[đŁ Parole de Dirigeant] TĂ©moignage de Jean-Pierre FARANDOU, PDG de la SNCF
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Chapitres
Répartition du ton (temps de parole politique)
Propositif 100 %
Questions et réponses
Taux de réponse directe : 100 % (directe = 1, partielle = 0,5, éludée = 0)
- 0:31OuverteRéponse directe
Comment le mécénat de compétences s'inscrit-il dans votre projet d'entreprise ?
- 1:57OuverteRéponse directe
Votre engagement est historique dans le mécénat de compétences, pouvez-vous nous en dire plus ?
- 2:41OuverteRéponse directe
En tant que présidente, pouvez-vous nous en dire plus sur l'Alliance pour le mécénat de compétences ?
- 3:24OuverteRéponse directe
Quels sont vos prochains défis en matiÚre de mécénat de compétences ?
- 4:46OuverteRéponse directe
Quel message adresseriez-vous aux dirigeants hésitants ?
Affirmations vérifiables (citations exactes)
- 1:15Jean-Pierre FarandouChiffre
« un salarié pouvait aller jusqu'à 10 jours d'engagement dans une association »
- 1:57Jean-Pierre FarandouChiffre
« ça fait presque dix ans en 2013 que nous sommes engagés dans le mécénat de compétences »
- 1:57Jean-Pierre FarandouChiffre
« plus de 6000 salariés plus de 6000 collaborateurs qu'ils ont pu s'engager dans ce mécénat de compétences »
- 3:24Jean-Pierre FarandouPromesse
« un objectif de 10 mille collaborateurs Ă s'ĂȘtre engagĂ©s dans mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences Ă horizon 2025 »
- 4:46Jean-Pierre FarandouFait
« c'est gagnant gagnant gagnant ses trois fois gagnant »
Temps de parole
- ?99 %
â 0 interruption / 10 min (chevauchements et interjections dĂ©tectĂ©s).
ModÚle mistral-small-latest · prompt v1 · les citations sont vérifiées mot pour mot dans le transcript ; le taux de réponse directe est calculé à partir des verdicts question par question. Aucun label idéologique n'est produit.
bonjour à tous ravis de vous retrouver dans ce nouveau numéro de paroles de dirigeants pour l'alliance pour le mécénat de compétences bonjour marianne donc marianne tuer la présidente de l'alliance et alors qui allons nous rencontrer aujourd'hui nous allons rencontrer jean pierre farandou président du groupe sncf qui incarne si bien le mécénat de compétences alors je crois qu'il nous attend dans son bureau allons le retrouver bonjour bon verre à vidéo nouveau accueillir
[Musique]
monsieur farandou bonjour bonjour merci de vous prĂȘter au jeu de l'interview alors nous allons parler d'un sujet qui je le sais vous tient particuliĂšrement Ă coeur le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences comment s'inscrit-il dans votre projet d'entreprise pour le projet d'entreprise la sncf ils s'appellent tous sncf et c'est un projet d'engagement l'engagement ça tombe bien fait partie des trois valeurs notre entreprise engagement ouverture et efficacitĂ© tout cela pourrait convenir au mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences dans le projet d'entreprise aussi nous avons mis au coeur de ce projet la rse la responsabilitĂ© sociĂ©tale de l'entreprise on va mettre le mĂ©cĂ©nat est une expression forte voilĂ donc la cohĂ©rence totale entre le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences et ce qu'on a mis en place dans les dents les piller notre projet notre projet d'entreprise on a aussi un axe sur l'humain on veut progresser sur l'humain avec un programme d'entreprise qui s'appelle sncf et moi lĂ encore le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences qui vient dĂ©velopper les les compĂ©tences les savoir faire des gens qui ce qu'ils sont solidaires des associations rentrer complĂštement dans ce schĂ©ma et enfin on a aussi l'aspect territorial c'est aussi un axe fort de notre projet doit ĂȘtre mieux ancrĂ©es dans les territoires et lĂ encore le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences nous concevons comme un partenariat avec des associations diffusĂ© dans tous les territoires et dont nous sommes prĂȘts avec lesquels nous sommes prĂȘts Ă travailler votre engagement est historique dans le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences ah oui ça fait presque dix ans en 2013 que nous sommes engagĂ©s dans le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences avec une formule assez active puisque un salariĂ© pouvait aller jusqu'Ă 10 jours d'engagement dans une association et ça fait dĂ©jĂ plus de 6000 salariĂ©s plus de 6000 collaborateurs qu'ils ont pu s'engager dans ce mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences puis en 2019 une impulsion donnĂ©e par marianne eshet qui dirigeait la fondation