Discours du Président Emmanuel Macron aux acteurs du numérique.

monsieur le président de la république monsieur et madame la ministre monsieur madame les parlementaires mais un sida clients ce premier rassemblement de la french cheikh depuis le confinement aujourd'hui sont présents des acteurs de la french est venue du partout en france mais aussi de l'étranger certains sont venus de très loin pour vous parler dans un premier temps nous allons vous présenter trois entraîneurs chacun d'entre vous évoquez un thème qui nous est cher ensuite monsieur le président je crois que les entraîneurs ont envie de vous entendre notamment sur la relance et la manière dont vous voyez le rôle de la france chèque dans cette période qui va suivre place maintenant à la présentation des trois start-up donc pour commencer j'appelle philippe couraud qui est le co2 miracle' philippe minci à new york elle est leader mondial des solutions marketplace est une entreprise qui fait partie d'une ex 40 philippe au début de la crise sanitaire américain s'est associé au ministère de l'économie pour cent qui fait le prix visionnement d un équipement de santé est-ce que vous pouvez revenir un peu sur ce partenariat avec tout le monde oui bien sûr donc au début de la crise nous avons reçu un message de du ministère du ministre en charge du numérique pour savoir si miracle' pouvait aider et dans ce cadre en collaboration avec la direction générale des entreprises nous avons créé une plateforme digitale qui permettait aux industriels qu'ils étaient capables de fabriquer des masses des gestes auraient coliques et d'autres produits qu'ils pouvaient aider à la protection des soignants et qui n'avaient pas les circuits distribution approprié de pouvoir les mettre en relation avec les ehpad et les établissements de santé les hôpitaux etc donc on a créé cette plateforme qui s'appelle stop kovy 19 point fr pour permettre à tous ces produits de transit et de l'un vers l'autre nous en dit plus oui je pars et je pense qu'il vous reste à oman avant une avant saison de plus à l'aise d'accord d'accord belge allie conclu donc en gros pour nous en cette période d'incertitude l'idée de focaliser nos efforts sur un projet qui avait du sens si utile à tous a beaucoup motiver des équipes donc nous avons mobilisés bénévolement une quarantaine de personnes de miracle pour créer cette plateforme en 48 heures la première commande le 24 mars a permis au chu de grenoble de recevoir 1000 litres de gel hydroalcoolique gratuitement produit par arkema alors qu'ils étaient en pénurie 10 et au matériel de protection individuelle et nous avons vers la plateforme aux entreprises et aux administrations publiques on a fait ça pour évidemment pour faciliter la protection des soignants à des travailleurs dans le cadre de leur activité où il était au contact potentiel avec le virus mais aussi dans le cadre de la reprise après le déconfinement donc la date c'est 65 millions de masques de protection individuelle qui ont transité sur la plateforme que je vous le disais et près d'un million de litres de gel hydro alcoolique qui sont passés aussi sur la plateforme stop koffi 19 point fr en fait ce qui est intéressant voire c'est pourquoi est ce que cette plateforme stop qu'ovide 19 point fr a été aussi efficace aussi vite c'est c'est d'abord parce que justement ça repose sur un modèle de plateforme et que c'était ça repose et aussi sur la technologie de deux miracles donc meilleur accueil pour dire c'est aujourd'hui plus de 350 collaborateurs c'est 3 milliards d'euros de volume d'affaires et qui sont générés sur nos plateformes avec près de 300 clients 300 clients dans le monde dont les plus grands distributeurs comme le walmart best buy ou carrefour aussi des grands industriels des grands groupes industriels comme airbus siemens ou ou toyota comme vous le savez aujourd'hui les plateformes sont en train de changer le monde amazon hubert à bienne be ou des livres repose sur ses modèles de plates formes et ses grâces grâce à la technologie le 'miracle' nos clients peuvent se battre à armes égales avec avec ces géants et on a pu le démontrer encore une fois l'efficacité puissant 48 heures on a pu lancer cette plateforme stop coville 19 point fr donc pour nous c'est effectivement c'était évidemment une grande fierté de pouvoir participer à ce projet alors on remercie évidemment le gouvernement le le c'est un écho à une espagnole une hachette et qu'ils ont permis de qu'ils ont fait confiance sur ce projet merci beaucoup au filet [Applaudissements] j'appelle maintenant sur scène sophie deplanque fondatrice d'inova fidh sophie goy nouvelle cee'd est une entreprise biotech qui développent des procédés innovants d'élevage et les transformations d'insectes à grande échelle ceci est nouvel ide représente un peu cette nouvelle génération des start-up industriel avec par ailleurs des gros enjeux des créations d'emploi et notamment dehors des grandes villes est ce que tu peux nous dire un peu plus sur comment tu vois cette nouvelle dynamique alors juste pour corriger je suis aux 2 go toujours co fondatrice ni dans la file donc bonsoir à tous innovation donc c'est une technologie qui produit la protéine issue d'insectes et qui sert à nourrir les animaux d'élevage et en particulier les poissons qui sont naturellement insectivores comme le saumon et la truite alors l'élevage d'insectes n'est pas nouveau en revanche ce qui est nouveau c'est en effet de l'échelle aujourd'hui à laquelle nous sommes capables de la preuve de le faire grâce à des technologies de pointe et en conséquence l'impact que nous avons sur la durabilité du système alimentaire et l'impact que pourra avoir sur les dynamiques industrielles en un territoire pour revenir d'abord sur la notion de durabilité protéines d'insectes et très durable à d'autres titres d'un d'une part nous avons mis au point un modèle de production circulaire où nous recyclons des résidus de production issue de l'agro-industrie existantes pour nourrir nos nos insectes et qui permet de garantir un empreinte carbone très faible d'autre part la protéine d'insectes en fait est une alternative qui permet de préserver d'autres ressources naturelles beaucoup plus rare la protéine de poissons issus de la pêche et qui sont aujourd'hui utilisés pour les mêmes applications à titre très concret nous inaugurons mi octobre notre deuxième site de production à nesle dans la somme et ceci de production permet d'économiser chaque année plus de 25 mille tonnes de co2 et permet de préserver plus de 50 mille tonnes d'équivalent de poissons pêchés en termes industriels donc nous implantons nos usines à côté des sites de lagon industries existantes et par là en fait nous renforçons la résilience de ces filières de production locale et surtout en matière de produits nous on a des enjeux de souveraineté évidemment cela crée des emplois dans les territoires est un site de production comme neil permet de créer plus de 110 emplois aujourd'hui je voudrais juste terminée là dessus je pense que la france est à la pointe au niveau mondial dans l'industrie la protéine de production de la protéine d'insectes je trouve cela intéressant d'analyser les facteurs qui expliquent ce leadership je pense qu'il ya deux facteurs sur le premier ça a été la capacité d'investir massivement et de la part de l'état mais de la part aussi des acteurs privés mais dans la technologie de rupture dans la robotique dans la data dans l'intelligence artificielle qui nous permettent d'avoir le procédé de production le plus performant actuellement il faut mobiliser beaucoup talent les meilleurs ingénieurs les meilleurs scientifiques meilleur savoir-faire autour d'un projet porteur de sens et c'est ce que nous avons réussi à faire le deuxième sujet très critique c'est la réactivité l'accompagnement de l'état sur les sujets notamment réglementaires qui peuvent être des vrais verrous pour le développement de d'industrie innovantes comme la nôtre