Présentation de la nouvelle aide aux moyens techniques du CNC | Thomas Grosperrin | GCF 2023

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on a passé les voir pour voir quand est-ce qu'ils peuvent vous recevoir donc un petit mot sur ce dispositif là c'est un dispositif nouveau on vous le présente aujourd'hui parce que il vient d'être officialisé en réalité c'est la continuité de dispositif qui existe déjà au CNC pour peut-être que certains d'entre vous connaissaient mais vous étiez pas vous la cible prioritaire jusqu'ici et peut-être que vous nous aviez malidentifié même si on a toujours été là le soutien financier aux industries techniques c'était un dispositif qui accompagnait en particulier les prestataires techniques des filières de l'image et le Riham c'était un dispositif qui soutenait la recherche et développement dans les secteurs de l'image aujourd'hui l'aide de moyens techniques c'est une fusion de ces deux dispositifs et la particularité enfin la grosse différence avec ce qui existait avant c'est l'éligibilité des producteurs donc vous en tant que pour la plupart peut-être je connais pas du tout mais sans doute vous êtes producteur studio de développement mais vous détenez aussi pour certains design pis sur votre studio vous êtes dorénavant pleinement éligible au soutien aux moyens techniques qu'on va vous décrire et donc comme je vous le disais en amont c'est aussi un autre signal envers votre secteur que le CNC souhaite continuer ce dialogue qui existe depuis longtemps mais renforcer également ses moyens pour ceux qui l'avaient un peu suivi on a eu avant ça d'autres dispositifs peut-être plus ponctuel on avait lancé en 2020 un appel à projet choc de modernisation qui était un premier pied dans l'investissement assez massif du CNC sur la partie industrielle de nos de nos secteurs et plus récemment la grande fabrique de l'image pour lequel le jeu vidéo a quand même été présent avec 6 studios accompagnés qui consistait à investir 350 millions d'euros dans les filières et on a eu également 35 écoles de création numérique qui ont pu être soutenu dont la plupart s'intéresse également aux jeux vidéo donc pour nous c'est un message très fort des investissements Ré et on continue sur sur cette ligne là avec ce dispositif qui est je le rappelle un dispositif pérenne du CNC avec régulièrement des des commissions et donc des suivis vraiment sur le long cours pour vous je laisse la parole à Thomas qui va vous en dire plus oui pardon juste un petit mot on voudrait que ça soit on va vous présenter l'aide assez rapidement l'idée c'est que vous posiez un maximum de questions qu'on parte un peu sur des cas d'usage qu'on puisse rebondir sur toutes les questions que vous posez essayez d'être un peu interactif n'hésitez pas à vous présenter quand vous prendrez la parole et voilà si vous avez vraiment des questions plus pointues des exemples de projets qu'on puisse nous rebondir et vous éclairer au maximum sur la typologie de projet qu'on peut accompagner c'est un peu l'idée de l'exercice merci merci à nous en petit complément à la fin de cette présentation il y aura un QR code qui sera affiché vous pourrez prendre vos téléphones et puis et puis scanner le QR code et vous tomberez sur la page du dispositif avec les dossiers de demande les dates des commissions une FAQ un webinaire qui a été capté rediffusé voilà plein de choses alors quelques mots d'entrée à nous quand on a déjà dit pas mal sur cette aide il y a deux trois mots clés qu'il va falloir retenir alors déjà c'est aide aux moyens techniques de production et de diffusion donc son objet c'est de soutenir des projets techniques ok on va ici pas parler forcément de développement de jeux vidéo on va vraiment parler de technique uniquement donc une aide au projet technique ok qui vise à donc à soutenir des projets techniques pour créer produire diffuser conserver des œuvres audiovisuelles cinématographiques jeux vidéo et aussi des œuvres et des opérations à caractère collectif j'en reparlerai un petit peu après l'objectif de ce dispositif et de développer la compétitivité l'attractivité l'indépendance de la filière alors à nous qu'on a déjà parlé la présentation va être assez rapide il y a trois slides je crois que j'ai jamais fait de présentation aussi pot slide mais on va y arriver déjà comprendre l'écosystème ou se situe cette aide peut-être par rapport aux aides que vous connaissez déjà au CNC notamment le fond d'aide aux jeux vidéo qui intervient sur les étapes de développement en fait tout simplement du jeu donc dès l'écriture en passant par la pré-production à la production également les opérations à caractère collectifs le crédit d'impôt sur le jeu vidéo avec qui intervient en défiscalisation voilà et nous on intervient alors vous voyez que j'ai j'ai trouvé un petit icône qui est censé représenter la partie technique j'espère que donc on est vraiment côté jeu sur les deux premiers et puis sur la dernière on va vraiment être sur la partie tech ok avec trois entrées nous j'y vais y revenir sur la faisabilité la réalisation du projet est également des opérations à caractère collectif alors je vais vous donner quelques exemples c'est des thèmes à vous de vous en saisir c'est pas limitatif c'est pas exhaustif et ça veut pas dire que si vous présentez des projets sur ces thèmes là ils vont forcément être soutenus si net sélective mais en gros voilà donc quand on parle d'aide au projet technique par exemple ça va être sur du middleware ça va être sur des briques que vous allez développer sur un moteur de entendu qui peut être maison ou pas ça peut être des outils de testing de débogage du Sud développement entre départements dans le cadre du développement du jeu pourquoi pas un outil développé en interne ou comporté par plusieurs sociétés sur la création de métrique carbone c'est un point assez important j'y reviendrai après sur les critères et puis évidemment tout ce qui est autour de l'intelligence artificielle donc sur les PNJ la partie texte ou speech le coding assistance par exemple la génération de matériaux également voilà quelques exemples pour vous donner un petit peu le périmètre on est vraiment sur des notions très techniques donc vous avez une idée votre studio a une idée