Histoires à succès d'entrepreneurs : Michel Fournier et Franca Iaconis de Plâtrier Élite - LBELB #10

C'est grâce à son père qu'on était ensemble en effet parce que c'est ça j'avais été chez eux son père puis son père m'a eu. Il m'a eu. Il dit moi je pensais j' allis là pour le gips puis le le plais pire tu le père d'un ami. Je je vais le prendre 600 pièces. Là, je fini le le le le gips puis le plout. Il dit "Ah, c'est quand tu installes les fenêtres ?" Je te dis pour 600 pièces là, j'ai posé le chip, j'ai tiré les joints, j'ai sablé, j'ai peinturé, j'ai fait les moulures, j'ai posé les fenêtres, les deux portes patio méchant, il y a eu un bon prix. Mais moi, j'ai eu sa fille. La ligne. Ça va ça v la peine. C'est ça. Ça v la peine.

Bonjour et bienvenue dans la Belle et la Bête, un podcast réalisé par GSC. Merci à tous d'être de retour. Moi, c'est Katheline la belle. Aujourd'hui, ma bête du jour est Alex. Salut Alex. Salut Catherine. Ça va bien ? Ça va bien. Et toi ? Content d'être de retour. Oui, tout à fait. Tout à fait. Aujourd'hui, on reçoit deux personnes. Je dirais un success story, une histoire à succès d'un membre des membre GSC. En fait, une entreprise qui est en complète croissance, si je peux me permettre. Je vais te laisser les présenter. Oui. Donc, Michel, donc Michel Fournier, Franka Yacconis, donc bienvenue. Donc votre dites-nous c'est quoi votre le nom de votre compagnie ? C'est Platrie Élite.

Platrie Élite. Par vous avez fait les cours initialement avec nous. Euh on vous êtes super actif dans notre environnement dans notre membership donc dans les événements qu'on fait que on voulait vous avoir aujourd'hui avec avec nous pour parler un peu de votre votre compagnie puis aussi de d'utiliser un peu votre votre histoire pour démontrer c'est quoi les c'est quoi les obstacles que vous avez pu rencontrer dans dans votre parcours, dans la croissance de votre business. Euh puis aussi les bons coups peut-être que vous avez fait. Fa écoutez, je vais vous donner la parole. Parlez-nous un peu de Platrier élite. Merci Alex. Merci Katheline. Plaisir. Content d'être ici.

C'est un honneur honnêtement. Euh ça fait 6 ans, on a incorporé en 2019, juin 2019. Fait que c'était juste Michel puis moi en pense c'était là, on est rendu à 40 quelques employés. OK, c'est quand même c'était pas facile mais cétait nous autres sur le chantier, on a commencé ça nous deux. Moi j'ai un background dans la finance. J'ai je suis je suis venue dans un j'ai travaillé dans une compagnie dans département de trésorerie pendant 22 ans. Oh changement complètement de trésor complètement. Fait que j'ai comme tout lâché ça tombé de même. Lui il voulait commencer dans le C'est ça. Moi j'ai un background en construction. Je suis dans le système intérieur euh depuis l'âge de 16 ans.

Ça fait 32 ans cette année que je suis dans construction. Euh puis j'étais un peu découragé avec euh ma carrière, ma vie, comment ça roulait. Je travaillais pour les autres puis je trouvais j'en connaissais toujours plus mais j'avais pas la discipline pour tu sais gérer une business, gérer les finances, gérer les papiers, les paperasses. Je l'ai assé par le passé puis je me suis coulé euh pardon l'expression d'e par de sa tête. Euh je devais plein d'argent aux impôts puis tout puis euh j'ai dit man va faire, je vais réussir. Finalement j'ai tout perdu. J'ai retourné dans logement un 5 et demi. Wouh ! OK. Puis euh à ce moment-là, tu es-vous ensemble ? Non, on était pas ensemble encore. OK.

OK. OK. Puis euh quand tu as fait ton premier, tu avais quel âge toi ? J'avais j'étais début de tronne. OK. OK. Début de 30. Fait que tu essayé de partir une compagnie. Ouais. Tu as essayé par toi-même, ça a pas fonctionné. Padlock. Pas badlock, juste un manque de gestion. OK. un manque de connaissance de savoir-faire au Québec parce que le monde dit "Oh, je vais me partir en affaire mais c'est très compliqué de partir en affaire." Sais c'est très compliqué. Il y a beaucoup de papiers, il y a beaucoup de papasses. On a trois personnes qui travaillent dans notre bureau juste pour faire les papiers. Ça ça c'est une personne par 10 gars. Juste pour donner une idée.

Puis c'est un travail temp plein. Euh avec ça dit euh j'ai tout perdu. J'ai été travaillé ailleurs. Euh j'ai repassé, j'ai pas fait de faillite, j'ai reparti, j'ai repayé, j'ai travaillé, j'ai travaillé là, moi puis Franka, on a commencé ensemble, on a commencé à sortir ensemble puis euh j'avais été sur un comment qu'on s'est connu, c'est j'avais fait une émission de télévision From the Ground Up with Deby Travis. Sur Global. Ah ouais. Ouais. J'étais là-dessus puis fa on reçoit une vedette aujourd'hui. Ouais, je désolé. Tu abusé aux caméras dans Ouais, c'est ça. Pas ton premier rodéo toi. J'ai passé par là. Puis elle m'a aidé à à travailler sur une machine fax.

Je savais pas comment faxer puis je t'is pas brisé puis dit tu vas briser ma machine à fax. C'est de même on s'est connu. Ouais. Je comme quoi qui fait long là. Qu'est-ce qu'il fait le gars cute sur ma machine là ? C'est ça que tu dans le temps j'étais comme il m'énervait là. C'est quoi tu veux là ? Je l' aidé un peu fait qu'il a réussi. Ouais. Puis des années après son père il avait il avait acheté une maison à Saint Léonard. C'est grâce à son père qu'on était ensemble en effet parce que il avait engagé un un genre de jobber pour faire de la job puis il était détruit puis ouais il commençait tout puis il faisait la sauterelle il rebondissait un b puis de l'autre finissait rien ça.

Elle m'a envoie un message sur Facebook. He tu es encore tu travailles encore dans construction ? Oui, je travaille dans sais j'éis pedler là, tu sais. Je faisais des petit contrats gauche à droite, tu sais avec une compagnie enregistré. Puis c'est ça, j'avais été chez eux, son père puis son père m'a eu, il m'a eu, il dit moi je pensais j' allis là pour le gs puis le plout. Il dit "Ah combien pour ça ?" Je dis "Ah ok, il dit tu prends 600 pièces." Je regarde tu le père d'un ami, je je vais le prendre 600 pièces. Là, je fini le le le jips puis le plout, il dit "Ah, c'est quand tu installes les fenêtres ?

Je dit pour 600 pièces là, j'ai posé le je tiré joints, j'ai sablé, j'ai peinturé, j'ai fait les moulures, j'ai posé les fenêtres, les deux portes patio méchant, il y a eu un barb mais moi j'ai eu sa fille. C'est la ligne ça ça v la peine ou c'est ça vale la peine. Ouais, c'est toi le plus gagnant làdedans ? Ouais, c'est ça. Gagné là-dessus.

Puis ça après ça tu sais on avait travaillé je travaill dans construction puis j'éis honnêtement j'étais perdu quand je te dit j'étais comme un bateau à haut de mer là avec pas de navigation j'étais perdu puis je savais pas où je m'en allais dans ma vie puis j'étais comme en pas en dépression mais j'étais comme j'étais découragé parce que je pensais j'avais plus à offrir là maé j'étais suppose d'être partner avec un autre gars dans une compagnie d'oppressionniste puis euh tu sais Ça j'ai vu ça me tentait pas tu sais je veux pas embarquer dans détail dit c'est peut-être pas pour moi ça j'ai dit tu sais quoi je vais dans CCQ je vais tirer des joints je vais je vais changer le mal de place puis là je vais avoir une idée là j'étais dans CCQ j'ai travaillé pour une compagnie quand même c'est peut-être mon plus gros compétiteur aujourd'hui.

