« Tapie a toujours respecté sa parole et ses engagements envers “La Provence” »

[Musique] Claude Perrier bonjour bienvenue au buzz medéia TDF Le Figaro vous êtes un ancien de Radio France de France Bleue vous êtes depuis février le PDG du groupe La Provence donc le le quotidien de la Provence de Marseille qui est édité à 113000 exemplaires en jour en 2014 et qui a été racheté par Bernard tapi en 2013 alors il y a une première urgence que vous aviez gérer c'est engager un plan pour ramener les comptes à l'équilibre puisque les pertes annuelles s'élèvent à peu près à 3 millions et demi d'euros l'un de vos objectifs notamment c'est de réduire la masse salariale il y a un plan de départ volontaire qui a été engagé qui se qui se termine avec les départs qui en cours où jeallais dire vous en êtes où il y aura plus de planans parce qu'il y a eu deux plans il y en a eu un en 2014 il y en a eu un cette année maintenant j'allais dire le l'entreprise la Provence les salariés sont euh euh rassurés sur leur perspective oui rassuré oui c'est vrai que nous avons connu et les salariés ont connu on va dire des années difficiles moi je suis rentré dans la société il y a un an jour pour jour et nommé PDG le 20 ou le 22 février et c'est vrai que quand j'ai hérité de la place du président bah mon actionnaire comme tout actionnaire demande B de périniser l'entreprise et de trouver des sources de revenus et que cette entreprise puisse gagner de l'argent et surtout aussi péreniser les emplois donc je j'ai mis un plan de de sauvegarde en place c'est pas un plan social puisqueun plan de sauvegarde est adossé à un plan stratégique et donc nous nous sommes vu avec les partenaires sociaux et nous avons mis ce plan en place et qui est aujourd'hui euh ben terminé puisque les les départs commencent à se faire ce mois-ci combien de départs finalement une soixantaine de départs y compris les CDD il compris le CDD voilà donc et c'est vrai que c'est un moment difficile pour une entreprise des de des de côté hein puisque côté direction c'est jamais agréable de se séparer de de de personnes mais c'est vrai que j'ai eu la chance et j'ai la chance d'avoir en face moi de vrais partenaires des partenaires sociaux et qui ont su comprendre que l'entreprise ne pouvait plus rester à l'état puisque comme vous le vous l'évoquz il perdait 3 millions et demi et grâce on va dire à leurs efforts à nos efforts et à cette on va dire entente entre partenaires et direction ben on verra en 2015 le groupe sera équilibré et en tout cas ce que je souhaite 2016 c'est que on regagne de l'argent et en tout cas c'est l'engagement que j'ai pris envers les salariés mais surtout envers mon actionnaire d'accord euh cette réduction de masse salariale c'est ça c'est la moitié de votre objectif de réduction de coût c'est c'est quel quel la masse salariale là c'est une soantaine c'est un un coût un plan qui coûte qui coûte cher puisque c'est 5 million d'euros pour 4 millions de d'économie et c'est vrai que entre on va dire l'économie de la masse salariale plus des économies sur des frais de de de gestion et puis aussi accro croîre les revenus on arrivera à l'équilibre et on gagnera de l'argent ce qui est rare dans notre dans notre métier puisque pour moi c'est un nouveau métier puisque cela fait qu'en un que je suis dans la la presse écrite d'accord alors il il y a toutefois un petit souci c'est qu'une trentaine de journalistes volontaires au départ réclame des indemnités que Bernard tapi refuse de payer il y a un recours en annulation devant la la commission enfin devant la cour d'appel de Paris décision en fait du de la commission arbitrale des journalistes avec un recours devant la cour d'appel de Paris vous en êtes dans ce cette procédure alors un souci non c'est pas un souci c'est que quand un actionnaire enfin un actionnaire achète un journal et vous le savez les journalistes ont le le droit de mettre en place leur leur clause de cession ce que bon nombre de journalistes ont fait une quarantaine donc les premiers 15 ans ont été payés et puis les 15 autres années où les les 8 les 10 ou les ou les 20 sont voilà passent devant une une commission arbitrale et donc la loi fait que on peut on peut euh on peut demander un recours ce que nous avons fait donc peut-être nous perons un jour mais il était important aussi si vous voulez parce que ça représente une très grosse somme il est ça représente quel montant le le le le le montant total on va dire de de des inamilités représente 4 millions donc voilà donc 2 donc 2 millions a été versé il reste encore de 2 millions et c'est vrai qu'en tout cas mon choix ça a été de de B de mettre de voilà de de préserver l'entreprise et avant tout de la péréniser parce que je rappelle que mon enfin il y a quand même 950 personnes et 950 familles qui travaillent à la Provence quoi donc dans une situation difficile il faut faire des choix je les a fait et donc après la loi je fais confiance à la loi n nous dira s'il faut payer ou pas d'accord alors cette fois-ci de façon plus dynamique vous avez dit notamment qu'il fallait relancer par les