est en fait moi j'étais ici il ya trois ans en tant que lauréat de france expérimentations et qui avait été un dispositif qui nous a permis de mettre en place le cadre icpe de notre industrie et ce en quoi nos usines ne pourrai n'aurait pas pu exister aujourd'hui donc dans les prochaines années je pense qu on est convaincu aujourd'hui que la tech en france peut permettre de répondre à des enjeux majeurs de nos sociétés que ce soit dans le temps la réindustrialisation des territoires soit dans la durabilité notre système alimentaire donc nous nous souhaitons nous développer et déployer nos technologies sur plusieurs sites et proposer au plus grand nombre une offre large de poissons nourris à l'insecte qui réduit l'empreinte carbone de notre alimentation qui permet de protéger la biodiversité y créer des centaines d'emplois dans les territoires [Applaudissements] le troisième est la dernière personne qu'on a souhaité inviter sur scène s'appelle alexandre yazdi fondateur et ceo de voodoo voilà donc vous donner une certaine spécialisé dans le jeu vidéo une entreprise d'une ex 40 est notre toute dernière licorne alexander félicitations encore merci quand tu laissais le président nous a fixé un objectif 25 licorne d'ici 2025 de votre point de vue à passer mon gars vous êtes obligé de réévaluer mes objectifs mais votre point de vue fort de votre histoire pourquoi est ce qu'il est si important pour la france de compter prises des champions tech mondiaux bon déjà je vais commencer par un truc pas vous faire plaisir mais moi j'aimerais bien qu'on arrête avec cette obsession des licornes au mérite mieux il ya un mois tencent et rentrer notre capitale et vudu est devenu unicorn c'est à dire une société valorisée plus d'un milliard de dollars mais en gros quand on entend ce mot on se dit que c'est un exploit immense presque impossible qui a été réalisé mais en france quand on regarde les caractéristiques en fait les entreprises et un autre en termes de nombre d'employés de chiffre d'affaires en fait on appelle plutôt ça une pme quoi et unicorn fait à se passer c'est juste une pme donc je pense qu'il faudrait plutôt positionné la licorne commun comme un point d'étape intermédiaire avec chose de plus grand le plus ambitieux c'est à dire de créer des géants mondiaux de la tech depuis la france et je pense merci je pense qu'on a non ça me fait plaisir de pas être le seul à penser ça aulas je pense que on a presque toutes les ressources nécessaires en france donc on a le droit de rêver à faire ça après faut pas se mentir il ya quelques limites pour nous pour les start up française c'est premièrement la taille du marché on est sur un marché domestique n'est pas si grand et on aurait tendance à naturellement aller vers le marché européen qui lui beaucoup plus profond mais qui est malheureusement fragmenter la fragmentation de la marque et d'un marché pardon est un vrai frein en fait à au développement la preuve quelques chiffres pour illustrer sa les états unis ont capté peu près 60 4% de la marque à 2 caps qui a été fait dans les boîtes de l'internet depuis le début la chine en a capté 28% et l'europe on n'a capté que 3% donc je pense qu'il faut travailler ensemble pour rassembler pour accélérer le rassemblement européen qui est je pense la garantie de notre souveraineté en fait économique et est aussi politique mais en attendant on va pas attendre ces changements qui va sûrement prendre du temps c'est un changement qui la sort dans la durée il faut être pragmatique on pas trouver des excuses et je pense qu'il faut trouver un détour ou un hack comme on dit dans l'ordre la tech est ce que je pense c'est qu'en fait il faut se positionner tout de suite sur un marché que ce mondial et c'est ce qu'on a fait chez vous ou en créant distribuer des jeux qui sont joués par 300 millions d'utilisateurs chaque mois dans les transports quand on s'ennuie en réunion ou quand on s'ennuie aussi à l'assemblée nationale ça a pas l'air très sérieux comme ça mais on est leader mondial on a fait plus d'un milliard et demi téléchargement juste l'an dernier et ont fait que 3% à 6 à faire en france pour atteindre ces chiffres on a réussi à atteindre ses chiffres en fait parce que en quelques clics en distribuer nos produits partout de monde nous montre les frontières n'existent pas pour nous et on a contourné le problème du marché domestique et du marché européen et je pense qu'aujourd'hui l'ambition est là il ya de plus en plus d'entrepreneurs des start-up heures français qui ont vraiment le désir de créer un géant mondial donc je pense que pour ça il faut vraiment dès le départ choisir un projet qui souhaitent une innovation au niveau mondial et pas juste une déclinaison d'un problème d'un business américain sur le marché sur le territoire français je pense aussi qu'il faut le plus rapidement possible allez attaquer les marchés américain et chinois qui sont les plus gros marchés dans le monde plutôt que de d'aller dans les marchés voisins comme l'allemagne ou l'espagne l'espagne et je pense que c'est possible dans plein de secteurs c'est possible chez nous dans le jeu c'est possible dans le divertissement de manière générale et c'est aussi possible dans plein de métiers du numérique mais pas que je pense aussi qu'il ya beaucoup de transition important dans le monde notamment la transition écologique qui va aussi ouvrir énormément d'opportunités pour les peaux les start up je pense qu'aujourd'hui on n'a plus aucune raison de rester en france je pense qu'il faut absolument qu'on se mettre en oeuvre pour créer des géants mondiaux de la tech merci à tous [Applaudissements] macif hellip mode et alexandre pour vos interventions maintenant j'ai envie tout le monde acquis très chaleureusement le président de la république messieurs emmanuel macron [Applaudissements] madame monsieur le ministre mesdames messieurs les parlementaires la présidente de la cnil mais ça mesdames messieurs les directeurs généraux chers amis il va vous faire un grand discours j'ai essayé de réagir à ce qui s'est dit et d'abord vous remercier parce que on est en train de démontrer qu'on peut continuer à faire des événements de mobilisation des réunions en période qu'ovide donc il faut une certaine discipline celle qu'on est en train d'avoir collectivement ça réduit un peu la convivialité ce qui fait que le cocktail qui était prévue à l'issue de la réunion ne se tient pas par prudence mais ça montre aussi qu'on peut continuer à avancer se voir et faire avancer les sujets auxquels nous tenons et je voulais vraiment remercier pour commencer d'abord des trois témoignages et les pros succès il faut bien dire qui eux qui se sont exprimés là mais tout l'écosystème on a vu avant la l'ensemble des les différents responsables de communautés french tech tour merci à toute la communauté et à la french tech secrétaire d'état au ministre a taclé france à france dit à france digital saintelmy reka bpi france station f l'ensemble des fonds de l'écosystème et tous ses acteurs je ne suis pas exhaustif mais en quelques années s'est structuré comme ça une espèce de carte du tendre de la mobilisation de l'engagement pour pour faire de la france une place qui crée et développe et est en train de transformer le monde et ce à sa une une énorme valeur et c'est votre capacité à faire toujours un peu plus que simplement votre job mais aussi avec l'ensemble des administrations qui qui sont présentés que je remercie de continuer à pousser élevé qui permet je crois pouvoir le dire d'avoir les résultats qui sont les nôtres alors les résultats ils sont là et au fond pour essayer de voir comment se projette dans cette relance faut essayer de regarder où on en est aujourd'hui comment on a tenu dans la période qu'ovide et comment on peut essayer de faire mieux demain les résultats on en a sur beaucoup dit m celui des lits comme vient d'être évoqué moi je partage totalement ce cas d'élection ne sais pas l'objectif final c'est un