Comment attirer les candidats dans les territoires qui recherchent de la main-d'œuvre?

[Musique] Sud Radio 19h 20h les vraies voix de l'emploi on vous souhaite la bienvenue dans les vraies voies de l'emploi parlons attractivité ce soir de territoire le bassin d'emploi du côentin et celui de nî métropole illustre de réalités distinques en matière de développement économique et d'attractivité dans le côentin l'économie mise sur le secteur stratégique comme l'industrie nucléaire la construction navale ainsi que l'innovation technologique David marguerite est avec nous bonsoir merci d'avoir accepté notre invitation vous êtes président de la Communauté d'agglomération du Cotentin vice-président du conseil régional de Normandie et vice-président en charge de l'enseignement supérieur aux intercommunalités de France et puis Antoine Noël est avec nous président du du laboratoire d'elen bonsoir merci d'avoir accepté notre invitation bonsoir bonsoir Cécile dominimus vous êtes et parlons de nî aussi métropole qui s'attache à renforcer les secteurs du tourisme et de la logistique et des services soutenus par une position géographique favorable entre l'axe méditerranéen et l'Europe du Nord Franck prou est avec nous président de nî métropole conseiller municipal de NIM bonsoir Monsieur Merci de d'être là et Philippe fournadette avec nous bonsoir et vous êtes directeur général de sbana Technics FNI à l'aéroport de nî Garon merci d'être avec nous bienvenue dans les vraies voix de l'emploi les vraies voix Sud Radio et on va commencer avec vous David Marguerite président donc de cette communauté d'agglomération du Cotentin et est avec nous aussi bien entendu pour en parler Franck Prous qui est président de nî métropole conseiller municipale de nî j'ai pas dit toutes votre votre cahier enfin j'ai dire votre CV parce que c'est c'est très très long pour ceux qui nous qui nous écoutent le Cotentin alors ça veut tout ça ça veut dire plein de choses c'est cette petite cette petite prescrile voilà en Normandie où il se passe des choses assez incroyables c'est-à-dire qu'en matière d'industrie c'est certainement l'endroit où il y a le plus d'industrie où il y a plus de de de de post peut-être à pourvoir en fait c'est extrêmement dynamique en effet le Cotentin c'est ce petit bout de France qui connaî un développement économique extraordinaire en fait en effet le France un développ Mme j'allais dire 12 % quoi on est à peine à 5 % et avec finalement 4,8 exact exactement 4,8 % de de taux de chômage seulement et avec un territoire qui aujourd'hui connaît ce développement parce qu'il a misé sur l'énergie décarboné et sur le maritime ce sont ces deux points forts on est le territoire de France qui crée le plus d'emplois industriel plus de 30 % depuis 2016 ce qui nous place au-dessus de grandes métropoles comme Toulouse comme Nantes comme Bordeaux et on a choisi de miser en effet sur l'industrie décarboné le nucléaire qu'on assume complètement les énergies marines renouvelables également avec le développement majeur et massif du port de Cherbourg je pense à la naissance bientôt d'une nouvelle filière industrielle sur le territoire les hydroliennes et puis le Cotentin c'est aussi le maritime avec je le disais un port qui se développe la construction navale on est devenu le premier port irlandais de France à la faveur du brexit avec là aussi des perspectives qui sont exceptionnelles bientôt le feroutage entre Cherbourg et Bayonne bref aujourd'hui tous les clignotants sont ouverts euh on a misé sur cette insertion professionnelle extrêmement rapide 25000 offres d'emplois seront à pour voir dans les 15 prochaines années dans le côentin grâce notamment à un projet qui s'appelle avale du futur qui consiste à prolonger le cycle nucléaire avec Orano la Hague et donc et jusqu'en 200 et donc dans les 15 prochaines années ça va supposer 25000 créationss d' ser toujours là je vous le dis hein et on a déjà 5000 offres d'emploi à pourvoir donc aujourd'hui quand même le Pr Flamanville avec le Pr de Flamanville qui a démarré à la fin de l'année dernière donc c'est la possibilité pour le Cotentin en effet de poursuivre son développement d'investir massivement dans les grands équipements dans dans la qualité c'est de vie aussi parce que ce qui fait la force de notre territoire par rapport à d'autres territoires c'est à la fois l'insertion professionnelle rapide mais aussi l'épanouissement personnel qui est assuré sur le territoire on a 220 km de littoral c'est autant d'opportunités de pouvoir s'épanouir sur un un territoire d'exception je le disais à la qualité de vie au climat tempéré également et donc aujourd'hui le Cotentin mise beaucoup sur ces facteurs d'attractivité comme sur la qualité de vie en 2017 11 communité de commune qu'est-ce que ça a changé finalement ça a un peu tout changé parce que en effet on a fusionné 11 intercommunalités qui ont et qui sont constituées sur le territoire historique du Cotentin ça fait 129 communes plus de 180000 habitants on est d'ailleurs la 3è intercommunalité de France en en nombre de communes aujourd'hui ça nous permet de parler de parler d'une même voix et de porter notre voix à l'échelle régionale et nationale et développant une stratégie d'attractivité et cette stratégie d'attractivité elle consiste précisément à nous faire connaître partout en France et donc notamment avec le tour notamment qui est exceptionnel du côt développer le tour moteur éconiter du coup de cœur pour accueillir de nouveaux arrivants parce qu'on va avoir besoin en effet pour soutenir cette dynamique économique d'avoir de nouveaux arrivants qui viennent sur le territoire et puis on s'est