Passer à l'action avec l'IA, et Luc Dupont

Bonjour tout le monde écoutez c'est c'est une grande première puis toute une première pour ceux qui nous ont suivi le 25 février dernier on était à Boucherville on a fait une rencontre pendant toute une journée où on vous a présenté avec le thème suivant vision 2030 lorsque l'intelligence est plus qu'artificielle et pour ceux qui étaient là et ben vous avez été transporté dans le monde de l'intelligence artificielle on avait quelques invités pour nous en parler mais il y en a un entre autres que vous avez particulièrement apprécié tellement que on a eu des demandes il a accepté de relever le défi

c'est Luc Dupont professeur à l'université dans la région de Ottawa Luc Dupont bonjour Bonjour Robert accepter de relever le défi de reprendre son contenu mais de nous gérer ça dans dans une quinzaine une vingtaine de minutes parce que le thème ce qu'on avait demandé à Luc c'était de de nous livrer pour les entreprises aujourd'hui au plan du marketing comment est-ce que c'est devenu important de comprendre puis de saisir l'outil ou les outils que sont devenus les intelligences artificielles et comment les appliquer dans notre entreprise et d'abord juste te dire puis je vais peut-être Luc être le porte-parole de

ceux qui étaient là tu sais tu as vraiment cartonné comme on dit tu as mis le doigt exactement dessus Ben un merci Robert puis je je vais te te relancer en te disant que souvenons-nous qu'au moment où j'ai pris la parole je me suis aussi empressé de de vous féliciter pour le thème parce que la réalité c'est que vous avez vos thèmes habituels n'est-ce pas je suis convaincu qu'ils sont récurrents qui reviennent année après année mais là visiblement cette année, vous avez décidé de sauter dans la piscine, d'être particulièrement audacieux avec toute une batterie évidemment de d'invités qui ont couvert complètement le le champ de l'intelligence artificielle. Donc je te lève mon chapeau de de ce côté-là parce que tu sortais des sentiers battus, tu étais

franchement impressionnant à cet égard-là. Et dans mon cas, ben c'était l'intelligence artificielle dans le contexte d'une part de la communication. Et et je signale aussi pour ceux qui n'étaient pas là et pour ceux qui étaient nombreux d'ailleurs, c'est que chaque fois que j'ai raconté quelque chose, j'ai donné un exemple concret de votre industrie, de d'un des membres de l'association. Et je pense que ça c'était significatif. En d'autres mots, ben on a vu des sites internet de gens dans la salle, de commanditaires également. Et là aussi, je les remercie parce qu'évidemment ils sont absolument essentiels dans cette logique-là. On avait des exemples aussi de logos, des exemples d'approches, des exemples de codes sites aussi, de qu'est-ce qu'on pourrait faire avec

l'intelligence artificielle. Tout ça dans un objectif au fond super simple, c'est de vulgariser ça parce que la réalité, c'est dans les deux deux ou trois premières minutes quand je prends la parole, qu'est-ce qu'on va faire avec ça nous autres nous ? On l'entend dans notre vie au quotidien, il y a c'est tout le temps là, il y a pas une journée aujourd'hui où on entend pas parler d'intelligence artificielle. Mais tu es d'entrée de jeu, tu t'es empressé de définir ce que c'était. Oui et de rappeler au fond que des gens on le fait tous. Si on est sur YouTube, les vidéos qui nous nous sont suggérées, c'est de l'intelligence artificielle. Vous êtes plutôt sur Netflix, c'est l'intelligence artificielle. Vous êtes sur Spotify, la musique, c'est de l'intelligence artificielle.

Quand Spotify par exemple dit tu sembles aimer tel genre de musique, est-ce que je peux te faire des ? Parce qu'il est tellement poli maintenant qu'il te demande la permission. Puis tu lui dis ben oui, vas-y et et et souvent à à grande surprise, il est tombé dedans. Alors comment il est tombé ? Évidemment, il est pas tombé dedans par accident sur la totalité des chansons qui sont disponibles sur la plateforme. C'est que il y a un algorithme évidemment, il remarque des séquences, il observe des choses puis il est capable à partir de ce moment-là de dire "Ben, les gens qui aiment ceci, généralement ils aiment cela. Donc, comme tu as l'air tu as l'air d'aimer ceci, tu dois aimer cela." Alors, évidemment la beauté c'est que si on s'arrêtait là, on se dirait "Ah ben,

