Mal être en agriculture | Anne GAUTIER, MSA - juin 2024

bien bonjour à tous alors tout d'abord renouveler évidemment les excuses de Jean-François fruitero et j'espère que dans la journée on pourra vous apporter des nouvelles rassurantes alors je vais faire de mon mieux mais vous l'aurez compris j'ai récupéré le document alors évidemment le sujet je le connais on y travaille régulièrement à la caisse centrale mais pour autant je vais essayer d'être le plus concise possible avec les éléments que Jean-François avait envisager d'échanger de partager avec vous pour cette introduction donc aussi revenir sur l'écho à la crise bien évidemment comme les deux présidents qui m'ont précédé nous avons beaucoup entendu parler des mesures de simplification des efforts supplémentair

nécessair et la MSA a entendu cet appel on entend souvent parler de la la papasserie donc évidemment la MSA est bien dans le l'OT on ne le on ne l'oublie pas et euh on met en place une aide à la au répit administratif en 2024 cette aide au répit administratif n'est pas une aide à la comptabilité mais tout d'abord une aide à ponctuelle au classement des papiers en fait qui on pense peut contribuer à faire en sorte que l'on aaille pas plus loin sur le chemin euh des problématiques du mal-être puisque quand la comptabilité le suivi administratif est mal assuré on sait que c'est une porte ouverte vers

évidemment des ennuis supérieurs euh sur les nouvelles études scientifiques qui ont été réalisé par la MSA sur le risque de mortalité par suicide et les tentatives de suicide des assurés agricoles donc je parle bien des assurés puisque évidemment il y a les non salariés agricoles les agriculteurs mais il y a aussi potentiellement les salariés un agriculteur qui va bien et qui est employeur de main- d'œuvre et bien ça va mieux pour ses salariés donc c'est important temps d'avoir ces données à jour et les dernières données euh nous seront communiqué très prochainement dans notre rapport chargés produit elles confirment non seulement l'existence d'un surrisque malheureusement du phénomène suicidaire

dans le régime agricole comparativement à l'ensemble des autres régimes mais également un accroissement de ce surrisque que l'on peut identifier sur des phases importantes de la vie d'une entreprise par exemple lors des transmissions d'entreprisees que ce soit lié à certaines productions à certains lieux géographiques qui peuvent être générateur d'angoisse le passage d'une génération est souvent une étape délicate de la vie et il ne faut pas négliger ce moment et peut-être avoir un regard particulier sur ces populations le risque suicidaire des assurés agricoles étant nettement supérieur à celui des patients des autres régimes non seulement pour les personnes en âge d'activité donc que l'on consid

consididère de 15 à 64 ans mais aussi et surtout peut-être que l'on en parle moins pour les personnes au-delà de 65 ans il y a un réel surrisque sur la personne vieillissante et si les salariés ne sont pas épargnés par ce phénomène les nonsariés sont particulièrement touchés par ce surrisque et ça croit davantage encore plus les années passent en fait pour l'instant nous n'avons pas réussi à endiguer ce phénomène une mob ation croissante he de la part des caisses de MSA depuis 2021 avec évidemment comme ça a été signalé au sein de nos on a désormais structuré nos associations

localement le plus souvent à travers réagir dans d'autres lieux peut-être encore existe-il encore d'autres appellations mais le travail est coordonné entre nous et c'est une bonne chose nous avons le déploiement du programme pour l'ensemble de nos salariés mais aussi des jeunes et donc les seiors la mise en place des responsables donc du programme de prévention du mal-être dans chacune des caisses avec l'appui d'équipe dédié à la caisse centrale qui permet de faire vivre pleinement le guichet unique comme nous le rappelons régulièrement pour une bonne détection une bonne orientation et un meilleur accompagnement c'est un effort sans précédent qui a été réalisé pour le déploiement des formations sentinelles comme le disait le président

Winsor il y a désormais 5000 sentinelles de formmer mais il existe encore quelques zones claires avec peu de sentinelles donc avec notamment des difficultés à faire des formations à former des formateurs en fait en 2023 les MSA ont particulièrement développer l'animation du réseau des sentinelles avec 21 caisses soutenues par la Caisse centrale dans la mise en place d' d'activité d'animation et puis la MSA a de loin dépassé ses missions de coordination du déploiement donc des formations sentinelles nombreux sont les caisses ayant elles-mêmes organisé des formations désormais et notamment grâce à des collaborateurs MSA qui sont

devenus formateurs régionaux et ainsi la MSA a été en capacité de former rapidement un grand nombre de sentinelles puisque plus il y a de sentinell plus on pourra repérer des signaux faibles de malêtre sur le terrain le malêtre n'est pas toujours économique comme je me plaît à le redire par parce que souvent on le réduit trop souvent en fait à l'économique certes il peut devenir économique il est parfois à l'origine mais bien souvent la source est ailleurs et je trouve que l'on a besoin de développer ce champ un peu plus et je dis toujours que le malêtre et bien pour aller de mieux en mieux il faut en parler de plus en plus voilà merci de votre

attention merci beaucoup W gtier alors avant de rentrer dans le le VI