Commandes militaires : « L’ensemble des retards du premier semestre ont été largement rattrapés »

En tout cas, au moment où nous parlons, parce que c'est ce que je veux vous annoncer pour le coup, l'ensemble des retards du premier semestre ont été largement rattrapé puis jusqu'à la fin du mois de juin. de cela quelques jours, quelques heures, la DGA a engagé pratiquement pour 4 milliards d'euros de prises de commande nouvell. Euh ce qui fait quand même un rythme important puisque'à date, les commandes passées en LPM ont déjà donné à près de 12 milliards d'euros de paiement en 2025 contre 10,3 milliards d'euros en 2024 à la même date.

C'est-à-dire que à la même date, à la même période, vous avez 2 milliards d'euros de CP de plus vers nos industries de défense. Donc tous vos retours terrain normalement dans les temps à venir évidemment vont s'inverser. D'ailleurs, on est enfin on est tous on a tous été élu locaux, donc on connaît ces sujets.

C'est un peu quand on décale au conseil municipal le tableau de des subventions pour les associations. Euh toute chose égale par ailleurs, quand on a pris la on a habitué tout le monde à le faire à date fixe, il suffit de changer une fois d'un trimestre euh le tableau de subvention des associations pour toutes les associations se disent "Mais tiens, la mairie nous subventionne plus, on n pas vu le virement arriver." C'est exactement la même chose.

Donc là, vous allez avoir pardon de cette image des lutales mais je crois qu'elle est très illustrative dans cette maison, elle permet d'être comprise. Donc là, on a quelque chose qui va être droit. Je mets un gros bémol quand même et ça pour le coup je vous demande de m'aider parce que c'est un combat collectif me semble-t-il.

On a une BITD qui a fait ce qu'elle a pu pour organiser et s'organiser pendant la baisse des crédits budgétaires des années 2000. Néanmoins, on s'aperçoit que en mauvais français, la supply chain, donc les sous-traitants en bon français sont largement désorganisés. C'estd qu'on a pas des filières aussi bien organisées qu'on le voudrait.

à ceci près que l'aéronautique échappe un peu au constat que je vous formalise là, mais est une réalité, c'est que quand on donne de la visibilité à une grosse boîte de la BTD, cette visibilité ne rejaillit pas en cascade sur l'ensemble des sous-traitants. Et ça c'est un travail que j'ai commencé à amener avec les neuf patrons des neuf grandes boîtes de la BITD parce que par définition soit la DGA donne de la visibilité à tout le monde mais c'est une drôle d'organisation quand même ou alors c'est un autre modèle d'organisation politique et économique forme de gros colcose militaire dans lequel la DGA elle-même parle au sous-traitants à la place des grandes boîtes. Je pas tellement mes opinions.

En tout cas, je pense que là, il y a quand même quelque chose sur lequel il faut qu'on soit capable avec les très grandes boîtes de de donner de la clarification parce qu'on va finir par avoir moins de clarté avec des crédits budgétaires qui augmentent massivement chaque année que lorsque les crédits budgétaires diminuent. Donc ça c'est quelque chose sur lequel il faut qu'on travaille. [Musique]