c'est pas mon industrie ça." Moi, c'est pas de la musique que je vends, c'est pas des films que je vends, c'est pas des vidéos que je vends. Alors là, le défi ben tu auras compris, c'était d'arriver puis de dire aux gens dans la salle "Attention, on ne sauve pas toutes les personnes dans la salle sans exception, vous pouvez l'utiliser." Et la preuve que vous pouvez l'utiliser et c'est pour ça entre autres Robert que je me suis amusé à utiliser des exemples concrets des gens dans la salle. Donc, je rappelle toujours que si vous étiez pas là, vous n'avez manqué une importante. Je pense la prochaine fois doit être là la prochaine fois. Ben là, à chaque fois je suis arrivé avec des exemples de gens dans la salle. Et ce qui était très amusant, je dois dire,

c'est qu'à chaque fois j'étais incapable d'identifier l'entreprise. ? Parce qu'évidemment les gens se voyant sur l'écran géant sursautaient évidemment et manquaient de mots. Et puis, grosso modo si on voulait résumer ce qu'on peut faire dans dans votre industrie, dans ton industrie Robert, dans laquelle tu travailles, ce que ce qu'on peut faire avec l'intelligence artificielle, c'est grosso modo pour simplifier tout ça parce que c'est un défi, on s'en est parlé pendant une heure et quelques. Un, c'est tout le la portion création. J'ai remarqué que parfois il y a des sites internet qui sont un peu, comment je dirais ? Quand on parle de l'entreprise, c'est deux ou trois phrases. Ça peut pas être ça sur le plan de du référencement puis sur le plan de l'efficacité de la communication.

Des fois, j'ai vu des gens aussi sur les médias sociaux parce que j'ai aussi vous ai espionné sur les médias sociaux. Et et là, je dois dire aussi parenthèse, je te remercie Robert parce que ça m'arrive parfois que des organisations qui veulent pas que j'observe ce qu'ils font. Mais tu auras compris que la formation est vraiment moins bonne dans ce temps-là. Parce que c'est ce qu'on voulait. On voulait que les gens repartent, mais avec des outils dans le coffre. Oui, alors puisque tu parles d'outils, donc je rappelle création, gestion et analyse. Alors puisque tu parles d'outils, évidemment c'était, je pense, une autre force, évidemment humblement, la conférence, c'est que je vous ai donné 20 à 25 outils. En d'autres mots, j'ai pas dit "Regardez ce que l'intelligence artificielle pourrait

faire pour vous." Euh par exemple, l'exemple du du tri, du tri intelligent, d'ailleurs c'est comme ça qu'on va l'appeler maintenant. Dans un futur en fait pas très éloigné, il y aura plus de monde, hein, ça aussi. Il y aura plus de monde, c'est ça que ça veut dire éventuellement. Mais je je je je je suis pas arrêté là. J'ai dit "Voici les outils si j'avais à le faire." Alors si j'avais à faire création, voici les outils. Ils sont d'ailleurs ceux-là un petit peu plus connus. ChatGPT, Gemini, euh Claude, Perplexity, bon, et cetera. Après ça, j'ai dit "Ah peut-être vous voulez travailler vos images." Parce que là aussi ce que j'ai fait remarquer aux gens dans la salle, c'est que des fois sur le plan des images, on est un petit peu chiche dans l'industrie. C'est-à-dire qu'on

il y a pas beaucoup de choses qu'on montre, hein. Alors que moi je dis "Vous êtes dans l'air du temps, vous avez cette chance-là. Montrez ce que vous faites. C'est remarquable ce que vous faites. Mais soufflez dans votre trompette." C'est l'expression que j'ai utilisée durant ma conférence. Entre autres, tu disais "Si vous avez des sites web, mais tu sais, il faut que le site web soit vu et reconnu." Bon, là tu as tu as tu as parlé de référencement et puis tu disais, entre autres, je retiens ça, "D'arrêter de mettre vos médias sociaux dans la dernière page en bas de sur votre site web que personne va voir. Mais si vous vous êtes présents sur les médias sociaux, rayonnez d'entrée de jeu sur votre site web." Oui, surtout que je je reviens avec cette expression-là, "Vous êtes dans