objectif intermédiaire vont mobiliser quand on part de zéro tout le monde nous disait en europe vous êtes a fichu d'avoir des licornes en france non plus c'était un bon objectif est ce que ça doit être objectif sur lequel on s'arrête surtout pas donc l'objectif de 25 à atteindre demeure on a su en créer 13 il faut continuer à avancer malgré tout ça montre quoi que on reste le pays d'europe continentale qui crée le plus de start up mais que nous sommes maintenant devenus un pays dans continental qui sait les développer et les faire grandir en termes de valorisation et ça ça n'était pas acquis il y a cinq ans donc faut savoir d'où l'on vient et où on est arrivé et ce qu'il faut s'arrêter là surtout pas donc il faut continuer là-dessus mais en termes de fonds levés ce qui est aussi un bon indicateur qu'on était à 2,6 milliards d'euros en 2017 on est passé à 5 milliards en 2019 avec des tickets d'ailleurs de toujours de plus en plus gros 2 7 milliards d'euros sur le premier semestre 2020 donc malgré les difficultés alors même que les marchés voisins britanniques et allemands souffrent est un petit peu de leurs difficultés au premier semestre de l'année on a plutôt consolidé nos résultats donc sur ce volet-là qui était je dirais notre faiblesse historique surtout par rapport aux britanniques on est en train de commencer à rattraper notre retard on a même rattrapé une partie et on arrive à lever de plus en plus avec des tickets de plus en plus conséquents et ça c'est ce que vous avez su collectivement justement consolidé comment d'abord parce qu'elle plusieurs initiatives les différentes mobilisations d'abord la bpi les fonds historique de l'écosystème français dont je reconnais des visages amis etc de salut on a su derrière développé avec les fonds dits tibi et ont 6 milliards d'euros d'investissements on a 24 fond de mon côté qui sont aujourd'hui labellisés dont neuf dans la santé on a neuf son côté qui se sont mises en place là aussi la bpi les business angels les fonds historiques se mobilisant les institutionnels étant mobilisés pour permettre d'aller plus loin on a su mobiliser les acteurs internationaux avec des initiatives comme tous france où le scale up tour et donc on a réussi véritablement avant crise et on a maintenu pendant la crise à avoir un écosystème qui permet d'élever qui consolide le financement de l'écosystème français et donc on a gardé notre capacité à innover mais on est on s'est renforcé sur ce volet-là à ça s'ajoute notre capacité à créer des sorties et là aussi tout ce qui a été fait pour pour valoriser justement les parcours reconnaître d'une ex 40 offre un fake 120 et c'est cet écosystème on a commencé à enclencher des sorties sur le marché et pas simplement en est mais n'est ce qui est aussi important pour beaucoup et là dessus on sait qu'on a encore beaucoup de défis à relever deuxième point sur lequel je voulais insister on l'évoqué tout à l'heure avec certains ont créé des emplois et c'est vrai que c'est là où la comparaison avec l'économie traditionnelle parfois cruel quand on parle de licorne on parle de valorisation mais après quand on regarde le nombre de salariés on n'est pas face à des grands groupes mais je pense c'est très important de le dire de le marteler fred le disais tout à l'heure dans la petite réunion qu'on avait avant il faut aller beaucoup moins là l'écosystème français est créateur d'emplois de plus en plus et plus on arrive justement à continuer à innover à continuer à financer la croissance a attaqué le marché français le marché européen et le marché mondial plus l'on crée des emplois sur notre territoire aussi et le numérique qui a très longtemps été vu comme un secteur qui détruisait de l'emploi dans les secteurs traditionnels surtout pour ce qui est ce qui relève de nos acteurs est un écosystème qui crée de plus en plus ces emplois et qui les créent surtout le sol national vous l'avez très bien des hexagones qu'en outre-mer avec là aussi une répartition qui est de plus en plus équilibrée et un modèle qui est de plus en plus large sur le territoire ensuite on arrive à maintenir et même on renforce nos performances en termes d'innovation pour moi c'est un élément important quand je regarde les classements innovations qui sont sortis récemment la france passe à la 12e place en faisant un bond en avant très important le classement de shanghai nous avaient progressé très fortement parce qu'on a réussi à réorganiser nos acteurs essentiellement public mais à donner justement de l'échelle de la visibilité mondiale et des meilleures performances à nos grands acteurs organismes universités et logique de campus ce qui est très important pour vous ça a été donné dans les facteurs tout à l'heure de réussite et ça c'est vraiment une consolidation de nos forces traditionnelles mais quelque chose qu'on assure réorganiser ces dernières années sur lequel on doit aller beaucoup plus fort et c'est d'ailleurs le but de la loi recherche innovation enseignement supérieur qui va arriver au parlement qui est à la fois un investissement historique en financement mais aussi une réorganisation des parcours et une réorganisation de notre système sur le terrain pour être beaucoup plus efficace et attractif parce que vous êtes sur des secteurs de talent ça c'est quelque chose qu'on a su également consolider et puis on a su je crois ces dernières années construire un écosystème de partenariat public privé c'est le deuxième élément que vous avez cités tout à l'heure dans l'est les facteurs de projet je crois que la présence d'ailleurs de plusieurs acteurs de cet écosystème le montre et je les en remercie un éco système de régulation efficace la cnil la cpr et plusieurs autres mais je pense c'est très important d'avoir aussi cette pénétration ce dialogue entre un écosystème d'innovation qui historiquement était comme étranger aux régulateurs et la avoir l'autorité administrative indépendante en charge des libertés qui travaillent de manière partenariale et on a su le faire sur sur beaucoup de sujets je suis pas exhaustif sur l'ensemble des régulateurs mais sur les régulateurs sectoriels comme les grands acteurs nationaux on a créé un écosystème de régulation nationales beaucoup plus fort en même temps qu'on a su avancer sur un écosystème européen avec par exemple ne la réglementation européenne qu'on a su bâtir sur les données ensuite on a mis en place un écosystème public vous l'avez très bien dit de te travaille aussi avec nos administrations j'avais eu l'occasion de dire une des fois précédentes l'urssaf et est votre ami et le voilà qui s'est développé avec avec lacoste avec l'ensemble des administrations est très important aussi à la fois parce que c'est ce qui permet parfois de réussir à gagner en efficacité mais aussi nous pour nos administrations à transformer les modèles et on l'a vu pendant la crise duco vite ça a été très bien illustré et on continue à le voir chaque jour je crois que c'est une force on est au début mais ça c'est quelque chose qu'on a commencé à craquer et puis on a un écosystème de cybersécurité qui est aussi très fort le travail de l'anssi là aussi de beaucoup d'entreprises de l'écosystème avec le seulement notre agence nationale est très important je crois que c'est une force on a gagné en vélocité on a gagné en réactivité on est reconnus sans élan s'il est pour tous les acteurs petits ou grands quand ils sont attaqués et le sujet cyber va devenir un sujet croissant pour vous tous et toutes et on sait qui a pas de communautés durables il n'y a pas de création de valeur durable il n'y a pas de de soutenabilité si on n'arrive pas à continuer ce mouvement je ne suis pas exhaustif dans ce que je dis là mais tout ça c'est le travail collectif qui nous a permis sur chacun et zittel la capacité à innover la capacité à attirer des talents et à consolider la capacité à financer à avoir cet écosystème a profondément transformé les choses et tout ça à fertiliser les réformes qu'on a fait