revenus c'est-à-dire aller vers des diversifications pousser des nouveaux services alors ça ça prend évidemment plusieurs directions euh déjà sur le plan numérique qui est le gros sujet dans la presse comment est-ce que vous digitalisez vos activités qu quel est un peu votre plan la de marche pour pour les années à venir déjà si vous voulez je on parlait tout à l'heure de PSE mais on on parle aussi de planin stratégique et c'est vrai que je suis parti sur trois axes pour développer le groupe donc nous avons le print nous avons le web et nous avons aussi l'événement donc concernant le le print c'est vrai que c'est aussi notre ADN et ça représente 53 % de nos de nos ventes c'est pas c'est pas rien puisqueon on fait quand même 100 million d'euros donc VO la moié votre ch d'aff c'est le papier tout voilà c'est le papier et donc et donc il ne faut pas le négliger et surtout il faut le le péréniser donc pour ça on a travaillé sur le papier donc on est en train de de on a lancé un supplément luxe on met quelque chose qui est inédit aussi on met des vendeurs à la crier comme ça se faisait au monvieux temp que ça soit sur la canne bière ou dans tous les départements bah qui vendent des des des journaux et pour aider aussi les kiosquet parce que malheureusement les kiosquet ferment donc ben voilà il faut être sur le terrain on développe aussi tout ce qui est les les les éditions donc que ça soit de l' emploi que ça soit sur à table des magasin est-ce que vous allez fusionner des des éditions où est-ce que c'est alors c'est un oui oui c'est un c'est un projet mais je voudrais finir aussi concernant le le print faut pas oublier quand même que que l'on a 50000 abonnés et que la le le souhait de Bernard tapiti c'était de de leur donner du pouvoir d'achat et et et voilà donc on a mis en place une une jolie carte qui s'appelle voilà la carte pouvoir d'achat je la montre voilà pour ceux qui veulent le l'avir et avec ça voilà nos nos 50000 abonnés peuvent avoir des réductions que ça soit sur des grandes marques donc ça c'est c'est le print donc sur le web sur le numérique oui bien sûr ça fait partie de de notre plan de de relance donc déjà on a un journal on a un beau plateau comme comme vous et tous les jours on fait un 18 18 18 un 18 18 pardon on a refait complètement notre site en octobre 2014 et avec on va dire un Clem qui dit l'info s crée aussi en image donc on a on va dire un site un petit peu particulier par rapport à la PQR avec beaucoup d'image et très dynamique la vidéo beaucoup la vidéo beaucoup bien sûr donc on développe aussi bon nombre de partenariats sur le sur le web donc je prends on travaille avec l'Argus on travaille avec surface privée qui est dans l'immobilier mais on travaille aussi avec vous le Figaro classified donc donc voilà le le web on s'associe aussi avec des des marques pour développer aussi des services euh des nouvelles applications mobiles et puis là on travaille sur je pense que ça sera près au mois de de juillet ou au plus tard septembre une offre premium euh pour on va dire nos abonnés et puis pour nos futures abonnés donc oui le web est quelque chose d'important on fait quand même 22 millions de pages 2 millions de visiteurs et c'est vrai que la vidéo fait partie aussi de notre plan de développement d'accord vous parlez d'application mobile en PQR qu'est-ce qui peut être intéressant à développer sur le le support mobile le support mobile là je vois audelà des j'allais dire des des des voilà des tout ce qui serviceinà donc je vois tout ce qui est service quand mettons on s'associe et on crée on est les premiers en France à s'associer avec l'ARG ça veut dire que l'argus et la Provence s'associent pour mettons ben rechercher des voitures vender des voitures donc c'est un service quand on lance on s'associe avec un surface privée qui qui a un quotidien sur l'immobilier voilà ça fait partie des services c'est vrai que notre notre objectif aussi c'est de s'associer avec des marques et faire du buzz on va dire en commun comme aussi la carte poir d'achat quand la carte boire d'achat c'est c'est sur le c'est sur le web on peut bénéficier bah de de sorties culturell qu' soit sportive on peut aller faire ses courses ou ou acheter un sandwich et avoir des des des réductions d'accord je reviens sur le sur le print c'est c'est combien d'éditions aujourd'hui de la Provence aujourd'hui on a 13 éditions sur TR qu qure départements département il y avait ce projet de fusionner des éditions parce toujours dans l'idée de faire des des des des économies mais mais mais pas que pas que non non détrompez-vous parce que c'est vrai que quand on dit on passe de 13 éditions à 10 éditions fait des économies c'est faux pourquoi parce que si je prends l'exemple le grand projet que nous avons et que nous allons mettre en place le 14 septembre dans le le voccluse nous avons quatre éditions on va faire deux éditions mais sauf qu'on va garder la même pagination ce qui veut dire que on va voir enfit ns nos lecteurs et nos futur lecteurs vont avoir un journal de 48 pages ce qui n'était pas le cas aujourd'hui donc on ne