l'air du temps." Ce que ça veut dire, c'est que c'est le sujet sexy actuellement. C'est c'est c'est ça qui est qui qui qui est amusant, c'est que ça l'est c'est celui-là. Donc euh ben soufflons encore une fois dans notre dans notre trompette et et et là tu parlais de de de évidemment de médias sociaux puis de la dernière page. Alors ce que je rappelais aux gens dans la salle, j'ai dit vous êtes souvent votre directeur des coms et du marketing d'après moi, n'est-ce ? La la réalité là, c'est que la plupart des organisations euh mettons appelons-le le boss des coms et du marketing. J'ai dit je le sais il est ? Il est dans la salle. En fait c'est le boss ou la bosse, ? C'est ça, n'est-ce ? Fait que là j'ai dit ben avec la beauté avec les l'intelligence artificielle et

certains des outils dont je viens de parler euh très brièvement ben c'est des outils qui vous permettent de faire ça. Alors quelqu'un me dirait par exemple "Qu'est-ce que tu veux que je fasse sur les médias sociaux avec le produit que je ?" Ben je dis posez la question à l'intelligence artificielle, elle va vous faire plein plein de suggestions. Euh qu'est-ce que je pourrais raconter sur mon site peut-être que je raconte pas puis qui me permettrait d'avoir plus de ? ! Intéressant. Ben l'intelligence artificielle pourrait vous faire des suggestions. Puis là souviens-toi à chaque fois Robert, j'avais des exemples de sites où je disais par exemple "Voici les trois arguments que vous avez développés. Peut-être qu'il y en aura un autre que pour vous pourriez utiliser puis

peut-être qu'on pourrait le demander à l'intelligence artificielle puis peut-être qu'on serait surpris de sa réponse." Alors tu vois un petit peu, c'était un peu ça au fond globalement l'idée puis une fois qu'on a fait ce tour-là, ben j'ai soulevé évidemment deux ou trois défis euh le premier c'est que il va falloir mettre les employés dans le coup. Il va falloir en parler. Il va falloir sauter dans la piscine parce que toi tu as sauté dans la piscine en en en sélectionnant ce sujet-là, mais l'étape suivante c'est l'industrie comme telle. As-tu as-tu senti la pâte et tu avais la la vibration de la salle comme on dit ? As-tu senti que on entre de plain-pied dans dans cette ère-là ou il y a encore de de la réticence ou les les gens ont peur d'y aller parce que c'est une

bébête qu'on comprend mal qu'on contrôle peut-être pas comme on veut. Mais si je m'en remets à la période de questions qui a été d'ailleurs particulièrement animée, intéressante, ça c'est un signe qui ment pas là. Quand les gens lèvent la main puis ils viennent une question puis une autre question puis une autre question puis on est allé dans toutes sortes de directions. Évidemment intuitivement, je vais te dire ce que j'ai senti et c'est pas unique à votre industrie, si ça peut rassurer les gens qui nous regardent et qui nous écoutent actuellement, c'est que un Attends un petit peu, je regarde tous les exemples qu'ils me donnent, mes exemples en fait, nos exemples de notre industrie puis sais-tu ? J'étais en train de m'apercevoir que j'avais l'habitude de

faire ça comme ça depuis 25 ou 30 ans. Je pense que le gars en avant est en train de me dire qu'il y a deux ou trois petites choses qui vont changer. Ça c'est le le premier sentiment que j'ai eu Robert. Le deuxième, c'est OK, une fois qu'on s'entend là-dessus, on fait ? On fait rien ou on fait quelque ? Alors tu parlais de dissonance, en psychologie, c'est c'est un c'est un c'est un phénomène très intéressant. C'est juste un gros mot pour dire l'état de déséquilibre. Tu sais des fois tu écoutes une conférence puis à un moment donné quelqu'un dit quelque chose puis ça te met un petit peu en état de déséquilibre. Ça c'est ça s'appelle c'est ça la la dissonance cognitive. Alors il y a deux façons de la rétablir l'équilibre, c'est en sortant puis en disant je fais rien