Lui est numéro 4 Alice moi je suis numéro 5. Ça je commence sur le bord de la côté puis euh j'ai vu qu'est-ce qu'il faisait. Mais c'est challengeant ce que tu viens de dire, c'est très challengeant. Tu travailles pour ton tu as travaillé pour ton compétiteur, il est 4e, tu es 5e. Donc ta vision c'est c'est mon objectif dépensé. Ça c'est sûr. J'ai vu sa vision de faire les choses. C'est un c'est une bonne personne. Euh maison tu sais lui fais la la prête de main d'œuvre ça. Il dit prend un gars. Ouais mais tu sais il y a tellement gars qui sont comme ordinair qui sont pas bons euh puis tu sais on a pas assez de bons gars pour qu' ah cache-les. Cache-les. Moné tu peux plus les cacher.

Si tu as trois bons gars pu tuas 10 gars qui sont pas bons. Tu sais tu peux pas le cacher ça. Moi à ce point-là, j'ai dit ce gars là, il y a une bonne idée. J'ai dit mais je trouve qu'il fasse pas la la bonne façon. Il y a pas les bons employés. Il y a pas les bons employés. Puis lui c'est plus pour l'argent pu c'est pas pour l'amour du métier. Ouais. Puis j'ai dit j'ai parti, j'ai venu à la maison un jour là puis j'ai dit j'ai été m'inscrire à un autre organ un organe reconnu au Québec je veux pas nommer de nom. Qui est accrédité. Ah qui est accrédité exactement. Puis euh c'est ça, je me suis inscrit au cours dit inscrit au cours. Ouais, je me suis inscrit au cours lui à l'école.

Ça va chercher ça va chercher licence. C'est ça. Je m'en va chercher ma licence parce que je connais plus que ce garslà puis je sais il y a une bonne idée. Moi il a exécuté mais il l'exécute pas comme faut. Moi je sais que je suis capable de l'exécuter comme faut. Puis je dis je veux que tu viennes avec moi au début. Elle voulait pas. Elle voulait pas parce que non, je voulais pas parce que je voulais vraiment que ça soit lui. Ça soit sa projet, son dream. C'est c'est pour ça que je me suis dit non, c'est pas mon dream, c'est pas mon affaire, je te laisse je te laisse faire, tu sais. Je t'encourage.

Mais puis c'est pour ça que je dis je pas te laisser, il a pris l'écho, il s'est inscrit, il a fait qu'est-ce qu' fallait à faire mais je te dirais il rentrait très découragé chaque jour. Tu sais je suis pas sûr, je suis pas bon. Je sais pas pourquoi, j'aime pas que leur façon en tout cas c'était pas euh fait que là ça a pas fonctionné dans cette dans ces dans cette organisation là. Donc les cours que que tu as fait pas du tout. Finalement vous avez retti les deux de notre côté pour faire les cours aller chercher votre votre licence. Qu'est-ce qu'est-ce qui a fait en sorte que là toi tu as dit oui ? Je êtes-vous marié ? Ouais.

Je sais pas si c'est la première fois que tu as dit oui ou la deuxième fois que tu avais dit oui là mais qu'est- de froid un soir jeéis arrivé euh j'avais mon premier examen là-bas puis là tu fais la correction en classe puis tu sais j'avais les bonnes réponses parce que tu sais A B C D puis là faut que tu justifies la raison ça j'avais la raison la la la réponse correcte mais j'avais pas la bonne justif pour ça que j'ai coulé. OK. Puis j'étais arrivé à la maison là puis j'avais tout mis dedans là. J'ai tu sais j'ai donné corps et par c'est beaucoup d'heur là. C'est beaucoup d'heure.

Après le travail le soir soir weekend, j'éis arrivé à la maison puis j'ai comme j'ai parti à pleurer parce que j'ai vu mon rêve s'envoler. S'envoler puis j'étais démoralisé. Pu ce moment là que je l'ai vu, j'ai dit OK non non. Je dis OK, on va trouver une solution. Je vais je vais le faire. Je vais le faire. On va faire ça ensemble mais je vais prendre le cours. Puis c'est comme j'ai vu la vie retourner de light in your eye. Tu sais comme il disent en anglais là est comme il s'est encouragé puis dit ok tu es sûr tu vas m'aider. Oui oui absolument on va faire ça ensemble.

Puis c'est là qu'on s'est euh fait tu sais ça c'est quand même quelque chose de tu sais c'est c'est commun toute votre situation nous autres on le voit je sais pas combien de fois par année euh c'est très stéréotypé là mais comme souvent c'est c'est le le gars de la qui est dans déjà dans construction qui veut se lancer mais partir une business c'est pas nécessairement facile. Il y a beaucoup d'administration puis là ils décident de se partir avec leur conjointes qui les filles vous êtes souvent comme plus organisé que les gars. Exact.

Fait tu sais c'est souvent là comme un espèce de travail d'équipe qui est faite où est-ce que les deux sont investis dans le projet fait c'est quand même une grosse décision mais là clairement vous ça a été une une vraiment bonne décision finale. C'est la meilleure décision que vous auriez pu faire. Ouais, puis je suis curieuse comment vous avez trouvé GSC dans le parcours dans le fond. Ben, il y avait des annonces un peu partout pour cine que vous aviez vu. Ouais, c'est elle. C'est la belle. C'est la belle. Ouais. Non, mais honnêtement, tu sais, la réputation était là, tu sais.

Puis euh comme je j'avais dit euh j'avais fait déjà d'autres cours pas avec accrédité mais un un autre cit la salle dans le temps c en anglais puis euh il dit que succès de 99 % man tu as fait le cours pu c'était comme ciao bye au prochain là tu sais c'est il y avait pas de suivi il y avait pas de ok tu as coulé ça reviens prendre le cours puis tu sais c'est quoi ton problème on va t'aider avec si c'est ça qu'on a trouvé chez GSC mais avec les autres C'était comme tu étais mais déjà mais déjà quand il a fait de l'appel cit Mike cétait toi je pense qu'il avait appelé je sais pas avec qui tu as parlé avec mais c'était déjà encourageant parce qu'il était comme il a senti dans la voix que on avait besoin de l'aide on avait besoin d'encourager puis suite il a dit passe par notre bureau puis on va parler c'est déjà on s'est senti le côté humain le côté oui bah ça c'est quelque chose qu'on aime aussi tu sais nous autres plus ça va puis plus le monde font les choses à distance là nous autres on le voit moi j'éis arrivé en 2019 fait c'est pas dans ce coin puis tu sais avant puis tu étais tu étais là aussi tu souvent tout le monde venait au bureau.

Ouais exact. Puis on vou on veut on aime ça que les entrepreneurs ou les futurs entrepreneurs viennent parce qu'on a le temps de s'asseoir avec eux de comprendre c'est quoi leurs besoins, de leur expliquer. C'est là aujourd'hui plus ça va puis plus c'est rapide. Le monde veul des solutions faciles et on fait ça à distance au téléphone. Mais ça tu de s'asseoir tu sais ça fait une différence là. Ouais, mais dans le cours même, c'est pour ça que je parle beaucoup de Marc puis je suis très reconnaissante de de lui parce que tu sais c'est comme on dit en anglais, c'est man's world un peu là. Tuas suivi la formation en anglais ou en français ? En français. En français. OK.

En français puis euh déjà en partant, c'est c'est un peu plus difficile pour moi, mais je le comprends. C'est juste à m'expliquer. Des fois, j'ai un gros accent en plus. Mais euh c'était très il faisait j'étais très à l'aise. Il y avait des hommes dans la classe dans dans ma classe en tout cas. Fait que euh déjà je me sentais OK, c'est juste des hommes ils connaissent peut-être plus que moi. Mais j'ai tout de suite su que c'était pas le cas. Puis comment Marc explique une situation, une des règles dans la crucifriction, tu sais, je me sentais tel j'ai ah il est vraiment bon là-dedans. C'était très inspirant.

passionné de passionné para vulgar c'est c'est c'est le mot qui revient tout le temps, c'est qui vulgarise d'une façon que les gars ou les filles vont comprendre exactement la notion puis moi j'ai tout compris le moment qu'il parlait puis ça c'est déjà un plus puis je connais rien je connaissais rien dans construction dans fait que pour que lui il fasse expliquer d'une façon que je j'étais capable de comprendre tout de suite c'est formidable très très reconnaissante du départ et il a tout fait pour m'aider, nous aider et euh tu sais je suis toujours reconnaissante puis tu sais même aujourd'hui on a des questions il y a des choses on appelle ouais il répond toujour ouais mais on vous appelle puis tu sais tu sais je veux pas dire que c'est sais c'est une belle relation de travail professionnel tu sais je sais qu'on est capable d'appeler puis il vont répondre puis vont nous guider dans sur le bon chemin.

