Ce registre relie les questions posées aux éléments effectivement observés dans les réponses. Il présente le corpus, ses limites et les passages sources, sans note globale ni comparaison entre personnes.
Cette page est la piste d’audit de la fiche de synthèse. Elle permet de retrouver la question, la réponse retenue et la preuve utilisée.
Les questions multiples sont séparées pour ne pas confondre plusieurs demandes dans une même mesure.
La catégorie indique ce qui est observable dans la réponse, sans juger la personne ni la position défendue.
Chaque résultat affiché renvoie au verbatim et, lorsque la source le permet, au moment exact de l’entretien.
Répartition sur 16 questions évaluables
Une réponse à côté signifie que la demande centrale n’est pas traitée, même si le passage est long ou argumenté.
Oui, alors, deux cette année et huit l'année prochaine.
« Oui, alors, deux cette année et huit l'année prochaine. »
Mécanismes, contraintes, arbitrages, objections et références explicitement présents dans les réponses, classés par domaine et reliés aux passages d’origine.
Passages où cet élément est explicitement observable.
« voilà, chantraine, c'est 10,8 millions réinscrits au budget cette année. Donc, c'est une année complète d'investissement sur la ville. Donc, on fera des choix qui seront différents, voilà, comme je l'ai déjà dit plusieurs fois. Mais on va organiser et on va prévoir sur le long terme. Ce qui a été fait jusqu'à présent, c'était de faire des plans pluriannuels d'investissement, mais à terme de mandat, c'est-à-dire tous les 6 ans. En fait, ce n'est pas suffisant. Donc, nous, les investissements, on va juste les prévoir sur 12 ans, 15 ans, 20 ans. »
Oui, oui, tout à fait. Et puis, réorganiser aussi le service, on est en train de se dire qu'il faudrait peut-être que les machines soient réparties dans les communes déléguées pour que les temps de trajet sur les lieux soient plus courts, et que le temps effectif de nettoyage soit plus long sur place. Donc, tout ça prend du temps.
« Oui, oui, tout à fait. Et puis, réorganiser aussi le service, on est en train de se dire qu'il faudrait peut-être que les machines soient réparties dans les communes déléguées pour que les temps de trajet sur les lieux soient plus courts, et que le temps effectif de nettoyage soit plus long sur place. Donc, tout ça prend du temps. »
Oui, ça prendra plus de temps, c'est tout. Voilà, je parlais notamment du plan pluriannuel d'investissement sur les salles de sport. Eh bien, écoutez, ça sera juste sur un temps plus long, une répartition plus longue.
« Oui, ça prendra plus de temps, c'est tout. Voilà, je parlais notamment du plan pluriannuel d'investissement sur les salles de sport. Eh bien, écoutez, ça sera juste sur un temps plus long, une répartition plus longue. »
Non, des embauches supplémentaires sur le terrain. C'est ça aussi le but. Là, on est en train de faire le diagnostic aussi de la structure de l'organigramme, pour pouvoir voir là où il y a des besoins. Il y a des besoins en propreté et évidemment en police municipale.
« Non, des embauches supplémentaires sur le terrain. C'est ça aussi le but. Là, on est en train de faire le diagnostic aussi de la structure de l'organigramme, pour pouvoir voir là où il y a des besoins. Il y a des besoins en propreté et évidemment en police municipale. »
Oui, tout à fait. Sur ces trois premiers mois, on a mis en place des mesures comme les permanences du samedi matin, mais c'est un système qu'on va encore améliorer, puisque nous, ce qu'on voulait, c'était mettre plus de proximité, c'était notre promesse. Donc là, c'est une première étape. On fait évidemment des rendez-vous en semaine, comme tous les élus, mais le week-end, c'est supplémentaire et ça permet à tout le monde, à tous les habitants qui travaillent en semaine, d'avoir ce moment d'échange. Mais surtout, c'est une première étape, puisqu'il y aura aussi le conseil de quartier, les référendums locaux, mais aussi, on est en train de travailler, et c'est ça le plus important, sur une a…
« Oui, tout à fait. Sur ces trois premiers mois, on a mis en place des mesures comme les permanences du samedi matin, mais c'est un système qu'on va encore améliorer, puisque nous, ce qu'on voulait, c'était mettre plus de proximité, c'était notre promesse. Donc là, c'est une première étape. On fait évidemment des rendez-vous en semaine, comme tous les élus, mais le week-end, c'est supplémentaire et ça permet à tout le monde, à tous les habitants qui travaillent en semaine, d'avoir ce moment d'échange. Mais surtout, c'est une première étape, puisqu'il y aura aussi le conseil de quartier, les référendums locaux, mais aussi, on est en train de travailler, et c'est ça le plus important, sur une application internet mobile, qui permettra aussi d'avoir cet accès direct, notamment sur les incivilités, sur des problèmes du quotidien. Voilà, ça, c'est vraiment ce qui fera le plus de la proximité, en plus du dialogue, mais d'avoir cet échange direct avec la municipalité. »
« On a fait des actions coup de poing, effectivement, parce qu'il y avait ce qu'on appelle des poches de saleté dans certains quartiers, donc c'était important avant l'été de pouvoir passer les machines, le nettoyage, etc. Mais ça encore, c'est une première étape. C'est un message qu'on envoie aussi pour dire, allez, on a repris les choses en main, et la structuration du service nettoyage est en cours. »
voilà, chantraine, c'est 10,8 millions réinscrits au budget cette année. Donc, c'est une année complète d'investissement sur la ville. Donc, on fera des choix qui seront différents, voilà, comme je l'ai déjà dit plusieurs fois. Mais on va organiser et on va prévoir sur le long terme. Ce qui a été fait jusqu'à présent, c'était de faire des plans pluriannuels d'investissement, mais à terme de mandat, c'est-à-dire tous les 6 ans. En fait, ce n'est pas suffisant. Donc, nous, les investissements, on va juste les prévoir sur 12 ans, 15 ans, 20 ans.