et ça serait pas mon conseil. Puis l'autre possibilité, c'est dire sais-tu ? Un, j'en veux plus. Je je je vais aller un petit peu plus loin. Je je je vais en apprendre encore un petit peu. Puis deux, il faut que je commence à réfléchir à quelque chose et probablement que je pourrais mettre initialement sur pied ce que j'appellerais un projet pilote. Mais alors si j'avais à le faire là concrètement Robert, tu me dirais comment je le fais ? Mais je dirais identifier une faiblesse chez vous. Et essayer de travailler avec l'intelligence artificielle sur cette faiblesse là puis commencer avec une faiblesse qui va être facile après ça à évaluer si on l'a améliorée. Exemple de un exemple concret, il y a beaucoup de transport, c'est c'est nerf de la guerre, lorsqu'on

veut euh traiter des des des ressources qui sont les CRD, c'est le transport, il faut les transporter et c'est ça qui coûte très très cher entre autres à l'entreprise. Alors, je pourrais dire "Mon problème, c'est le transport. Il faut que je mise mes routes, il faut que je m'organise pour économiser de l'énergie quand je le fais parce que ça coûte cher le carburant puis l'essence. Je pourrais commencer par ça en disant "Voici le problème qu'il faut que je règle." Oui. Alors, ça c'en est un un exemple super facile. Jusqu'à maintenant, la réponse, ça serait l'intuition, le pif à ma est, l'expérience de la personne qui prend cette décision-là. Et je suis pas en train de dire que c'est pas important, puis je suis pas en train de dire que

l'humain il va disparaître complètement. Mais est-ce que l'intelligence artificielle peut donner une partie de la ? Absolument. Si on suit les camions, traçabilité, c'est sûr qu'on va s'apercevoir à l'usage qu'il y a certaines choses qu'on fait probablement puis qu'on devrait pas faire. Ça, c'est un exemple. Et là, quand j'ai parlé de ça, j'ai dit parce que je évidemment, j'ai rencontré d'autres industries, tu devines depuis maintenant un an et demi, bientôt deux ans, là-dessus. J'ai donné l'exemple de de de du les colis, la poste. Oui. Alors, je je donnais l'exemple d'une d'une de quelqu'un qui m'a raconté que il se posait la question comment on appelle de gens par jour pour livrer les colis à l'échelle canadienne. Ben, jusqu'à l'intelligence artificielle ou avant en fait,

la réponse, c'était le boss, des gens qui appellent le nombre de personnes. Tu vois un petit peu l'idée ? Évidemment qu'il s'appelle pas comme ça, mais c'est ça qu'il fait dans la vie là, s'il y avait à définir sa patente. Alors là, j'ai dit j'ai rencontré quelqu'un qui a dit qui a rencontré l'intelligence artificielle, en fait des gens spécialisés là-dedans, puis qui a dit "Pourriez-vous me donner la réponse à ?" Et puis il me dit ben, à partir de ce moment-là, brièvement, on a dit "On va l'essayer." Ah, d'ailleurs, tout en étant extrêmement sceptique, comme toujours, parce que là tu changes quelque chose, tu dis "Ah c'est pas c'est pas une bébelle sur mon ordinateur qui va décider ça." Puis ce qu'il s'aperçoit c'est que en fonction des commandes historiques, parce que évidemment

l'intelligence artificielle elle travaille avec quelque chose là, elle travaille avec les commandes historiques, en fonction du moment de l'année, en fonction de toute une série de critères, en fonction du moment de la de la journée, de la semaine, du mois et cetera. Ben nous on pense que vous devriez aujourd'hui contacter X milliers de livreurs, on est à l'échelle canadienne évidemment, c'est pas X centaines. Puis ce qu'il s'aperçoit c'est que l'intelligence artificielle a fait une petite erreur, OK, elle est pas parfaite. Mais son erreur est moins grosse que la personne qui était autrefois responsable de faire ça. L'autre exemple que j'ai donné, que j'ai vu de mes propres yeux euh Romain, je je l'ai vu de mes propres yeux. C'est euh c'est une industrie où on a

mis au point maintenant un outil d'intelligence artificielle, alors tu entres les informations en lien avec le produit et instantanément l'intelligence artificielle bâtit ta publicité. Tu vois un petit peu ? Avec la voix, avec l'argumentation, avec les photos, avec les images, ça dure une trentaine de secondes, ça dure une soixantaine de secondes. C'est c'est un autre exemple de ça. C'est le quantique gestionnaire d'une entreprise, si tu veux tu fais attention à tes à tes pièces, hein. Oui. Euh quand quand arrive une nouvelle technologie, euh il y a toujours des des marchands d'illusions. Ceux qui nous écoutent maintenant, les membres de l'association, comment ils peuvent comprendre que c'est possible de travailler dans l'univers de l'intelligent de l'intelligence