en début de quinquennat sur le plan essentiellement fiscales lesquels à travers la flat tax sa transformation de la sf le crédit impôt recherche mais aussi les visas french tech et autres bad a tiré le capital et le talent sur les modèles d'attractivité qu'on connaît cet ensemble il produit les résultats que vous venez d'illustrer que je viens de rappeler toute cette transformation elle a tenu pendant la crise qu vide et elle a tenu pour plusieurs raisons d'abord et avant tout vous souvent dit le l'entreprise heures en règle générale dans le monde mais c'est tout particulièrement vrai des entrepreneuses et des entrepreneurs français c'est une plante qui n'a pas besoin d'être arrosé mais qui demande de la stabilité et je crois que le fait qu'on vous ait donné de la stabilité sur les sujets clé pendant beaucoup de temps vous a permis de montrer aussi votre résilience ne fait pas partie de catégories qui demandent des aides ça ne fait pas partie de votre apn pour le coup mais vous vous êtes battus vous avez été extraordinairement résilient il faut dire à votre décharge que le coc vide m le numérique n'a pu le constater il suffit de regarder les valorisations des grands groupes internet c'est une très bonne période comme le co vide réduit la capacité à interagir physiquement il est très dur pour les métiers de convivialité où tout ce qui est physique il est plutôt bon pour ce qui saigne numérisés il va falloir malgré tout réussir à résister dans la préco vide mais vous avez tenu et puis vous avez tenu parce que vous avez très bien utiliser les dispositifs mis en place chez lui le la mobilisation de la bpi et de ce que le ministre a su établir mais c'est vrai que les prêts garantis par l'état les mécanismes de chômage partiel ont été très bien utilisé et c'était fait pour ça et on permet de résister et donc je pense en plus pour ajouter un point ça a été dit tout à l'heure dans la petite réunion qu'on faisait avec les communautés je pense que beaucoup de communautés french tech dans cette période on a pris peut-être parfois pour certaines à résister à des crises dans la première fois et pas être que dans des logiques de croissance ce qui a aussi permis d'accélérer des apprentissages commun et la résilience parce que beaucoup d'entrepreneurs qui avait eu à vivre des crises précédentes ont beaucoup appris à des jeunes entrepreneurs et entrepreneuse pour qui c'était la première crise exogènes et je pense que quand on sort vivant renforcée de ces moments là c'est un facteur aussi d'accélération de l'apprentissage on en est là et donc on peut être fiers de ce qui a été fait de la résistance maintenant comment ont franchi ensemble les prochaines étapes et moi je suis convaincu comme alexandre dyer l'a dit qu'il ne faut pas du tout s'arrêter là et penser que les objectifs qui étaient fixés hier valent toujours il faut aujourd'hui les rien et essayez collectivement d'aller beaucoup plus loin et beaucoup plus fort d'abord parce qu'on va s'en donner les moyens et ensuite parce que je pense que dans cette capacité qu'on a à se projeter se réinventer dans le second ce qu'on a appelé le monde d'après mais qui va être au fond le monde de la vie avec le virus sans doute pour des semestres peut-être des années et du monde d'après je pense qu'on a les recettes pour inventer quelque chose où nous sommes collectivement plus fort la première chose c'est que nous on va être au rendez vous le ministre de l'économie des finances et le secrétaire d'état l'ont annoncé mais je veux ici revenir c'est qu'on va être au rendez-vous de l'investissement de l'engagement dans l'avenir à vos côtés c'est ce fameux france relance et france relance ça montre une chose c'est qu'on est collectivement convaincu que si on veut réussir non pas à revenir comme avant mais à nous réinventer collectivement c'est le moment parce qu'il ya une opportunité je dirais philosophiquement il ya même un besoin anthropologique il ya une disponibilité des marchés pour investir non pas simplement sur la résistance à la crise mais l'accélération des transitions qui étaient en cours et donc france relancé ses fameuses 100 milliards d'euros qui vont se déployer d'ailleurs dans beaucoup de secteurs où vous êtes des acteurs parce que le numérique n'est pas un secteur en soi et donc tout ce qui est fait sur l'hydrogène l'énergie des transformations vont engager énormément d'acteurs que vous êtes dans la description des modèles traditionnels et vous êtes concerné par tous ces plans sectoriels mais de manière plus spécifique et 7 milliards d'euros qui sont mis justement sur la transformation notre écosystème de start up et du numérique français 3,7 milliards pour soutenir les start up et accélérer l'investissement en capital on sait qu'on en a besoin il va falloir le faire en défensif en offensif beaucoup plus offensif avec là aussi particulièrement la bpi les fonds qui sont menées que ce soit des fonds directs ou des fonds de fonds mais on veut investir justement pour démultiplier les forces est ce que le secrétaire d'état a porté et en capital permet d'accélérer justement le travail qui est fait et vous aider à les chercher aussi du capital ailleurs dans des partenariats industriels et pour moi à quoi ça sert le capital combes et dans cette phase à grandir pour vous beaucoup plus vite mais à aller chercher plus rapidement des partenaires industriels et pas simplement financier à l'extérieur qui peuvent vous aider à continuer d'augmenter le capital mais qui en même temps vous donne des opportunités d'accès à d'autres marchés on va investir 300 millions d'euros dans la formation on en a là aussi besoin à tous les niveaux pour continuer à consolider ce qui fait beaucoup d'acteurs l'ont fait dans le privé on continue à le développer dans le public ce qu'on fait sur le capes agrégation et les différentes filières on a besoin de continuer à transformer à apporter une offre de formation à tous les niveaux et donc on va investir pour accélérer les initiatives qui avaient été prises on va aussi mettre 800 millions d'euros sur le numérique au quotidien et l'accès parce que là aussi on en a besoin j'y reviendrai en termes d'inclusivité pour permettre d'accélérer le travail à la fois de déploiement des infrastructures numériques sur le territoire et de formation de tous nos concitoyens à qui on demande de plus en plus d'accéder au numérique et qui si on ne fait pas cet effort de formation resteront en marge du modèle ce qui n'est pas soutenable l'économiquement ni socialement ni démocratiquement et puis on va mettre en place un investissement de 2,3 milliards de transformation de l'état et des entreprises qui la hait celui d'hier l'accélération de ce qui est fait dans nos services publics pour ceux numérisés beaucoup plus vite pour transformer les pratiques pour s'équiper pour investir là aussi pour former et de même sur nos nos pme et parfois nos hôtes et y parce qu'on sait que l'une des faiblesses françaises et qui demeure quand même un peu malgré tout le bilan très positif que j'ai dressé c'est que on a une structure de pme parfois de tpe historique qui se sont - digitalisées que beaucoup de voisins qui est une vulnérabilité pourrait céder au fait que c'est un élément culturel il ya aussi des rigidités en termes de financement mais ce qui est un si je puis dire un frein à leur développement est un frein aussi à nos performances et donc dans ces deux pros médias en investit aussi pour accélérer cette transformation donc nous on va être au rendez vous en même temps qu'il nous faut accélérer tout l'écosystème que j'évoquais tout à l'heure pour aller beaucoup plus vite sur le travail qui est fait avec les administrations avec les régulateurs et le travail qui est fait dans certains secteurs qui sont clés j'en cite quelques-uns sur lequel on va là aussi investir fortement avec france relance quantique l'intelligence artificielle cybersécurité parce que ce sont des secteurs où là il y a besoin d'investissements