il faut savoir que c'était en fait cette aide au moyen technique à l'intérieur de cette aide il y a trois collèges alors vous vous allez être principalement concerné par le numéro 2 dont je m'occupe ça tombe bien qui s'appelle le collège production numérique il y en a deux autres il y en a quand même je les présente rapidement au collège tournage ça va être tout ce qui va être live action donc la partie les plateaux de tournage les loueurs laposte classique voilà le collège diffusion on est plutôt sur des enjeux alors toujours pareil un teck des projets technologiques pour l'exploitation salle la vidéo en ligne potentiellement un peu de broadcast et puis l'immersif également le collège production numérique alors il y a le jeu vidéo dedans mais pas que il y a aussi les enjeux techniques liés au film d'animation à l'immersif et les VFX qui sont utilisés dans les œuvres voilà donc aide aux moyens techniques trois collèges pour vous ça va être collège production numérique et une fois qu'on est dans ce collège j'en ai parlé un petit peu avant alors je vais rentrer un peu plus dans le détail il y a trois entrées dans laquelle dans lesquels vous allez en fonction de la nature de votre projet pouvoir demander un soutien alors la première entrée c'est l'aide à la faisabilité alors là on est un petit peu en amont de la réalisation du projet vous avez une idée vous avez envie de faire un proto un poke il y a une notion un peu de droit à l'erreur ok il y a des verrous que vous avez identifié qui va falloir lever dans le cadre de vos développements donc nous on peut tout à fait intervenir sur cette phase là ce qui s'appelle donc l'aide à la faisabilité on arrive ensuite à l'aide à la réalisation du projet vous pouvez venir directement à l'aide à la réalisation du projet il y a pas forcément besoin d'être passé par l'aide à la faisabilité et l'aide à la réalisation du projet ça vise des projets techniques qui pour vous aboutissent à la création d'un nouveau produit service ou un changement organisationnel dans votre façon de fabriquer les choses je vais y revenir ce que ça veut dire c'est on est là pour accompagner du temps homme de l'investissement tout ce qui va vous permettre à votre studio en fait d'améliorer de différencier de la concurrence d'augmenter nos productivités et puis d'avoir sa petite touche qui fait que c'est vous qu'on va venir vous voir on va venir voir et enfin l'aide aux opérations un caractère collectif donc là on vise à soutenir des un petit peu comme côté ffgiv ce sont les mêmes les mêmes termes sauf que là ça va être vraiment sur des notions de tech donc on vise des opérations de d'informations et puis de promotion aussi sur des enjeux tech à l'ensemble de la profession de la filière donc c'est les professionnels qui parlent aux professionnels donc typiquement on va par exemple si vous souhaitez aller un salon technique à l'international comme la GDC vous allez potentiellement pouvoir y aller par exemple en sollicitant business France business France en fait va venir nous nous solliciter sur cette aide aux opérations à caractère collectif en disant voilà moi en tant que business France je veux emmener 16 sociétés à la GDC on souhaiterait avoir un soutien etc donc ça c'est un exemple et puis vous vous pouvez venir vous greffer sur cette délégation vous allez exposer à la GDC ça vise également des événements des événements professionnels par exemple imaginons que demain je sais pas une dizaine de studios travail sur la thématique d'intelligence artificielle ou de l'open source dans le secteur et il s'avère qu'en fait en France on communique pas assez là-dessus et vous avez envie de porter ça vraiment où on en est l'état de l'art international et voilà on a besoin de financer cet événement donc ça par exemple c'est tout à fait possible et on va pouvoir l'accompagner dans cette entrée là alors sur l'aide il y a pas vraiment de plafond ou de plancher en termes de montant de projet ok évidemment sur un projet à quelques milliers d'euros peut-être que nos experts vont se poser la question de l'incitativité de l'aide mais juridiquement il n'y en a pas en termes de plafond il y en a pas non plus pour autant n'hésitez pas à venir vers moi si vous avez des idées etc parce qu'il va falloir quand même dimensionner le projet de façon à ce que ça match avec vos capacités à atteindre enfin à réaliser à concrétiser le projet d'un point de vue financier d'un point de vue technique d'un point de vue commercial donc il s'agit pas non plus de faire un projet à 3 millions d'euros un point de vue tech on vous invitera plutôt à Phaser voilà pour peut-être des demandes de subvention qui vont pas dépasser 200000 euros mais venir nous voir deux trois fois peut-être sur le sur le même projet pas de critères sur l'âge ou la taille ça c'est une question qui revient régulièrement chez nous

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on Existe depuis 6 mois est-ce qu'on est trop jeune pour prétendre à cette tête pas du tout il y a aucun critère là dessus alors pour autant nos experts qui ont aussi un regard financier vont regarder vos comptes de résultats vos fonds propres il n'y a pas de ratio de 1 eurodes pour 1 € de fonds propres mais quand même ils vont regarder vos capacités financières tout simplement c'est juste ça mais il y a pas de critères sur l'âge sur la taille non plus on est autant des grandes entreprises que des petites entreprises il y a pas vraiment de critères là dessus tu souhaites compléter ouais je vais faire un tout petit complément déjà pour ceux qui sont pas forcément très familiers des dispositifs CNC et on l'a pas précisé là une qu'est-ce que c'est qu'une commission CNC c'est 12 experts professionnels en l'occurrence 10 pour nous d'où s'experts professionnels issus de vos secteurs mais des autres secteurs qui sont visés par le collège production numérique qui vont collégalement s'asseoir ensemble et discuter des projets donc c'est une commission sélective c'est pas nous CNC qui choisissons c'est faire professionnelle qui débattent entre eux et qui décident en fonction des critères de sélection si oui ou non ils accompagnent les projets donc c'était déjà cette précision là et l'autre sur le plafond des aides que vous pouvez