artificielle sans dépenser des des 100000 ? Oui, alors là, ce que j'ai aussi suggéré évidemment durant la la conférence, c'est de commencer avec un petit pas. On commence pas en disant "Mais je vais m'abonner à ces six, sept, huit, neuf outils là." Ça c'est c'est pas une bonne idée. On commence avec un petit pas. Alors pour chacune de ces plateformes-là, mais je parle je parle spécialement de de ChatGPT ou je parle de Canva. Alors Canva, dont on a parlé durant la conférence, c'est pour les images, alors que chat et mettons il est plus fort dans les textes, ? Alors on voit qu'il y a une certaine complémentarité ici, évidemment. Alors ce que j'ai dit dans le cas de Canva, c'est que il y a un étage gratuit. Ah moi c'est comme ça que je commencerais. Je commencerais avec

l'étage gratuit puis je le testerais. Alors récemment, je rencontrais les comptables pour te donner encore une fois un exemple très très concret. À la fin de la conférence, deux choses que je remarque, beaucoup de questions, comme comme dans votre cas, beaucoup de questions puis on aurait pu continuer, ? Robert, quand on a arrêté les questions là, Ça fait Je je précise je précise juste que comment on c'était la journée C'était la journée de la malheureusement, donc on est parti un petit peu plus tard puis il fallait respecter les évidemment les temps de chacun et chacune. Puis on l'a fait là dans la mesure du du possible. Puis tu sais évidemment quand tu m'invites, moi tu es dans le trouble parce que ça ça peut durer un petit peu plus longtemps. Mais mais j'ai

respecté le temps. Non mais là excuse, je te coupe là mais je pensais que tu parlais de la conférence que tu as faite avec nous autres parce qu'effectivement, il a fallu que je te coupe aussi parce que on aurait pu on aurait pu continuer. Et donc c'est pour pour ça que tu es là aujourd'hui parce qu'on en voulait encore un peu. Alors c'est tellement fascinant. Mais là je te laisse compléter puis après ça, écoute, ce sera la la la question qui tue là, la la question finale pour nous mener à la fin de de cet entretien. Ben un ce que je Alors je donnais l'exemple d'un autre secteur où on a eu le même genre de réaction. Évidemment, il y a une première question qui a été "Monsieur, ça se peut-tu que la façon dont je fais mon travail va changer ?" Dans ce cas-ci, c'était des comptables.

On on va reconnaître que l'intelligence artificielle peut faire une bonne partie de la job. On va s'entendre là-dessus. Alors l'autre question qui est venue après et c'est là que j'ai Alors c'est c'est pour ça que ça va ça ramène à ta question. J'avais un comptable dans la salle qui me dit "Monsieur, vous savez Canva là, l'outil que vous dont vous avez parlé, je l'utilise pratiquement toutes les semaines." Alors quand j'ai entendu ça, je me suis dit "Waouh, ! On n'est pas dans le département du sexy, là." Qui dit euh "J'ai commencé à utiliser Canva pour euh toute une série de choses." Euh je me suis dit "Waouh, donc ça veut dire que ça va bien." Alors, je reviens à à ta question, puis je donne ma réponse VDD. Commencez par un projet très spécifique. Oui.

Commencez par un projet dont vous êtes capable de mesurer les le retour sur l'investissement, parce que là vous il y a un boss à convaincre. Hein, à qui on doit dire "Je pense qu'on doit mettre un petit peu plus de sous de ce côté-là." Puis essayer de faire une démonstration qui soit au fond euh hors de tout doute euh raisonnable, absolument convaincante. Donc, ça serait quelque chose comme ça que je ferais, Robert. Écoute, puis là, on on pourrait continuer encore longtemps. Mais la dernière question que je vais te poser, puis euh je pense que nos membres se la posent aussi, puis moi le premier. Moi, je fais affaire avec Claude, Chat, Perplexity. Bon. Là, je rentre des données, ? Est-ce que je suis en train de vendre mon âme au ? C'est-à-dire, est-ce que je