aussi misé sur l'enseignement supérieur et sur les grands équipements je le disais tout à l'heure autre coup de cœur alors direction l'occcitanie au cœur du du gare la communauté de commune d'agglomération qui s'étend sur 39 communes avec nous Franck Prous président du de nî métropole et conseiller municipal de de nî c'est pareil c'est c'est finalement cette métropole est extrêmement dynamique sur d'autres métiers puisqu'on est plus sur du du du service en général du commerce avec un peu d'agriculture avec un peu d'industrie aussi oui oui je crois qu'il y a c'est un petit peu un un un mélange c'est cette polyvalence vous l'avez dit on a cette cette chance extraordinaire d'être sur un axe Paris Madrid Milan Barcelone au cœur de la Camargue avec les séves au nord la Méditerranée au sud et c'est vrai que la qualité de vie attire beaucoup on a été pendant un temps une place forte sur l'industrie textile on se souvient des minances de Cacharel et autres il a fallu un peu se réinventer quelque part et aujourd'hui c'est Carrefour logistique aujourd'hui à peu près oui alors le problème de la logistique effectivement on a beaucoup de demandes mais par rapport au fonciers économique parce que ça reste une des problématiques de l'ensemble de nos territoires c'est vrai que nous regardons quand même un ratio important c'est-à-dire le nombre de mètres carré par rapport au nombre d'emplois créés et d'ailleurs depuis 2020 l'agglomération euh a engendré puisque c'est quand même les entreprises et non pas les des agglomérations qui créent de l'emploi a engendré la création de 1500 emplois et on a conservé 1300 et avec vous l'avez dit dans le domaine bien sûr du tourisme du tertière un peu de logistique mais de la logistique créatrice d'emplois et il y a de nouveau des industries qui viennent la preuve c'est que Soprema va inaugurer Soprema c'est le leader mondial de la de l'isolation qui va inaugurer son bâtiment en juin prochain qui va d'ailleurs créer une nouvelle unité en réutilisant la paille de Camargue paille de de la risiculture qui vient donc faire de l'économie circulaire si je puis m'exprimer ainsi on a également Virbac qui est un des leaders mondial de l'alimentation animale et puis on a des très très belles entreprises il y en a une qui m'accompagne ce soir c'est SAB technique parce que nous avons au travers de notre aéroport nî grande Provence Méditerranée à la fois de l'aviation touristique puisqu'on a fait 260000 passagers avec près de 8 destinations aujourd'hui mais également nous sommes en train de travailler sur une base européenne de la sécurité civile avec de l'innovation de la recherche de la formation également euh on a se pays européens qui travaillent sur sur nî parce que Nim a été confronté à un certain nombre de catastrophes naturelles on a eu des inondations on a également les incendies donc un cluster nous sommes en train de travailler également sur un cluster autour de la gestion de risque le risque inondation bien sûr le risque incendie le risque sanitaire et humanitaire et on a vu que nî avait été en tout cas l'aéroport une plateforme assez intéressante pendant la gestion du covid et puis également le risque nucléaire puisque nous avons sur le garodanien la centrale nucléaire de Marcou donc voilà c'est un territoire euh attractif de l'industrie de la logistique des services euh et puis bien entendu du tourisme puisque nous avons ce formidable patrimoine avec la Maison Carrée qui a été classée à l'Unesco nos arènes enfin voilà c'est une région où il fait bon vivre avec une gastronomie aussi qui est très dense puisque nous sommes un des département où il y a le plus d'AOP en France de sa métropole avec des défis environnementaux bien entendu importants aussi oui puisque comme je vous le disais nous sommes confrontés à d'abord à à une problématique d'inondation malheureusement en catastrophe naturelle où en fait une des priorités de l'agglomération c'est la protection des biens et des personnes avec un papi un plan de protection qui est le 2uxe de France après celui d'î de France avec près de 400 millions d'euros qui ont été investis depuis 2001 mais nous le avec qu' on été mil1 flore qui on a des qui font que c'est économique vous savez en en France aujourd'hui quand vous faites un hectare de foncier économique c'est 5 hectares de compensation donc on a par exemple une zone à proximité de la gare TGV de NIM pont duugare que j'ouvre à la commercialisation de 40 hactares il faut trouver 200 hactares de compensation c'est pas quelque chose de simple mais voilà c'est un travail avec les services de l'État que que nous menons mais aujourd'hui c'est vrai que l'avantage de cette agglomération c'est que nous avons bon enmalant une centaine d'hectares à la commercialisation sur un territoire attractif un foncier économique très bien placé à des sorties d'autoroute donc voilà nous travaillons je mets mon service Développement économique en mode commando pour faire en sorte que et bien l'emploi la richesse parce que nous contrairement à à David dans le côantin où lui il est dans une situation de plein emploi nous on avait un taux de chômage à deux chiffres parce que nous sommes une région qui créont beaucoup d'emplois mais comme il fait bon vivre à nî nous avons également une évolution je vais dire démographique les gens viennent alors on essaie aussi de par faire l'adéquation entre l'offre et la demande en terme de formation mais souvent vous av vous avez un demandeur d'emploi qui vient avec le conjoint ou la conjointe et il faut trouver aussi de l'emploi donc on a un un taux de chômage qui ne diminue pas autant que nous le souhaiterions en tout cas