demander pour info donc il y a pas de plafond réglementaire on est d'accord l'intégralité du soutien dispose de 8 millions de par an sur trois collèges dans et sur chacun de ces collèges il y a quatre commissions je vous évite de faire le calcul on est à peu près à 700 000 euros par commission donc ça veut dire que si vous venez sur un projet nous demander 500 c'est compliqué c'est compliqué uniquement en gestion budgétaire c'est pour ça que on vous rappelle que vous pouvez venir autant que de besoin sur différentes phases en faisant bien nous on va regarder si projet les experts vont regarder si le projet est cohérent avec votre structure la manière dont vous pouvez porter ce projet c'est important mais on a aussi des contraintes budgétaires qui font que même si c'est très cohérent vous êtes un énorme sudo avec un énorme projet on pourra pas vous donner 2 millions sur une commission voilà tout à fait donc c'était les quatre points suivants voilà donc pardon il y a aucun problème c'est on a tout à fait coordonné avec une petite décalage de quelques secondes mais sans souci pour terminer du coup sur la partie entreprise sur la partie entreprise le dispositif est vraiment réservé aux entreprises donc les établissements stables en France OK et avec une capitalisation qui peut aller jusqu'au niveau européen en revanche si vous êtes détenus majoritairement par des capitaux non-européens vous ne pas éligible sur dispositif voilà et donc rapidement voilà donc Lady effectivement donc il y a un président commun à l'ensemble de ces trois collèges par College il y a 9 experts quatre commissions par an et le budget total de 8 millions d'euros alors le taux de soutien sont variables c'est la slide d'après je vais expliquer ça un petit peu en détail donc je vous allez voir ça et les critères de sélection sont différents évidemment en fonction de l'entrée à laquelle vous vous adressez c'est-à-dire que une aide à la faisabilité où il y a un droit à l'erreur on est sur du proto du POC évidemment on va pas vous demander un modèle économique super établi et mature non c'est pas l'enjeu il est pas là ok évidemment que sur l'aide à la réalisation du projet par contre on va être un petit peu plus attentif à ça donc en termes de critères par exemple si je prends l'aide à la réalisation du projet ça va être de dire déjà petit un comment le projet répond un besoin du marché et puis surtout comment il s'inscrit aussi dans votre stratégie de développement donc ça veut dire moi en tant que studio technologiquement je me vois là dans deux trois quatre cinq ans et comment ce projet va me permettre d'y aller voilà ça c'est un des premiers critères évidemment c'est une aide au moyen technique donc la partie technique faut vous faire plaisir parce qu'il y a des gens de l'autre côté qui vont savoir lire ce que vous écrivez donc faut pas hésiter à étayer vraiment la partie tech voilà il y a la qualité technique du projet va vraiment être analyse de près sa cohérence le degré quelque part ce qu'on appelle l'innovation alors je fais une petite parenthèse on va pas demander on va pas demander à tous les projets d'être innovants ok pour autant ce qu'on va vous demander de faire en exercice c'est de dire voilà mon marché il est là dans ce marché il y a la concurrence c'est celle là et technologiquement et bah par rapport à la concurrence et par rapport au projet que je suis en train de vous présenter je vais faire un petit pas de côté je vais me créer un avantage concurrentiel c'est peut-être pour ça aussi qu'on va venir me voir une solliciter voilà le modèle économique donc là dans l'aide à la réalisation du projet c'est quand même assez important la cohérence financière de l'ensemble du projet etc j'ai parlé d'écologie en introduction aujourd'hui dans tous les dossiers on vous demande de faire l'exercice d'intégrer les enjeux environnementaux systématiquement l'exercice est pas forcément simple on en est conscient donc petit 1 ça va être de dire déjà vous en tant que société qu'est-ce que vous faites au quotidien avec vos employés vos clients vous fournisseurs et petit 2 idéalement comment vous intégrer aussi ces enjeux environnement environnementaux dans les développements que vous présentez voilà et sur lequel vous demandez un soutien et puis finalement la capacité que vous avez à mener à bien le projet tout simplement donc techniquement comme actuellement financièrement voilà sur les critères et puis on arrive à la dernière slide du coup on retrouve les trois entrées présentées de façon différente alors c'est une grosse bataille navale là il y a plein taux de soutien mais je vais vous expliquer ça va bien se passer alors à gauche donc l'aide à la faisabilité tout en haut ensuite l'aide à la réalisation le gros paquet et puis en bas qui est un petit peu manger la dose opérations à caractère collectif ce qu'il faut retenir c'est que déjà vous voyez quand en abscisse il y a trois colonnes petite moyenne grande en fait mon taux soutien varie en fonction de la taille de votre entreprise au sens européen du terme alors ça veut dire quoi ça veut dire que généralement on est plutôt de taille petite mais dès lors que vous dépassez 50 équivalent temps plein ou que votre chiffre d'affaires et votre bilan dépasse 10 millions d'euros vous allez basculer en taille moyenne et quand vous êtes en taille moyenne les taux vont changer et puis encore des seuils à franchir pour passer en taille grande alors ce que je vous propose c'est de prendre uniquement les taux en taille petite ce sera un petit peu plus lisible alors sur l'aide à la faisabilité on est vraiment sur cette étape de poco identification des verrous etc on peut vous accompagner jusqu'à 45% , je fais une petite parenthèse je ne l'ai pas dit ce n'est que de la subvention c'est un dispositif 100% CNC ok il y a pas d'avance remboursable c'est que de la subvention 45% sur le temps homme donc ça a l'air chargé également sur du matériel etc si ce projet vous le faites en partenariat avec une autre PME une autre société en fait vous pouvez prétendre un taux de soutien bonifié 60% ou si votre projet est aussi en les développements les résultats du développement du projet seront versés aux communautés format Open Source bonus à 60%.