suis en train de me départir de mes données d'entreprise précieuses qui risquent de servir à mon concurrent, au gouvernement, euh à un fraudeur ? Oui. Quand je Quand Quand je rentre dans dans cet ? Oui, alors la réponse c'est si c'est fait euh sans y porter attention, la réponse est oui. Ça serait ça la réponse. Donc, on peut pas le faire comme ça. Alors, la suggestion évidemment forte que je faisais, c'est que plusieurs de ces outils-là, au moment où vous commencez à travailler avec ces outils-là, vous posent une question toute simple. Ce Ce Ce qui a Ce qui a là là,

est-ce que je l'emmagasine ou je l'emmagasine ? Alors, évidemment, que tu auras compris que ma réponse c'est garde pas ça. Là, je suis obligé de me remettre à ces outils-là qui me disent "Comme tu m'as dit de pas y garder, je garderai pas." On s'entend là-dessus Robert là je je je peux pas promettre rien. Euh puis ce que ça prouve aussi ta question, c'est que on s'est moins concentré là-dessus pour des raisons de temps. Euh d'ailleurs je te cache pas qu'il me restait au moins 25 exemples de l'industrie quand j'ai j'ai fermé mon ordinateur. Il y a quelqu'un qui m'a dit "Monsieur, je me suis pas vu. J'aurais tellement aimé ça me voir." J'ai dit "Sais-tu ? Moi je connais ma conférence, tu t'en venais." Mais mais tu comprends que on avait plus le temps. Mais il y avait

tout cet aspect-là. Alors ce que je suis en train de raconter là, c'est tout l'aspect cybersécurité, super important. C'est tout l'aspect éthique, super important aussi. Puis c'est tout l'aspect protéger mes données, super important aussi. Ce qui m'amène à dire que si vous décidez, toujours on est toujours dans la piscine puis on saute tout de suite dedans ou on saute pas dedans, ben c'est sûr que ça va prendre quelqu'un pour nous encadrer aussi dans un monde idéal. Hein, ça prend un sauveteur. Ça prend quelqu'un qui a qui a fait ses cours de la Croix-Rouge pour être sûr qu'on va pas se noyer. Alors ça aussi c'est un c'est un autre aspect. Mais en même temps, avant de mettre vos données là-dessus, tu auras compris que toutes sortes de petites choses que vous pouvez faire

euh à partir d'outils plus classiques sur le plan de la création par exemple ou sur le plan de la gestion. Vous êtes pas obligés dès le départ de passer à l'étape analyse qui est la troisième, mettons, grande force de l'intelligence artificielle. Je reviens là-dessus parce que je sais qu'il y a des gens actuellement qui étaient pas là puis qui là se disent ! D'ailleurs en plus je l'ai même entendu parler qu'il a parlé de moi durant sa conférence." Puis j'étais pas là. Ça c'est de votre faute. Il faut être là la prochaine fois. Les absents ont toujours tort, me disait ma grand-mère. Toujours toujours. Alors dans ce cas-ci, on s'est dit création, gestion, analyse. Si on avait résumé, c'est les trois pans de murs de de l'intelligence artificielle. Alors, la question que tu

viens de poser porte peut-être un petit peu plus sur analyse. Moi, je te dirais avant d'aller à analyse, on va commencer avec création. Ça serait moins risqué à cet égard-là. Merci beaucoup, Luc. Écoute, pour ceux qui en veulent plus, inscrivez-vous à l'Université d'Ottawa euh à la prochaine session. Prof professeur émérite, euh c'est c'est quoi ta formation ? Tu es professeur dans quelle discipline ? Oui, alors à l'origine, moi ce qui me ce qui me passionnait, c'est la communication, évidemment. La communication m'a mené au marketing, marketing m'a m'a mené à à médias. Et là, depuis 3 ans, évidemment, dans le domaine de l'enseignement, et c'est comme ça que j'ai commencé l'intervention euh d'ailleurs lors de

votre congrès en disant "Ben la vie a tellement changé sur le plan de l'enseignement à cause de l'intelligence artificielle. Si vous y pensez 5 secondes, évidemment, vous réalisez les tous les défis que ça que ça que ça représente et ils sont nombreux. Alors, moi j'étais sur le comité momentanément l'intelligence artificielle. Alors, j'ai été amené à m'intéresser à ça, d'autant plus que euh maintenant, vous avez les premières campagnes de publicité entièrement construites avec l'intelligence artificielle. Alors, tu vois que on est vraiment pas dans la théorie ici, on est vraiment dans quelque chose qui est absolument fondamental et des métiers de la communication qui vont être transformés par l'intelligence artificielle, relations publiques. Euh évidemment, publicitaire,