C'est peut-être pas, excuse-moi, peut-être pas toujours autres qui ont la réponse, mais quelqu'un qui va être capable. Ouais, un bon réseau de C'est ça. Puis c'est ça le but, tu sais, c'est ça qui est le fun. Puis tu sais même moi j'ai pris j'ai pris en charge un des cours de marque, le cours de gestion financière, j'ai mon background de de comptabilité.

Puis tu sais c'est ça moi je donne mon numéro de téléphone tu sais j'ai mon cellulaire comme tout le monde qui passe dans cours ont mon numéro de cellulaire s ont des questions puis il y en a qui me posent des questions après sur des des structures des structures d'entreprise des l'optimisation fiscale des choses comme ça puis si j'ai pas réponse on va on va aller trouver la réponse. Ça l'important le but c'est d'aider entrepreneurs, d'avoir tu sais justement que les entrepreneurs une ressource sur qui compter au final tu sais quelqu'un qui peuvent appeler s'il ont des questions puis qui peuvent les aider.

Puis puis moi je dirais que la vision de Marc André dès le départ je pense c'est toujours d'être transparent. Tu sais chez GS jamais moi je dis temps quand que mainant quelqu'un m'appelle pour justement chercher la licence RBQ. Si je te dis que tu vas réussir à 99 100 % c'est impossible. Sinon on est tous des génies au Québec. On est tous des génies. fait que c'est impossible quelqu'un qui dit que tu as 100 % de chance de réussir ton examen. Impossible. J'ai un grand tu sais mon le taux de succès est très haut mais 100 % c'est pas la vérité. Si je connais pas la réponse, je peux pas connaître toutes les réponses. Marc André peut pas connaître toutes les réponses.

Alex peut pas connaître toutes les réponses. Mais on va aller te chercher le spécialiste pour te donner ta réponse. Sais c'est fait de jouer sur la transparence. Puis pour vous connaître depuis quelques années, vous êtes très transparents. Vous autres, vous êtes des gens comme qui donnent beaucoup à votre entourage. Puis je tiens à dire c'est notre commanditaire de notre 11e édition de notre tournoi de golf. L'année passée, il était aussi commanditaire platine si je me trompe pas. Vous êtes très très généreux. fait que j'imagine aussi qu'en business avec vos employés, j'imagine que vous êtes un peu comme Marcandré, vous êtes très généreux avec les les gens qui sont autour de vous là.

Ouais, nous euh ça c'est un des affaires quand qu'on est parti en affaire, moi puis elle, tu sais, on a travaillé pour des compagnies puis tu dis man c'est ils prennent tout puis il nous donne rien au retour. On voulait une compagnie où c'est le fun un où que le monde sans sent valorisé et sent que le boss est là à côté de autres puis est en arrière de autres si jamais il y a quelque chose puis on est là pour eux. Tu sais c'est une une structure familiale tu sais. Premièrement on a huit membres de notre famille qui travaillent pour nous sur les racines familiales passe au travail toute l'entreprise. OK. C'est euh la gérer.

Ouais, mais est-ce que est-ce que déjà eu des des situations un peu un peu compliquées à à gérer ? Jamais. Non, parce que nous chez nous, on garde les choses noires et blancs. C'est la structure est là, est établie. Tu restes en la structure puis tu sais, tout va bien aller, tu sais. Puis c'est vraiment c'est c'est pas juste parce que c'est mon entreprise, tu sais. Le monde sont toutes bien encadrés. J'ai toujours une personne euh de pointe en charge, un contre maître ou un chef d'équipe, un gars qu'on est en train de développer qui est là pour surveiller, pour s'assurer que tout va bien.

Au niveau de la finance, c'est ma femme, sa sœur puis ma niè puis ma fille qui est temps partiel ça tu sais puis travaill tout ensemble. Ouais. Au niveau de la gestion c'est de de gérer le monde, c'est pas compliqué. au niveau de de d'être un bon boss puis être à l'écoute de tes employés, tu sais, ça c'est quelque chose que que je tiens à cœur parce que tu sais toutes ces garsl c'est des membres de ma famille, on passe 8h ensemble par jour si pas plus. Puis on fait des activités hors du travail, on fait le paintball, on fait cabane à suc. L'année passée, c'était notre 5e année. On a fait un gros party, on a loué une salle à Montréal puis c'est le DJ, le buffet, la boisson bar open.

Tu sais, on veut remercier les gens. Jusqu'à l'année passée, on faisait un party chez nous l'été, pool party juste avant les vacances de construction. On avait le tomb à l'eau, tout le monde, c'est vraiment notre famille.

C'est c'est la culture que vous avez que vous avez établi dans business, tu sais parce que les tu sais moi j'ai été dans des business où que c'était c'était des business familials mais que c'était juste le principe de la famille euh la famille tu les famille de sang puis que c'était pas nécessement une culture d'entreprise qui amenait disons cette espèce de relation là tu sais chez GS je pense qu'on a c'est drôle parce que je je vous écoute parler puis j'ai l'impression que c'est exactement on fait de notre côté puis je pense que c'est une des recettes de succès parce que tu sais moi mettons en tant que gestionnaire puis vous autres vous devez le vivre mais si un moment donné tu es tu es dans le trou de main ben tu sais que tu vas avoir du monde sur qui compter du monde loyal exact puis ça c'est ça c'est avec l'espèce de culture d'entreprise que que tu mets en place que même si c'est quelqu'un que c'est pas ta famille ça devient quelqu'un de ta famille au final parce queil embarque dans gam ouais puis tout le monde se tient les tu sais se se se tient ensemble puis quand quand il y a des moments plus difficiles, ben tu passes au travers.

C'est ça. Puis tu sais, on le voit là avec nos gars là, tu sais, ils savent qu' un amour, tu sais, c'est un je veux pas dire fraternité parce qu'on a des femmes qui travaillent pour nous autres aussi. Mais c'est ça, j'ai justement je parlais avec mon fils de ça hier, tu sais, il est apprenti de il y a 21 ans. Au début, il voulait pas faire ça. Il voulait pas faire ça. Puis là, hier, j'ai, tu sais, il était là, ouais, j'ai fait c, j'ai fait ça, ça c'est ma job. Wou, c'est vraiment beau. Je puis tu sais après tout ça, après comme tu réaliser, je vais faire ça avec ma vie, qu'est-ce que tu en penses ? Il dit, j'adore ça. Le meilleur que je deviens à mon métier, c'est le plus que j'aime ça.

Je c'est quoi tu aimes le plus ? Il dit la relation avec les autres gars, le sens d'appartenance. Sais parce que des fois tu peux pner une pomme pourrite, faut que tu le spotes parce que la pom pour va pourrir la batch complet. Faut que tu spotes puis je te dis pas que ça passer. Ça s'est passé. Ouais. Non mais c'est ça puis ça c'est drôle parce que je sais je sais pas pourquoi je pense tout le temps un peu à des sujets qui peuvent revenir dans les podcast. Puis tu sais moi une des choses que je m'étais dit c'est ou une des questions que je m'étais posé c'est qu'est-ce que je ferais différemment ?

Tu sais, il y a un des podcasts que j'avais dit, je pense que c'est poser, tu sais, aller demander plus d'aide, de pas nécessèrement avoir le feeling ou le sentiment que tout repose sur mes épaules seulement pu c'est aller chercher de l'aide.

Mais il y a aussi quelque chose que j'ai rasé puis je me disais ça ce matin, c'est drôle que tu en parles, c'est je pense que une des choses que j'ai appris moi en tant que mett en tant qu'entrepreneur, je vais le dire comme ça là, mais c'est de d'identifier rapidement les personnes qui fitent pas dans culture d'entreprise puis de prendre la décision rapidement des laisser aller qui est difficile parce que humain pareil qui est là mais qui est difficile. Tout à fait mais ça tu t'habitues un peu parce que tu sais que c'est la bonne décision. Ouais. C'est ça.

À un moment donné, tu sais que c'est la bonne décision fait même si c'est un être humain, oui, je suis 100 % d'accord mais tu sais comme un moment donné, c'est une personne mais tu en as peut-être 25 autres qui souffrent. Il faut faut que tu en prennes soin fait ça un moment donné ta logique vient. Mais le fait d'avoir cet esprit de famille là, moi j'ai toujours eu le feeling chez GS en tout cas que si je laissais quelqu'un partir puis que ça allait causer des problématiques ou ou du travail supplémentaire pendant une période de temps, je savais que j'avais ma gagne pour me bquer. Hm hm.