je fais une toute petite précision pour que ce soit clair c'est pas nous qui avons inventé ça c'était pas pour le plaisir de vous embêter c'est c'est un règlement européen qui nous oblige à avoir des taux d'intervention différencés par typologie de dépenses et on va au maximum de ce qu'on peut faire dans ce cadre là mais on n'est pas vicieux à ce point on fait ce qu'on peut tout à fait sur l'aide à la réalisation alors vous voyez qu'il y a un deux trois quatre cinq six sept huit je crois pose de dépenses alors c'est à la carte c'est à dire que vous avez un projet dans lequel il y a plein de dépenses et vous allez essayer de raccrocher vos dépenses en fonction sur ses postes de dépenses c'est là où nous en tant que charge admission on intervient si vous avez des difficultés à mettre vos dépenses dans les bons endroits évidemment on est là pour vous accompagner la phase d'études c'est si vous faites appel à un prestataire extérieur imaginons que vous aviez vous avez besoin de faire un audit d'informatique sur l'ensemble de votre infra pour des notions de sécurité tout simplement par exemple vous êtes faire appel à une société spécialisée un cabinet on peut vous aider jusqu'à hauteur de 50% là-dessus sur la partie investissement de référence à tout ce qui va être matériel logiciel aménagement technique donc tout ce qui concerne votre paille si vous avez un nodal ce genre de choses voilà formation donc ça c'est monté en compétences des personnels ok vous pouvez faire de la formation en interne ou en externe nous on peut intervenir jusqu'à hauteur de 70% sur le devis du prestataire ou l'organisme de formation plus vos salaires à vous ok juste on intervient pas si Vous sollicitez la Vedas je reviens un petit peu en arrière sur la partie investissement de référence c'est pas marqué comme ça mais en fait ça existe en vrai à l'intérieur de ce poste on peut également aider du recrutement en CDI dans l'entreprise à hauteur de 20% sur deux années de salaire chargé voilà on revient un changement d'organisation donc là ça va être du temps homme qui va être consacré en interne à changer un petit peu votre process de fabrication c'est dire avant on fonctionnait comme ça maintenant on va fonctionner comme ça voilà donc c'est un petit synoptique tout simple qui va dire avant après donc sur cette rupture ce saut là nous on peut vous accompagner jusqu'à hauteur de 50%.

sur la partie nouveau produit service alors toujours pareil du temps home du matériel de la prestation logicielle etc du dev l'entrée et la sortie sont un petit peu différentes c'est à dire que là on va dire on va intervenir sur des quelque chose que vous développez qui est soit à vocation commerciale donc ça va être un plugin ça va être je sais pas quelque chose comme ça même du logiciel soit en fait vous le gardez en interne par contre ça va vous permettre d'augmenter votre productivité voilà donc ça c'est l'entrée nouveau produit service on retrouve le même bonus qui avait à la faisabilité donc de base 45% 600 partenariat ou en open source hop 60% si vous faites de l'aérid qu'il y a du dépôt de marque du dépôt de brevet on peut vous aider à 50% sur ses dépenses j'ai parlé de la GDC alors vous c'est un exemple il existe d'autres salons à l'international d'un point de vue tech vous pouvez y aller en votre nom propre ou faire partie d'une délégation alors si vous faites partie d'une délégation que cette délégation nous sollicite par ailleurs vous n'allez pas nous présenter ici des dépenses par contre si vous y allez en votre nom propre vous pouvez tout à fait nous présenter des dépenses de location du stand ok là dessus sachant que on n'attend pas non plus que chaque entreprise nous dépose chaque année un dossier de demande pour aller je ne sais pas l'idée l'idée c'est que ce poste de dépense foire et salon en fait il va être forcément en lien avec le projet sur lequel vous nous déposez une demande de soutien donc on développe ça on développe ça et on va à tel salon pour présenter le résultat de ses développements voilà et enfin alors ça c'est nouveau c'est des frais de promotion donc là ça va être des on intervient et intégralement pris en charge alors il y a un petit plafond quand même on va pas dépasser 20% du total du coût du projet mais tout ce qui va être création de site internet salaire des commerciaux etc lié au projet encore une fois et là si on peut vous accompagner à hauteur de 100% donc voilà aide à la faisabilité le gros morceau c'est aide à la réalisation les aides aux opérations de caractères collectifs je vous en ai déjà un petit peu parlé et là le taux de soutien de 75%.