publics forts parce qu'on sait qu'ils sont très capitalistique parce qu'on s'est enquis son critique et que si on veut un écosystème fort et souverain on a besoin au niveau français et européen d'aller beaucoup plus fort sur l'investissement on sait qu'on a besoin d'investissements de rupture et qu'on peut pas demander au secteur privé seuls de le porter d'ailleurs aucun écosystèmes dans le monde ne le finance que par le secteur privé les américains et les chinois et donc on doit la hausse y est beaucoup plus fort dans les investissements on va porter sur ces verticaux nous voilà nous la stratégie qu'on va si je puis dire consolider dans les prochains mois qui fait que fort de slide tout ce qu'on a à qui on peut rêver beaucoup plus long et beaucoup plus fort parce qu'on avait si j'en suis persuadé au bon endroit sur un écosystème qui est prêt et dans le même temps je l'évoqué tout à l'heure on investit sur la recherche fondamentale et la recherche technologique à travers la loi qui va simplifier beaucoup de dispositifs mais aussi de l'investissement public en amont et donc c'est un continuum qui est extrêmement comme ça c'est le premier pilier qui dans l'après qu'ovide me dit on accélère tous et on prend une responsabilité avec l'écosystème le deuxième pilier c'est de consolider sur au fond les forces historiques de modèle français et je crois qu'on est un moment là de bascule dans cette sortie du coc vide où on a beaucoup parlé on en parlait des mois de mars de la préco vide se tendent avec le co vite va durer je vois tous lucides là dessus pas la peine de se mentir et donc en tout cas ce moule qu'on est en train de réinventer qui va s' est sans doute une sortie progressive parce que le virus va continuer de tourner mais on doit avoir encore plus de force pour penser ce monde d'après ou ce monde de transition je crois que l'on doit collectivement porter les forces françaises qu'on avait un peu oublié ou qui jusqu'àlors été vécu comme au fond des poids je m'explique si on veut réussir compte tenu des transformations qui sont en cours on a besoin d'avoir un premier point de la stabilité réglementaire et un éco système dérégulé c'est notre force et on a réussi ces dernières années à gagner en simplicité à avoir justement de l'expérimentation à rapprocher notre écosystème de régulation avec l'écosystème privé il faut qu'on accélère là dessus qu'on renforce mais n'oublions pas de vue qu'une chose le fait d'avoir un éco système régulé est une force inédite parce que tous les systèmes démocratiques vont réguler leur numérique tôt ou tard nous nous avons commencé à le faire et on a plutôt de la maturité sur ce point ce qu'il faut continuer à faire s'est simplifié et accéléré parce que vous avez besoin de vitesse et donc nous on doit gagner en vitesse mais les infrastructures sont là et donc moi je pense que si on veut la réussir c'est de plus en plus multiplié les procédures de rescrit multiplié les procédures partenariale réussir à innover en termes de régulation pour gagner en vitesse réglementaire collectivement en simplicité mais c'est une force du modèle français si on sait faire si on s'est passé ce cap l'autre chose c'est l'équipement la france est un pays de réseau d'équipements historiquement les roues des canalisations d'eau et maintenant l'équipement de numérique grâce au new deal on doit finaliser et c'est un des objectifs un des capitaines de secrétaire d'état dans les tout prochains mois lui aussi on lui accélère ses objectifs donc 3g 4g partout et à l'internet mobile haut débit mais on doit aller plus loin plus fort je pense que là on va l'accélérer et évidemment on va passer à la 5g je vais être très clair la france c'est le pays des lumières c'est le pays de l'innovation et beaucoup des défis que nous avons sur tous les secteurs il se relèveront par l'innovation et donc on va expliquer débattre lever les doutes tordre le cou à toutes les fausses idées mais oui la france va prendre le tournant de la singer parce que c'est le tournant de l'innovation et j'entends beaucoup de voix qui s'élèvent pour nous expliquer qu'il faudrait relever la complexité des problèmes contemporains en revenant à la lente à ville je ne crois pas au modèle amish et je ne crois pas que le modèle amish permettent de régler les défis de l'écologie contemporaine et donc on va continuer à équiper innover mais simplement l'innovation ne doit pas être que technologique elle doit être aussi sociétales et sociale et il faut regarder les peurs en face il ya des peurs et à ses innovations il faut l'élever en disant la vérité en trouvant les bons compromis et en expliquant en mesurant par le débat citoyen éclairé éclairé et puis on a pour moi trois éléments clés dans le modèle français aujourd'hui qu'il faut valoriser accéléré si on veut réussir c'est ce que j'appellerais éducation santé climat l'éducation on a un des meilleurs un des meilleurs systèmes éducatifs au monde il avait des failles on a toujours des faiblesses on a beaucoup investi on continue d'investir sur modèle éducatif français pour relever ses performances mais on a une éducation publique de très grande qualité de trois ans jusqu'au sup c'est un élément d'attractivité vous êtes une économie de talent le secteur a besoin d'attirer des talents il faut valoriser cet élément quel autre économie au monde permet à des talents de former leurs enfants à l'école publique avec une école de qualité exceptionnelle tout au long de leur fille la france et on ne l'a pas assez dit martelé valoriser quand ils ont des salaires qui sont peut-être les doubles sur la côte est ils ont un modèle qui est hyper sélectifs sur une base monétaire pour leurs enfants et donc il faut le il faut actualiser le coût de cette éducation tout au long de la vie nous c'est zéro c'est une force c'est une force d'attractivité pour innover et c'est une force d'attractivité dans la durée le deuxième élément c'est santé on a réinvesti 8 milliards d'euros dans notre système de santé qui était déjà l'un des plus performants au monde lui milliards d'euros par an avec le fameux figure c'était légitime et ça vient s'ajouter à une loi de modernisation de notre système est un anneau force historique mais notre système de santé lui aussi non seulement est l'un des meilleurs en terme de recherche d'accompagnement mais il est juste et il est quasi gratuit avec un ticket modérateur qui est extraordinairement réduit c'est un élément d'attractivité et il faut le valoriser dans un monde où on a vu la panique lié à l'épidémie nous n'avons pas un système d'exclusion sanitaires et là dessus je vous le dis parce que pendant des années et des années on a eu le modèle social honteux et on a regardé le modèle social que par son coup on a dit c'est un terrible facteur de non compétitivité dans notre activité faux on a corrigé nos billets fiscaux mais maintenant il faut faire de notre modèle social historique un levier d'attractivité pour tous les talents du monde entier parce que ce modèle n'a pas d'équivalent et parce que notre attractivité et la consolidation de notre écosystème ne se fera pas par la dégradation de ce modèle il n'y a pas de voie démocratique dans ce sens vous convaincrez aucun français n'a les financer les investissements de demain en dégradant le modèle éducatif social simplement il faut enfin en faire un élément d'attractivité des talents et c'est fondamental le troisième point c'est climat nous avons engagé la transition climatique nous français et nous européens nous croyons à l'accord de paris nous savons tous les efforts que sa demande on a entamé des transitions profondes sur la production d'électricité et d'énergie mais aussi sur les wii la manière de se déplacer comme de vivre avec beaucoup de contraintes avec parfois des secousses sociales qu'on a pu connaître dans le pays là on accélère les choses parce que 30% de plans d'investissement seront sur cette transition c'est une énorme force et il faut valoriser cette