« voilà, chantraine, c'est 10,8 millions réinscrits au budget cette année. Donc, c'est une année complète d'investissement sur la ville. Donc, on fera des choix qui seront différents, voilà, comme je l'ai déjà dit plusieurs fois. Mais on va organiser et on va prévoir sur le long terme. Ce qui a été fait jusqu'à présent, c'était de faire des plans pluriannuels d'investissement, mais à terme de mandat, c'est-à-dire tous les 6 ans. En fait, ce n'est pas suffisant. Donc, nous, les investissements, on va juste les prévoir sur 12 ans, 15 ans, 20 ans. »
Ah non. Non ? Pas du tout. Non, non, on a dit qu'on ferait ce qu'on avait promis qu'on allait faire et on travaillera pour que ça se passe. Il était juste important, nous, quand nous sommes arrivés, de poser le diagnostic et de montrer l'état de la ville. Voilà, c'était important. Ah non, moi, je ne suis pas d'accord. On a commencé de travailler sur ce sujet-là. Moi, la semaine dernière, j'ai été rencontrer les différents acteurs du quai, l'entreprise Océan Industrie. J'ai été voir la station de pilotage. Je suis allée voir le quai de pêche, etc. Et en fait, il y a deux phases sur ce projet. J'ai rencontré Porte de Normandie aussi. On a eu des discussions sur la partie PNA. Parce qu'en fait…
« Ah non. Non ? Pas du tout. Non, non, on a dit qu'on ferait ce qu'on avait promis qu'on allait faire et on travaillera pour que ça se passe. Il était juste important, nous, quand nous sommes arrivés, de poser le diagnostic et de montrer l'état de la ville. Voilà, c'était important. »
« Ah non, moi, je ne suis pas d'accord. On a commencé de travailler sur ce sujet-là. Moi, la semaine dernière, j'ai été rencontrer les différents acteurs du quai, l'entreprise Océan Industrie. J'ai été voir la station de pilotage. Je suis allée voir le quai de pêche, etc. »
« Et en fait, il y a deux phases sur ce projet. J'ai rencontré Porte de Normandie aussi. On a eu des discussions sur la partie PNA. Parce qu'en fait, sur le quai l'automne connaît, il y a deux parties. Il y a la partie PNA et il y a la partie État. Et donc, sur la partie PNA, finalement, c'est assez simple ce qu'il y a à faire. Donc ça, c'est des choses qui sont assez rapides à faire. Et les discussions sont déjà engagées. Et donc, moi, je suis très confiante sur la partie vraiment borraquée. Donc ça, ça avance bien. Les équipes sont déjà mobilisées là-dessus. Après, sur la partie État, il faut que ça prendra forcément un petit peu plus de temps. La partie qui est en retrait. Mais plus de temps, pour moi, ça ne veut pas dire plus de temps en année. »
Le vertige est totalement derrière nous, maintenant l'atterrissage est fait, l'acculturation est en phase d'être terminée, donc non, non, là c'est bon, on est opérationnel.
« Le vertige est totalement derrière nous, maintenant l'atterrissage est fait, l'acculturation est en phase d'être terminée, donc non, non, là c'est bon, on est opérationnel. »
Alors, il faut faire les deux, parce que là, il y a une concentration, notamment des îlotiers sur l'hypercentre, parce qu'ils sont tous en hypercentre avec le plateau piétonnier et le plateau BNG, parce que ce revêtement de sol nécessite un entretien quotidien, puisqu'il est très fragile et très salissant. Donc, il faut aussi qu'on répartisse dans les communes déléguées ces îlotiers.
