Serge Papin : "A l'avenir, les agriculteurs vont être associés aux négociations sur les prix aliment

bonjour à tous Il a commencé à l'âge de 17 ans comme manutentionnaire dans un Intermarché recruté en 1976 chez unico l'ancêtre de systmu il a fait toute sa carrière au sein du groupe coopératif dont il est le PDG depuis 2005 bonjour serge Papin bonjour question traditionnelle he quand je vous reçois chaque année à la rentrée comment s'est passé l'été et et comment se porte systèmu alors bah écoutez pour les deux bien l'été s'est bien passé parce que d'abord un il a fait beau contrairement à l'an dernier et deux bon dans un contexte un peu compliqué sur certaines zones de vacances à l'étranger euh les Français sont plutôt restés en France et les touristes du reste de l'Europe sont venus fréquenter nos nos côtes et nos montagnes donc il y a eu beaucoup de

monde et donc vous voyez nous pour vous donner un chiffre à la fin du mois de septembre on sera presque à 3 % de croissance ouais c'est en plus l'an dernier c'était quasi stable hein donc c'est dire cette année c'était euh c'est quand Mme plus qu'un rebond c'est c'est pour nous c'est en même temps une bonne une bonne surprise parce qu'on s'attendait pas à avoir cette croissance qui est soutenue aussi il faut bien le dire par la baisse du prix du carburant parce que c'est les 3 % vous englobez les ventes de carburant quand vous parlez de 3 % non moi je parle hors carburant mais je veux dire ce qui soutient la consommation actuellement c'est ça dégage évidemment du pouvoir d'achat pour les consommateurs 6 ou 7 milliards qui sont renvoyés grâce à la baisse du prix du carburant c'est même

pas rien alors l'actualité pour systèmu c'est évidemment ce rapprochement qui se dessine avec auchamp au départ on parlait simplement d'une mutualisation des des central d'achat et là c'est bel et bien une fusion qui se dessine entre les de group c'est un nouvel ensemble c'est pas une fusion parce queune fusion c'est quelqu'un qui rachète l'autre là il s'agit pas il y a pas d'acquisition il y a pas d'absorption en revanche on va consolider en France notre activité à la fois dans une centrale d'achat ça c'est en route qui existe déjà la vocation à étendre son périmètre et deè deèement sur la convergence de nos réseaux au niveau de l'aval entre auchamp et SuperU je parle sous réserve des décisions que va prendre l'Autorité de la concurrence parce que notre dossier décision qu'on attend comp

d'ailleurs parce que Bruxelles a enenvoyé le dossier à l'autorité française de la concurrence d'ici à la fin de l'année on sera fixé la phase 1 en tous les cas à la fin de l'année nous espérons oui avoir une une réponse ce qui veut dire que il y a une très belle enseigne de d'hyper de grands hypermarchés qui est au champ ouis et une très belle enseigne de supermarché et grand supermarché qui est SuperU nous sommes complémentaires dans les formats nous sommes complémentaires sur les zones géographiques et la pérennité de systemmu devait passer par cette alliance on est confronté à des concurrents nouveaux systému est un acteur français auchamp est un acteur international il va avoir 1200 hyp dans

le monde en 2017 donc c'est intéressant d'être aussi AD à une puissance internationale nous qui sommes un acteur local et de conjuguer ça avec une famille parce que je rappelle que nous nous associons avec la famille mulier c'est pas une entreprise côté en bourse c'est une entreprise qui a de la visibilité de la pérennité nous sommes une association de famille et nous nous associons avec une famille c'est quand même important ou mais mais tout de même on ne peut pas s'empêcher de se se demander ce que deviendra la fameuse culture systèmeu que que vous revendiquez depuis depuis toujours vous avez toujours bataillé contre les grands groupes de la distribution aujourd'hui vous vous apprêtez à vous marier avec l'un des groupes les plus emblématiques de ce point de vue-là on est on alors

d'abord nous nous restons en coopérative ça change rien au contraire on va pouvoir avoir une vraie pérenité de notre modèle coopératif le la famille au champ est plus dans intégré c'està veut dire que si des magasins mais c'est ça sera à eux d'en décider d'indépendant rejoignent des hiperu rejoindront au champ c'est déjà le cas non à Gap hein j'ai cru comprendre qu'un magasin pass S exactement ça c'était décidé avant ça ça tient pas compte du du périmètre de l'alliance que nous avons que nous avons signé là mais c'est un partenariat qui va être fait pour des hyperu voulant passer au champ parce que champ est une enseigne d'hyper qui a une puissance une