Ă l'Ă©poque nous avons souhaitĂ© aller plus loin avec le mĂ©cĂ©nat compĂ©tences de longue durĂ©e Ă travers une association l'alliance que marianne a engagĂ© et bien justement marianne donc jean pierre farandou vient de nous le rappeler un l'alliance pour le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences a Ă©tĂ© créée par la sncf en 2019 alors vous en tant que prĂ©sidente est ce que vous pourriez nous en dire plus oui en effet j'ai eu la chance quand je dirigeais la fondation sncf de lancer cette grande dynamique de patrons d'entreprises engagĂ©es le premier baromĂštre de l'engagement citoyen rĂ©alisĂ© par l'ifop a confirmĂ© l'intĂ©rĂȘt et le succĂšs croissant de ce type d'engagement les collaborateurs alors créé l'alliance pour le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences allait de soi aujourd'hui nous sommes trente entreprises dont les dirigeants sont convaincus que le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences nourrit le lien entre l'entreprise et ses salariĂ©s et constitue un pilier et un levier fort de la rse alors chacun son rĂȘve le nĂŽtre c'est que les trois millions d'entreprises petites moyennes et grandes expĂ©rimente un jour le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences alors merci jean pierre d'ĂȘtre le porte-parole de cette grande dynamique que tu portes si bien toi mĂȘme alors monsieur farandou quels sont vos prochains dĂ©fis en matiĂšre de mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences alors nos prochains dĂ©fis en matiĂšre de mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences ses devoirs plus plus loin de voir plus fort avec un objectif de 10 mille collaborateurs Ă s'ĂȘtre engagĂ©s dans mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences Ă horizon 2025 c'est un chiffre un chiffre fort nous souhaitons aussi diversifier les modalitĂ©s d'actions de mise en oeuvre avec des engagements collectifs pour vivre en Ă©quipe le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences rajouter cette dimension collective avec des journĂ©es une journĂ©e mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences groupe qui permettra justement de de se focaliser sur une cause par exemple donc ça sera plus fort et plus et plus orientĂ©e et nous croyons beaucoup Ă cette idĂ©e de collectif et de solidaritĂ© Ă travers un engagement un engagement en Ă©quipe et puis enfin bien sĂ»r le mĂ©cĂ©nat de longue durĂ©e que nous avons dĂ©marrĂ© nous sommes en train de le lancer nous y croyons beaucoup ça donne une autre dimension Ă l'engagement des salariĂ©s parce que c'est plus long on parle d'un engagement entre 6 et 24 mois c'est une immersion beaucoup plus forte au sein d'une association monsieur pharand doute pour conclure quel message vous aimeriez faire passer aux autres dirigeants d'entreprise qui peut ĂȘtre hĂ©siteraient encore Ă se lancer dans le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences si je m'adresse Ă mes Ă mes pairs aux autres patrons d'entreprises publiques ou privĂ©es peu importe c'est pas hĂ©sitĂ© il faut y aller et la formule choc c'est gagnant gagnant gagnant ses trois fois gagnant alors c'est gagnant bien sĂ»r pour l'association qui bĂ©nĂ©ficie de l'apport de compĂ©tences et le principe qui va lui permettre de progresser et de mieux faire face Ă ses missions c'est bien Ă©videmment gagnant pour le salariĂ© on le sait quand on Ă©coute les collaborateurs qui font de mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences et d'Ă©panouissement on se sent utile on apprend des choses on dĂ©couvre le fonctionnement d'une association beaucoup nos collaborateurs savent pas comment ça fonctionne et on connaĂźt le poids du monde associatif dans dans notre pays et puis enfin c'est bon pour l'entreprise elle-mĂȘme pour le collectif de l'entreprise parce que nos nos salariĂ©s dĂ©veloppe des compĂ©tences spĂ©cifiques c'est ce qu'on appelle et saufs skil qui vont pouvoir rĂ©introduire dans leur entreprise d'origine c'est bon parce que ça rend les salariĂ©s heureux tout simplement si la sĂ©rie sont heureux ils seront encore meilleurs en terme de performance quand ils reviendront au sein d'entreprises et puis aussi c'est c c'est un Ă©lĂ©ment qui colle parfaitement aux valeurs de l'entreprise je pense qu'une entreprise moderne c'est de l'entreprise aussi qui s'intĂ©ressent aux autres et le mĂ©cĂ©nat de compĂ©tences est une formidable maniĂšre de matĂ©rialiser de concrĂ©tiser l'engagement des entreprises pour pour nos parties prenantes le message est passĂ© jean pierre farandou marianne eshet merci beaucoup merci