Puis ça pour moi ça comme ça un moment donné j'ai eu un déclic puis j'ai dit ok tu sais quelqu'un qui a la mauvaise attitude qui qui est pas qui fit pas dans notre dans notre thinking ben laisse aller puis la gang va être là pour supporter puis comme on va trouver une autre solution. Ouais.

Puis tu sais ça c'est l'autre affaire je trouve la gagne puis je sais pas c'est la même chose chez GS que chez Platite mais la gangue va pousser le gars il va réaliser que tu sais ça c'est notre façon de faire ça c'est notre façon de faire non on fait pas ça le gars il réalise ok moi tu je serais pas capable de patiner là c'est ça le gars finalement le jour 2 ah je suis malade jour 3 mon char il est en panne jour 4 par ouais je trouve ça ça se nettoy auto Ouais, c'est ça. Oui, nos employés se sent vraiment en famille puis c'est ça le but. On les adore. Tout le monde qui est avec nous comme on dit, c'est notre famille. On tient leur famille aussi. C'est très important.

Sont toujours notre priorité. Chaque décision, chaque tu événement, chaque pensée, on pense à fam même décision, les enfants, les ces ça. Mais décision d'entreprise même, on pense à eux et leur famille parce que c'est très important. C'est toujours été notre priorité. Ça c'est un poids très très lourd. Tu sais que tout le monde dise "Ah, je vais me lancer en affaire, je je vais partir une business, je vais avoir je vais être le plus gros au Québec, je vais être le plus gros le poids de ça sur tes épaules." La responsabilité. Ouais. Ouais. C'est c'est écrasant des fois parce que tu sais puis quelqu'un dans mon on avait un employé puis la personne était plus ou moins bonne, ça fitait pas.

C'est pas que son attitude était pas bon, c'est la qualité de travail. Puis euh tu sais, mon fils m'avait entendu parler au téléphone que oui, je pense que ça va être sa dernière journée vendredi. Puis est parti à rire, tu sais, il était jeune, il avait je pense 16 ans 17 ans dans le temps. Puis est parti à je dis pourquoi tu ris ? Il dit "Ah mais là pas bonne c'est pas grave ça c'est une mère de famille. J'ai dit elle a quatre enfants. C'est une bonne job des bonnes avantages. Quelqu'un pile le job ça blesse man ça met un trou dans famille c'est jamais drôle. Difficile à faire puis j'is ça faire ça c'est la pire partie de mais des fois tu sais tuas pas le choix.

Tu as pas le choix effectivement. Moi Franca, j'ai j'ai une question pour toi. Je c je te parle il y a une journée a fallu que tu prennes la décision de lâcher ton emploi parce que de ce que je comprends c'est que tu avais un bon emploi. Oui. Là tu dis OK oui OK parfait je vais t'aider je vais partir avec toi. Mais j'imagine que ça s'est quand même fait graduel ou tu as décidé le jour au lendemain de remettre ta démission cette nuit. C'était une c'était une décision. J'étais vers la fin de de ma mon journey my journey avec la compagnie que j'étais avec. OK. J'étais brûlé. OK. J'étais mentalement physiquement tout defeated. Fait que tout c'est enligné pour Exactement.

fait il fallait que je prenne une petite pause puis durant cette pause je me suis comme retrouvée un peu là disant puis j'ai pu comme je dis non c'est je pense pas ça serait une bonne idée de de retourner à ce job je vais regarder ailleur je vais changer d'environnement je vais changer peut-être direction puis c'est là que c'est comme Mike avait pris ça tout aligné là il pris son cours puis là ça faisait combien de temps que vous étiez ensemble quand vous avez pris cette décision là ça faisait 11 ans 11 ans Ah quand même OK, on a commencé très tard dans vie c'est sûr. C'est pour ça que elle rentré dans la fin trentaine quarantaine tu es plus comme mature à faire des décisions.

Décisions que tu prends c'est plus pour ton futur tes enfants. C'est sont plus c'est différent sais fait. Ouais. Puis tu sais un message que je veux lancer à tout le monde dans vie juste parce que tu cales une fois, ça pas veut dire que c'est fini. Tu sais, tu recommences pas à zéro, tu recommences avec l'expérience. Ouais, c'est ça qui est très important. Puis tout le monde, j'ai pas réussi. Tu sais, si moi j'aurais gardé ma taille bas puis j'aurais vécu avec ça parce que c'était une autre pour moi que j'avais pas eu du succès la première fois. Mais quand je repasse partie la deuxième fois, je dis je vais faire ça différent, je vais faire ça différent, je vais faire ça différent.

Puis toutes ces choses là, toutes le mal avant m'a montré comment le faire comme faut cette fois-là. Ça ça c'est tu sais le monde faut pas qu'il abandonne, tu sais. Ça a pas marché la première fois ailleurs. Regarde, change de place puis assz-toi à nouveau. Tu sais puis avec son son histoire à elle, tu sais. Oui, elle a parti de sa job. Moi, je me suis lancé là-dedans. Puis ça, je veux dire au au monde qui veut passer la l'BQ puis veut commencer en affaire, il y a une autre sorte de motivation quand tu as pas de succès, tu vas perdre ta maison parce que c'était ça la circonstance. Si ça marchait pas, on perdait tout. C'était pas dur. Tes pieds sont au fond. C'est un mode un mode survie là.

C'est survie. C'est succès à tout prix. Ouais. Tu sais, on était en Ontario justement, j'avais pris une job, on était en vacances pas pendant les vacances de construction, j'avais donné le contrat à à un de mes employés. Le client m'appelle, on est 3 jours dans vacances, on était à Wasaga Beach. Le gars, il se présente pas, je l'appelle. Ah ma blonde m' crissé là vers la roulette d'abord, revient à Montréal, fais la maison. Sais ça c'est des choix que le monde choix. Il voit le truck. Ah toi tu es chanceux, tu as le gros truck. Non, je suis pas chanceux. Moi j'ai bûché pour arriver là aujourd'hui. Le monde il pense que ah ouais, tu as tout, tu as tout ça.

Non, le mal, le stress euh les lames, euh les soirs de pas dormir en arrière de tout ça là, le monde il voient pas. Il pense c'est facile. Exact. Je je suis totalement d'accord avec toi là-dessus. Puis ça, c'est on en a parlé aussi dans un autre émission. Parce que mettons tu réussis, il voit le pickup, il voit si il voit ça, il pensent que ta vie est facile puis que tu flashes. Mais il y a des nuits que vous avez pas dormi, il y a des fins de semaine que vous avez travaillé, il y a des soirs que tu étais à ton ordinateur pour finaliser des papiers puis tu sais les gens ne voi tu sais c'est beaucoup facile de juger.

voir le résultat final mais le parcours sais c'est mais le parcours au final j'imagine qu'aujourd'hui vous regardez ça puis tu sais il y a de quoi être fier quand même tu sais de bâtir une business là une business à 40 employés c'est pas n'importe quoi 5e plus gros au Québec tu sais c'est c'est un accomplissement qui est tu sais qui est incroyable fait il y a quand même mais c'est quelque chose que je dis toujours aux employés tu sais quand il y a quelque chose qui va pas se dire ça c'est mon stress tu sais toi Toi, tu jettes ta job, tu sais, tes tes choses à faire, qu'est-ce qui est au bureau ? Tu sais pas t que pas, c'est mon problème, tu sais.

Je veux pas jamais qu'il pense, il prend le stress de la compagnie parce que ils ont déjà beaucoup à faire dans la journée, ça lève tôt le matin puis ça je suis très reconnaissante de ça. Puis c'est tu sais, c'est des grosses journées, c'est pas facile. Pas facile. Puis je veux que intérieur là, c'est pas facile non plus. Ouais, c'est c'est R. Puis une autre chose qu'on s'est toujours dit, moi et Mike a dit, on va si on va faire, on était juste nous deux au début, si on va recommencer du comme faut, c'est comme une structure, on va faire une base de fondation solide. Ouais.