OK et puis ben voilà en fait on a déjà les trois slides qui sont passés la dernière donc voilà le QR code n'hésitez pas à le flasher ou à prendre en photo et me recontacter après si vous avez des questions n'hésitez pas vous y trouverez donc la FAQ un webinaire qui réexplique un bien plus précisément tout ce que je viens de dire les dates de commission les dossiers de demande voilà et puis comment on l'a dit au début avec nous on a volontairement fait une présentation assez courte donc toutes les questions sont à présent les bienvenus bonjour allô bonjour moi je suis de notorius progrès d'un studio de la plan image je me demandais simplement si l'aide était soumise au minimi alors une partie seulement là où il y a attention la caméra je me dépasse que c'est mini alors si tu vois là le petit DM ça veut dire déminémie en fait l'intégralité des postes de dépenses ne sont pas soumis ou des mini sauf les frais de promotion alors le mini je fais une petite parenthèse c'est une règle qui dit on peut pas intervenir à plus de 200000 euros en termes de subventions peut-être publique confondu toute filiale d'un même groupe confondu sur trois exercices fiscaux consécutifs dont l'année en cours l'exercice en cours encore une fois nous là il y a que il y a que cette dépense là qui en déménuse donc pour avoir 200000 euros de subvention bon il y a de la marge voilà par contre c'est vrai que vous voyez quand on passe sur les entreprises de taille grande il y a un petit peu plus de poste de dépenses qui arrivent en déménimis voilà partout où il y a des DM bonjour du coup ce serait pour savoir quand intervient du coup l'aide et ce qu'on l'a demande avant au début du projet au milieu du projet à la fin du projet c'est merci j'ai pas précisé du tout c'est un oubli de ma part alors oui comme beaucoup d'aide sélectives au SNCF il faut déposer la demande de soutien avant de commencer votre projet en fait c'est pas une aide rétroactive après il y a pas besoin d'attendre la date limite de dépôt il y a pas besoin d'attendre la date de la commission donc là je crois que la prochaine date limite c'est le 20 juillet vous pouvez déposer demain après demain vous commencez votre projet voilà donc en fait dès que vous déposez votre projet au CNC ça ouvre les ligibilité des dépenses voilà bonjour Antoine d'Ernestine sur le terme technique est-ce qu'on parle forcément de technologie ou est-ce qu'on parle aussi de méthode de paille ou de workflow c'est une bonne question on a des projets qui mixent les deux après on n'a jamais eu un projet uniquement centré sur la méthode mais welcome pourquoi pas on est quand même sur on est quand même sur enfin ce qu'on accompagne nous c'est quand même un changement technique technologique voilà donc c'est il peut évidemment que derrière tout ça il y a de la méthode bien sûr aujourd'hui j'ai un peu de mal à enfin quoi à imaginer un projet qui vient nous voir que sur la méthode mais pourquoi pas pourquoi pas vous auriez un exemple que vous avez en tête un peu précis pour qu'on puisse rebondir dessus par exemple moi je suis je suis artiste à la base et je suis venu assez tard à la technique au sens on va dire j'ai pris en main les outils de développement sans pour autant coder mais sur l'existant j'ai dû développer des méthodes pour faire en sorte que mon jeu pèse beaucoup moins lourd suite à un besoin au niveau de du drocoli ou du bashing en fonction du moteur qu'on utilise mais en fait à terme je me suis retrouvé à faire des jeux en 2D HD qui pèse 10 fois moins lourd que tous les autres jeux en 2D à peu près équivalent que je connais et donc ça c'est lié à une méthode artistique que j'ai développée mais qui ne se fait que sur la base de l'existant et là-dessus qu'est-ce que vous seriez tenté de nous déposer en dépenses éligibles pour qu'on comprenne bien comment répondre alors ça serait votre temps homme sur le développement du jeu là dans l'idée c'est par exemple bon c'est un truc que j'ai fait il y a longtemps mais c'était pour pour l'exemple il était obligatoire que je fasse cette méthode c'est à dire qu'à un moment donné on est on était confronté à un problème de performance du jeu et on a été obligé de trouver le moyen de faire en sorte de pallier à ce problème qu'on avait on ne pouvait pas le faire d'un point de vue purement code ou purement outils et donc il a fallu que du côté de l'équipe artistique on met en place une méthode pour faire en sorte que le jeu pèse moins lourd maintenant on le rentabilise c'est un gros avantage qu'on a c'est à dire que dans dans l'idée de l'éco-conception qu'on a enfin on a besoin de faire des jeux plus éco-responsables actuellement et en fait du coup moi c'est une prestation que je vois je fais des autres je fais des jeux joli et très légers mais si par exemple au moment où j'avais dû développer la technique artistique pour justement répondre à cette question est-ce que j'aurais pu demander un financement justement pour la R&D éventuellement de cette de ce process il aurait fallu qu'on rentre vraiment dans le détail mais théoriquement nous par exemple on prend pas de salaire d'artiste du tout donc ça répond déjà à une partie de la question je pense effectivement dans les dépenses éligibles je parlais de temps homme on est plutôt sur des profils tech

