CO-NEXT DAYS : Plénière d'ouverture par Sébastien MARTIN, Président du Grand Chalon

bonjour et bienvenue au contexte days nous sommes en direct de la salle de diffusion de nice et cité à chalon sur saône pour la troisième édition de ce rendez vous consacré à la transition numérique des entreprises nous avons malheureusement l'obligation d'être aujourd'hui dans une version 100% dématérialisé vous nous suivez depuis votre ordinateur votre tablette ou votre smartphone mais nous vous remercions d'être d'être là de nous suivre et vous pourrez tout au long de cette journée un petit peu comme si nous étions réunis dans une salle physiquement et bien posé un certain nombre de questions et interagir avec nos intervenants la transformation numérique vous savez que c'est le thème que nous abordons chaque année dans le cadre de ses connexes days ce sera à nouveau le cas cette année à travers d d d d intervention qui ce matin se dérouleront en visio nous allons notamment par les hypers manufacturing et évoquer ensemble et bien tous les changements que le numérique amène dans nos façons de travailler nos façons de consommer nos façons de vivre cet après midi ici même les tables rondes se dérouleront en présence physique des intervenants pour échanger avec eux sur le e-commerce l'impression 3d ce qu'on appelle la fabrication additive et le programme industries du futur vous aurez ainsi grâce à l'ensemble de ces interventions un certain nombre de clés pour comprendre les enjeux de la transformation numérique nous évoquerons ensemble de questions bien entendu et ce sans aucun tabou toutes les questions seront posées et puis bien entendu vous disposerez des éléments pour avancer vous même dans votre réflexion dans la stratégie de votre entreprise pour vous lancer ou développer si vous l'avez déjà engagé votre stratégie numérique pour ouvrir cette journée j'ai le plaisir d'accueillir sébastien martin le président du grand chalon bonjour bonjour merci d'être avec nous nous allons parler pendant ce connexes days de transformation digitale d'innovation de changement dans les habitudes de travail de consommation de vie en un mot finalement d'adaptation ce mode adaptation me paraît être particulièrement pertinent pour un territoire comme le chalonnais qui est un territoire de grande tradition industrielle or là elle est marquée par des évolutions voire des révolutions aux filles au fil des années est-ce que c'est pas finalement un mot clé qui pourrait nous guider tout au long de la journée s'adapter j'ai envie de dire ça doit être une règle de vie aujourd'hui dans l'économie telle qu'elle est et c'est en plus la règle de vie de ce territoire depuis on va dire des siècles le territoire du grand chalon il a connu des étapes successives dans son évolution était d'abord un territoire de négoce de commerce de foire depuis l'industrie est arrivé au 19e siècle parce que nous étions à côté du creusot et qu'au creusot ont fabriqué des pièces forgées et qu'ensuite on venait les assemblées à chalon et puis après la métallurgie de la chimie est arrivé avec kodak et puis d'autres secteurs comme la plasturgie sont venus s'installer dans le grand chalon et c'est ce qui fait que quand nous avons toujours eu une stratégie qui a consisté à ne pas mettre tous nos oeufs dans le même panier eh bien nous avons toujours pu nous adapter à la réputation à la réalité pardon des situations économiques que l'on a traversé au cours au cours des siècles et que quand un secteur était en difficulté et bien finalement un autre prenait le relais quand kodak a décliné bien framatome a pris le relais par exemple ces dernières années puisque aujourd'hui sur l'industrie nucléaire eh bien rien que les 2,6 de framatome ces deux mille personnes puis si on y rajoute les sous traitants si on ajoute tout ce qui va avec et bien ça fait un écosystème particulièrement dynamique et qui est à la fois inscrit dans notre tradition industrielle qui aussi regardent vers l'avenir c'est s'adapter le numérique c'est une nouvelle révolution à vos yeux alors on peut prendre un peu de recul sur l'année 2020 parce que bonds 2020 on est un peu au coeur d'une crise et on a du mal à lire ce qui ce qui se passe et ce qui va se passer dans les années qui viennent mais ce que vous avez le sentiment qu'aujourd'hui sur le numérique on est on est engagé dans une nouvelle révolution je crois que la situation d'aujourd'hui elle permet de conforter en fait que le virage du numérique il doit être pris par chacun j'ai envie j'ai pas envie de dire le virage du numérique c'est les virage du numérique il n'y a pas une solution numérique pour tous il ya des solutions numériques qui correspondent à la réaliser à la réalité 2 chacune des entreprises c'est ça ce qui est d'ailleurs difficile parfois appréhender pour les chefs d'entreprise il n'y a pas un outil clé en main de la transformation digitale d'une entreprise pour certains ça sera plus des enjeux de commercialisation pour d'autres ça sera dans leur process industriel pour d'autres ça sera dans les outils de formation le numérique finalement c'est une manière de faire différemment ce que l'on pouvait faire auparavant c'est un outil ça doit pas être une fin en soi ici à chalon veut pas imaginer une transition numérique pour le numérique pour que tout le monde soit sur le numérique on veut imaginer le numérique comme un outil de création de valeur ajoutée supplémentaire de compétitivité supplémentaires pour les entreprises qui sont présentes ici alors s'il y a finalement autant de numérique que d'entreprises ou que des usages comment construire une stratégie de développement économique nous allons nous focaliser sur les entreprises et sur le monde économique comment construire une stratégie de développement