on fera tout ce soir pour que il diminue vraiment allez vous restez avec nous on revient dans un instant et avec l'ensemble de nos invités on parle d'attractivité bien entendu d'emploi vous avez des questions vous êtes les bienvenus à 08 126 300 300 on est ensemble jusqu'à 20h 19h 20h les vraies voix de l'emploi les vraies voix de l'emploi de Sud Radio on est ravi de vous accueillir tous les mardis soirs de 19h à 20h vous savez qu'on vous présente que ce soit des régions des villes des des entreprises en tout cas qui vous donnent envie peut-être de changer de métier ou peut-être de trouver ou de changer de région aussi parce que ça peut arriver avec David Marguerite qui est avec nous président de la Communauté d'agglomération du côantin je vais m'arrêter là si vous présente si vous me permettez Antoine Noë qui est avec nous président des laboratoires d'en qui est avec nous dans Cherbourg en corantin et puis Franck prou président de NY Montpellier métropole pardon n'importe quoi conseiller municipal de NIM ça valait le coup de travailler pendant 2hures et Philippe fournad qui est avec nous directeur général de Sabena Technics FNI à l'aéroport de de nî et on va revenir directement avec vous les laboratoires d'elen vous vous êtes à Charbourg en Quentin euh en Cotentin je vais y arrêter je vais y arriver depuis depuis des années c'estàdire que vous êtes une entreprise vraiment locale implantée dans dans le dans le côentin aujourd'hui quel est votre alors on va d'abord expliquer ce que vous faites puisque vous travaillé dans la science j'ai regardé ce que vous faisiez et c'est des produits qui ont l'air très appétant et très intéressant en tout cas et pour une cliente comme moi j'en aé pour vous ou c'est trop mignon il faut les tester ils sont très très bien rappelez-nous vous votre travail de scientifique sur des produits de la mer sur des sur le sur finalement sur le le bien-être c'est quoi votre cœur de métier oui dans le côeentin comme le disait David c'est l'attractivité du maritime ou et on fait partie de cette bioéconomie de cette biotechnologie bleue c'est-à-dire que depuis plusieurs dizaines d'années hein maintenant l'entreprise investi en recherche en développement et en production d'actifs marins donc issu de notre recherche euh avec des dépôts de brevets sur des applications sur le bien-être la santé dans le domaine coditive cardioovasculaire également sur la santé intestinale et tout ça en collaboration avec des centres de recherche et de développement qui appuient notre science pour convaincre les professionnels de santé sur des actifs qui proviennent de la mer qui sont vos aujourd'hui vos équipes sont des experts des scientifiques c'est quoi vos équipes finalement alors on a comme dans toute entreprise on a différents départements on a notre pôle de recherche mais on travaille en collaboration avec des centres de recherche publ et privé donc on a la chance en Normandie d'avoir des unités inerme spécialisé dans la recherche médicale donc on collabore avec eux mais également avec les universités hein on a un projet actuel avec l'Université de rouan sur le syndrome de l'intestin héritable et et donc on s'appuie sur la science académique pour montrer l'intérêt de nos actifs et de nos formules d'origine marine est-ce que ça veut dire que aujourd'hui vous avez des postes ouverts parce queon est là aussi pour parler emploi et quel type de poste bien sûr alors en en 7 ans on a ouvert 30 postes alors on reste une PME mais en 2025 on a prévu créer SEP postes dans le domaine bien sûr de la recherche comme on en parlait mais aussi dans la production et puis surtout fort de notre succès parce qu'on affiche 20 % de croissance dans les pharmacies françaises donc le succès de nos produits fait qu'on a besoin de développer aussi notre équipe commerciale dans toute la France donc on a clairement un un plan un business plan qui va investir dans le création de de nouveaux emplois euh David Marguerite c'est intéressant cette société puisque que finalement on sent qu'il y a des partenariats que les entreprises peuvent travailler main dans la main sur des sur sur des sujets c'est ça aussi qui fait la force du du du lieu en tout cas complètement les laboratoires d'en sont d'ailleurs une belle illustration de ce que le Cotentin essaie de bâtir avec sa marque Cotentin la terre bleue c'est-à-dire l'écosystème dont parlait Antoine autour de l'économie bleue et du maritime dielen c'est c'est une pépite clairement aujourd'hui pour le territoire du du Cotentin on parle beaucoup d' d'industrie nucléaire de naval et cetera mais les pépites comme dielen enfin finalement le territoire du côentin en regorge et et en l'occurrence les produits qu'il commercialisent qui sont commercialisés dans tout le pays et même ailleurs dans le monde sont des produits qui sont aussi une réponse aujourd'hui à la santé et la prévention euh on sait les les problèmes de de l'hypermédic de de de de trop finalement prescrire et aujourd'hui on a une réponse avec avec cel laboratoire qui qui est donc né dans le Cotentin qui se développe dans le Cotentin pour toute une série de de pathologies et donc oui vraiment le Cotentin choisit de miser sur son écosystème choisit de faire du du maritime un levier de croissance et et c'est autour de cela qu'on organise les entrepris aujourd'hui pour chasser en meut et et donc la marque terrebleleue n nous permet d'être plus attractif encore avec vous en face Philippe fournad est avec nous directeur général de cben techniqus FNI vous êtes à l'aéroport de de nî vous votre cur de métier si je ne m'abuse c'est la maintenance finalement de la sécurityé civile française