force française et européenne le climat parce que dans votre écosystème tous les talents y croit et veut y croire et parce que surtout il rentre dans un écosystème qui est durable ce qui n'est pas le cas d'un écosystème chinois ou américains aujourd'hui et c'est pour moi ce triptyque c'est un triptyque qui quand on parle à l'intelligence des gens et donc de celles et ceux dont vous avez besoin financeurs acteurs talent dans tous les secteurs est un élément énorme d'attractivité et en même temps quelque chose qui nous rendra plus forts parce que ça repose sur nos bases historiques encore une fois la france et pays des lumières ce sont nos forces historiques si on sait se modernise et comme je les dis on va pouvoir construire notre acteur attractivité sur des forces qui son coeur pur coeur troisième élément qui me rend optimiste sur la relance c'est le fait que ce moment de bascule et le moment on peut accélérer la transformation en termes d'inclusivité ça a été dit tout à l'heure par plusieurs d'entre vous mais on le voit bien nos sociétés elle recherche du sens elles se rendent bien compte que n'y aurait pas un monde dans lequel on travaille dans une entreprise dont la seule le seul objectif c'est de faire du profil et d'accumuler et qu'après on peut rentrer dans une société dans les objectifs seraient l'inclusivité sociale l'égalité femmes-hommes la paix dans tous les quartiers de la république et la lutte contre le réchauffement climatique ce modèle il marche plus on a fêté hier les 50 ans du papier de friedman le modèle est mort il ne marche plus et donc le modèle il faut le changer et il faut pas le changer par ces mamans grand désaccord avec certains des lois fiscales ou des règles dans un seul pays aussi vrai que le socialisme dans un seul pays ne marchait pas l'inclusivité dans un seul pays ne marche pas il faut transformer les marchés mondiaux par l'inclusivité qu'on remet au coeur de l'entreprise c'est la responsabilité sociale environnementale du 21e siècle profondément transformé et accélérer et moi je crois très profondément que là dessus notre écosystème a un temps d'avancé et donc il faut le porter investir et y aller à fond c'est pour ça que la ministre est avec nous aujourd'hui et je salue sa présence et je pense est un signal très fort c'est que vous êtes les acteurs de cette transformation en tout cas ceux qui vont permettre de fertiliser et c'est ce qui fait aussi que les acteurs des french tech européenne nos frères schleck mondial allemand français mais tous les écosystèmes tech européen honte à mon avis un temps d'avancé que ces valeurs-là aujourd'hui ne sont pas portés ou sur le tard et par raccroc par les géants du numérique américains et encore moins par les géants du numérique chinois mais l'égalité femmes hommes l'égalité des chances quelle que soit son origine l'inclusion des pratiques sur tous les territoires l'inclusion de notre jeunesse dans les opportunités qui leur sont offertes elle son coeur et elles doivent rester coeur dans le modèle qui est le nôtre à la fois dans le développement de notre écosystème mais dans ce qu'il va réussir aussi à innover sur le reste de l'économie dans sa capacité à bousculer le reste de l'économie et des initiatives take for good qu'on a mené pour essayer de tirer l'écosystème mondial là dessus vous initier aux initiatives take for value que vous avez lancé et qu'il faut continuer à développer en passant par les déterminer et tout ce qui a pu être fait comme initiative par vous toutes et tous on a besoin de continuer cela mais surtout si on veut se différencier et si on veut que la création de l'économie à venir et du modèle dans lequel nous croyons ne soit pas quelque chose d'anecdotique qu'ils soient simplement un secteur pour bobos urbains de certains quartiers mais embarque tout le pays qui est ce à quoi on croit très profondément la démonstration doit maintenant être faites ce qui est déjà une réalité sur le territoire que ces créations ces consolidations cette transformation parra le numérique touche la france toute entière tous les niveaux de compétences tous les territoire métropolitain et ultramarin et qu'elle est porteuse des valeurs auxquelles nous croyons et je pense que c'est un levier formidable d'accélération pour un monde plus active plus inclusif pour accélérer la transformation à laquelle on croit mais aussi avoir un écosystème qui n'est pas un as seulement un écosystème qui créent de la valeur mais qui est porteur de sens sauf que les exemples d'ailleurs vous avez donné tout à leur lot montrer et à chaque fois quelque chose de très fort parce que vos salariés comme d'ailleurs les les fondateurs que vous êtes vous êtes réunis par soissons des communautés aussi de sens et d'engagement et je pense que ça correspond trait profondément à ce qu'est le modèle économique et social du 21e siècle nos concitoyens crois dans ce modèle là beaucoup plus que dans celui où en quelque sorte le salarié aurait des objectifs qui ne sont plus les mêmes que celui du consommateur ou du citoyen c'est fini les gens veulent retrouver un sens et un engagement unique et je pense que par justement ce qu'on à travers l'écosystème numérique on peut faire c'est un accélérateur de cela et puis mon dernier point c'est le modèle européen et ça rejoint ce que plusieurs d'entre vous ont dit je crois que on doit en même temps qu'on accélère l'investissement français qu'on doit mieux jouer sur nos forces historiques en les montrant et qu'on doit accélérer nos transitions ouvert plus d'inclusivité cette sortie de crise elle doit nous conduire à être plus européen c'est ce qu'on a réussi à faire en juillet avec l'accord européen mais c'est vital pour vous ça a été très bien dit par alexandra l'instant votre marché bien souvent et national et le marché européen dans le numérique c'est une addition de marché domestique alors on le fera pas du jour au lendemain je vais être honnête même si on construit un marché unique du numérique on a commencé à en mettre les briques la vraie difficulté c'est que ce dont vous avez besoin n'est pas simplement un marché unique du numérique mais démarche est unique dans tous les secteurs parce que vous n'êtes pas connus méritent vous avez à chaque fois des verticaux qui vont chercher dans tous les secteurs mais cette consolidation on doit la craie d'airé parce que c'est celle qui vous permet en effet d'avoir l'accès à la taille critique beaucoup plus vite beaucoup plus fort et donc oui la bataille européenne est une bataille de l'accélération de ce modèle et de sa transformation donc nous on va continuer à s'employer d'ouvrir les marchés au bon sens du terme c'est à dire de lever les barrières qui sont des freins à la création d'opportunités pour nos entrepreneurs de lever les mauvaise régulation et de bâtir au niveau européen les bonne régulation et moi je fais toujours là aussi le en même temps je crois dans un marché numérique européen qui est un marché qui lève les barrières qui empêchent à des acteurs d'avoir un vrai marché européen tout de suite mais qui en même temps construit les régulations dont les citoyens ont besoin pour protéger leur vie privé pour protéger leurs données pour protéger leur sécurité est donc en même temps qu'on parle de simplification d'accélération on parle aussi à chaque fois qu'on parle d'europe de souveraineté et la vraie souveraineté se bâtit au niveau européen et si on veut que notre écosystème soit durable il doit être souverain et on a plusieurs batailles à mener sur ce sujet non c'est qu'on en a deux une bataille technologique sur la 5g et sur beaucoup d'autres sujets aussi dans le soft on ne doit dépendre d'aucune puissance mais européenne si on veut être souvent au niveau européen on a aussi cette bataille sur le cloud parce qu'aujourd'hui on l'a perdu soyons aussi clair et on doit la réouvrir parce que si nous voulons maîtriser durablement notre écosystème si on veut vraiment être souverain au niveau européen on