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après tout développement de méthodes dans lequel il y a un croisement de profil parce que ça concerne tous les départements et tous les intervenants why not encore une fois là on l'a pas eu on l'a pas eu jusqu'à présent moi je serai intéressé de voir comment des experts réagissent dès lors qu'il y a un impact c'est toujours pareil par rapport à ce que je disais au début le développement peut être lié au développement d'un jeu enfin la partie tech ou organisationnelle workflow peut être lié à un jeu mais il faut aussi que le studio arrive à démontrer que cette méthode il va l'employer sur d'autres développements plus tard voilà donc une notion de capitalisation sur ce changement organisationnel mais pourquoi pas pourquoi pas donc pour aller dans ce sens là encore on rappelle que nous les dépenses qu'on va regarder et prendre doivent être retirés des dépenses que vous allez présenter à l'aide au jeu donc si vous commencez à mixer les équipes artistiques et les équipes techniques enfin vous risquez d'avoir du mal vous même à différencier les périmètres et nous on aura du mal à intervenir mais effectivement je vais dans le sens de Thomas testez nous on n'est pas encore hyperodés sur pas mal de sujets le jeu vidéo ça reste relativement nouveau pour nous et nos experts il y a des typologies de projets sur lequel on est très au clair si on a un doute on ira jusqu'en commission avec le dossier et on pourra vous restituer les doutes ou pas des experts et tester on travaille au CNC par Joris prudence beaucoup c'est à dire il faut essuyer les plâtres il faut voir comment les experts réagissent aux propositions et nous on affine notre discours vis-à-vis des professionnels pour que vous ne perdez pas votre temps mais pour ça il faut qu'il y en ait quelques-uns d'entre vous qui perdent leur temps pour tester auprès de Nous comment ça fonctionne bonjour Benjamin console pour lucide Factory si une entreprise souhaite passer d'un moteur de jeu à un autre façon imaginons de Unity André hall est-ce que ça rentre dans le cadre des formations 70%, le temps que va passer l'entreprise a formé ses salariés sur complètement nouveau moteur bah du coup la R&D qui a derrière ou pas du tout ouais il y a même deux postes de dépenses quelque part parce que là on est pile dans le ce qu'on appelle le changement d'organisation là vous êtes pile dedans déjà donc ça c'est le temps home consacré à cette bascule en fait et sur la partie formation alors comme disait à aucun on va voir mais jusqu'à présent sur les anciens dispositifs des experts retenaient plutôt les chefs de poste en fait ils partaient du principe que dès lors qu'on forme les chefs de poste ensuite la transmission de compétences se fera à l'ensemble des équipes voilà mais à nouveau testez-nous donc si vous alors il s'agit pas de mettre 50 personnes on n'ira pas là dessus quoi voilà par contre pourquoi pas une dizaine de personnes avec de chef de poste c'est possible mais il faut aussi que le changement de moteur répondent à c'est à dire est-ce que c'est différenciant quel est l'état de là autour de vous et l'idée c'est pas de que tous les studios puissent faire la même chose c'est de voir quel studio se différencie donc si vous faites si vous changez de moteur parce que les autres ont l'autre moteur autour de vous et que ça fonctionne bien ça suffira pas pour être différenciant et pour atteindre les critères de différenciation du coup ça veut dire qu'il faut juste expliquer quelle est la plus-value que va apporter le changement de moteur sur le projet qui est en cours finalement alors pas sur le projet qui est en cours qui va sur votre studio et voir comment est-ce que ça va impacter votre chaîne de prod sur plusieurs jeux et non pas comment ça va vous aider vous à être meilleur mais comment ça va vous aider d'être meilleur par rapport aux autres donc ça veut dire que du coup faut faire le projet par rapport à l'entreprise plutôt qu'aux projet qui est porté par l'entreprise ben si c'est un changement radical de procédé au niveau studio oui ok mais disons que le projet technique ça sera ça ok par contre si c'est uniquement un rattrapage technologique ça ça ne cochera jamais des cases Inno situation différenciation donc il faut mettre en avant pourquoi on va sur ce moteur et qu'est-ce que ça va apporter de le passer pourquoi on a besoin de faire cette formation c'est ça que vous analysiez vos compétiteurs autour de vous et que vous disiez pourquoi qu'est-ce que ça va changer aussi vis-à-vis d'eux dans votre écosystème et dans votre stratégie d'entreprise parce que en plus il faut amener toute la compétitivité qui peut être positionnement il faut qu'on comprenne votre positionnement et pour ça vous allez avoir du mal à faire l'impasse sur comment vous positionner par rapport aux autres ok parce que ça peut être juste la technique qui amène le changement de moteur c'est pas forcément parce que les autres sont sur ce moteur que nous on a envie d'y aller oui mais qu'est-ce que ça va vous apporter en avantage pas et inversement et donc du coup qu'est-ce qui nous dit que vous êtes meilleur que votre concurrence parce que moi ça serait plutôt le projet sera meilleur parce qu'il sera sur ce moteur c'est pas par rapport à la concurrence c'est par rapport au projet qui va être porté par le studio exactement en fait le petit je vais enfoncer encore en fait l'idée elle est là c'est de se dire comment

