Le Talk Décideurs #24: Startup Academy

alors philippe est ce que vous pouvez me citer une start-up que vous auriez bien aimé monter sais pas pour vous mais que je regarde pas avoir montée oui bla bla coeur paraît évident il est d'une simplicité absolument diabolique bien exécuté un leader mondial dans la simplicité a du génie oui côté les habitants talent est bien exécuté quelques amis des conditions du génie [Musique] bonjour à tous et bienvenue dans le tout que décideur aujourd'hui j'accueille l'entrepreneur animateurs un conférencier philippe bloch qui vient de sortir son livre la startup academy aux éditions bas à ses éditions d'ailleurs puisque vous êtes entrepreneur autour de qualité vous êtes aussi éditeur elle seule avec elle mais qui justement vous devriez garder si vous deviez en choisir qu'un de toul et meetic vous faites j'ai envie de dire quelqu'un qui encourage esprit d'entreprise quoi qu'il arrive au fond ce que j'aime bien faire avant toute chose favoriser l'esprit d'entreprise c'est pas un vrai métier c'est une mission donc c'est aussi l'objet de votre livre donc startup academy vous venez de le publier c'est un sujet vous connaissez bien c'est bien le système il est pour qui finalement ce livre il est pour les startups heures qui veulent en savoir plus sur leur propre milieu ou alors pour ceux qui n'y connaissent rien j'ai qui ont envie de savoir j'espère qu'ils te soit les startups heures parce que je pense que même quand on est mort on peut encore apprendre quelques trucs même quand on a le génie de la jeunesse et de l'imagination et l'audace en revanche en fait moi je passe ma vie dans les conventions d'entreprise parce que j'ai écrit des bouquins je sais bien que j'accompagne des stars tu as peur comme business angels avec peu de moyens mais en tout cas je n'entends pas un art à l'heure après s'être longtemps cas là je parle je passe tellement de temps dans des entreprises qui sont obsédés par les start up qui sont opposés parce qu'elle représente ce qu'elles sont en train de menacer dans leur mode de fonctionnement dans leur métier dans leur modèle que je me suis dit en fait elles les connaissent pas vraiment et même franchement quand j'ai réfléchi à ce sujet il ya un an je me suis dit est ce que je serais capable acv spontanément comme ça de trouver les 10-12 caractéristiques qui font véritablement la raison pour laquelle les start up sont en train de changer le monde donc le voka il est avant tout pour les journal l'ancienne économie qui veulent rester dans l'économie du futur et puis je pense que peut-être il intéressera aussi les stars pas peur parce qu'un inquiet un chapitre qui a tout n'est pas bon dans la start up qui peut les intéresser pour les axes qui il est il il est vous dites pour tous ces gens qui parlent sans cesse qu il ya une une expression très à la mode depuis quelques années c'est en mode start up donc pas ces grands groupes faisant patron de vous connaissez qui se dit sans cesse en mass-start moi on va résonner comme une start up voilà mais c'est ça qu'est ce qui reste de sa est ce que c'est une vérité oui qu'est ce qui se passe quand on blesse c'est facile de dire allez-y les petits gars à passer en mode start up etc mais quand après on est une entreprise essentiellement par dirigé par les process in oblige les gens à passer d'un viol en réunion à faire des maîtres l'art capillaire est en route à enlever des péjoces quelque part dans tous les sens ils ont quel reset se barrer c'est pas ça qui fait le reste et l'agilité ni l'indépendance ni l'autonomie les la présidence yat il ya un décalage énorme dans le discours entre la volonté et l'action moi je passe ma vie dans des boîtes où andy 100% digitale 100% humains c'est la nouvelle signature de traités que les boîtes pour autant qu est-ce que c'est dur à mettre en oeuvre donc un globalement il faut bien s'en rendre compte les boîtes anciennes sont à l'exact opposé fondamentalement de l'agilité donc là on a un vrai sujet c'est que c'est pas d'en parler c'est de le faire je vous signale qu'à 30 ans que je bosse et j'ai éclaté de service était le même sujet s'étaient pas d'en parler c'était de le faire c'est toute allure tout aussi difficile donc la vraie résolution finalement pour être en mode start up se serait de virer tous les process que personne ce que pertinent c'est pas pire les process à mon avis il y habite s'appelle les valeurs avant les process les valeurs avant les procès c'est la vraie réponse souvenez que j'avais créé une chaîne qui avec leurs muscles a fait à l'époque il y avait une base line de columbus café qui a été non pas de vente de cappuccino et des machines mais de faire passer chaque jour à chaque can nos clients les 15 meilleures minutes de leur journée ça c'est une valeur d refournir du bonheur des gens qui ont la vie dure qui rentre dans votre café c'est une valeur ça remplace tous les process serre que si vous donnez aux barrister à l'initiative quotidienne de rendre les gens heureux vous a plus besoin de princesse bon c'est facile dans une boîte 300 personnes c'est pourquoi plus compliqué chez renault j'en conviens pour autant les valeurs avant les procès c'est ça la réponse et reparle dans des petites boîtes du coudoyer de ces startups y en a que 10 % qui est qui qui survivent wells et c'est très peu les 90 % du coût qui ne survivent pas sait pour quelle raison qu est-ce qui qu'est ce qu'il manque pour que pour que ça marche d'abord parce que elles veulent tout changer le monde il ya un chapitre la changer le monde même un peu trop d'ambition parfois non je crois pas non alors là non non non on n'a jamais trop d'ambition la même façon que je me bats depuis trente ans sur l'usagé exclusif est abusif par en france de l'adjectif petit donc peut tirer