doit rouvrir ce sujet on réglera pas dans les deux mois ou dans les six mois mais pour moi dans la voix le moment qui s'ouvre c'est évidemment là dessus qu'on doit ouvrir notre ambition donc voilà quelques perspectives que je voulais partager avec vous pour vous dire tout ce qu'on a su faire ensemble qu'on a tenu mais surtout pour moi ces quatre piliers sur lesquels on doit bâtir l'avenir notre plan de relance notre capacité à consolider sur le modèle français historique et au fond à l'heure à le transformer sur c'est sur ces forces historiques notre capacité à bâtir véritablement l'inclusivité et l'entreprise du sens du 21ème siècle le mot de rse ne doit pas rester une activité marginale et c'est vous qui pouvez le mettre au coeur du système et la capacité à bâtir une stratégie européenne valait 4 conviction pour l'avenir kim père qui je crois nous permettront d'aller beaucoup plus vite et beaucoup plus fort et maintenant je suis prêt à répondre à toutes vos questions ou échanger ou de dire si vous n'êtes pas d'accord avec ça merci messieurs merci monsieur le président pour ses messages inspirants pour votre soutien dans la french tech et merci au site avait accepté de passer ce moment des dialogues avec nous je sens qu'il ya beaucoup des questions dans la salle vous souvenez les vél'in n'est ensuite jean charles je n'ai pas droit de toucher jeu bonjour monsieur le président je fais jean-charles 5 millions cofondateur ici au d'alan une boîte dans la santé on essaye justement d'avoir ce modèle social que vous décrivez de l'hypercroissance et du bien-être des salariés du bien-être et du sens de la mission merci beaucoup de partager centre que c'est extraordinairement apport important on a beaucoup parlé de chiffres et d'ambition l'ambition on a parlé des treize licorne qu'on a déjà est complètement d'accord avec alexandre les licornes on s'en fout un peu ce qui compte c'est qu'est ce qu'on fait donc je vous propose qu'on essaye de définir ce soir ensemble on aime bien les chimistes start up on appelle les eaux claires les objectifs homme qui results donc les objectifs fixés si on se fixer d'ici à 2025 plutôt d'avoir cinq boîtes à 50 milliards c'est spotify en suède c'est à dien aux pays bas on s'est tristement arn qui vient de se faire racheter par nvidia aujourd'hui pour 40 milliards donc je vous propose qu'on essaye de faire ça cinq boîtes à 50 milliards d'ici 2025 et cinq voitures un impact si positif sur la société et puis mélanger les deux ça nous ferait gagner je pense par rapport aux américains ou chinois banco non je pense est une très bonne idée force qu'il faut garder nos objectifs intermédiaires ce que vous dites est très juste c'est pas un objectif sur lequel on doit s'arrêter après soyons clairs il ya trois ans ou 5 ans on aurait dit on fait 25 licorne c'est des fadas donc c'est parce que aussi on a beaucoup on a beaucoup grandi collectivement mais moi j'aime bien c'est 2 fois 5 et en plus ils sont très complémentaires je me retrouve par rapport à la stratégie que je viens de mettre sur la table donc ok sur ces 5 5 à 50 aller et laissa alors comment mesurer les simples qui ont un impact particulièrement transformant je crois que en tout cas ma vision c'est que pour faire une boîte à 50 milliards trois cent mille formes un impact transformant sur le monde parce qu'on ne peut pas arriver à ces chiffres la toucher la population mais après je pense ce sera notre rôle de communiquer ensemble sur comme vous dites le nouveau erré ce qui est qu'elle est la communication positive pour avoir sur la façon de travailler sur la façon d'inclure mais ça c'est très positif définition de ces critères ensemble ok banco cédric le quatrième [Applaudissements] on va les y oblige et le produit je sais que c'est à moi et qui sait 4 je commence y arriver monsieur le président bonjour vous l'avez rappelé la tech est un marché vigoureux qui a créé beaucoup d'emplois ces derniers temps et malgré la crise qui continue à avoir une certaine vigueur ma question aujourd'hui concerne l'égalité des chances et la diversité dans le secteur datech vous la verrez appelé cet écosystème doit se nourrir de la diversité des talents et donner les mêmes chances à tous au talent de nos quartiers populaires et territoires ruraux à réussir dans cet environnement aujourd'hui c'est pas véritablement le cas et ma question est la suivante pouvez-vous préciser quelles sont les actions qui vous semblent prioritaires des actions et les chantiers vous allez mener dans le cadre de ce plan de relance pour faire des territoires une priorité alors d'abord de plus en plus d'emplois sont créés sur les territoires où parler de la somme toute à l'heure d'autolib ancré à nantes donc à plusieurs plusieurs écosystèmes qui sont quand même fertilisez et on met au moment où ça commence à se voir parce qu'on parle d'effectifs qui sont de plus en plus significatif compte tenu de la maturité je pense que là il faut deux mesures mais le mesurer on l'évoquait juste avant je trouve que pour le suivre quand même depuis quelques années et d'avoir suivi sous différentes casquettes l'écosystème depuis le début lui et sur tout le territoire ça c'est peut-être il a été plus métropolitain que rural mais deux tiers des startups en moyenne continue à secret hors de paris donc toutes les métropoles et territoires sont irriguées la question c'est comment maintenant quand on doit passer dans une phase ont créé plus d'emplois comment on fait que ces créations d'emplois justement on arrive à les allées tirer dans des villes intermédiaires et ça c'est une vraie stratégie de développement où nous on doit mieux s'équiper pour que tous les territoires soient prises en considération ça suppose que le dialogue s'enrichissent et que ce qui était un dialogue qui est essentiellement un dialogue d'innovation sur les premiers stades de l'entreprise devienne un dialogue on a commencé d'ailleurs à l'avoir et quelques uns ok vous voulez créer 50 cents emplois vous avez besoin de quoi de foncier être pas cher quand comment vous organisez vous avez peut-être là une opportunité à nanclars montpellier 1 un écosystème la même dentelle ville vous allez être dans la dans la somme dans un mail qui est 50 km d'amiens il faut que je connais un peu le coin donc qui n'est pas l'endroit le plus évident au début pour ça donc voilà c'est à nous un peu là pas d'aménager parce que ça fait un peu de haut en bas mais d'avoir un dialogue constructif qui aide aussi à saisir les opportunités parce que il ya énormément d'opportunités qui existent sur le territoire on a des villes moyennes où l'on vit bien où on a un écosystème qui est équipé on a la possibilité d'avoir ses enfants ces conjoints qui ont un travail et elle sait quand on en a besoin du foncier qui est beaucoup moins cher les performances donc ça je suis assez confiant sur le fait que de manière assez spontanée à mesure qu'on créera des emplois on va si on se débrouille bien et qu'on est bien organisé on n'écrira plus largement ensuite il ya la capacité dès le début a bien mesuré le sujet égalité femmes-hommes diversité ça je pense que c'est votre vigilance et les entrepreneurs que vous êtes il faut là que vous soyez que dépositaire de cet engagement nous on a mis dans la loi des obligations parce qu'il faut faire bouger des écosystèmes du public et privé d'ailleurs nous aussi on est à beaucoup bouger beaucoup beaucoup on n'a de leçon à donner à personne mais il faut faire bouger des structures qui sont un peu lourdes par contre si c'est pris en compte dès la phase de croissance dans l'écosystème et donc nous par la formation là aussi on sait répondre par contre il ya la question de savoir comment on va chercher les jeunes des quartiers l'ours beaucoup d'entre vous d'ailleurs ont déjà pris en compte cet élément et ont su mettre en place par des stratégies de formation quand je vois pour y être allé quelquefois l'école 42 ou autre c'est vrai que il ya plus de jeunes des