Premièrement, fait qu'on a toujours fait des décisions du début en 2019 en pensant d'entendre qu'on serait peut-être sans vous avez parti la COVID est arrivée. Ah ouais, c'est ça. Ça pas été facile. Exact. Mais ben chapeau chapeau parce que my god vous avez passé au travers de ça en partant une entreprise là. Waouh ! Puis je vais te dire ça là le Covid a frappé là. Le gouvernement il dit ah tu peux repousser le paiement ou on a tout payé on a tout payé nos employés on a tout payé je te jure. On avait comme 2 300 pièces en banque elle on avait à rien. C'était stressant là. On les a même avancé leur paiement aux employés pour pas les faire stresser. C'est ça.

Et c'était c'était quelque chose là. Mais là il ont ouvert la la Renault puis j'ai eu la Renault. On ch parce que ça c'est comme une des choses ont rouvert en premier. Veux pas on en parlait un peu quand avant que le podcast commence mais tu sais comme la construction tu sais c'est quand même le moteur économique de du Québec. Il y a tellement de jobs qui sont reliés, tu sais, il y a 50000 entrepreneurs au Québec licenciés environ mais après ça, tu as tout le staff autour de ça, tu as toutes les compagnies là qui qui gravitent autour. Fait il on il ont au moins il ont rouvert rapidement pour la Renault ce qui a aidé énormément là. Ouais.

fait que ça c'est quand même c'est quand même effectivement c'est ça tu sais les employés les employés qui étaient à maison qui voul sortir de la maison tu sais c'est des gars que tu on payait CCQ pareil là tu sais puis c'est pas comme on faisait une fortune dans un job de Renault avec là c'est pas les mêmes taux que tu as dans le commercial mais on l' fait on les a donné des une job tu sais moi j'étais là je travaillais puis on a fait qu'est-ce qu'on pouvait jusqu'au bout pour les les règles qui étaient en les personnes qui étaient là, mettons les employés que vous aviez dans ce temps-là, est-ce qu'il y en a encore qui sont avec vous ?

sont tout sont toutes là quelque chose de les premières sont toutes tout le monde sont là même les nouveaux tu sais j'ai un nouveau qui a commencé une coupe de mois puis man c'est c'est incroyable fit dans le moule tu sais c'est une bonne personne bonne mais tu sais les gars du début là qui nous a aidé à bâtir ça là qui ont mis les premières blocs là de fondation en place là tu sais ça c'est des gars que éternellement tu sais je vois le devoir tout là je vais être reconnaissant avez-vous des femmes sur le plancher. Oui oui oui. On a deux femmes plus ma fille qui des fois elle va venir mais qui sont sur les chantiers sont sur les chantiers. Sur les chantiers ou on est ouvert à toutes.

Moi je moi je dis je vais toujours donner une chance à tout le monde tu sais. Puis honnêtement les deux femmes qu'on a sont incroyables autonomes travaillantes. J'en ai eu qui qui est partie elle est partie à son compte avec son mari aussi. C'est une une femme qui venait du Mexique incroyable, vraiment travailleuse. Euh non, sincèrement euh tu sais, j'ai rien à dire tu sais. Je sais pas. Puis les gars respect toujours du respect, tu sais. Nou, c'est ça, c'est un affaire. Le respect chez nous, c'est priorité numéro 1 envers tout le monde. Tu cries pas après personne. Tu as un problème, tu es pas de contrôler, tu viens me voir, moi je vais rentrer. Puis c'est toujours dans le respect.

Toujours dans le respect. Ouais, je vais poser une question à vous deux euh parce que moi je sais ce qui nous démarque chez GSC, mais j'aimerais savoir qu'est-ce que qu'est-ce qui démarque Platri Élite de la compétition. Euh Platélite, on est une compagnie qu'on est très euh euh focussé sur l'avenir, euh la technologie, le la façon de faire les choses différemment que les autres. Euh moi je connais pas un autre compagnie au Canada ou aux États-Unis qui est en train de faire qu'est-ce qu'on fait à ce niveau-là au niveau des machines. OK. Euh souvent j'ai les contemes.

Euh quand j'envoie un employé sa job, j'ai les contemettes dit "Waouh, ton apprenti de équivalent à un compagnon ailleurs parce que sont tellement polyvalents. On prend des machines, on passe la boîte, on a les pompes Graco Mark 5 pour sprayer le grade 5. Normalement, ça se fait tout à nous, on a les bazooka, les toutes les les outils pour rendre la job plus vite, puis plus efficace, puis plus belle. Euh avant que le monde se rend là, on met l'ampleur sur le travail à main. Faut que le travail à main, la base soit appris. Puis faut que ça soit comme A1, c'est un fall back si jamais arrive quoi que ce soit, tu sais, peut se démerder.

Mais tu sais, quelqu'un qui qui connaît pas pas tout le système intérieur, tu parles de bazooka, tu parles de comme tout ça, c'est comme ça fait quoi ces machines là ? Juste vite vite parce que j'ai aucune espèce d'idée qu'est-ce que c'est. un tu peux y aller à commercial plater lite sur Instagram, Facebook ou TikTok. Oh bon, c'est toi qui a posé la question. Euh donc tu peux y aller là-dessus puis tu vois un peu les machines qu'on prend. On était à la fine point de la technologie sur le bazooka dans le fond c'est un tube où tu pompes le ciment dedans puis ça met le tape. Ça tu es capable de taper 11 pieds d' terre sans monter dans un baker. OK.

Puis là on a une palette sur un long manche qu'on essuit son on s'en va jamais du sol. On a un gros bassin, tu mets six boîtes de ciment à joint ou cin c boîtes de ciment à joint dedans que tu pompes avec une pompe électrique qui remplit une boîte que tu as un manche qui était d'y aller jusqu'à 11 pieds puis tu doubles puis tu fais la finition sur tes tes joints. Les seules affaire que tu fais tu es obligé de monter à main c'est pour faire les crosses de côté parce que tu sais la boîte de côté c'est pas bon ça c'est vraiment on a une façon de faire que moi j'ai jamais vu personne d'autre au Québec. OK. Il y a un autre compagnie basé à Saint-Lin. Lui c'est un super bon.

Euh je nommerai pas son nom mais euh je le vois sur euh sur Facebook puis tout puis le gars à machine c'est c'est un top là ça lui est en train de faire ça puis tu sais je pense qu'il y a une vague qui s'en vient de ça. J'ai des employés qui viennent chez nous des boîtes là-dessus que tu utilises Ouais des boîtes pour faire le doublage. Euh j'ai oublié ce que je m'en dans le fond d'être d'être au courant des innovations. Ça c'est une des choses que ça ça vous distingue là. Ouais, ça c'est ça c'est vraiment qu'est-ce qu'on aime le plus, tu sais. Ça ça garde ça intéressant. Moi ça fait 30 plus que 30 ans que je suis dans le plout. Puis tu sais je trouve ça toujours intéressant.

Vous saz mon garage, il est plein d'affaires qui marchent pas. Le monde dit "Ouais, ça c'est meilleur. Je l'assaye puis non c'est pas le meilleur. C'est pas la mais le jour que je tombe sur quelque chose c'est le meilleur. Je l'assais aujourd'hui tu sais je fais ma commande demain. Ouais puis on l'a. Si tu arrives sur mes jobs je te dis tu vas voir le cup de chantier. Normalement les platies arrivent. Il ont même pas de chaudière. C'est nous on arrive avec des coffres de chantiers, des lumières, des extensions, des pompes, des toutes.

C'est c'est ça ça fait ça ça revient un peu à structure que vous avez mis en place que vous le savez, vos gars quand ils rentrent sur une job, ils ont leur ils ont leur kit, il ont comme tout est fourni pour eux. Exact. C'est comme par exemple, on a comme une machine sableuse 13. Ça prend pas de Ouais, ça fait c'est avec une valueuse h clasp 99.98 9 8 5 % de conform toutes nos gars il ont des formations de lif des fit test euh tu sais c'est des fit test sont en forme.

