindre toutes les discussions sectorielles du groupe Canal+ alors que souvre maintenant des échéances majeures notamment pour l'avenir de notre modèle National de Création grâce à la transformation de son modèle canal plus réussira à poursuivre son développement en dépit de cet environnement national hostile le groupe poursuivra sa stratégie diversification et son développement à l'international mais en sera-t-il autant pour le tissu créatif français au sein duquel j'inclus le sport je l'ai rappelé tout à l'heure le cinéma français est certes unique au monde mais il est aujourd'hui largement financé à accompagné grâce au modèle généraliste de Canal Plus vous comprendrez que notre ambition de défendre la sauvegarde de notre exception culturelle se trouve aujourd'hui contra canal plus puisse réduire ses investissements dans le cinéma quitte à avoir une position moins favorable dans la chronologie des médias vous l'évoquiez très justement tout à l'heure il y a une renégociation en cours le précédent accord est tombé il y a quelques semaines et ça fait le lien avec la la question que je voulais poser concernant Disney plus on a vu un changement de stratégie de Disney en tout cas avec la volonté d'investir massivement dans le cinéma plus massivement dans le cinéma euh et donc est-ce que vous voyez ça comme j'allais dire une attitude plutôt agressive à l'égard de de Canal Plus ou par rapport à ce que vous disez tout à l'heure sur le phénomène de dépendance vous parliez du foot très justement avec la Ligue 1 est-ce que comme pour le foot comme pour le sport Canal Plus est prêt sur la question du cinéma à j'allais dire changer tourner la page changer de paradigme et être moins dépendant au cinéma que ce que que ce que canal a été au cours des des dernières années des dernières décennies est-ce que c'est une éventualité ou est-ce que ça relève du fantasme voilà je vous remercie puis que vous avez également aborder les questions de sport je vais donner la parole à Michel Savin président du groupe d'étude sur le sport merci merci président monsieur le Président vous l'avez dit le Sénat a conduit récemment donc une mission d'information sur le fin sur la financialisation du du football professionnel dont vous avez dû avoir écho après avoir chercher à obtenir un milliard d'euros pour la saison la Ligue Française de Football Professionnel a vu son appel d'offre échoué et a dû malheureusement céder les droits à hauteur de 400 millions d'euros en moyenne sur la période de 2024- 2025 à dazone alors que les objectifs de 1,5 million d'abonnés de la chaîne semblent presque inatteignable la clause de sortie de Daon laisse planer une grande incertitude sur l'avenir du football français de fait il est aujourd'hui difficile de bâtir des je vais rebondir y compris sur des question relative au cinéma que mon collègue cédrial ébauché vous l'évoquiez très justement dans votre propos liminaire canal plus investi massivement dans le cinéma plus que ses obligations légales j'ai une question c'est qu'est-ce qui ferait que potentiellement canal plus puisse réduire ses investissements dans le cinéma quitte à avoir une position moins favorable dans la chronologie des médias vous l'évoqueiez très justement tout à l'heure il renégociation en cours le précédent accord est tombé il y a quelques semaines et ça fait le lien avec la la question que je voulais poser concernant Disney plus on a vu un changement de stratégie de dis Disney en tout cas avec la volonté d'investir massivement dans le cinéma plus massivement dans le cinéma euh et donc est-ce que vous voyez ça comme j'allais dire une attitude plutôt agressive à l'égard de de Canal Plus ou par rapport à ce que vous disez tout à l'heure sur le phénomène de dépendance vous parliez du foot très justement avec la Ligue 1 est-ce que comme pour le foot comme pour le sport Canal Plus est prêt sur la question du cinéma à euh j'allais dire changer tourner la page changer de paradigme et être moins dépendant au cinéma que ce que que ce que canal a été au cours des des dernières années des dernières décennies est-ce que c'est une éventualité ou est-ce que ça relève du fantasme voilà je vous remercie vous avez également abordé les questions de sport je donner la parole à Michel Savin président du groupe d'étude sur le sport plan quel regard portez-vous sur ces deux mesures vous semble-elle apte à prévenir les conflits d'intérêt au sein de la ligue et le second à protéger l'intérêt du consommateur dans l'attribution des droits audiovisuels merci je vais vous donner la parole pour répondre à cette première série de questions sachant que bien endu il y aura d'autres après euh est-ce que l'objectif de la sortie de la TNT c'était le changement de d'actionnariat ou je crois qu'il y avait un sujet une question autour de ça la possibilité donné non d'abord nous avons contesté cette analyse pour le groupe Canal Plus qui nous aurait contraint potentiellement avec la nos fréquences TNT à à avoir un souci un obstacle à notre cotation ensuite je crois que comme souvent hein euh on a en amont donné euh je suis très souvent très transparent sur la politique de Canal plus le problème que j'ai c'est que on il arrive qu'on ne me croit pas euh et mais et en dépit de de nombreux exemples TF1 quand on s'est fâché qu'on a dit on va couper TF1 personne nous a cru on a coupé TF1 ils sont revenus à la raison euh quand on quand on on pourra revenir sur le cas Disney mais on a eu un sujet de avec Disney ou Disney a d penser que Canal ne pourrait pas se passer de Disney en réalité canal passera Disney parce que les conditions économiques qui étaient proposé étai étaient hors de portée pour le groupe Canal Plus pour le renouvellement d'un accord éventuel avec Disney euh la Ligue 1 j'y reviendrai mais c'est de même nature on a dit comme vous l'avez dit d'ailleurs en amont de l'appel d'offre qu'on y'y participerait pas donc je veux dire tout était clair et la TNT quand on a été auditionné avec laéticia ménassé qui est ici notre secrétaire général on a été très clair on a dit à partir du moment si C8 nous est retiré canal plus se retira on l'a dit à chaque audition on en a fait 7 moi il y en a une que j'ai pas fait j'ai que j'ai raté peut-être pour ça qu'on l'a eu d'ailleurs euh mais mais à chaque fois on l'a dit on a lié on a expliquer pourquoi on l'écosystème de la TNT de Canal+ Canal+ sur la TNT c'est quelques dizaines de de milliers d'abonnés ça c'est fortement réduit il ne fonctionnait que parce qu'il y a des revenus publicitaires lié à l'exposition TNT avec une régie qui devait à la fois travailler sur C8 et et canal à partir du moment où on coupe en fait l'essentiel des revenu publicitaires du groupe Canal Plus en France avec 8 puisque c'était l'essentiel des revenus publicitaires et qu'on ampute donc considérablement le potentiel de revenus publicitaires pour Canal plus il n'y a plus