économique intégrant le numérique l'oubli numérique quand on préside une collectivité comme le grand chalon c'est tout l'enjeu du projet lusine riz le projet de l'usiné il de lusine riz pardon c'est d'être ce lieu ressource pour toutes celles et tous ceux qui ont envie de s'engager dans cette transformation digitale c'est de se dire qu'ici on va trouver les moyens d'être accompagné on va trouver les prestataires on va trouver de la r&d on va trouver des outils de prototypage on va trouver tout ce qui va nous permettre de mettre le doigt dans une logique qui nous mènera quelque part transformer la manière dont on produit dont on pense dont on réfléchit c'est ça l'enjeu de lusine rice est d'être un vrai outil d'accompagnement et puis aussi en même temps un outil qui va permettre à la jeunesse de ce territoire du grand chalon de s'engager dans cette filière du numérique parce qu'il y aura bien évidemment de la formation puis cette jeunesse une fois qu'elle est formée de se dire qu'elle peut créer sa boîte avec une pépinière d'entreprises et puis qu'ensuite elle peut trouver des clients parce que les entreprises sont sensibilisés au sujet du digital c'est ça le projet d'usiné c'est un projet cohérent et une filière global on va plus loin finalement que le nicéphore cité tel qu'il avait été imaginé à une époque lieu d'accueil d'entreprises qui restent qui reste valable bien entendu pépinière avec plus de formation peut être plus d' expertise plus de conseils et une ouverture extrêmement large vous savez je vais dire nicéphore cité à l'image de nicéphore a montré le chemin et puis nicéphore a créé la photographie puis aujourd'hui on en est au numérique eh bien demain avec l' usine rice et la prochaine évolution c'est après avoir montré la voie après avoir montré le chemin avec nicéphore cité nous allons aller vers un projet beaucoup plus globale beaucoup plus comment dirais-je ancré dans la réalité économique et industriel du territoire à travers l' usine riz qui gardera les fondamentaux de nicéphore cité avec la pépinière d'entreprises avec l'accompagnement qu'on a avec les entreprises mais qui va avoir un spectre beaucoup plus large avec la formation l'enseignement supérieur et puis surtout cette capacité à amener aux entreprises de l'aval des moyens de créer de la valeur ajoutée supplémentaire quelles sont les cibles de votre stratégie de développement du numérique sur le territoire vous avez évoqué tout à l'heure un grand industriel est présent ici avec beaucoup de sous-traitants il ya aussi parmi les gens qui nous suivent à partir de maintenant merci de nous suivre et d'être avec nous aujourd'hui les petits commerçants des petits artisans des patrons de pme dans le commerce dans le service notamment est ce que le numérique concerne aussi tous ces gens là qu'est ce qu'on peut faire pour ces gens là et cette question entre en résonance avec le fait que vous avez construit votre stratégie développement économique sur des filières bien identifié le qui structurent l'économie du territoire à qui on s'adresse et comment est-ce qu'on peut finalement répondre à des problématiques il ya des enjeux qui sont extrêmement différents aujourd'hui il ya une actualité autour du e-commerce et c'est normal qu'on y réponde bien évidemment c'est notre rôle mais notre cible est notre enjeu c'est vraiment la transformation du tissu productif aujourd'hui la mondialisation elle a créé des décalages de compétitivité et on pourra rattraper la compétitivité notamment en allant vers plus de matière grise en allant vers plus de valeur ajoutée et on sait que la maîtrise outils du numérique aujourd'hui de la robotique par exemple sont vraiment des outils qu'on maîtrise ici qu'on doit apporter à nos pme pmi pour qu'elle gagne en compétitivité demain et pour que cette mondialisation quelque part soit on est plus juste et plus ouverte à chacun à grâce aux outils du numérique et grâce à une capacité que l'on a à produire finalement mieux moins cher et avec plus de valeur ajoutée je voudrais qu'on termine cet entretien par part par un mot qui vous est cher ici qui est celui d'image finalement à travers toutes ses actions à travers le développement du numérique des dispositifs d'appui d'accompagnement à travers le développement de cet équipement vous construisez l'image d'un territoire qui est moderne tourné vers le numérique en capacité de s'adapter c'est le coni d'utiliser tout à l'heure ça c'est également un enjeu qui est important à vos yeux avait-elle cette notion de travailler sur sur l'image et le positionnement voilà peut-être plus que l'image le positionnement de déchets de chalon et du grand chalon oui mais on fait pas de la com c'est il y en a beaucoup qui vous vendent du marketing territorial en disant on va faire belles images numériques on est les meilleurs on est les plus beaux non c'est pas ça l'enjeu l'enjeu c'est de dire qu'ici on a un projet numérique qui s'inscrit dans une réalité qui est une réalité économique qui est une réalité industrielle qui est une réalité historique qu on y amène des compétences supplémentaires bien évidemment cela rejaillit sur sur la notoriété du territoire du grand chalon cela rejaillit sur son image parce que quand on part vers les technologies du numérique et bien on sait qu'on va attirer des jeunes on sait qu'on va attirer des cannes des étudiants et que c'est un enjeu d'attractivité très fort et ça serait une erreur de ne pas aller dessus mais il ya à la fois effectivement ce volet là d'image comme vous le dites parce que c'est notre histoire mais il ya surtout ce volet d'être au service du tissu économique pour être plus performant de bain merci beaucoup monsieur le président merci c'est parti pour les connexes délice troisième édition