Non les f je penserai pas c'est ça non les fitess c'est pour pour avoir pour on est toujours en innovation on dépense tellement d'argent sur la formation de nos employés pour qu'il soient capable de faire tout soit jour dans tout est-ce que tu as ton dot oui est-ce que tu as ton secouriste oui on a 20 secouristes dans compagnie je pour 40 c'est pour deux c'est ça ça sais c'est c'est niaiseux mais ben c'est pas niaiseux au contraire mais Tu toute la la sécurité c'estes chantiers là c'est c'est encore récemment on avait reçu on a reçu une lettre de la CNSST qui demande aux associations de mettre l'enhase là-dessus là protection des employés tu il y a eu des décès encore pas mal euh cette année sur des chantiers fait que des décès, il y a des décès immédiats puis il y a des aussi des risques à long terme là fait ça c'est quand même c'est c'est beau c'est beau de voir ça là ouais mais Mike fait beaucoup ce que je fait beaucoup de recherche sur l'innovation des outils pour ça pour que l'employé est capable de rentrer faire sa job avec des bons outils.

les bonnes technologies pour que le travail soit fait. Ça c'est un autre point, tu sais. J'ai on était à l'hôpital à Vaudreuil puis je n'aimerais pas de nom puis tu sais je fait on est en train de faire sablage. J'ai un tape caution ça dit Pant obligatoire que je mets au bout des passages. J'étais en train de sabler avec la machine he la Merka. Puis là, j'ai deux machines air scrubber h qui nettoyent l'air dans même si quand tu passes sur un coin, la poussière, elle va sortir mais ça nettoie l'air.

Il y a un gars qui a passé, dit "Pourquoi tu fais ça ?" J'ai dit "Parce que tu sais, je veux que l'air soit propre après je veux pas respirer tu sais la cochonnerie." Ouais mais là tu es en train d'augmenter la norme là il va vouloir ça. Ouais mais puis je veux je veux vivre en santé tu sais je veux pas respirer de la poussière a pendant des heures après. Ça je sais que ça le nettoy h sais ça oui on pousse on on pousse l'innovation au niveau de la sécurité pour nous autres puis pour nos employés. H puis qu'est-ce qui s'en vient dans le futur ? C'est quoi c'est quoi la suite de pl c'est quoi votre plan ? J'imagine vous êtes tellement organisé que vous devez avoir un objectif en ce moment.

C'est quoi cet objectif là ? Regarde dépasser numéro 4. Absolument. Je suis option. Absolument. Je suis officiel numé puis éventuellement on va sortir de la province de de Québec. On a déjà des discussions avec d'autres partenaires d'affaires, des partenaires qu'on est avec depuis le début puis un intérêt qu'on y a l'extérieur de la province pour pour faire des projets pour eux. Puis c'est quelque chose on a déjà fait quand même de la recherche, ça fait une coupe d'années dessus. Puis euh c'est quelque chose qui va venir dans le futur. Pourquoi pas ? Moi je dirais commencer à préparer votre relève. Ouais, ça c'est parce qu'on est jamais à l'abri de de on n'est pas invincible.

Un moment donné, il pourrait arriver quelque chose à un ou à l'autre. Donc d'envoyer un ou les deux enfants faire les examens pour pouvoir continuer l'entreprise. C'est c'est projet. Sais, je veux pas mettre la carotte, tu sais. Je veux que il devienne compagnon avant. Je pas mettre aucun stress. Fais tes heures, deviens compagnon. Là, tu prends la décision que tu veux. Si c'est pas ton rêve, tu sais, je vois je vais te su tu l'imposeras pas. Non, je tu sais je l'imposerai pas. Est-ce que je veux ? Oui, parce que tu sais, il y a quelque chose très bien établi pour lui puis pour pour un justement. Mais c'est c'est sa vie. C'est ça.

Ouais, parce que ça pourrait être votre fille qui pe entreprise. Ouais. Elle a ses cares aussi. Elle a passé son cours de sécurité. santé, elle avait 14 ans ma fille. Mon gars, il avait 16 ans. Ah ouais, juste pour te donner une idée ça. Il était sur le chantier avec moi même quand j'étais en ré avant, il y avait une journée pédagogique d'école, je pouvais pas manquer. Il venait, il peinturait. Mont fait une exception à 14 ans. Ouais. Waouh ! Ouais. Ouais. Je peux dire, tu sais comme c'est quelqu'un qui est dans qui est dans tes bottes, ben dans les bottes dans lesquels tu étais il y a 6 ans de ça ou même avant.

Tu sais comme ça serait quoi ton conseil que tu lui donnerais pour justement tu qui a peut-être le courage de se lancer là puis de faire les premiers pas ? Mais je pose la question au deux là, je regarde toi mec. Mais c'est premièrement c'est faut toujours être clean et organiser dans ta vie personnelle avant de t'engager à mettre d'autres affaires dans tes point dans ton assiette là comme ils disent. parce que sinon ça va être trop stressant, trop trop à gérer. Fait que ça c'est la première chose.

Puis deux, avoir un bon part sur ton côté même si tu es tu t'engages pas en business avec mais qui peuvent donner du confort et de encouragement t'en forcer encourager même c'est pas quelqu'un qui est dans business qui comme toi tu l'étais. Ex. Oui. Qui donne des bonnes conseils en même temps. Quelqu'un équivalent quand même. Ouais.

Euh oui, moi mon conseil ça serait de un faire les choses comme faut à base parce que la première fois je l'ai pas fait comme faut tu sais j'ai pas été chercher mon RBQ, je me suis pas mis conforme, je me suis pas mis en règle tu sais genre je vais faire de la Renault puis je vais faire c puis ça puis au bout de la ligne ça m'a mordu puis ça m'a coûté cher très cher. Ça mon conseil c'est de faire les choses comme faut pas couper les coins. Les règles sont les règles pour tout le monde. Ça donne un terre plein égal à tout le monde. Suis les règles. Sais tu vas être capable de dormir le soir. Si tuas quelque chose à payer, tu le payes. Si tu as un temps double à payer, tu le payes.

Tu le mets pas en heure en banque. Parce que un de mes mentors euh il y a une grosse compagnie, je je nommerai pas, il me le dit, il dit "Ah, j'ai sauvé de l'argent, j'ai pas payé c, j'ai pas payé ça." Il dit mais quand le gouvernement sont venus coger là, il dit ça m'a coûté 500000 2500 en amende puis 250000 en avocat. Ça tout qu'estce que j'ai sauvé, je l'ai dépensé cinq fois en frais légal et et en pénalité. Ça c'est quelque chose j'ai toujours ten tout avec moi. Les gars, les gars, ils me disent "Ah comment ça fonctionne ? Si ça regarde le la loi pour les platriers c'est 75 km. Tu as 75 km je te le paye. Tu as 74.5 5 je te le paye pas. Ça c'est la règle.

Ça protège moi, ça protège l'autre. Ça je suis les règles à l'être. Tu as une pension, je te le paye. Tu fais du temps double, je te le paye. Je suis les règles sont là qui sont établies. Ça c'est le meilleur conseil pour pas de planter. Ça c'est vraiment important ce que tu dis Mike parce que pour l'avoir vu pendant plusieurs années en tant que conseillère au ventre puis même sur les réseaux sociaux. sur les réseaux sociaux, il y a tellement de monde qui me lance des bêtises.

Aussitôt que je dis que un homme à tout faire, ça prend sa licence RBQ, que tu veux te lancer dans les la rénovation, que ça soit dans le résidentiel, je me fais tellement lancer de de tomates, on va dire là euh parce que les gens veulent sauver, les gens veulent pas payer.

Combien de personnes que j'ai eu dans mon bureau parce que la CCQ est débarqué sur Chancier parce que la RBQ a est débarqué des amendes par-dessus amende obligé d'engager des avocats tout ça parce qu'il voulait pas se conformer pour qu'au final 5 ans plus tard dépensé des milliers de dollars soit obligé d'aller passer sa RBQ soit obligé d'avoir des assurances et cetera puis les gens veulent tellement avoir tout facile tout cru dans le becou tourner les coins ronds puis au final c'est pas c'est c'est pas cet entrepreneur là qui va avoir une histoire à succès, exemple comme la vôtre malheureusement.

Non, mais comme j'ai dit, tu fais les choses à base, tu joues avec les règles du jeu qui sont là puis tu sais, tu travailles fort. C'est la seule affaire que que tu peux faire puis pose des questions. Si on pas on connaît pas toutes, on sait pas toutes les les réponses à chaque question. Moi, j'ai un bon comptable où ce que je le truste. J'ai fait mes recherches de comptable là, j'en ai j'ai fait un interview de cinq comptables puis j'éis allé choisir celui qui est venu le plus top pour te donner une idée. Puis quand j'ai une question, je me vire toujours à lui. À la banque. Je me pose la question à banque. J'ai une question de son sujet comptable. Absolument.

les mais si j'ai une question sur des règles de tu sais je vous appelle j'ai est toujours là c'est bien s'entourer vraiment avec du bon monde. Le monde ont l'impression que d'avoir une structure de même puis d'être organisé, tu peux pas être rentable en faisant ça. Comme toutes les business qui grandissent, il ont ils ont une structure, ils respectent les règles puis tu sais, ils mettent des choses en place pour justement pour les employés pour s'assurer que que tout roule rondement pour pas tourner les coins ronds.