d'intérêt pour Canal à rester sur la TNT d'autant qu'on y reviendra il y a tout un tas de contraintes liées à cette à cette fréquence qui en effet disparaissent donc on a été honnêtement très clair franc honnête et on a appliqué on nous croyait pas je pense ça ça a surpris je l'ai senti dans nos échanges avec l'arcom après mais comme comme à chaque fois on avait dit ce qui se passerait ce qu'on ferait et on a tiré les concluss de cette décision je le répète de mon point de vue arbitraire j'ai vu qu'il y avait des sursut dans la salle mais s'il y a des explications dans cette salle de pourquoi est-ce que C8 a été retiré mais formel hein dollarc je suis preneur parce que moi jusqu'à présent je les ai toujours pas le il y a le sujet chronologie des médias il y a le sujet TVA pardon alors est-ce que donc c'est c'est star pardon oui c Star est une chaîne rentable et donc on n pas vocation à la vendre on est très content de C star comme de C news et donc donc voilà je pense que sur la TNT cette décision de LARCOM en fait ce qui est très intéressant c'est quand on regarde moi comme je dit ça fait 20 ans que j'observe ce secteur un peu plus même parce que même quand j'y étais pas je l'observais et on a vu la TNT était une révolution d'ailleurs moi quand je suis arrivé dans le groupe Canal+ je me souviens très bien que j'avais à l'époque le président j'avais été devir en disant faut peut-être qu'on s'occupe de de ce sujet quand même et il m'avait dit ça n'arrivera pas la TNT il y a quatre groupes audioovisuel en France qui domine le secteur il y a la gardeair il y a canal plus il y a TF1 il y a M6 aucun ne veut la TNT donc ça n'arrivera pas fascinant quand on voit le pouvoir du du régulateur et en l'occurrence la volonté de Dominique bodhis à l'époque pour mettre en place ce ce cette révolution euh et à ce moment-là on a dit comme souvent le satellite va disparaître c'est la TNT qui va supplanter toutes les technologies aujourd'hui ce qu'on constate c'est que dans tous les pays du monde la TNT est en recul est en régression en fait le satellite la diffusion par satellite qui était censé disparaître en fait a très bien résisté parce qu'elle permet de de de toucher tout le territoire à des coûts qui sont relativement faibles même s'il y a une installation il y a un sujet un certain nombre de sujets mais pour le groupe Canal plus on l'observe maintenant avec notre présence dans 52 pays le satellite se porte bien en revanche la TNT est en train de disparaître progressivement donc je pense que c'est une question de temps et je pense que cette décision de l'AR de l'arcom elle a elle accélère en fait euh le le le le ce qui va se produire pour la TNT c'est-à-dire une décroissance inexorable et qui euh qu'on aime ou qu'on aaime pas C8 moi je c'est mê même pas le sujet pour moi le sujet c'est que il y a il y a pas un pays au monde à part en France où on prend la première chaîne de la la première chaîne de la télévision et on décide de la supprimer ça n'existe pas ça il y a pas d'autres marchés on se dit on a un acteur on aime on aime pas 4 % d'audience euh ça ça n'existe pas donc je et et par ailleurs les sans préjugés de la valeur de projet qui pourrait arriver qui n'existe pas aujourd'hui le positionnement de ces projets me semble me semble voé à des audiences confidentielles et donc on a un sujet global pour la télévision qui est très très déjà très attaqué par les TikTok et Youtube de est-ce que on aura déjà des gens des jeunes demain qui regarderont la télévision en l'occurrence encore une fois on aime on n'aime pas Cyril Hanouna mais les jeunes ils regardent Cyril Hanouna en cas ils le regardaient et ils le regarderont demain ailleurs euh il y a un vrai sujet de d'adhésion d'un jeune public à la télévision et quand on coupe une chaîne qui est très populaire encore une fois qu'on l'aime ou qu'on l'aime pas c'est certain qu'on se coupe de certaines populations qui ne regardont plus la télévision donc je pense qu'ils ont accéléré ce mouvement est-ce que ça joue sur la TVA je ne crois pas euh on a effectivement un sujet de de de de avec berersy de discussion qui dure depuis quelques années où euh euh les les chaînes de télévision eu je parle sous ton contrôle d'titien évidemment euh bénéficie d'un euh d'un taux réduit je rappelle que le taux réduit de Canal plus il est consubstantiel à sa au financement du cinéma français dans le premier raccord à la création de canal c'est la contrepartie hein le euh il est écrit dans le premier raccord cinéma et d'ailleurs dans le dernier aussi que la contrepartie du financement du secteur par Canal plus c'est son taux de TVA réduit qui à l'époque était de 55 ensuite il est passé à 7 ensuite il est passé à 10 et aujourd'hui un certain nombre de de de personnes dans le dans le dans le dans l'administration fiscale euh prétendre que Canal Plus devrait plutôt être soumis à un taux de 20 % qui est celui des plateformes en en indiquant que Canal Plus s transformé en plateforme et donc à ce titre devrait devrait être soumis à un taux de de 20 % nous le contestons parce qu'au-delà de la TNT indépendamment de la TNT j'ai envie de dire canal plus c'est d'abord aujourd'hui un ensemble de chaînes linéaires en live en direct d'ailleurs il y a pas de chaîne équivalente en France aujourd'hui qui diffuse autant de live et de linéaair que Canal Plus euh évidemment dans le domaine du sport euh on on en 2000 25 on diffusera plus de 500 matchs de foot juste le foot euh ensuite vous imaginez toutes les autres compétitions sportives et puis toutes les diffusions de programmes je parlais des émissions cinéma tout à l'heure de programmes de flux on a multiplié d'ailleurs les les émissions euh en 2024 euh et puis le le cinéma diffusé en en linéaire à 21h tous les soirs vous avez enfin presque tous les soirs vous avez un film sur Canal plus euh et cetera et cetera donc l'essentiel de Canal plus aujourd'hui c'est de la diffusion de chaînes linéaires l'essentiel des investissement du groupe Canal plus aujourd'hui sont dans des contenus linéaires euh évidemment euh quand Canal Plus propose des des des plateformes parce que c'est le cas de Netflix à Paramount ou autre cette cette portion de chiffre d'affaires là elle est soumise au taux de 20 % he ça il y a pas de il y a pas de débat il y a pas d'enjeu une partie des offres de Canal Plus correspondent bien à ces 20 % de TVA mais la question c'est aujourd'hui c'est combien et et certainement pas la totalité de notre point de vue voilà on l'a dit la totalité appliqué à un taux de TVA de 20 % à Canal plus c'est à peu près 200 millions d'euros de de coût supplémentaire pour Canal plus un groupe qui perd de l'argent en France en fait qui est toujours déficitaire on est on va mieux que les 250 et les 400 millions que j'ai évoqué tout à l'heure mais le groupe en France est toujours déficitaire ce qui nous conduit d'ailleurs à ne pas avoir