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le projet donne l'occasion de faire cette bascule mais si on se place du point de vue des experts ils vont pas analyser ça comme ça ils vont comprendre tout à fait ils vont comprendre par contre ce qu'ils vont faire en termes de priorité de soutien ça va être de se dire ce studio en faisant cette bascule est-ce qu'il prend un risque par rapport à la concurrence on parle plus du projet là enfin du projet de développement de dev du jeu pas du tout on parle de socle take voilà pour le jeu c'est meilleur mais en fait le sujet n'est pas là voilà le sujet il va être par rapport à l'écosystème et je fais une mini parenthèse c'est ce qu'on a constaté ce qui tombe assez sous le sens finalement c'est que en fait cette notion d'innovation différenciation je vous apprends rien mais elle a une péremption continue c'est à dire que aujourd'hui vous allez vous présenter un sujet qui peut être je sais pas de l'IA sur les PNJ ou je sais pas quoi qui va être super innovant et en fait en France si on aura peut-être juste vous serez dans les trois quatre premiers voilà mais dans six mois huit mois si un autre studio vient nous voir alors qu'on a soutenu deux trois premiers les experts se diront peut-être à ils sont en train de rattraper la concurrence et on ne parle pas là de projet de jeux vidéo on parle bien de socle vous voyez donc en fait le quoi le système enfin la grille est pas forcément simple pour les experts parce qu'elle est mouvante donc ça veut dire que il faut expliquer un peu l'état de l'art et les experts seront d'accord ou pas avec votre approche mais il y a cette notion là de d'innovation qui se décale il y a une prime à ceux qui prennent les risques en premier autrement dit cette prime là sur lesquelles nous on se positionne au sensei on vous incite à prendre ce risque et on va vous aider en subvention à prendre ce risque s'il vous plaît je veux savoir quelle était la compatibilité de ce dispositif avec le statut jaii il y a aucun enfin il y a pas de sujet le seul truc c'est tous les systèmes de d'exonération de charges enfin de etc il y a il y a aucun problème par contre comme disait nous qu'en fait vous pouvez pas cumuler enfin le temps home sinon vous êtes sur du temps homicide ça ne pourra pas être la même assiette de Tom alors évidemment que vous allez présenter côté création numérique sur le fajv le CIGV mais pareil sur du crédit d'impôt innovation recherche en fait c'est juste ça mais on a déjà soutenu des joies sans problème c'est bonjour Christelle rondelle dans Francine veste si une entreprise étrangère vient s'installer sur le sol national et créer une structure et qu'elle souhaiterait bénéficier de l'aide faut-il attendre qu'elle ait au moins un an d'exercice fiscal ou peut-elle déposer un projet dès son entrée sur le sol français alors déjà si son siège social est en Europe welcome par contre sinon pas welcome française dès lors qu'elle est enfin que sa maison mère elle n'est pas européenne elle ne voudra pas bénéficier de ce dispositif voilà petit et sur votre question j'ai dit qu'il y avait pas d'âge en fait un critères sur l'âge de l'entreprise mais comme disait à nous très justement on n'est pas là non plus pour faire une aide un effet de levier sur la création d'un studio en général alors bon

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on va on n'est pas là pour inciter un maximum de studios de secret l'idée c'est d'aider les studios qui existent à se structurer à se renforcer à capitaliser sur leur techno à internaliser les parties technologiques qui peuvent être derrière intéressant pour eux pour passer à l'échelle être plus productif on comprend que tous les studios n'ont pas vocation à devenir énorme mais nous on se positionne quand même en termes de politique publique sur l'accompagnement des studios qui souhaitent grossir et capitaliser donc il faut venir nous voir le un projet de création de studio n'est pas un projet de moyens techniques il faut derrière qu'il y ait un projet périmétré autour d'un projet technique voilà tout à fait je complète un tout petit peu sur la partie croissance organique des entreprises évidemment nos experts sont sensibles aux rapports à l'emploi donc si vous créez plein d'emplois c'est top pour autant c'est peut-être pas là non plus qu'on va intervenir alors on cherche cette structuration de la filière ok par contre un gros studio qui vient nous dire voilà je je crée 15 postes de développeurs castation de travail je veux ok mais elle est où l'innovation là-dedans elle est où la création d'un avantage concurrentiel les deux peuvent se faire ensemble il y a pas de problème par contre ne venir que sur de la croissance organique ça va pas forcément correspondre à tous les critères ça c'est ce qu'on appelle chez nous l'évolution naturelle et l'évolution naturelle on l'accompagne pas il y a pas d'instabilité il y a pas de primoriste c'est super que vous grossissiez en acquérant plusieurs ordinateurs et plus de personnes mais c'est pas là-dessus non plus qu'on va aider ça fait beaucoup de choses qu'on ait pas mais il y a plein de choses qu'on aide aussi bonjour Guillaume skull game on fait beaucoup de prestations et on a été sollicité pour travailler sur des projets mettant qui viennent d'ambitieux et on doit internaliser tout notre prod donc on doit avoir nos propres serveurs on peut plus mettre ça dans des clouds on peut plus et vous avez abordé le point de la sécurité tout à l'heure donc ça me fait tipster donc pour vous donner un cadre on a eu à peu près c'est pas pour déposer un dossier on a fait ça l'année dernière on a eu 100000 euros de dépenses juste pour internaliser structurer notre infrastructure on a mis quelqu'un en interne