c'est un Furon français aussi oui nous travaillons effectivement sur la maintenance des avions des 23 avions de la sécurité civile sur l' pourour de NIM donc c'est des avions de aussi emblématique que les canadais les les dash et des Beach de sang et pour cela nous avons disposant d'équipes qui qui ont un rôle crucial puisque naturellement c'est des avions qui ont qui ass la protection des populations mais aussi qui lutte contre les les incendies de forêt là on est sur de la très haute qualification en fait oui alors effectivent trs qualification mais notre métier c'est d'abord de mettre en en vol ces avions et et les mettre à disposition de la sécurité civile pour la saison feu qui des qui court de mi-juin à peu près la fin septembre et de réaliser la maintenance en hiver sur ces avions mais anime aussi en fais de la maintenance d'avion militaires d'avions ravitailleur de carburant et et quelques avions civil de grand gabaris c'est un secteur d'avenir aujourd'hui l'aviation quoi qu'on en dise même sur l'écologie oui effectivement c'est un secteur d'avenir donc tous les chiffres le montrent le nombre on a on a dépassé à nouveau le nombre de de passagers d'avant covid euh le le le nombre d'avions continue à à à augmenter euh et il est prévu que la flotte la flotte mondiale puisse doubler d'ici les 20 prochaines années donc c'est effectivement un secteur d'avenir ça les les postes ouvert chez vous chez quoi on recherche quoi quel quel type de de de personnalité quel type de compét alors nous on recrute effectivement des personnels avec des des multiples métiers donc qui pourent aller du du technicien aéronautique à à l'ingénieur en passant par des fonctions support naturellement on a recrué l'année dernière un peu plus de 80 personnes sur le site de NIM à l'échelle du groupe saven technique qui compte 4000 salariés c'est c'est plus de 550 emplois l'année dernière créé c'est c'est c'est ce type de de de de personne personnel qui va être amené à pouvoir et avoir l'avantage de pouvoir toucher les avions que c'est là là nous on on fabrique pas on entretient par conséquent on les on les on les touche c'est c'est en tout cas on est dans l'écosystème voilà exactement et c'est personnels ils ont quand même de lourdes responsabilités sur les épaules parce que on est les derniers garants techniques de la garantit la conformité de des avions avant d'être remis en vol c'est ce qu'on appelle l'excellence à la française c'est une forme d'excellence à la Fran absolument Franck Prous président de nî métropole conseiller municipal de de nîes je parlais de fleuron français c'est ça en fait et c'est la fierté aussi de nî métropole d'avoir des institutions comme ça oui c'est vrai et puis j'espère avoir être un fleuron d'avenir également je l'ai dit quand le président Emmanuel Macron s'était déplacé sur la base il y a 2 ans je l'ai rappelé vendredi après-midi à François Noël buffet qui est le ministre la sécurité civile il y a un vrai vrai challenge on parle souvent de réindustrialisation aujourd'hui les canadir qui est une marque fabriquée donc au Canada n'a pas sorti d'avion depuis 2014 et ces bombardiers d'eau représentent aujourd'hui une niche en terme de production mais malheureusement avec le réchauffement climatique c'est un marché qui tant sur le plan européen mais au niveau mondial va devenir de plus en plus important et l'enjeu c'est de rapatrier cet outil sur le territoire européen qui plus est en France et qui plusé à nî où nous avons de part le transfert de l'État à l'agglomération du foncier aéroportuire j'ai la capacité d'ailleurs de construire une douzaine de hangar susceptible d'accueillir cette industrie soit en terme de construction soit en terme d'assemblage pour répondre à cette demande et le fait d'avoir des entreprises de pointe comme Sabena le fait d'avoir des entreprises avec de l'innovation de la recherche on va avoir l'école de pilotage également de de canal qui va faire sa base mondiale l'école connaire on va inaugurer au mois de mars avec ministreintérieur Bruno rotaillot un bâtiment HB 46 sur les métiers de l'innovation et de la recherche avec le groupe Valabre la Commission européenne on a un vrai coup à jouer et ce coup il est en train de se jouer maintenant il y a des matchs qu'il faut jouer maintenant sinon ben on va regarder passer encore excusez-moi le le train et pour le coup et oui oui et donc voilà c'est un un challenge que je souhaite avoir juste un petit mot alors moi j'ai pas cette chance d'avoir des une unité de de de cosmétique mais on a on a un une marque bien connue Clarence qui euh a pris un domaine chez nous pour récolter et cultiver toutes les essences qui sont nécessaires à la fabrication de produits alors je désespère pas effectivement un jour d'avoir une unité de production de de de Clarence mais il faut savoir on parlait de la richesse de la faune et de la flore et bien c'est un très bel exemple dans le domaine de la cosmétique et ben vous bougez pas on revient dans un instant on fait une petite pause malheureusement s'appelle les coupures pub et on renê ensemble avec nos invités jusqu'à 20h à tout de suiteloi les vraies voies de l'emploi d'un côté le cô tin d'un autre côté N métropole qui va gagner ce match les deux je vous assure je vous assure bien entendu parce que c'est tellement intéressant dans les deux cas David marguerite est avec nous président de la communaité d'agglomération du Cotentin vice-président du conseil régional de Normandie et vice-président en charge de l'enseignement supérieur aux intercommunalités de France ça n'est plus une carte de visite que vous avez c'est un c'est c'est je sais pas Franck prou