le choix et que quand on nous euh quand on la décision de de non renouvellement de ces8 TB on est obligé de licencier près de 200 personnes plus de 200 personnes même dans le groupe Canal Plus et un total de 700 emplois direct indirect qui vont être touchés par cette décision et qui vont perdre leur emploi quand je compte les prestataires et les intermittents voilà on n on n'est pas en mesure d'absorber des chocs comme ça ni aujourd'hui ni dans un avenir proche euh le cinéma euh et et Disney alors euh comme on l'a dit je crois que j'ai j'ai j'ai essayé de de l'expliciter pendant mon propos liminaire le la pérenité le long terme en fait on est obligé aujourd'hui pour survivre et se développer dans dans le monde des géants donc je disais Netflix à 302 millions de d'abonnés d'avoir une vision de long terme et surtout quand on est Canal+ et qu'on a failli disparaître plusieurs fois dans son existence c'est une obsession le long terme et d'où la signature des droits jusqu'en 2029 32 pour le le rugby la signature d'accordcin cinéma très long avec les les les studios américains la C de droit le plus long terme possible canal est là s'inscrit dans la durée comme je l'ai dit auprès des des partenaires de la filière on a aujourd'hui choisi le cinéma comme axe majeur de différenciation du groupe Canal plus français européen et américain puisque on a on avait l'année dernière des accords avec tous les studios hollywoodiens c'était la première fois depuis 1996 que Canal Plus avait une telle situation en 202 cro les 100 premiers films du box office en salle en France ont été diffusés sur Canal Plus en 2024 c'est les 100 premiers de 1 à 100 c'est c'est du jamais vu toutes les plateformes américaines ont choisi un régime audiovisuel vous savez que contrairement à Canal plus les plateformes ont la possibilité de choisir un régime cinéma ou audiovisuel elles ont toutes choisi un régime audiovisuel et donc avec des obligations plus importantes en audiovisuel et en contrepartie une place dans la chronologie des médias moins favorable que celle de Can plus je vous explique quelque chose que vous savez déjà mais je je m'adresse à l'ensemble des gens ici juste pour rappeler la situation quand nous n'avons pas renouvelé le l'accord avec Disney cet accord il comportait trois composantes essentielles il y avait des chaînes Disney disponibles sur la plateforme canal qui ont disparu de de la plateforme canal il y avait des films de Disney qui étaient disponibl en exclusivité sur Canal Plus et puis il y avait un accord de distribution de Disney plus que Canal Plus était le principal distributeur de Disney plus en France euh Disney a choisi de manière opportuniste et tout à fait logique et rationnelle de basculer en mode cinéma pourquoi pour pouvoir diffuser ses films puisqu'ils rejoignent sa plateforme plutôt dans la chronologie des médias alors vous avez dit investissement massif là je suis un peu plus circonspect parce qu'on parle de 35 million d'euros par an c'est important je le mets pas tout à fait dans la catégorie massif encore pour l'heure et ça nous on est habitué à avoir des acteurs qui se positionnent qui sont concurrent vous avez dit vous-même est-ce que c'est un concurrent est-ce que c'est pas un concurrent et chez Canal plus on est exactement comme ça dans ce même état d'esprit est-ce que c'est un concurrent c'est un partenaire c'est un concurrent si on sait pas gérer l'ambigué chez Canal on tient pas longtemps donc moi un concurrent comme Disney qui s'introduit qui finance du cinéma français tant mieux j'ai aucun souci avec ça là où je commence à avoir un souci c'est quand les organisation vient de nous voir on nous disait potentiellement Disney sera 6 mois dans la chronologie des médias pour un montant de 35 million d'euros quand canal plus àquite de 220 million d'euros là j'ai un souci voilà c'est pour ça que encore une fois j'étais très explicite à chaque opportunité que j'ai eu de de de parler notamment au moment de l'introduction en bronce de canal je l'ai dit d'abord un pendant ça fait quand même 3 ans que je vais sur toutes les radios de France et et en presse pour dire les 220 millions de canal je suis prêt à les reconduire pour 5 ans quand on a acheté au CS on a pris les obligations de CS en plus donc c'est plus de de c'est plus de enfin c'est vraiment 220 millions donc c'est plus d'un milliard 1 milliard 100 à peu près qu'on était prêt à signer qu'on était prêt pendant des mois on a rencontré des organisations en disant mais signons ça mais quand je disais il n'y a pas de vision de long terme ici je parlais de de l'ensemble de l'écosystème et dont dont celui des organisations du cinéma qui n'ont pas souhaité signer cet accord et qui sont ensuite revenu nous voir en nous disant Disney à 6 mois potentiellement pour 35 million d'euros donc là évidemment on nétait pas content voilà donc aujourd'hui on en est où on en est on attend de savoir on comprend maintenant que Disney aura potentiellement à 9 mois euh mais on attend on ne sait pas for normellement on ne sait pas où seront les autres on ne serit pas où on ne sait pas où est Netflix on ne sait pas où sont les autres plateformes évidemment le montant alloué par Canal Plus est dépendant de sa position dans la chronologie moi je ne demande qu'une chose c'est que les montants soient soient proportionnés à la place dans la chronologie et c'est là où on a un petit sujet parce que si Disney à 9 mois pour 35 millions d'euros il y a un sujet pour Canal plus des 220 millions d'euros à 6 mois voilà donc je cette offre n'est plus sur la table aujourd'hui donc elle est elle est de mon point de vue elle baissera nécessairement la question c'est combien les obligations de Canal Plus l'assiette d'obligation de Canal plus aujourd'hui conduit à une centaine de millions d'euros d'investissement d'obligation voilà donc on était à 220 l'obligation elle est autour de 100 et ça c'est aujourd'hui parce que comme je le disais tout à l'heure le modèle généraliste de Canal Plus favorise le financement de canal au cinéma français parce que dans canal plus vous avez la Ligue des Champions que je citais que Canal Plus pour lequel canal plus acquite d'un montant près de 500 millions d'euros par an qui contribue largement au chiffre d'affaires de Canal Plus et donc à son assiette de chiffre d'affaires qui est soumise au pourcentage que j'évoqué tout à l'heure donc aujourd'hui les obligations de 100 millions elles sont calculées sur la totalité du chiffre d'affaires de canal si demain et c'est pareil c'est on dit c'est une menace tu le feras jamais et cetera mais en fait on est à l'étude si demain canal plus sépare le sport et le cinéma dans son modèle le l'obligation est divisée par 2 donc les 100 millions deviennent mécaniquement 50 voilà donc la question aujourd'hui pour les organisation du cinéma mais elle elle se pose pour elle hein parce que nous