évidemment, euh et cetera, conseiller politique. Bon, et cetera et cetera. Euh c'est c'est c'est tellement c'est tellement une révolution d'importance, la révolution 2026, qu'évidemment, j'ai pas eu de le droit ou en fait le choix de de pas m'intéresser à tout ça. Donc, c'est un petit peu le le parcours, un un grand détour, parce qu'évidemment, l'intelligence artificielle n'existait pas euh en tout cas, on en parlait pas comme on en parle aujourd'hui, parce que je précise que si on était pointilleux, Robert, c'est pas quelque chose qui vient d'apparaître depuis 3 ans, ça ? C'est c'est c'est Mais mais je donnerai pas le cours là-dessus, ça serait un peu long puis un un petit peu aride, mais c'est quelque chose qui existe depuis longtemps. Souvenez-vous par exemple, je vais aller

loin dans le temps, te souviens-tu la fois où un joueur d'échecs a joué contre le l'ordinateur ? Te souviens-tu de ? fait. Deep Blue, non. Et et tu te souviens et tu te souviens que c'est c'est l'ordinateur qui a gagné. Tu te souviens de ? Oui, je me souviens, oui. Alors ça, c'était de l'intelligence artificielle. Alors c'est c'est pas nouveau, mais ce qui est nouveau, c'est pour ça que tu fallait en parler dans la conférence puis c'est pour ça que tu as eu une bonne idée d'organiser ta ta rencontre autour de ce thème-là. Ce qui est nouveau maintenant, c'est que nous, le monde ordinaire, on a des outils qui nous permettent d'utiliser ça. Parce dans le temps, IBM, c'était trois quatre programmeurs. Oui. Si tu crois, je me souviens du cours à au au collège Garneau, ça ça durait 45

heures dans le temps, dans les années 80, en 83 pour être plus précis, comment ouvrir un ordinateur. Ah ouais. Comment acheter un dossier. Ah oui, c'est ça. C'était 45 heures. Ouvrir un ordinateur, c'était 2 heures de cours. IBM, évidemment, on n'est plus on n'est plus là aujourd'hui. Écoute, c'était pas d'IBM l'ordinateur pour facture. De mémoire là, puis euh ben écoute, mettons le mot de la fin. Admettons le mot de la fin là, le dernier des derniers conseils qu'on donne à nos membres, à ceux qui nous écoutent maintenant, euh en lien avec l'intelligence artificielle. Oui, le mot de la fin, c'est mettons que vous êtes pas encore sûrs,

ce que je vous demande, c'est de tendre l'oreille puis de jeter un petit coup d'œil à ça et de suivre cette actualité-là. En passant, j'ai une infolettre, l'infolettre marketing Luc Dupont, vous pouvez vous abonner, c'est gratuit, l'infolettre marketing Luc Dupont, dans laquelle je couvre, évidemment, ces ces développements-là. Mais si j'avais un dernier avertissement, donc c'est vous n'avez pas le choix de ne pas vous intéresser à l'intelligence artificielle. Maintenant, vous êtes pas obligé de sauter direct direct puis de faire 25 longueurs. Au début, vous pouvez aller dans le peu creux puis regarder ça un petit peu, déplacer l'eau puis vous informer là-dessus. Mais je suis convaincu que c'est quelque chose qui va changer votre façon de faire les choses à plus ou moins

brève échéance. Voilà. Luc Dupont, professeur, merci infiniment et ce n'est que partie remise. On va On va se reprendre assurément. Ce n'est que le début d'une très longue histoire dans euh je euh aventure, je te dirais, dans l'histoire de l'humanité que l'intelligence artificielle. Absolument. Alors voilà donc, merci à toi, merci à tous les gens qui nous regardent et évidemment euh bonne écoute et surtout bonne intelligence artificielle. Bye bye. Bye bye.