est avec nous président de nî métropole conseiller municipal de nî voilà sobre hein on est d'accord et et avec nous bien entendu deux belles entreprises Antoine Noël qui est avec nous président du laboratoire d'len à Cherbourg en en Cotentin et puis Philippe fournad est avec nous directeur général de Sabena Technics FNI à l'aéroport de nî je le disais horors antenne pour là on a deux entreprises qui nécessitent des vrais talents et ces talents aujourd'hui il faut les rendre enfin faut leur donner de l'attractivité la possibilité vous le disiez tout tout à l'heure quand vous venez avec votre famille femme et enfants et il faut retrouver du travail tout un tas de choses qu'est-ce que vous mettez en place David Marguerite aujourd'hui pour vous dire que outre le site qui est très intéressant l'entreprise c'est tout un environnement finalement qu'il fautra absolument d'abord franc le disait tout à l'heure c'est d'abord les entreprises qui créent l'emploi et nous élus on est là pour être finalement facilitateur de cette implantation industriel et et économique sur sur nos territoires respectifs on a parlé de petit miracle personne n'est décédé hein c'est juste un téléphone qui est tombé on a parlé de petit miracle vos confrères parfois on parlit de petit miracle dans le Cotentin euh parce que précisément on a su chasser en meut s'unir et mettre en place des politiques qui viennent faciliter cela bien sûr on a nos zones d'activité économique on en a 40 qui sont aujourd'hui d'ailleurs rempl à 96 % donc on doit faire tourner le compteur rapidement pour étendre ses zones pour ne pas être attrapé par le zéro artificialisation net mais on met aussi en place des politiques très concrètes qui aujourd'hui font la différence pour s'installer sur un territoire puisqu'on est en concurrence les territoires c'est pas par exemple une politique de mobilité qui est aujourd'hui cité en exemple je crois en France avec le développement d'un réseau de transport unique 513 points de transport à la demande on a multiplié par 6 les liaisons interurbaines et on offre une solution de transport au 20 % de nos concitoyens qui n'ont pas de voiture à ceux qui aspirent à plus avoir de deuxième voiturees pour faire des gains de de pouvoir d'achat et puis aussi être responsable sur le plan de la transition écologique on met en place des politiques de de santé aussi on sait que c'est notre point faible on a bien sûr beaucoup de force on l'a dit tout à l'heure mais on a des points faibles et nous contrairement à au territoire de Fran on a un problème démographique clairement on a une érosion démographique et cette érosion démographique comment onexlique ça on l'explique par plusieurs facteurs dont euh le fait que on doit corriger notamment notre politique sur l'attractivité étudiante et donc c'est pour pour cela je vous disais on mise sur la santé sur le fait d'avoir plus de professionnels de santé sur le territoire c'est un c'est un point faible aujourd'hui mais on mise aujourd'hui sur un développement extrêmement fort du camp campus on était à 2000 étudiants on va passer à 3000 et on espère atteindre les 5 6000 d'ici 3 ou 4 ans avec une nouvelle école d'ingénieur qui va s'implanter dès cette année sur les sujets notamment énergétiques avec des ingénieurs généralistes pardon le côte inter c'est quoi c'est 180000 180000 habitants 129 communes et donc un territoire qui rayonne à peu près sur un/ers du département de de la Manche aujourd'hui et donc je crois beaucoup au développement des campus de proximité et je crois beaucoup à la capacité des campus de proximité de retourner les courbes démographiques puisqu'un étud udiant qui reste sur son territoire c'est un étudiant qui a des chances de s'installer par ailleurs je crois quand on développe un campus qu'on doit le faire sur des domaines de force on n pas vocation à imiter ce que font les grandes métropoles et donc d'être généraliste on doit s'affirmer sur nos domaines d'excellence nos domaines d'excellence donc c'est l'énergie et le maritime pour que des étudiants de toute la France viennent se former chez nous dans ces formations d'excellence ce sont aussi des formations industrielles qu'on développe on a réussi à mettre en place aujourd'hui un pôle national d'excellence dans les métiers du du soudage et ça c'est quand même très fort parce que ça nous permet d'accueillir des soudeurs qui viennent de toute la France pour se former aux techniques d'excellence bref pour répondre à votre question c'est activer plusieurs leviers d'attractivité le la santé la mobilité l'enseignement supérieur et c'est aussi faire en sorte que la communication queentin notre marque terrebleue le fait aussi que notre marque touristique queotentin unique par nature puisse imprimer au niveau national pour créer des coups de cœur et faire en sorte que des gens se disent bah pourquoi pas vivre sur ce territoire qui est très prometteur sur le plan économique et aussi où j'auris une une vie qui sera heureuse avec des grands espaces et nos 220 km de littoral Franck pros président de nî métropole vous c'est pareil c'est forcément les talents à retenir l'attractivité la vie le le le commun le enfin tout ça est passionnant mais primordial oui oui tout à fait mais je vais un peu dans le même sens de ce que vient de dire David c'est-à-dire que quand vous avez une entreprise qui souhaite venir s'installer d'abord nous on a une concurrence qui est parfois européenne dire en étant sur l'axe Milan Barcelone parfois les entreprises c'est soit l'Italie ou l'Espagne qui sont d'ailleurs beaucoup plus réactives que nous puisque l'autre jour par exemple j'avais un data center londonnien