encore une fois on s'adaptera on est obligé de s'adapter donc on s'adaptera on on c'est est-ce qu'elle préfère un modèle dans lequel Canal+ contribue largement et il y a une forme de dépendance il faut reconnaître du cinéma français vis-à-vis de canal ou est-ce qu'elle veut se libérer de cette dépendance mais prendre le risque de perdre 150 ou 200 millions d'euros de d'investissement du groupe Canal voilà le la Ligue 1 ça fait longtemps qu'on en avait pas parlés euh la situation pourquoi est-ce qu'on a dit qu'on se on se positionnerait pas sur l'appel d'offre parce que de notre point de vue je rappelle queil y avait un préjudice que Canal Plus a subi quand les droits 80 % des matchs ont été concédés à Amazon pour 250 millions d'Uros par an alors que Canal Plus devait s'acquitter 332 million d'euros par an pour 20 % des matchs et pendant des années 3 ans exactement on a subi ce préjudice et on a toujours été là aussi clair en disant que s'il y avait pas compensation d'une manière ou d'une autre de ce préjudice Canel plus ne se positionnerait plus sur les droits de Ligue 1 donc tant qu'il y a pas eu compensation de ce préjudice et d'ailleurs nous sommes en cassation voilà retour pardon tu as raison au tribunal la cour d'appel en ce moment donc l'affaire n'est pas complètement close euh Canal Plus ne reviendra pas sur la sur la Ligue 1 après mon point de vue sur la situation actuelle c'est que en effet c'est très compliqué euh c'est très compliqué pour daone de de retrouver une équation économique avec le montant investi euh aujourd'hui euh je je crois qu'il faut déjà à chaque fois moi j'aiété dans cette situation remercier dazone d'être présent et d'avoir accepté et d'avoir consenti 400 millions d'euros ou 330 la première année pour la Ligue 1 et 100 millions de BeIn Sport parce que sinon voilà mais je pense qu'on est pas au bout de l'histoire je pense que je pens et là que la situation va continuer à se dégrader parce que si dazone n'arrive pas à boucler économiquement un moment la réalité économique s'impose à tous les acteurs y compris dazone euh donc je pense pas qu'on soit au bout de l'histoire euh il y a pas de décision définitive chez Canal il y a pas de décision définitive les décisions elles dépendent des circonstances de voilà donc pour répondre à votre question est-ce que la porte est trouv ouverte je dirais non est-ce qu'elle peut s'ouvrir demain euh ça dépendra des des conditions mais il y a pas de décision définitive on s'adapte comme je le disais euh sur vos recommandations incompatibilité entre le commercial et le diffuseur je vois ce que vous visez honnêtement je sais c'est c'est c'est je sais pas je je connais pas les les les détails de il y a des choses un peu étonnantes euh certes et d'ailleurs j'ai j'ai loué le travail indépendamment des intérêts particuliers du groupe Canal plus dans ce sujet je je vraiment je vous félicite j'ai rarement vu un travail aussi sérieux rigoureux juste et important pour le foot français ce que vous avez fait donc la au-delà des deux recommandations que vous évoquez je vais je de mon point de vue je je soutiens la qui totalité de vos recommandations euh sur la l'appel d'offre alors c'est cocas parce que j'étais fut un temps j'étais devant le Conseil de la concurrence ça s'appelait même pas l'autorité euh et euh et on m'expliquait qu'en fait canal plus c'était une catastrophe parce qu'on détenait 100 % de la Ligue 1 et qu'il fallait absolument voilà et et moi j'essayais de défendre qu'en fait c'était le meilleur moyen de garantir le prix le plus bas bon euh le problème c'est que si on fait sauter tous les verrous on risque de se retrouver avec un apteur de main chinois ou on l'a vu hein avec Media Pro qui qui qui qui s'acapare 100 % de la Ligue 1 et là on a un autre sujet euh donc je je je pense qu'il faut faire attention à ça nous ce qu'on avait on avait milité pour que une part significative des des droits en fait que l'ensemble ne puisse pas justement être accessible à un opérateur extraeuropéen et qu'une part significative des droits puisse être alloué à des acteur on faisait la différence entre extra eururopéen et intraeuropéen au-delà de Canal Plus du cas spécifique de Canal+ merci je vais prendre maintenant l'ensemble des questions en commençant par celle de Sylvie Robert oui merci monsieur le Président merci monsieur le Président pour à la fois votre propos liminire mais également euh les propos que vous venez de tenir alors moi j'avais une question sur ce qui est en train de se jouer la bataille je pourrais dire qui est en train de se jouer autour de la chronologie des médias euh parce que effectivement les plateformes Disney plus et et et par domino Netflix pousse leur pion pour avancer dans la chronologie des médias ce que j'entends parce que j'avais une question mais vous y avez répondu euh c'est que vous seriez prêt à diviser par deux vot vre investissement c'est-à-dire de passer de 200 millions d'euros à 100 millions d'euros si d'aventure l'organisation c'est-à-dire des différents des différentses plateformes n'était pas à votre convenance c'est-à-dire suite au montant qui a été mais je pense qu'on est dans une bataille vous jouez vous jouez aussi pendant cette audition ce rapport de force donc j'espère en tout cas je vous le dis très clairement que ce projet de renouvellement d'accord avec les organisations du cinéma sur 5 ans d'un montant de 1 milliard d'euros sera toujours d'actualité demain 2uxème question donc je vais un peu plus développé vous avez dit très clairement et vous avez parlé de votre investissement dans multichoice en parallèle au niveau national donc vous avez accéléré l'agrégation de contenu avec des partenariats avec Apple Paramount donc vous il y a un double mouvement euh qui est combiné d'ailleurs à votre trait partiel de de la TNT qui peut interroger sur le changement de modèle vous en avez un peu parlé mais je vais aller plus loin que vous êtes en train d'opérer votre objectif vraiment puisque vous parlez de stratégie à long terme mais on l'entend et c'est une stratégie industrielle donc on peut tout à fait vraiment la comprendre est-ce que c'est de basculer vers le modè modèle de plateforme tel que Netflix ou Amazon est-ce que vous voulez abandonner définitivement la télévision comment allez-vous résister dans ce combat on va dire de géant parce que ce sont qui bénéficient de moyens colossaux vous l'avez dit vous-même he donc je reprends vos vos propos et puis façon corollaire le prix d'abonnement est quand même assez substantiellement élevé pour Canal et notamment par rapport auut plateformes aujourd'hui depuis qu'elles ont proposé des offres avec avec pub est-ce que si vous devenez une plateforme vous allez mettre en place ce type d'abonnement quel est finalement en terme de prospective puisqueil y a une rentabilité au terme votre stratégie à cet endroit et est-ce que ce basculement