petits projets donc ça c'est il faut avoir une grande ambition parce que c'est dur d'entrer parce que même quand on veut changer le monde on y arrive assez rarement faut quand même savoir au fond c'est locale importante l'essentiel c'est d'avoir un projet qui vous tire terre que la france manque de projets les boîtes qui mangent pas célébrer 200 projets donc des entrepreneurs ils ont tous un projet donc ça c'est plutôt très sympa si elle ne marche pas c'est simplement parce que l'idée parfois elle était passée excellente que ça qu'elle était mal exécutée qu'ils ont été déjà 12 sur le même créneau en même temps et puis que de toute façon c'est la vie normale des entreprises sauf qu'en ce moment le focus sur les start-up donc on voit plus leur échec et puis ça va tellement plus vite dans cinq ans le postulat du bouquin en gros c'est qu' aucune entreprise quelle que soit son métier quel que soit son âge ne peut décemment affirmé qu'elle fera le même métier dans cinq ans de la même façon dans le même environnement concurrentiel avec la même technologie donc compte tenu de cela complique et de durées de réussir mais si c'est 10 % c'est déjà formidable vous êtes-vous dit tiens il y en a 12 sur le même segment il faut l'avoir dit parce que les deux sont évidemment rien à regarder le nom de blabla car de co2 laïque il y en a un qui réussit les autorise dans les serres pareil est ce qu'il ya des segments où il ya une raison x ou dray qui a pas de concurrence justement vous parlez à un gars qui pendant 13 ans a été son concurrent sur le marché du café à emporter non mais quand même columbus 94 starbucks 2004 dix ans son concurrent c'était un cauchemar parce que quand vous n'avez pas de concurrents vous n'y a pas de marché ce qui est assez légitime une boîte sans concurrent n'a pas de marché donc quand il est concurrencé globalement que l'idée est bonne quand tout le monde se plante c'est qu'il était tellement mauvaise pour tout le monde vous parlez de columbus café justement qu'est-ce que qu'est-ce que vous qu'est ce qui s'est passé et columbus café c'était une bonne idée trop tôt une des clés de l'innovation réussisse et que c'est le timing en gros une bonne idée trop tôt ni n'est pas une bonne idée trop c'est trop tôt trop tard c'est trop tard et columbus rappelez-vous femmes et les jeunes gens qui nous écoutent peut-être était-il même pas nés quand j'écris c'est à 94 je vais vous dire un truc c'est qu'on 94 vent de l'idée d'un café reporter d'absence d'alcool de fumeurs etc c'est une complète mandat et vous n importe quelle guerre aujourd'hui on est tous avec nos cappuccino de café latté s'il fallait vendre lança en france trop tôt mal exécutée au début dans des mauvais emplacement dans le commerce et l'emplacement l'emplacement et l'emplacement et puis après il faut qu'un concept s'installe quand il est à ce point une nouvelle rupture sociétal parce que c'était moi le changement de société et vous avez vu ce que je crois aussi quelques quelques différends avec votre associé lui le problème le problème c'était à les aider c'est sûr que ça fait partie en fait de la clique quand on entreprend pour trouver entreprendra plusieurs de bien choisir ses sorts ses associés il ya deux choses si je réponds sûr que l'on ne sait pas tant l'association qui était raté c'était le fait que quand on grandit sans capital dans un métier capitalistique faut chercher le capital ailleurs quand on quand on gagne pas assez d'argent tout seul élan se dilue et se diluer il faut quand même savoir que quand on perd juste un point qui vous sépare de majorité avoue n'être plus chez vous après ça deviendra le dup légal et on n'a pas à se plaindre c'est notre job d'accès tels risques en ce qui concerne effectivement d'associations et moi je sais d'ailleurs aussi l'un des des chapitres des startup academy c'est que je l'institut le travailler avec et non plus contre une vraie rupture aujourd'hui sert que les écosystèmes souffler grand travail avec les petits les alliés station f il n'y a pas une seule boîte d'un type qui entreprend sol ils sont tous associés à plusieurs etc ils se partagent la technologie à l'école 42 ils vont un peu partout c'est nouveau ça avant entreprenez seul moi j'ai entrepris à 2 et malheureusement à 50 50 c'est ça la connerie majolan il faut jamais être à 50 50 parce que d'abord le jour où un euro rentrer dans votre capitale vous n'est plus chez vous je sais c'est mathématique et puis parce qu a pas d'égalité dans la vie et que quand on grandit pas pareil ça file porte pas si mal et on est tous passés et en tant qu'un en tant qu'investisseur si vous êtes sages elles ont des destins qu'est ce qui fait que vous alliez que vous pouvez vous y alliez est-ce que vous avez des des secteurs qui vous anime plus que d'autres aux alentours du parc du cas par cas chaque note c'est du cas par cas le prochain succès de comprendre business mais auquel je ne comprends rien donc je crois que c'est quand même pas la peine de perdre trop de temps la deuxième chose c'est dans d'avoir les moyens de contribuer suffisamment parce que c'est juste pour mettre dix mille euros comme une sicav et attendre que ça se passe ça n'a aucun intérêt à ce que j'aime bien c'est en chine avec eux c'est comprendre avec leur label sinon c'est pas rigolo en fait donc je m'aperçois que j'ai plutôt faire des business que je connais un peu le fou de la photothèque et c'est du business comme celui là virton cependant beaucoup donc ça fait partie du business aussi mais ça c'est comme dans tout pour tout investisseur envoyer des ratios très clair sur des investissements 5 à 6 mètres sur de tout perdre 2 à 3 vous limiter la casse et qui peut-être que le dixième du froid ne pas regretter perspective merci beaucoup merci à vous [Musique]