il me disait à partir de quel moment si je signe avec vous quand est-ce que je peux être opérationnel nous malheureusement avec toutes les strates administratives et la lourdeur administrative les surtranspositions également françaises par rapport aux normes européennes bien ces trois à 4 ans vous vous déplacz en Espagne en Catalogne à Géron c'est 15 à 20 mois et ce que ce qui est important pour un chef d'entreprise c'est la réactivité après j'ai mis en place moi dans mon service Développement économique une cellule d'accompagnement parce qu'aujourd'hui au-delà du foncier ce que souhaitent un peu les dirigeants c'est de savoir comment vont vivre et s'installer les cadres donc où je peux loger mes cadre est-ce qu'il y a suffisamment de on parlait du système d'éducation alors ça va bien sûr de la crèche à l'enseignement supérieur et là on a une TR plus la mobilité plus voilà plus la mobilité plus la qualité de vie en général est-ce que la que quelle est la politique sportive quelle est la politique culturelle alors nous on a un centre hospitalier c'est d'ailleurs la première entreprise le CHU du département 7000 employés avec vraiment des gens performants pertinents notamment sur la cancérologie la neurochirurgie c'est vrai que c'est important d'avoir un système de santé performant c'est vrai également sur l'enseignement supérieur on en parlait j'ai une une uneim qui fait 7000 7000 universitaires on a une très belle fac de de médecine des formations bac+ 2 bac + 3 bac + 4 une école d'ingénieurs avec lesquel nous travaillons également à à Alès l'important c'est il faut rassurer le dirigeants est-ce que je peux recruter de la main d'œuvre qualifiée sur place c'est ça qui est important et les accompagner dans l'installation et et donc au-delà d'un prix et d'une qualité d'un foncier économique c'est l'accompagnement l'intégration dans la cité et la qualité de vie au sens global du terme Philippe fournadet ce ce partenariat j'ai envie de dire main dans la main avec avec la ville ou avec la région ou avec les territoires elle est primordial aujourd'hui ils sont tellement demandeurs finalement ses employés avec une liste de courses qui est beaucoup plus importante qu'avant vous vous ne pouvez pas faire ça aujourd'hui oui bien évidemment c'estàd que on a la chance en plus d'être bien installé sur Nim avec d'entretenir en plus de très très bonnes relations avec avec métropole et et Franck naturellement bien évidemment quand on on est dans des phases de recrutement comme c'est le cas on est on est tenu de mettre en avant effectivement les points forts de la de la de la région alors il est évident que le sud le pourtour méditerranéen c'est déjà un point fort en tant que tel nan moins c'est ensuite notre capacité de par notre activité en ce qui concerne SAB technique en particulier de de d'intégrer de de des nouveaux de de d'avoir des partenariats avec des écoles des centres de formation ça veut dire qu'il faut se renouveler régulièrement oui on est tenu de se renouveler régulièrement parce qu'on a on a on est dans une activité qui est consommatrice de de ressources et de et de main d'œuvre c'est un vrai métier de de main d'œuvre et et qui qui doit qui nous conduit à devoir recruter des techniciens aux ingénieurs donc des population large et et qui se doivent d' être particulièrement bien formé nous che chez nous le budget formation c'est 5 % de la masse salariale ah oui ce qui est on est bien loin du du 1 % classique tout simplement parce que on est dans une activité qui requiert des qualifications particulières vous disait tout à l'heure c'est de la haute technologie et il nous faut des personnels qui soient formés et régulièrement tout au long de leur carrière ou ouais avec Antoine Noël vous président des laboratoire d'len c'est pareil qu'est-ce qu'il vous demande aujourd'hui quand vous ouvrez des postes quel est les premières la liste de courses elle commence par quoi alors c'est on on est une entreprise familiale et c'est vrai que l'ambiance dans l'entreprise est très importante et peut-être avec les nouvelles générations générations Z où il demande en fait plus de qualité de vie ça matche bien et et c'est vrai que ça c'est très important chez nous on se dit entreprise humaniste forcément quand on travaille dans la santé et dans l'humain on préfère on mise sur ses valeurs et on les internise bien et c'est vrai que l'équipe est très fédérée il y a très peu de turnover maintenant il faut aussi un environnement et le côentin est un environnement magnifique parce que en effet il y a les activité sportive il eston non mais on est dans un paradis alors évidemment il y a pas le soleil de nîe mais on l'a on l'a presque tous les jours peut-être un peu moins longtemps que que chez vous vous l'appréciez comme ça non mais eux la différence c'est qu'il plusieurs fois dans la journée c'est ça et donc les gens quand ils viennent chez nous en effet les siés maintenant qui sont dans l'équipe ils restent dans le centin et ils le découvre et à la fin ils y restent il y reste très longtemps c'est ça c'est alors c'est plus facile forcément de devenenir anime parce que c'est bah c'est plus c'est plus connu et voilà et c'est vrai que ce petit bout de bras finalement c'est il gagigne à être connu parce que vraiment j'ai découvert pas mal de choses je sais pas si de ce territoire qui a l'air perdu mais pas du tout en fait et vous c'est pareil il faut redoubler à chaque fois de de choses qu'est-ce que par exemple vous dites dans l'avenir ça il faut qu'on on y aille c'est quoi c'est un travail de long terme de travailler l'image d' un territoire c'est pas un travail facile d'ailleurs