vous l'avez envisagé ou est-ce que c'est encore encore finalement dans la réflexion suite à l'ensemble de des des des différents sujets que vous avez énoncé je vous remercie Sonia de la provuté ah Paron je pr de m'excuser contingence personnelle alors toi si j'étais toi j'en rajouterai pas parce que là tu as quand même fait très très très très long dans tes questions euh c'est quand même donc je me permets juste de de donc de vous poser une question un peu particulière vous avez donc euh vous êtes passé en bourse donc c'était en Angleterre et en fait il y a il y a un sujet par rapport à la Francophonie vous avez dit désormais la langue anglaise euh va prendre plus de plus d'importance dans les propositions de de de Canal Plus et et du groupe et euh euh et et ça avec en parallèle la montée du rôle de plus en plus important de l'intelligence artificielle dont on sait qu'elle est particulièrement portée aussi par euh le monde anglo-saxon et singulièrement les les États-Unis euh en fait la question qui se pose c'est est-ce que Canal Plus va garder son âme française y compris dans ses choix stratégiques ces choix éditoriaux ou est-ce que finalement le poids de du prête à penser qui s'impose un peu partout dans le monde et qui est singulièrement anglosaxtion avec cette façon particulière de faire aussi de la télévision est-ce que ça vous avez comment dire à la fois une vigilance à la fois des alertes à la fois volonté de garder son âme et sa singularité à Canal Plus et à sa proposition Catherine belriti merci monsieur le Président Monsieur S quels sont les impacts attendus de l'introduction du groupe Canal plus à la Bourse de Londres sur son développement international et sa capacité dans dans dans le secteur audiovisuel vous aviez déjà en partie répondu en quoi la création de la Fondation canal plus illustre-t-elle votre vision de la responsabilité soci du groupe notamment en matière de soutien à l'accès à la culture à l'éducation et à la diversité dans le paysage audiovisuel et enfin à votre avis comment les partenariats avec les plateformes comme Netflix et parabon plus transforme-t-il le positionnement de Canal plus sur le marché audiovisuel et influence-t-il l'expérience et la fidélisation de vos abonnés je vous remercie Lord Arcos merci beaucoup monsieur le Président euh monsieur le Président je je je pense que entre le cinéma et Canal plus ça a toujours été une belle histoire une belle histoire d'amour je pense que le cinéma a besoin de canal et et vice-versa donc j'ai bien entendu ce que vous avez dit je je je crois avoir compris quand même auprès des partenaires syndicat du cinéma l'année dernière quand ils ont refusé soi-disant de recontractualiser avec vous c'était quand même plus par rapport au au pouvoir public euh il y avait une attente enfin il faut quand même voilà replacer dans le contexte où on on voulait tous repartir sur 5 ans au lieu de 3 ans et donc ça a été plus en fait un euh un frein ou en tout cas euh une attente de leur côté côté pouvoir public véritablement le fait de ne pas vouloir signer avec vous je pense que je pense que vous le savez euh si j'ai bien compris pour revenir aux 200 millions versus un peu moins pour cette année si en effet les choses se passait pas bien je je j'ai cru comprendre que ça dépendait aussi votre chiffre d'affaires en fait hein c'est dans le décret ça serait peut-être donc peut-être un peu plus que 100 millions mais je voulais juste vous alerter sur le fait que chaque année on est beaucoup dans cette commission à se battre pour des crédits d'impôt cinéma qui sont important pour le secteur pour les sopica et vraiment je vous en conjure je pense que par rapport même aux autres plateformes Netflix euh Disney et autres vous êtes un modèle par rapport à d'autres secteurs de culturel où vous avez toujours réussi à vous entendre même si en effet les discussions sont pres mais sans avoir à passer en effet par une nouvelle loi ou par les arcades en fait de de du pouvoir législatif donc j'espère que vous y arriverez à nouveau parce que je crois sincèrement qu'en fait c'est un bel exemple et que le monde nous envit voilà euh Monique de Marcou pardon mer merci monsieur le Président Monsieur Sada je vous remercie pour votre présentation très complète et donc on peut dire effectivement que Canal Plus a été précurseur comme vous l'avez souligné et aujourd'hui copier partout dans le monde vous avez aussi permis d'entretenir la cyphhilie des Français qui continuent à fréquenter les salles malgré la montée en puissance de la vidéo la demande je reviens sur la question posée par mon collègue Cédric Vial preneit pas du tout cette remarque comme remarque hostile vous avez déclaré dans le Figaro euh j'ouvre les guillemet cette été la taxe que nous versons au CNC a augmenté de plusieurs dizaines de millions d'euros au même moment le régulateur a choisi d'écarter C8 de la TNT or il n'y a à mon sens aucune correspondance logique entre les deux vous avez un petit peu modifié vos éléments langage parce que à mon sens le fait de verser des taxes permettant de financer le cinéma français n'ouvre pas mon mon sens le droit à manquer aux obligations de la loi et de ne pas prendre des mesures après avoir été sanctionné pour éviter de nouvelles sanctions en revanche je vous rejoins sur les insuffisances de notre droit qui nous place aujourd'hui en situation de concurrence inégale vis-à-vis des plateformes qui qui n'accèd à notre marché sans participer à la même hauteur l'opacité sur leur données de visionnage bloque également d'autres dossiers comme la rémunération des auteurs dont les œuvres sont utilisées par l'intelligence artificielle quelle est votre politique en la matière et je reviens également sur l'intelligence artificielle qui suscite aujourd'hui de grandes inquiétudes dans tous les secteurs nous étions récemment sollicités par les acteurs doublant les voies étrangères en voie française quel est l'attitude du groupe Canal plus sur ce sujet je vous remercie cha gros Perrain merci président merci président euh Lord D'cos a raison de le dire Canal Plus c'est un modèle et nous sommes fiers en tout cas de nous sommes heureux aujourd'hui de de voir ici euh vous avez dit deux choses que le sport faisait partie intégrante de de votre culture jeevendrai pas parce que l'excellent Michel Savin a fait à peu près le tour de de de de la question mais mais il est vrai que la consommation en tout cas des des euh euh des lecteurs en quelque sorte de de des programmes sportifs ne ne sont plus les mêmes des jeunes vis-à-vis de la consommation sportive n'est n'est plus les mêmes et moi j'aurais une question relativement Mo simple c'est qu'en en prenant en compte justement cette retransmission des sports qui est souvent considéré qui peut être considéré comme un produit d'appel qui est non rentable est-ce que vous pensez que le sport a encore un avenir à la