en Haïti justement pour changer le modèle de prod ce que typiquement c'est un dispositif qui pourrait répondre à ce genre de de Move pour un studio ou pas oui et non c'est un peu le c'est un peu le sujet de l'évolution naturelle c'est-à-dire que si vous internalisez des choses que plein d'autres gens ont en interne ou que d'autres prestats font très bien vous allez avoir du mal à convaincre les experts que que c'est pas juste l'évolution naturelle de votre studio pour répondre aux commandes et à votre croissance naturelle c'est pas du tout inéligible mais c'est pas ce qui coche le mieux les cases différenciation innovation après si vous faites un très joli dossier en expliquant bien votre stratégie ça peut convaincre mais c'est pas évident complètement et puis c'est encore une fois ça dépend de le positionnement du studio par rapport au marché qui vise en fait l'enjeu il est là et les experts à chaque fois peut-être qu'un petit studio faire ce que vous dites ça va être super différenciant par rapport au marché qui cible pour un studio de taille moyenne je sais pas peut-être qu'en fait par rapport au marché qui vise non il y en a plein qui le font déjà vous voyez il faut arriver à mettre ça en regard de votre connaissance de l'état de l'art et où on est la tech aujourd'hui par rapport à la sécurité pardon le vous avez abordé le point tout à l'heure et qu'est-ce que vous aviez en tête quand vous parliez si ça vous parle TPN non alors c'est plutôt un des niveaux de sécurité informatique qui sont utilisés dans le monde de l'animation de la fiction qui sont demandés par les plateformes étrangères voilà qui veulent travailler des studios en Fab en France en animation principalement en VFX aussi mais il y en a plein d'autres enfin des niveaux de sécurité en forme de l'ISO enfin je voilà donc ça peut être ça et c'est de dire par rapport à mon marché cible en fait en France on est aujourd'hui que trois studios et je serai le quatrième à atteindre cette ce niveau de sécurité informatique avec une certification en fait avec une certification à la clé et là les experts vont se dire ah oui il y a quand là du coup on ils sont dans les premiers enfin voilà il y a un truc qui se passe quoi c'est un exemple parmi d'autres en fait on traite aussi les filières animations ivfx et typiquement sur les VFX pour travailler pour les grands studios américains on doit avoir certaines certifications et jusqu'à l'année dernière bah il deux trois studios français qui étaient en mesure d'avoir certification donc en mesure de travailler avec les plateformes et ça on l'a forcément nous accompagné parce qu'il a fallu embarquer toute une filière pour leur permettre de se mettre en ordre de marche dans un marché international mais le huitième ne sera peut-être pas soutenu puisque ça sera plus temps différent voilà et pour filer cet exemple du coup vous voyez que si on serait donc dans l'aide à la réalisation donc la partie du cabinet qui vient faire l'audit de votre infra elle serait en 50% en études ok toute votre mise à jour de votre infra en investissement de référence 20 donc système de surveillance alarme badge enfin tout ce qu'il faut pour passer les niveaux de sécurité quoi tout simplement on serait là et puis du temps homme de votre directeur technique ou de admin etc voilà bonjour Baptiste micro-étude de Paris pour revenir au calcul des taudens en fonction de la taille des entreprises quand on est une filiale d'une entreprise plus importante on considérer la taille de la maison mère ou de la filière alors c'est une autre bataille navale que je n'ai pas exposé ici mais oui en fait en agrège tout il y a des règles des règles en fonction du taux alors si vous êtes à 100% détenu à 100% oui on va prendre non seulement la maison mère mais l'ensemble de ces filiales voilà parfois ça fait grincer un peu des dents après entre 25 et 50% c'est au prorata et en dessous on ne prendra que vous voilà il reste 3 minutes c'est comme tous les films ça se passe bien encore une ou deux questions j'ai du mal à comprendre le lien entre la tech et la promotion ok la promotion vous financée vous aide à financer de la promotion c'est la promotion de la tech ou c'est la promotion du studio qui a la tech donc là on vise plutôt des éditeurs alors éditeur logiciel voilà ok qui vont qui vont proposer des solutions et qui vont exposer ces solutions là j'ai développé un plugin spécifique pour un moteur je vais faire la promotion à la GDC vous payez le stand par exemple exactement par exemple alors tous nos résultats sont sont publiques dans le domaine du jeu vidéo qu'est-ce qu'on a eu on a eu justement un plugin qui s'appelle j'ai oublié le nom mais qui a développé par praxinos voilà qui permet de faire du du dessin 3D dans une ferme bon bref donc ça typiquement il se positionne en tant qu'aditeur et ils vont aller sur des salons l'international et on va les accompagner là-dessus tous les postes de dépenses ne sont pas adaptés à tous les projets donc c'est vraiment à la carte aller chercher les bons investissements et voir comment optimiser les taux de soutien quand vous présentez votre dossier et effectivement la promotion sur le jeu vidéo ça concerne pas promouvoir le jeu qui se sert de l'attaque c'est est-ce que vous avez quelque chose à présenter en termes technologique dans lors d'un déplacement est-ce qu'il y a une dernière question sinon ok ben merci beaucoup pour votre attention et puis n'hésitez pas à revenir vers nous

[Applaudissements] [Musique]