parce que probablement que on a et on a fait une étude qui le démontre on a encore beaucoup de gens qui ne situent pas le côte entin sur la carte de France donc on a un vrai travail de notoriété qui doit être qui doit être creusé qui doit être d'ailleurs adossé à la marque Normandie qui elle est très connu il faut faire passer des messages simples je pense que la clé c'est aussi de renvoyer une image autour de d'une identité forte je le disais pour nous c'est la terre bleue c'est-à-dire le le maritime qui englobe aussi la question des énergies marines renouvelables et donc de de la production d'énergie décarboné parce que ça renvoie aussi l'image d'un d'un territoire qui au-delà d'être champion de France de la production de l'emploi industriel est un territoire moderne un territoire où il fait bon vivre encore une fois et travailler cela ça suppose en effet de pouvoir massifier notre communication on va relancer dès le mois prochain le côentin unique par nature qui permet de de faire venir plus de touristes encore sur le territoire on sait qu'on est sur une courbe qui est très ascendante on sait aussi que notre territoire depuis le le contexte postcovid est très bien positionné par rapport aux attentes de finalement de territoire un peu grands espaces un territoire qui préserve son environnement qui n'est pas hyper urbanisé qui a un littoral totalement préservé et comme ça on on suscite des coups de cœur on a souvent fait l'expérience d'accueillir des gens qui viennent pour la première fois dans le Cotentin et qui ont une réaction un peu d'étonnement se disant mais on pensait pas que c'était aussi beau et on pensait pas qu'on était aussi bien donc aujourd'hui notre communication elle est de dire mais venez dans le Cotentin parce que vous y serez bien mais vous y aurez du boulot surtout et quel que soit d'ailleurs la spécialité le domaine d'activité qui est le vôtre on est à peu près réparti entre salariés cadrees et ouvrier dans les mêmes proportions donc on a des vraies perspectives mais ça suppose en effet une communication d'un peu long terme et c'est ce sur quoi on travaille et on peut dire aussi venez à N métropole on va en parler dans dans quelques instants parce que il y a une étude qui que vous avez mis en place que vous avez présenté le 28 janvier j'aimerais bien qu'on en parle parce que je voudrais savoir ce que vous avez appris de cette étude justement bougez pas on fait une petite pause on revient dans un instant Sud Radio 19h20h les vraies voix de l'emploi et les vraie voix de l'emploi pour cette dernière ligne droite avec David Marguerite qui est avec nous présent de la Communauté d'agglomération du Cotentin Antoine Noël qui est avec nous président du laboratoire d'ÉEN Fran qui est avec nous président de nî métropole et Philippe fournadet pardon je perds ma voix directeur général de Sabena Technics FNI c'est l'émotion de de toutes ces bonnes nouvelles avec vous frankck prou vous avez présenté cette une une étude alors soyons clair on n pas vous n'avez pas appris grand-chose mais c'était intéressant pour les entreprises qui étaient en face de vous une centaine d'entreprises justement pour peut-être frapper un peu plus fort et et de montrer effectivement la dynamique de nî métropole aujourd'hui oui on a on a parlé on a démontré par par parler les Ch une certaine forme de dynamique mais ce qui était important de montrer c'est que paradoxalement ce qui fait notre plus-value dans notre territoire par rapport à d'autres régions françaises c'est que nous sommes pas dépendants de d'une ou deux multinationales où on sait par exemple si vous prenez Toulouse qu terbus tous bah tous les sous-traitants tous vous prenez socho à Montbelliard c'est exactement la même chose ici nous entre le tertièire l'industrie le commerce l'industrie touristique tout est un petit peu rééquilibré et euh on on s'est aperçu également que sur les 15000 étudiants puisque si j'additionne la fac de de médecine UNIM et les formations dispensées par nos nos lycées également il y avait une très très bonne répartition sur c'est très équilibré en fait c'est ça dire voà une chose qui était équilibrée je voudrais simplement revenir sur ce que disait David parce que ce qui fait la différence auss peut-être dans dans nos territoires et ça m'a fait penser à ça c'est que parlons bien c'est 150000 habitants l'agglomération 260000 je crois que ce qu'a démontré le covid c'est les gens sont quand même attirés par les villes à taille humaine j'allais vous le dire euh où ben on comment on on peut continuer à parler à ses voisins où on peut avoir une maison avec un jardin avec un foncier accessible aussi ce qui est pas forcément le cas dans toutes les métropoles et donc l'accessibilité à une certaine qualité de vie c'est ça qui est important aussi et cette taille humaine il faut la préserver il faut faut la chérir moi je je dis très clairement que il faut pas chercher l'évolution la croissance démographique à tout prix je préfère 150000 personnes qui vivent bien que 180 ou 200 qui vivent plutôt mal et c'est là où on a à travailler sur l'urbanisme sur la réflexion parce qu' il y a eu un avant et un après covid et on doit en tenir compte en tant que politique est-ce que ça veut dire Antoine no par exemple que les gens qui travaillent chez vous bah travaillent peut-être à moins de 10 km de de leur entreprise ou est-ce que finalement quand même même si le territoire est est pas non plus immense quoi que est-ce que voilà on est on dans une agglomération et on est proche de voilà avec ses voisins avec ses amis avec et son entreprise alors le le territoire est assez concentré c'est vrai et donc ça