télévision parce que comment faire concurrence justement assees assz à SZ plateaux assez à Amazon et et à Netflix et le deuxième point vous nous avez parlé du cinéma caractéristique caractère unique aussi sur 180 millions d'euros et quelle vision auriez-vous en tout cas pour les f filière cinématographique euh parce que justement il y a des programmes en streaming qui sont de plus en plus qualitatifs donc j'aimerais avoir votre sentiment et et votre réponse par rapport à cela merci Stéphane Piednoir merci Monsieur le monsieur le Président Saada j'ai peur d'incarner d'abord la la triple dépendance que vous avezécrite tout à l'heure à la fois un abonné français dans une génération qui a vu nître Canal+ et ensuite sur une dépendance évidemment programmatique puisque bien sûr le cinéma mais particulièrement le le le sport en ce qui me concerne néanmoins je vais quand même me permettre de vous poser une petite question sur le changement de de cap on a tous en tête comme vous ce ce changement radical en 2018 sur les les droits de la Ligue 1 vous avez évoqué les droits désormais sur le Top 14 sur la Ligue des champions qui rend fébrile ce soir un certain nombre de mes collègues parisiens 500 millions d'euros par an la question là-dessus c'est comment faire pour que l'Histoire ne se répète pas comment faire pour que il n'y ait pas une nouvelle surenchère à la fois sur le Top 14 on voit bien l'engouement qui est en train de de se développer sur le rugby avec une professionnalisation et et un ODIMAT qui est en train de grandir donc est-ce que on court ce risque là sur la Ligue des Champions c'est une une formule très très tout à fait nouvelle cette année qui risque d'aiguiser les appétits aussi dans les dans les années à venir comment se parait comment parait les les coûts à à venir et puis la deuxième question vous avez parlé au-delà de la compétition économique et vous êtes sur un un marché concurrentiel finalement et on peut comprendre qu'il y a une compétition économique entre différents acteurs vous avez parlé de réglementation et ça évidemment le législateur il est très sensible de réglementation qui s'impose aux acteurs français en particulier le groupe Canal Plus qui ne impose pas aux autres acteurs est-ce que vous pourriez être plus précis là-dessus qui pourrait nous permettre de travailler plus en profondeur je vous remercie max je crois que Monsieur président toutes les questions vous ont été posées voilà Monsieur président toutes les questions vous ont été vous ont été posé je veux réappuyer sur la dernière question de Stéphane pioir puis surtout vous dire presque mon étonnement c'est vrai que vous avez loué le Sénat et moi je suis très heureux que la Commission loue le remarquable travail la stratégie cohérente et la force de développement du groupe Canal ça vous arrive pas tous les jours d'avoir tant de Louang en si peu de temps en se endroit euh c'est certainement la manière dont vous avez su parler fortement du cela pour mettre un peu plus de un peu d'ambiance peut-être et et faire et faire davantage réagir je voudrais simplement vous revenir sur ce que vous avez dit sur la TNT vous mvez annoncé la mort de la tent mais vous avez dit aussi que certaines décisions pouvaient l'accélérer vous comprendrez qu'au Sénat et parpport tout ce que vous avez dit sur le Sénat qui a expliqué aussi d'ailleurs le le caractère très apaisé je m'en réjouis de cette de cette audition vous avez dit que il a vous comprenez pardant que le Sénat soit très attentif à ce qui est ce recul d'une télévision pour tous pour tous les territoires pour tous les publics pour ceux qui ne sont pas à la pointe de la télévision connectée bien entendu vous avez évoqué tout à l'heure dans cette très belle description de votre développement comment vous avez sur renouveler les public comment vous votre souci de capter les publics jeunes mais il empêche que nous sommes nous ici parce que c'est notre mission parce que c'est notre raison d'être très attaché à toutes les formes de fractures territoriales donc vous avez dit fortement que l'on avait des difficult vous avez difficulté à comprendre la décision de l'art moi j'ai noté la clarté de votre présentation et de vos arguments concernant les décisions de l'arcom et que donc comme cette sans avoir aucune chance de réponse mais pour la 3e 4e ou 5è fois puisque cette audition est filmée je redemande à l'arcom si est en capacité et à son nouveau président de nous donner la moin d'exlication crédiible sur la disparition de C8 de la TNT alors je vais rajouter peut-être la dernière question euh pardon ah pardon adelsian alors oui merci beaucoup c'était la dernière question je pense après pas la président et puis effectivement comme l' rappelé Stéphane piennoir le sénateur ce soir il y a des échéances importantes qui attendent un certain nombre de clubs de football ça va bien se moi ça me concerne moi je je vais unir en conclusion moi je voulais évoquer avec vous monsieur le Président d'abord merci pour la clarté de vos propos et j'ai envie de dire aussi j'ai envie de dire cette décision cette orientation que vous avez décidé de porter avec le groupe Canal plus dans les prochaines années et c'est vrai que nous interrogeons beaucoup ici avec les collègues sénateurs sur le devenir de la TNT nous avons eu des auditions récentes qui posent des questions sur l'évolution on avait pu échanger avec les collègues également sur la nouvelle numéotation moi il y avait deux points en particulier je vais aller très vite sur le football le rapport qui a été porté par notre président et le sénateur Savin on mis un certain nombre de questions effectivement moi je voulais vousinroger sur la notion de fidélité on voit que vous avez fait un sur le Top 14 c'est des échanges que nous avons pu avoir le rugby français aujourd'hui connait une expansion et un développement important vous avez entrouvert la porte si je ne dis pas de bêtises sur en fonction de certaines conditions réfléchir à cette manière de pouvoir entrer à nouveau ces conditions peut-être que vous pouvez les dans le football français ces conditions vous pouvez peut-être les développer nous ou peut-être que c'est un peu prématuré mais nous c'est un sujet qui nous concerne et qui nous intéresse tout particulièrement et comme le disait le collègue sénateur Brisson à l'instant vous avez parlé de cette nécessité pour la TNT d'être un espace d'expression d'ouverture je tiens aussi à dans la diversité des opinions qui nous qui nous rassemble et qui nous rattache ici vous avez évoqué votre incompréhension par rapport à la suppression de la chaîne C8 et les motivation qui avaitort à la suppression de la chaîne C8 et les motivations qui avaient porté à cette suppression par l'arcom mais cette décision a notre sens pour les sénateurs de notre groupe nous avons on eu l'occasion d'en débattre ici en hémicyle il y avait un certain