baisse pas la pagination donc quand comme on ne baisse pas la pagination il y a plus de papier donc ça coûte plus cher en terme d'organisation c'est pas plus simple quand même de réduire le nombre des non non pas du tout non non non non c'est pas non non c'est simplement pourquoi pourquoi on réduit la pagination surtout dans le Vocus parce que en face nous nous avons un concurrent qui a deux éditions et c'est vrai que aujourd'hui le produit que nous donnons à nos lecteurs à notre goût à leur goût n'est pas on va dire suffisant donc voilà pourquoi on réduit à 4 mais c'est surtout pas par rapport à un cût et puis l'autre édition que nous fusionnons c'est au bagne avec laciota mais on revient au projet initial ils étaient ils étai ensemble il y en a avant donc voilà d'accord alors une des grandes forces de la pcur c'est vment l'information locale sur ce planl je crois que Bernard Tapier av fait des déclarations disant qu'il fallait davantage mettre en avant l'information locale ça s'est traduit comment déjà dans le print sur le web il y a des choses vous avez B l'information locale c'est notre ADN quoi moi je viens d'une autre maison où j'ai travaillé pendant 15 ans sur la la proximité et ce qui fait la force de de la PQR et ce qui fait la force de la Provence c'est sa c'est sa proximité voilà donc on est quelque part aussi en lien social parce que vous enlevez aujourd'hui la PQR il reste plus plus grandchose quoi donc donc oui on a renforcé bien sûr ça vous avez renforcer les les pages tout à voilà donc tout à fait quand quand on passe de 4 à deux éditions on va renforcer le local mais surtout on est en train d'attaquer les quartiers que ça soit dans Marseille ou que ça soit dans d'autres endroits chose qu'on avait un petit peu de laisser vous redéployez des localiers voilà tout à fait on redéploie des localiers on signe aussi des partenariats avec des écoles de journalist pour développer on va dire toute cette prooximité qui qui est notre force et qui est notre ADN je le répète d'accord vous aviez un autre projet aussi toujours pour enrichir vos contenus évidemment et répondre à la demande de vos lecteurs qui étaient d'intégrer éventuellement des contenus de quotidien parisien il y avait des discussions avec un certain nombre de groupes c'est toujours l'actualité vous avez vous avez l'intention pour pour des suppléments pour le céit avait été porté par par l'ancien président qui ne rentre pas dans mes plans de développement en revanche il est important qu'un journal local euh moi j'appelle ça le globcal face du local du National de l' interternational c'est ce que l'on fait puisqu'on a quand même six pages d'infogéné toutes les tous les jours et puis surtout on a une on va dire une une une signature qui est Olivier mazerol qui nous apporte tous les les dimanches et c'est vrai que il retravaillera en tout cas il continuera à travailler avec nous à la rentrée et on va dire tout tout le le le côté national qu'il peut se traiter en France sera voilà l'actualité politique sera traitée par lui donc le mariage du local avec le National l'international et aussi une signature comme comme comme Olivier fait que ben voilà on est un quotidien où on a tout dedans Marseille est très on parle beaucoup de Marseille du renouveau de Marseille enfin c'est quelque chose de dans l'air du temps il y a d'autres signatures qui éventuellement vont rejoindre la Provence à la rentrée écoutez non non parce que je fais confiance et d'ailleurs le le travail que font euh euh les journalistes est un travail remarquable j'en profite aussi pour saluer l'ensemble des personnels parce que souvent on ne salue que les journalistes sauf que il y a 950 personnes donc non non non aujourd'hui on n pas ce enfin en tout cas j'ai pas ces véidité je travaill avec avec Olivier et ça se passe très très bien voilà entendu parf et je voulais juste peut-être rajouter aussi dans le casadre de développement euh on développe énormément l'événement et c'est vrai que diversification ça fait partie de diversification donc on a les trophées de l'économie mais on a le salon en propre nous avons le salon de de de l'auto nous avons le salon de la moto nous faisons des croisières et puis bon voilà je vous donne un scoup puisque je l'ai dit à personne nous avons signé pour le le le premier tour de de Provence cycliste et donc ça sera la première course internationale cycliste qui se fera du 23 au 25 février 2016 et donc ça permettra d'avoir les équipes on va dire emblématiques du Tour de France de venir en Provence non seulement c'est un aspect des sportifs mais c'est aussi euh montrer montrer que la province a des atouts positifs avec de de une belle région et et en tout cas on est très fier de de mettre ça en place donc notre objectif aussi c'est de se développer dans toutes sortes d'événementiels mais aussi dans le sport voilà qui est un sujet que j'aime beaucoup et que mon actionnaire aime particulièrement entendu merci beaucoup c'est moi qui vous remercie euh et on vous donne rendez-vous la semaine prochaine pour un nouveau buzz médiia TDF le cigaro [Musique]