facilite aussi la mobilité mais l'agglomération du côentin a fait un gros travail sur ce sur cette mobilité donc maintenant en terme de minute c'est vrai que les les les trajets DOM entreprise sont courts chez nous et ça facilite à la fois la performance de nos nos salariés parce que quand ils arrivent et puis ils ont à cœur de retrouver le site de production après une période de télétravail où tout le monde était un peu intéressé par le télétravail mais en fin de compte on se rend compte que quand on est tous ensemble et bien on travaille mieux on est mieux fédéré on est mieux motivé et et l'esprit d'entreprise joue à plein je reviens sur ce que disait tout à l'heure David Marguerite le fait d'avoir de la formation des écoles et de se dire on va faire venir des gens qui vont effectivement faire leur vie à nî métropole par exemple on va essayer de les garder de leur donner la possibilité de trouver un métier qui leur ressemble ça aussi c'est un enjeu ça aussi c'est c'est quelque chose à à à trouver dans le dans le dans toute cet écosystème ah oui oui oui ben l'enjeu l'enjeu il est là sur sur le développement et il y a un enjeu qui est qu'on a aussi dans notre région et qui est un enjeu vital c'est euh la gestion du 4e âge parce que comme bah il fait bon vivre chez nous on vient plutôt passer une retraite et quand on a quelqu'un qui a 65 70 ans il arrive sur notre territoire mais à T + 10 c + 15 c'est un sujet oui bien s c'estd le maintien à domicile avec toute la filière ce que j'aimerais qu'on développe maintenant c'est la filière sur le maintien à domicile et on avait créé l' del l'Institut méditerranéen des métiers de la longévité parce que ça veut dire qu'il faut qu'on pense à une ville adaptée à des appartements adaptés avec une architecture adaptée parce qu'on vit de plus en plus longtemps et nous on a cette population on a une population active qui vient mais on a également cette population qui vient passer une retraite et comme on sait que en France et dans notre région qui plus on aura jamais suffisamment de maison de retraite et avec un coupt parfois exorbitant on doit travailler sur cette politique de maintien à domicile c'est un véritable enjeu de territoire dans le sud parce que toutes les les villes du pourtour méditerranéen sont confronté à cette problématique et puis il y a un sujet je sais pas si on va avoir le temps d'en parler c'est l'agriculture c'est un peu vous savez l'Eldorado du Sud on a le soleil on a la pluie et la terre et on a des agriculteurs qui souffrent actuellement mais on est une filière viticole arboricole qui est très riche qui souffre j'y reviens sur la surtransposition encore française par rapport aux concurrents européen mais c'est un atout euh incroyable et on travaille sur ce qu'on appelle cette notion de circuit court avec la Chambre d'Agriculture on a créé une cuisine centrale pour que nos écoles puissent proposer des produits du terroir avec des outils pédagogiques on a aussi dans notre agglomération près de étoilés Michelin et qui s'implique dans la vie quotidienne dans nos écoles pour faire découvrir la gastronomie et quelque part au-delà de l'identité de N métropole c'est quand même l'ADN et l'identité de de la France et donc c'est important de faire perdurer et bien à la fois la qualité de notre produit et la qualité de notre gastronomie alors ça va être difficile hein pour ceux qui nous écoute de se dire mais où est-ce que je vais aller David Marguerite justement c'est c'est c'est un sujet effectivement le le 3e et le 4e âge vous vous êtes plutôt dans la dynamique de dire bah voilà on dynamise et je suis pas certaine que les gens viennent faire votre le retraite chez vous on est on est on parlait tout à l'heure de la courbe démocraphique voilà exactement on a un échange à à faire ensemble parce que on est sur un sujet plutôt nous d'érosion démographique je le disais qu'on qu'on s'emploie à renversé parce qu'il est aussiilié à un vieillissement de la population donc voilà nous on a une structure de population qui fait qu'on a besoin de faire venir des jeunes sur le territoire le sujet qu'évoque franc est un vrai sujet qui qui dépasse nos territoirees d'ailleurs en partie mais c'est un sujet dont je pense qu'on ne prend pas suffisamment la dimension au niveau national pour le coup vraiment un dernier tit mot sur la formation avec vous Philippe fournadet on l'a dit tout à l'heure à une formation continue vous avez au sein de l'entreprise une formation adéquate justement qui vous ressemble et qui qui permettent quand bah vous fabriquez en tout cas les vos meilleurs élèves oui effectivement donc on travaille je disais tout à l'heure avec des centres de formation des écoles mais on dispose aussi au sein de de SAB technich de notre propre centre de formation qui permet de de maintenir les qualifications de de nos personnels qui sont qui sont régis par la réglementation aéronautique internationale applicable donc de fait on se doit de de de pouvoir encadrer nos personnels de les et de les former dans ce sens-là mais également de faire des des formations de ce qu'on appelle dans lere jargon des qualifications de type qui leur permet de pouvoir travailler sur des avions spécifiques c'està-dire que qui suit l'innovation en fait c'est ça qui suit effectivement l'innovation qui suit les évolutions technologiques on se rend compte que chez nous chez SAB techniques on va travailler sur des avions qui ont des générations il y a une cinquantaine d'années et puis des avions très modernes où effectivement le le les sauts technologiques sont tels que nos personnels se doivent d'être systématiquement et et perpétuellement formés