nombre de motivations moi je les ai ressorties elles sont sous mes yeux il y avait des questions sur lié au primat des invités des humiliation publique des propos sexistes des agressions sur le plateau voilà qui ont amené un certain nombre de mise en garde de mise en demeure et de sanction ensite de la part de l'arcom je pense que c'est important aussi que de manière factuelle on puisse en reparler ici et pas seulement donner l'impression que cette sanction qui est venue de la part de l'arcom est tombé du ciel sans aucune autre motivation simplement ce que je voulais vous dire et enfin dernier point en tant que supporter de l'Olympique de Marseille est-ce que le dimanche soir la perte de l'affiche qui faisait passer régulièrement l'OM le soir est un impact particulier vous prenez en considération dans vos réflexions par rapport à votre retour dans le football français merci Stéphane il a dernière question peut-être pu c un élément d'actualité la presse fait écho d'un passage de série la Nuna sur M6 c'est un présentateur emblématique du groupe Canal est-ce que vous êtes vous-même en discussion avec Cyril Hanouna pour que il reste dans le groupe Canal alors il y avait une première série de questions sur la chrono des médias sur l'âme française et sur la stratégie de Canal Plus est-ce qu'on va se plateformiser le sujet du prix de l'abonnement et cetera et cetera euh vraiment on a vraiment tout fait pour éviter ce que vous avez appelé rapport de force en en proposant ce en amont le renouvellement de l'accord en effet il y avait sujet sur les 5 ans et les 3 ans mais il était tout à fait possible de signer quelque chose en disant 5 ans le jour où ça sera possible euh et si c'est pas possible ça sera 3 ans il y avait il y avait tout un tas de moyens on peut pas dire que les organisations du cinéma se soit précipité pour signer cet accord parce que si elle l'avait voulu on l'aurait signé euh donc je je le maintiens mais on n'est pas dans une logique de de rapport de on voit on vit pas ça comme ça nous aujourd'hui malheureusement c'est vrai qu'analpus est tellement important dans le cinéma français que dès qu'on dit on va réduire bah c'est c'est une menace c'est c'est juste qu'on doit tenir compte de euh imaginez c'est la même chose c'est pour ça que je dis je fais je fais un un un euh je je rappelle la situation de la Ligue 1 c'est que quand ça fait 30 ans que vous diffusez une une compétition que vous avez investi à des moments clés au développement que vous avez augmenté constamment les investissements ce qui se passe pour le cinéma français et quand un peu près 40 secondes après que Disney se soit déclaré intéressé par le cinéma français on vient vous voir en disant ils vont être à 6 mois comme vous alors que moi-même comme je l'ai dit ça fait 20 ans que je suis chez Canal 10 ans que je le dirige il m'a fallu un peu près trois accords pour passer de 12 mois à 6 mois sur 10 ans et en un peu près 5 minutes chrono vous avez des acteurs avec lesquels vous pensez avoir construit une relation dans la durée qui vous disent en fait on va mettre Disney pour 35 millions à 6 mois ou ou 40 millions à 6 mois voilà si c'est pas non non je vous assure 40 millions d'euros 115 millions d'euros l'engagement ça fait 38 par an en moyenne ça commence à 35 ça finit peut-être à 40 voilà ça c'est là sur les chiffres je vous la vous assure les chiffres ça c'est quelque chose que je maîtrise c'est voilà ça sera peut-être c'est pas terminé par cont si pour les montants de Disney c'est terminé pour la chronologie pour les montants de Disney c'est terminé non non donc donc il faut comprendre que on se dit mais en fait on investit 220 millions pour construire une filière tout ce que j'ai raconté tout à l'heure pour exposiser et qu'on revient donc c'est très proche de mon point de vue de ce qu'on a vécu avec les Lig 1 et à l'opposé totale de ce qui se passe avec le rugby qu'est-ce qui se passe avec le rugby quand il y a un sujet covid canal est là et qu'il faut payer les clubs voilà ils sont c'est vraiment désagréable mais ils sont vraiment infiniment plus intelligents dans le rugby dans le foot français je veux dire je parle pas de la Fédération je parle de la Ligue mais ils ont d'abord ils sont en réflexion parce que ça rejoint la question sur le les coûts à venir ils sont en réflexion ils sont en réflexion constante sur la valeur de leur produit ils s'interrogent sur la valeur de leur produit il quand on a des sujets on a je l'ai dit plusieurs fois ici même on a des des réunions régulières avec le président de la de la Ligue son directeur général et l'ensemble des des des des membres clés des présidents de club pour le produit qu'est-ce qui marche qu'est-ce qui marche pas euh on a eu une fois une discussion parce que les stades euh moins de billets étaient vendus on nous a dit la Ligue nous a dit il faut changer l'horaire d'un match sur Canal on leur a dit si on change l'horaire il y aura moins de monde devant la télévision on a arbitré ensemble en disant il y aura sans doute moins de monde on l'a testé on a perdu quelques dizaines de milliers de téléspectateurs les stades ont retrouvé une économie plus satispaisante et on a choisi ensemble sans modifier le contrat on n pas besoin de modifier le contrat voilà quand le dernier appel d'offre arrive le précédent celui qu'on a remporté pour jusqu'en 2032 est-ce que Canal a le sentiment d'avoir une concurrence très significative en face de lui sur cet appel d'offre non est-ce que Canal choisit d'augmenter la contribution oui pourquoi parce qu'il sait que quand on travaille avec des gens qui ont ce souci de la valeur cet argent va être réinvesti pour que le spectacle soit plus attractif et donc va être au bénéfice des abonnés cet argent supplémentaire investi par canal est vertueux parce qu'il génère une valeur supplémentaire pour le rugby et c'est la meilleure manière de de protéger le rugby de notre point de vue et Canal Plus euh le la plateformisation c'est pas mon choix le s'orienter vers des contenus internationaux c'est pas mon choix mon choix je l'ai dit ça serait ça aurait été de renouveler l'accord à 220 millions et de continuer ce paril sur le cinéma français et européen est-ce que dans ce nouvel environnement avec Disney à 9 mois j'ai la possibilité nous avons la possibilité de continuer à le faire peut-être euh mais c'est mon souhait au départ c'est ça enfin je crois que dans mes propos dans les les noms des artistes que j'ai cité tout à l'heure j'espère qu'on ressent la passion qu'on a tous chez Canal que j'ai et qu'on a tous euh c'est quasiment une condition d'embauche soit pour le cinéma soit pour le sport et et le plus souvent pour les deux donc on est on aime ces contenus on est attaché au contenu français on je l'ai dit le cinéma français est rayonne comme comme aucun autre c'est c'est c'est on le soulligne pas assez et tout ce que vous avez