Puis tu sais vous êtes l'exemple de e sais puis tu on va se dire système intérieur c'est pas nécessairement là à la base reconnu comme étant l'industrie la plus organisée tu sais dans construction c'est pas le métier où est-ce que tu as les personnes nécessairement les plus organisées tu sais comme c'est c'est ça qui est ça là mais comme vous vous l'avez fait puis en vous avez été capable de passer de pas d'employés à 40 employés là fait c'est faisable puis c'est rentable de le faire aussi fait que ça aussi faut que le monde comprennent là le monde qui sont ses réseaux sociaux qui disent à Katheline, ben non, pas besoin de c, pas besoin de ça, c'est des frais qui ont pas rapport, tu connais rien, sauf que ça fait 10 ans que tu travailles là-dedans puis tu fais tu as parti 8000 entrepreneurs.

Mais c'est ça, c'est qu'à un moment donné ceux qui ont du succès en affaire, ils ont cette organisation là puis ils suivent les règles puis des fois ils vont même au-delà des règles de base, tu sais. C'est ça que vous faites dans business, c'est ça qui est cool. C'est ça qui est le fun à voir. Puis souvent les gens on va avoir tentance parce que vous avez du succès. Puis tu sais moi je peux je peux parler aussi personnellement avec mon conjoint. Ah il est croche. C'est ceux qui crochent. Exactement. Mais en fait non c'est vrai les gens le premier il crochent il par on est plus checké que tout le monde. C'est ça que le monde réalise.

Puis le petit pedler là qui travaille en cachette là lui est pas checké là. His tu commences à avoir une vingtaine trentaine d'employés là il y en a monde qui débarque ses gens checké il dit autres autres on va les vérifier si on va les vérifier ça c'est normal tu sais puis tu sais quoi je l'encourage ça dans même on sait que le terre plein est il est juste pour tout le monde. Euh l'autre le petit message que je veux envoyer aux petits jeunes là qui qui cherchent qu'est-ce que ça va que çavoir avec sa vie va à l'école de métier dans 10 ans 15 ans, 20 ans. La construction là il s'entend en train d'y aller à retraite. Tout le monde veut un job de bureau.

Je te dis la construction là c'est la job où tu vas avoir le plus de fun. Tu vas avoir un sens d'appartenance. tu prends un tas de matériel puis tu fais de l'or avec. Ça, je veux vraiment encourager les les jeunes de y aller dans construction parce que tu peux gagner une belle vie puis tu es pas obligé de faire des années puis des années d'école puis t'endetter à côté. Nous, on engage de l'école de métier de la construction. Euh, on engage direct de là. On essaie de pas prendre du monde du bassin parce que simplement pour la raison eux autres qui ont investi 8 mois un an de leur vie dans construction.

Ce gars-là là qui a investi ce temps-là là, tu sais, il a tendance à rester au lieu de lâcher parce qu'il a déjà investi tellement de temps. H ça je veux ça c'est le message que je veux passer aux jeunes. Tu es perdu, tu sais pas quoi faire avec ta vie. Viens dans la construction, viens jouer dans boîte avec plate. C'est bon, c'est vrai. C'est bon. Absolument. Si tu aimes ce que tu entends, abonne-toi à la Belle et la Bête de la Construction sur YouTube, Apple Podcast, Spotify ou Amazon Music. Chaque semaine, on te présente des histoires vécues par du vrai monde et des conseils pour avancer dans ta démarche de lancement d'entreprise.

Et si c'est déjà fait, envoie l'épisode à un ami qui est sur le même parcours que toi. Exceptionnellement, je vais faire le segment Dans tes bottes à cap. Je vais vous poser une question et on va pouvoir tous s'échanger. En fait, je vais poser la question à tout le monde. Normalement, c'est pas mon rôle de la belle de faire ça. Sauf que là, ce sujet me touche particulièrement. En couple et en affaire, le meilleur est pour le pire. J'aimerais vous entendre là-dessus. Euh facile. Premièrement, premièrement, c'est mon meilleur ami, je l'adore. Il on se cache rien de bad ugly, tout sort. Fait que ça c'est quelque chose que pourtant il m'a appris beaucoup à en forcer là-dessus.

Mais euh euh je pourrais dire j'ai un des fois j'ai la tête dure tu sais quand je me mets sur un sujet je vois la sans commentaire ouais mais quand je suis sûr sur un tu repars avec elle tantôt hein ouais non parce que c'est vrai c'est pas toujours rose. Non non non c'est absolument pas toujours rose. Euh mais en tout cas euh je suis pas trop Est-ce que vous en parlez sur l'oreiller ? Ouais. On essaie pas après un certain heure, on essaie de pas d'en parler du business 8h. Ouais. Tu sais quand sont là sont autour de la table, on essaie de sais savoir comment le journée ou parce que c'est 24h sur 24 on s'entend. C'est 24h sur 24. Il fallait qu'on Mais il fallait que on s'en parle.

On dit garde là, on arrête de parler de ça au weekend puis après les vendredi après 3h on arrête. Mais c'est sûr que ça tuessayes le plus possible arrêter complètement. C'est ça parce que parce que quand tu es avec une roulotte puis il y a quelqu'un qui se pointe pas sur un chantier, ben exact.

Mais euh tu sais surtout comme en famille comme on a beaucoup de membres de notre famille tu sais quand on se ramasse tu sais puis même mon neveu c'est mon bras droit et on essaie de pas se voir la fin de semaine pas parce que je l'aime pas c'est parce qu'on finit toujours parler de travail puis tu sais nous deux on veut un break mental ouais puis tu sais avec Franka tu sais tu es dans tu es dans même tu es dans le même chaloupe tu sais c'est pour le mieux pour le pay jusqu'àattend que les roues tombent puis là tu traînes tu sais c'est a les haut les bas puis en tant qu'entrepreneur puis en en tant que être en couple, tu sais, il faut que tu tu acceptes les vagues.

Des fois sont grosses, des fois sont petites. Et lui, c'est un type qui prend toute personnel aussi. Fait que là, c'est ça, tu sais, je garde essaie de pas prendre ça trop personnel mais c'est ça Moi je t'associe à Marc André puis moi je t'associe à moi dans le la façon que vous parlez. C'est c'est vraiment je sais pas si tu as des commentaires sur moi. Regarde tout va bien. Non non mais tu sais moi je connais pas le le l'administration, je connais pas les papiers, les paperasses, les affaires là. Puis tu sais entièrement je faire confiance c'est pour elle. C'est c'est à cause d'elle qu'on est rendu là aujourd'hui.

Parce que moi je sors, je fonce sur les chantiers puis tu sais elle s'assure que tout est payé, tout le monde est payé. Puis honnêtement, s'il faut que je dise merci à quelqu'un, c'est elle sa sœur parce que dans le bureau là, je te le dis, c'est top notch. Nos sous-traitants sont payés à semaine. Tu sais, nos gars sont payés à semaine. Jamais qui manque une paye. Jamais, jamais qu' manque une scène. On les envoyé le le slip de pay s'il y a quelque chose s arrangé avant le le jeudi. Avoir confiance et avoir de la reconnaissance. C'est ça. Non, toujours puis je le sais que ça le prend beaucoup en journée pour lui aussi.

Il est encore sur le chantier quand même des heures de semaine, quasiment 40 he de semaine. Euh je suis connaissante là-dessus fait que je sais que c'est il y a beaucoup qui gè dans sa tête fait que j'essaie d'enlever le plus possible à maison à maison tu sais qu'est-ce que ça ça regarde pas le travail. La communication j'imagine. Communication. Oui absolument. On se dit tout. H tout toi ? Ouais. Eh 4 mais moi ma vie va bien depuis pour la depuis que tu es arrivé ça va très bien.

Donc moi je suis un peu comme toi Mike qui prend vraiment les choses très personnellement puis qui vient me toucher facilement puis que je deviens motive puis lui c'est quelqu'un de plus rationnel que l'émotion des fois est pas toujours là. Donc mais je dirais que nous aussi à un moment donné a fallu dire ben OK, ben le soir c'est non, la fin de semaine c'est non. Euh 80 % ça a pas marché. Ouais mais depuis qu'Alex est là à enlever comme une grosse tâche que même moi il y a des choses maintenant que je veux plus. Tu sais, je suis pas je me calcule pas entrepreneur dans l'homme. Je suis peut-être la petite personne qui est derrière la femme qui est derrière lui.