quartiers que dans des écoles de la république faut être honnête avec avec cet élément donc les causes là aussi l'écosystème a su produire des capacités à aller chercher les talents dans les quartiers la question ensuite c'est comment les entreprises les entrepreneurs sont incités à les prendre d'abord il ya la conscience des dirigeants parce que rien de mieux que l'engagement des patrons pour faire quelque chose ça vaut toutes les lois de la terre et tous les décrets ensuite il ya la valorisation est donc quand son canton se dit on doit bâtir la rse de 21e siècle c'est qu'on le met au top de la liste c'est pour ça que j'aime bien l'idée des cinq à fort impact parce que ça veut dire qu'on met on met nous-mêmes ensemble dans ce qu'on va regarder des éléments qui sont d équilibre social et environnemental et donc la capacité à tenir le facteur égalité femmes-hommes égalité des chances nous on a commencé avec des dispositifs rencheck tremplin on a investi 15 millions d'euros ce qui permet d'amorcer ses tout débuts je considère que c'est pas suffisant mais la question c'est je suis pas persuadé que ce soit les dispositifs les plus efficaces moi je pense qu'il ya dedans ville je pense que l'argent public on doit beaucoup plus le mettre dans la capacité à former former des jeunes qui viennent des quartiers où la diversité pour correspondre aux besoins qui sont les vôtres si vous vous êtes prêt à prendre la conscience et la volonté de recruter parce que souvent le gap il est dans la formation la capacité à avoir quelques codes dans tous les sens du terme quote pour savoir travailler dans l'entreprise ou la capacité à avoir les rudiments pour être plus sûre de teck voilà comment je vois les choses donc je suis plutôt plus plus optimiste la question et je vous la renvoie un petit peu c'est comment vous aider à optimiser les instruments publics je pense qu'on peut être plus fort dans le secteur qu'on ne l'ait avec l'économie traditionnelle french tech tremplin c'était un début comment le rend plus intelligent est ce que l'expérience me dit c'est le meilleur dispositif il faut mettre beaucoup plus d'argent ou pas ils en font un autre en créant un bac numérique par exemple un bac au métier de développeur ce serait pas mal alors on l'a mis dans les options et après vous savez qui a pu on a cassé les filières donc ça de fait il ya l'option la question c'est comment on crée ensuite peut-être peut-être un apprentissage en effet sur les métiers du numérique parce que c'est ce qui permet le meilleur accès à l'emploi à cette raison je la cour madhat moins trois plus trois serait un beau démarrage en tout cas je le sais de la place mais merci pour vos réponses la regarde [Applaudissements] astucieux que vous avez encore le temps pour moi comme il encore 5 minutes cinq minutes bon puisqu'on a parlé de l'égalité homme femme je suis désolé vingt cinq minutes on m'a prêté offrandes bonjour monsieur le président samantha g lausanne me fait porter un enfant qui s'appelle que et ailleurs et je suis aussi bord même heure de france digital merci d'abord nous inviter ici ma question est la suivante on l'a tous rappelé les entrepreneurs le rappelez vous l'avez rappelé également de quoi ont besoin nos startups de financement de talent et de clients sur ce troisième point parfois le bât blesse vous avez parlé de cette volonté de rapprochement des partenariats public privé comment vous allez vous assurer que cet argent qui va être déployé dans la transformation digitale de l'état va servir à nos outils français et européens [Applaudissements] non vous avez parfaitement raison alors le sujet on l'a avec les grandes entreprises publiques d'ailleurs et privé traditionnellement je pense qu'on est en train de commencer à le corriger albi voter parce qu'on avait cette faiblesse par rapport par exemple aux américains c'est que nos grandes entreprises publiques comme privées travailler plus avec l'ours dans un écosystème d'innovation parce qu'on avait plutôt historiquement un modèle où on inventait au sein de la grande entreprise c'est en train de changer quand je vois les partenariats qu'on s'est nouée on cite souvent le groupe la poste mais c'est vrai qu'il a fait une très grosse murs eux sur ce volet là mais beaucoup vraiment je salue aussi les les entreprises traditionnelles du cac 40 qui ont qui sont en train de faire cette mule on fait parfois à marche forcée et sont des clients importants doivent l'être de plus en plus sur la partie publique nous aussi on est en train de faire cette nuit on doit accélérer et donc dans la poche la dé 2,5 milliards que j'évoquais tout à l'heure l'objectif c'est de permettre à nos administrations d'accélérer cette mue essaie de le faire avec des acteurs du numérique et donc de deux manières en permettant à des entrepreneurs des acteurs innovants d'avoir accès à des marchés on l'a fait d'ailleurs pendant qu vide alors on la trouve que c'est au fond un très bon exemple on l'a fait avec pardon d'utiliser drôme omd licorne qui ont accepté de de participer au fond d'eux d'avoir un side business et même pro bono sur beaucoup d'éléments comme ça a été présentée tout à l'heure et puis on l'a fait avec des intrapreneurs qui venaient du secteur public et d'autres entreprises dans un consortium avec sopko vide et donc on a eu tous les modèles qui ont été là ce qu'on veut faire avec ses 2,3 milliards s'est accéléré nos transitions on ne lâchera pas en interne je vais très clair pour être simple c'est ces deux milliards et demi c'est pas pour embaucher des développeurs dans nos administrations et c'est pas pour acheter des solutions qui seront sur pièce et qui seront américaines ou chinoises même s'il ya peu de probabilités sur la deuxième et donc c'est de véritablement aussi pour nous développer l'écosystème d'innovation français et européens pour permettre de nous aider à faire notre propre transformation mais de donner du chiffre d'affaires à nos acteurs et donc ça ça va être dans la définition des cahiers des charges mais la philosophie c'est celle que je viens d'évoquer c'est aussi pour ça qu'on la met dans leur français nous transformions se transforme avec notre écosystème parce qu'on en a besoin et parce qu'on sait qu'une partie de ce que de la manière de vous aider c'est d'être investisseurs en fonds propres ce qu'on fait avec bp les différents fonds que nicolas pilote et de l'autre côté d'être client est d'être un client fidèle stable et ce faisant de continuer à bâtir notre propre souveraineté et c'est vrai que ça a été une faiblesse française quand on voit sur les composantes de la tech aujourd'hui c'est parce que la france a été mauvaise cliente qu'on se retrouve avec des faiblesses parfois ou des trous dans notre palette voilà compilés [Applaudissements] merci beaucoup je dois filer et je regrette qu'on n'ait pas un moment plus convivial comme on l'a d'habitude mais d'abord ça me fait toujours plaisir de vous retrouver je vois les visages amis depuis longtemps et de nouveaux visages ça me fait plaisir de voir qu'au fond le message clé de la journée c'était qu'on n'était pas assez ambitieux dans les objectifs et pas assez complet et donc vraiment pour moi c'est ce que je consolide et je pense que ça ça correspond complètement à l'exquise de stratégies qu'on a mis sur la table au delà de france relance donc tenez bon dans cette période ne vous laissez pas si je puis dire découragés ou ne vous laissez jamais découragé je pense que le pays va continuer enfin nos économies nos pays vont continuer à traverser des moments qui sont assez difficile parce qu'on n'est pas sortis de cette affaire et c'est un vrai défi sanitaire économique sociale morale mais je pense qu'on peut d'abord qu'on va tenir et qu'on peut en sortir beaucoup plus fort si on al le sérieux la résilience mais l'ambition et j'ai adoré l'ambition et l'enthousiasmé que j'ai entendu ce soir donc on sera là et soyez là merci beaucoup soutenu merci à vous [Applaudissements]