autorité plus forte qu'yperu en hyper et de la même manière Simply Market qui est l'enseigne de supermarchés rejoindra sous réserve encore une fois de la vie l'Autorité de la concurrence SuperU qui est une enseigne qui a plus de puissance et de notorié en supermarché et qui gardera le modèle coopératif ça veut dire que nous dans notre modèle coopératif nous accueillons de nombreux magasins 300 magasins supplémentaire c'est quand même pas rien c'està on augmente le nombre de superrues et quelques hyperues dont j'ai pas le nombre vont vont vont rejoindre au champs ça veut dire que on fait un mariage pour le coup intelligent et on consolide des positions au passage sans qu'il y ait de de de d'échange de capitaux ou de d'argent de sortie des caisses des uns et des autres et quand

je parlais de culture prenons un exemple d'actualité brûlante la crise agricole vous avez été sur ce sujetl en pointe et vous avez tenu dans le le monde de la distribution des propos assez offensifs et assez atypique puisque vous êtes un un des premiers à avoir dit proposons des prix garantis au au producteurs de lait par exemple au producteurs de viande porcine également associons les agriculteurs aux discussions sur les prix alimentaires avec les industriels et les distributeurs est-ce que champ est sur la même ligne que vous sur ce sujetl alors d'abord sur ce pointl on a évoqué la possibilité de faire des contrats triparti contrat à 3 écoutez le ministère de l'agriculture vient de proposer à la grande distribution d'ouvrir à ce type de contrat donc vous

voyez que les choses progressent nous nous allons embarquer notre allié au champ dans cette responsabilité là ils y sont favorables ils font d'ailleurs des choses discrètement mais ils les font réellement et nous serons évidemment un leader responsable et justement alors que nous allons peser 20 % du marché en France à de et ben nous allons pouvoir influencer les choses dans le bon sens et faire en sorte de réconcilier la filière qui va de la production à la distribution en passant par la transformation et éviter que l'agriculture ne soit qu'une variable d'ajustement à la guerre des prix parce que c'est quand même ce qui se passe actuellement et si on veut sortir de tout ça je pense qu'il faut qu'au moment de la signature des accords il y ait des représentants de l'agriculture qui soit

là et pas simplement les transformateurs ce que vous nous décrivez là ce sera déjà vrai lors des négociations qui commenceront traditionnellement commence en novembre he pour je le souhaiterais je je le souhaiterais je crois que ça sera un peu court en tous les cas le ministre de l'Agriculture pousse à cela et légalement ça c'est quand même intéressant il on le peut c'est-à-dire qu'il y a pas besoin de revisiter la loi de modernisation de l'économie mais on peut sous certaines conditions cette berie a été consulté légalement les choses peuvent se vivre sur un contrat à 3 ce qui serait quand même une belle innovation ou un mot serge Papin de de l'annonce qui a été faite hier par Amazon qui se lance dans l'épisserie en ligne en France épisserie en ligne et

vendre de boissons alcoolisé également en ligne face à ce à ce géant quelle stratégie déployez-vous ça justifie d'autant plus l'alliance he mais alors ce qui est intéressant c'est de voir qu'Amazon lui-même est en concurrence avec Alibaba Alibaba va venir sur l'Europe et on voit bien qu'il est Amazon à la fois il distribue des produits qui sont des produits de place de marché et en même temps des produits référencés je donner un exemple il y a du Nespresso en vente sur Amazon c'est qu'on a pas le droit c'est une distribution sélective nous ne vendons pas les capsules Nespresso NLE s refuse et ben il y en a sur Amazon et pourquoi parce qu'il a une place de marché vous savez d'où ils viennent d'un grossiste du Portugal non ça j'ignoré alors j'attends de voir si ils vont si on va

pouvoir commander avant 17h et avoir les capsules d'espresso non ce qui est injuste profondément injuste je vais vous dire c'est que la fiscalité ne va pas être la même euh l'IS l'impôt sur les sociétés va pas être la même et moi alors là je je je renvoie les pouvoirs publics à leur responsabilité comment tolérer justement qu'Amazon Vienne sur le grand la grande consommation sur les produits alimentaires et qu'il serait qui qui discriminant sur le plan des règles comptables des règles sociales des règles fiscales ça c'est un vrai problème et les pouvoirs publics doivent prendre leur responsabilité en S bien sûr oui tout à fait j'ai c'est pas la première fois que je m'exprime sur ce sujetl mais là maintenant est au cur de

la grandeation la B va commencer merci beaucoup sergeentô

vous