Mais maintenant c'est du côté Alex, je il y a des choses que je veux pas savoir parce que ça va me stresser en vieillissant puis ça me regarde pas. Fait que maintenant je rendu que je fais la part des choses ça OK, ça non. Alex est là pour l'épauler, l'appuyer puis entendre ses problèmes. Mais reste que il y a quand même des fois des petites altercations. Sauf que je peux dire que maintenant on est capable de partir en vacances. et de profiter de nos vacances. Peut-être dans la semaine, on va avoir parlé deux trois fois ou quatre fois de GSC, mais je capable de passer une journée entière et de profiter du moment présent avec ma famille. C'est ça. C'est ça. C'est ça.

C'est c'est c'est du gros travail mais c'est du travail d'équipe. Comme le disait Franka, c'est du travail, c'est de la communication. Pas toujours facile mais au résultat le résultat c'est est là là. Et toi parce que toi GSC tu travailles pas avec ta blonde mais tu es très très investi avec GS. Tu es tatoué je te dirais GSC tu prends beaucoup d'ampleur aussi dans GS. Qu'est-ce je prends beaucoup d'ampleur ? Je suis en train de me groupe non non pas je sais j'ai pris de l'ampleur che Non mais tu es beaucoup investi même que je pense que tu tu Ouais tu sais j'étais impliqué avec Marc André dans je suis plus que l'employé de Marc. Exactement. Euh on a développé notre relation. Ouais.

Fa je suis je suis rendu partenaire avec Marc dans plusieurs projets. Fait que tu sais c'est j'ai pas je travaille pas avec ma avec ma conjointe mais tu l'as dit tantôt d'avoir quelqu'un toujours là pour épauler pour tu sais pour réconforter aussi. Tu sais j'ai moi je le dis tout le temps. J'ai un setup avec ma conjointe qui est extraordinaire. Je peux compter sur elle n'importe quand. Elle gère énormément de choses du au niveau familial. C'est mon organisation familiale. C'est elle qui m'aide énormément là-dedans. On a un calendrier de coupe, c'est elle qui gère le calendrier de coupe. C'est elle qui me dit qu'est-ce qu'on fait le weekend qui s'en vient puis dans dans quatre weekends.

Mais mais je demandé conseil à Catherine. Ouais. Ouais, exact. Mais mais c'est ça tu d'avoir ce ce partner là puis ce cette ce body là genre qui est capable de de m'aider constamment. puis de de prendre le le l'autre travail, mettons, que je suis pas capable de prendre avec la job puis les business qu'on a, ben tu ça c'est Mais à un moment donné, question plus personnelle, est-ce que même parce que veux pas quand tu étais dans ton nom de vie, tu étais comptable de métier, c'est P de métier donc tu peut-être ben tu es encore CP mais tu avais peut-être un horaire, tu avais peut-être un horaire plus fixe tandis que là oui puis non je le soir la le matin J'ai été Ouais.

Mais moi j'ai été dans des dans des places où est-ce que euh où est-ce que on a vécu des grosses des des quand même des bons des bons changements. Puis j'ai toujours j'ai toujours travaillé fort de même. Peut-être pas autant parce que veux pas, tu sais, j'étais capable de décrocher un peu plus le mettons le weekend mais j'ai jamais fait du 40h semaine. C'est pas moi. Je c'est pas mon tu sais mon éthique de travail fait en sorte que je vais toujours en faire plus. Je vais toujours vouloir me dépenser.

J'ai été j'ai toujours été trop elle son père il est parti une business il était il était lui puis son frère dans distribution de de fromage puis a monté une business qu'au final il était 200 quelques employés il était cinq partners au final puis il ont vendu ça à sa poutu il y a il y a 20 ans probablement fait tu sais elle elle a été j'ai eu la chance aussi que qu'elle soit exposée à cette réalitéél un père qui partait le matin à qui se leva à 4h le matin puis qui revenait à 9h le soir puis qui était sa route constamment.

fait j'ai été vraiment chanceux à ce niveau-là mais tu de comprendre puis de communiquer tu sais ça je pense que ton niveau de stress lui ah mon niveau de stress il est dans le tapis c'est ça mais je veux dire compar pressionement je sais pas encore parce que veux pas tu arrives stressé à la maison des fois puis que tu gères avec une personne qui est stressée comme dans votre cas à vous comme dans notre cas à nous parce que sortir avec un entrepreneur c'est pas facile. Non, c'est on a chacun nos problèmes que ça soit quelqu'un qui est salarié, on a chacun nos problèmes et sortir avec un entrepreneur une deuxième famille qui compte sur toi. Exact. Exactement.

C'est parce que tu sais, tu as des sais il y a du monde que c'est leur c'est leur gagne pain là, ils ont leur salaire puis toi faut que tu t'assures que tu roules ta business puis que tu puisses puis les mois que de la business roule moins, faut que tu t'assures d'être capable de fait que c'est c'est demandant pour un groupe. C'est beaucoup demandant pour un couple. Tout à fait. C'est ça exactement ce que je disais tout à l'heure, c'est que c'est le poids de ça des fois c'est croisant parce que tu le gars il a besoin de travailler. C'est ça. Puis faut que tu trouves c'est honnêtement un peu la recette de notre succès. C'est que OK oui on avait de la job mais là ça baissé ça.

Moi qu'est-ce que je faisais ? Je faisais du développement d'affaires. Développement d'affaires. Moi j'ai appelé si tu checkes tes courriels indésirables. Je suis probablement dedans là. C'est une compagnie de construction en train de me vendre avec plein de fautes en français parce que Ouais. C'est tuise chat GPT maintenant. Ça c'est exactement ça. Ouais, cool. Mais j'aimerais ça juste finir avec le point ou certainement. Et je veux juste remercier à toutes les gars puis les femmes qui ont cru en moi, qui sont encore là en arrière nous aujourd'hui.

Je sais qu'on est l'image, la compagnie, on est là devant les caméras, on est là dans les les vidéos, mais il y a un trentaine de personnes en arrière de nous autres là que sans eux, on serait pas là aujourd'hui. Je veux juste prendre le moment pour le remercier. Puis vous êtes pas oublié, on pense à vous à chaque jour, à chaque activité qu'on fait. Puis on veut juste vous remercier d'avoir cru en nous quand même peut-être nous autres, on croyait pas en nous autres. Ça merci beaucoup. Très cool. Merci à eux. Franca Mike, c'est on tenait à vous inviter.

On a travaillé fort pour vous avoir sur la première saison parce que vous êtes des gens de cœur, vous avez une belle entreprise, vous êtes en pleine expansion et euh surtout vous êtes tellement actif dans nos événements, je vais le répéter, son commentaire a pour la 11e édition du tournoi de golf qui nous aide à ramasser des fonds. Normalement, lorsqu'on fait le tournoi de golf, on remet le tr de l'argent qu'on comme profit à une fondation. Cette année, on a décidé de faire différent. On remet quand même de l'argent à une fondation, mais on voulait surtout remercier des gens comme vous, les membres GSC, les commanditaires GSC.

Donc cette année, on a mis l'enhase sur vous parce que c'est grâce à vous qu'on existe, grâce à vos employés, vos bons employés que vous existez. Donc je voulais vraiment prendre le temps de vous remercier de votre temps aujourd'hui. C'est inspirant. Puis il y a plein d'entrepreneurs comme toi Mike qui ont touché le fond puis qui ont peut-être pas été capable de se relever mais aujourd'hui tu vas peut-être leur avoir donné la pas la solution mais le courage de prendre leurs deux mains puis d'avancer puis de partir leur rêve de réaliser leur rêve d'avoir leur propre entreprise dans la construction. Merci Alex merci d'avoir été là. C'était encore une fois super intéressant.

Gros merci un gros merci. On va revenir quand qu'on est numéro 1. Oui absolument. Non, on veut vous ravoir l'année prochaine là. Fait que là, vous avez un an pour devenir numéro 1. C'est ça. Aucune pression. Merci d'avoir écouté jusqu'à la fin. C'était la belle et la bête de la construction, un podcast réalisé par GSC, formé pour bâtir, produit par Olivier GD. Si vous avez aimé ce que vous avez entendu, hésite pas, va t'abonner tout de suite pour voir le prochain épisode.

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