fait ici sur le crédit d'impôt était nécessaire le je ne suis pas en train d'attaquer le CNC quand je dis simplement on a un sujet d'assiette où l'assiette du CNC a été élargi vous le savez et au-delà de ce qu'on contribué on nous a rajouté 30 millions d'euros ce qu'on a trouvé un peu gonflé le prix de l'abonnement on est très soucieux euh alors oui ils ont introduit des des off pub enfin grosso modo toutes les plateformes augmentent maintenant ça c'est la classique américaine he c'est qu'on prendre la part de marché on perd de l'argent une fois qu'on a la part de marché on augmente les prix et là on va se retrouver vous verrez la vise je crois qu'on commence à le voir la vision de Netflix qui est exceptionnelle l'exécution la vision est exceptionnelle c'est de se substituer à la télévision c'est pas de se substituer à Canal plus à TF1 ou machin c'est de ce et donc quand vous regardez ce qui est dépensé par les foyers français en télévision c'est ça qui est visé par Netflix et vous le voyez avec des augmentations très régulières de 1 € ou 2 € par an de toutes les plateformes donc je pense que ces plateformes elles vont très rapidement rejoindre les prix de canal d'accord canal dans le même temps a baissé ses prix je le disais tout à l'heure les économies qu'on a qu'on a réalisé à l'époque on les a réinvesti dans une baisse de prix d'accès de canal moi je l'ai vécu j'étais directeur du marketing le premier prix d'accès de canal c'était autour de 30 € aujourd'hui et on a renouveler là le les les offres le premier prix d'accès de canal c'est 19,90 et pour les jeunes c'est presque la moitié de ça donc on on est très soucieux du prix et de l'accès à la culture madame a souigné madame la sénatrice a souligné la Fondation canal plus c'est effectivement exactement la mission de la Fondation c'est cet accès à la culture d'élagir l'accès à la culture on a un projet absolument formidable qui est le premier projet de la fondation qui est un camion qui va se se balader partout en France et dans lesquel on va projeter des films pour des villages qui n'ont pas accès à des cinémas très proches voilà donc on a on a des projets comme ça de mais c'est très important pour nous ça nous tient à cœur oui pour se développer à l'international il faut faire plus d'anglophone est-ce que ça doit nécessairement se faire au détriment de la culture française et de des œuvres Françaises je ne crois pas et et madame la sénatrice tout à l'heure là-bas a vous avez souligné la singularité canal on y est très attaché et on est même obsdé moi c'est mon obsession de comment canal se différencie d'un Netflix ou d'un Disney et et si encore une fois qu'on aime ou qu'on aime pas le d'argent et de sang ou ou la flamme ou toutes les toutes les propositions qu'on a en matière de de fiction et de cinéma français dans toute sa diversité je précise d'ailleurs que on ne vit pas les obligation de diversité comme une contrainte on pense qu'elles sont nécessaires et quand les gens ont une vision maltusianiste il y a trop de films en France c'est pas faux il y a trop de films en France mais qui va décider des films qu'on fait et qu'on fait pas moi j'aimerais j'aimerais savoir ça et le nombre de surprises qu'on a je parlais de Suleiman tout à l'heure de l'histoire de Souleiman ou autrre de surprises qu'on a de films qui ont qui qui sont passés à ça de pas se faire et qui deviennent des succès en franf en ce moment et qui deviennent des succès et qui qui qui qui qui emportent l'adhésion du public et des festivals à travers le monde donc moi je ne suis pas favorable à une politique maltusianiste sur le cinéma français euh l'impact sur la Bourse de Londres pardon j'essaie de répondre rapidement il y a beaucoup de questions la Bourse de Londres elle a vocation à nous permettre de d'accélérer le développement de Canal Plus à l'international en lui donnant la possibilité d'offrir des des actions et don de ne pas payer en cash mais en action pour se développer voilà ça c'est la vocation première de cette introduction en Bourse et par ailleurs elle suit évidemment le le rayonnement international de Canal Plus et on a fait déjà le constat qu'on attire beaucoup d'investisseurs américains et ang Saxon euh dans dans notre capitale euh donc on voit bien que le rayolement international il est maintenant visible euh le euh qu'est-ce que j'ai pas dit crédit d'impôt j'ai dit l'intelligence artificielle je pense que il y a euh j'ai envie de dire c'est ni Dieu ni diable c'est-à-dire que d'un côté ça fait très peur parce qu'il y a des possibilités qui s'ouvrent qu'il a effectivement de substitution potentiellement massive de talent aujourd'hui vous avez parlé du doublage son éteint euh dans le secteur et donc et de de l'eau ça ouvre des possibilités incroyables donc je pense qu'il va falloir s'attacher à suivre de près et encadrer de près l'utilisation de l'intelligence artificielle je pense que ceux qui ne l'utiliseront pas passeront à côté de choses formidables y compris pour le consommateur mais que l'utilisé à outrance créera des vrais dangers pour la création que ce que l'intelligence artificielle est déjà aujourd'hui capable de faire euh est à la fois impressionnant et terrifiant mais on va l'utiliser nous on l'utilise déjà moteur de recherche moteur de recommandation enfin il y a des choses formidables pour répondre aux questions de nos abonnés quand ils nous appellent et avoir les toujours les bonnes réponses ENF c'est il faut connaître l'étendue des offres de canal les plateformes technologiques vous savez canal rien que chez Orange c'est cinq décodeurs canal est présent sur des centaines et des centaines d'équipements et donc l'intelligence artificielle pour répondre à la problématique que vous avez sur un équipement particulier par exemple peut-être une grande aide euh monsieur le Président cyil Anouna on pourrait passer euh le le on est en discussion euh pour le plus le plus grand désarroi de certains ici ou de certaines mais on continue à discuter avec Cyril Hanouna euh voilà on continue à discuter mais mais mais mais voilà on continue à discuter c'est les discussions ne sont pas closes il est possible c'est la presse en effit l'cho qu' qu'il rejoigne un autre groupe audiovisuel mais voilà les discussions sont encore en cours merci monsieur le Président pour ce dialogue très direct et nourri comme nous avons l'habitude de le faire mais bien sûr vous avez compris dans Je je me permets d'insister parce que c'était vraiment pas c'est pas mon genre de de louer le travail des pouvoirs publics en général c'est le seul endroit ici le seul où il nous arrive d'avoir des discussions sur le long terme sur que devient la filière le piratage les droits sportifs je je vraiment je le soulligne monsieur le Président c'est pour ça que j'ai dit honneur et plaisir de venir ici et je vous en remercie merci monsieur le président [Applaudissements]