« Alors, il faut faire les deux, parce que là, il y a une concentration, notamment des îlotiers sur l'hypercentre, parce qu'ils sont tous en hypercentre avec le plateau piétonnier et le plateau BNG, parce que ce revêtement de sol nécessite un entretien quotidien, puisqu'il est très fragile et très salissant. Donc, il faut aussi qu'on répartisse dans les communes déléguées ces îlotiers. »
Ah non. Non ? Pas du tout. Non, non, on a dit qu'on ferait ce qu'on avait promis qu'on allait faire et on travaillera pour que ça se passe. Il était juste important, nous, quand nous sommes arrivés, de poser le diagnostic et de montrer l'état de la ville. Voilà, c'était important. Ah non, moi, je ne suis pas d'accord. On a commencé de travailler sur ce sujet-là. Moi, la semaine dernière, j'ai été rencontrer les différents acteurs du quai, l'entreprise Océan Industrie. J'ai été voir la station de pilotage. Je suis allée voir le quai de pêche, etc. Et en fait, il y a deux phases sur ce projet. J'ai rencontré Porte de Normandie aussi. On a eu des discussions sur la partie PNA. Parce qu'en fait…
« Ah non. Non ? Pas du tout. Non, non, on a dit qu'on ferait ce qu'on avait promis qu'on allait faire et on travaillera pour que ça se passe. Il était juste important, nous, quand nous sommes arrivés, de poser le diagnostic et de montrer l'état de la ville. Voilà, c'était important. »
« Ah non, moi, je ne suis pas d'accord. On a commencé de travailler sur ce sujet-là. Moi, la semaine dernière, j'ai été rencontrer les différents acteurs du quai, l'entreprise Océan Industrie. J'ai été voir la station de pilotage. Je suis allée voir le quai de pêche, etc. »
« Et en fait, il y a deux phases sur ce projet. J'ai rencontré Porte de Normandie aussi. On a eu des discussions sur la partie PNA. Parce qu'en fait, sur le quai l'automne connaît, il y a deux parties. Il y a la partie PNA et il y a la partie État. Et donc, sur la partie PNA, finalement, c'est assez simple ce qu'il y a à faire. Donc ça, c'est des choses qui sont assez rapides à faire. Et les discussions sont déjà engagées. Et donc, moi, je suis très confiante sur la partie vraiment borraquée. Donc ça, ça avance bien. Les équipes sont déjà mobilisées là-dessus. Après, sur la partie État, il faut que ça prendra forcément un petit peu plus de temps. La partie qui est en retrait. Mais plus de temps, pour moi, ça ne veut pas dire plus de temps en année. »
Non, pas du tout sur les embauches sur lesquelles je viens de parler. C'est simplement une organisation qui sera différente. On est juste en train de réorganiser les choses différemment. Il n'y aura pas de sujet sur les embauches police municipale et propriété urbaine. Oui, alors, deux cette année et huit l'année prochaine.
« Non, pas du tout sur les embauches sur lesquelles je viens de parler. C'est simplement une organisation qui sera différente. On est juste en train de réorganiser les choses différemment. Il n'y aura pas de sujet sur les embauches police municipale et propriété urbaine. »
« Oui, alors, deux cette année et huit l'année prochaine. »
voilà, chantraine, c'est 10,8 millions réinscrits au budget cette année. Donc, c'est une année complète d'investissement sur la ville. Donc, on fera des choix qui seront différents, voilà, comme je l'ai déjà dit plusieurs fois. Mais on va organiser et on va prévoir sur le long terme. Ce qui a été fait jusqu'à présent, c'était de faire des plans pluriannuels d'investissement, mais à terme de mandat, c'est-à-dire tous les 6 ans. En fait, ce n'est pas suffisant. Donc, nous, les investissements, on va juste les prévoir sur 12 ans, 15 ans, 20 ans.
« voilà, chantraine, c'est 10,8 millions réinscrits au budget cette année. Donc, c'est une année complète d'investissement sur la ville. Donc, on fera des choix qui seront différents, voilà, comme je l'ai déjà dit plusieurs fois. Mais on va organiser et on va prévoir sur le long terme. Ce qui a été fait jusqu'à présent, c'était de faire des plans pluriannuels d'investissement, mais à terme de mandat, c'est-à-dire tous les 6 ans. En fait, ce n'est pas suffisant. Donc, nous, les investissements, on va juste les prévoir sur 12 ans, 15 ans, 20 ans. »
Non, pas du tout sur les embauches sur lesquelles je viens de parler. C'est simplement une organisation qui sera différente. On est juste en train de réorganiser les choses différemment. Il n'y aura pas de sujet sur les embauches police municipale et propriété urbaine. Oui, alors, deux cette année et huit l'année prochaine.
« Non, pas du tout sur les embauches sur lesquelles je viens de parler. C'est simplement une organisation qui sera différente. On est juste en train de réorganiser les choses différemment. Il n'y aura pas de sujet sur les embauches police municipale et propriété urbaine. »
Non, des embauches supplémentaires sur le terrain. C'est ça aussi le but. Là, on est en train de faire le diagnostic aussi de la structure de l'organigramme, pour pouvoir voir là où il y a des besoins. Il y a des besoins en propreté et évidemment en police municipale.
« Non, des embauches supplémentaires sur le terrain. C'est ça aussi le but. Là, on est en train de faire le diagnostic aussi de la structure de l'organigramme, pour pouvoir voir là où il y a des besoins. Il y a des besoins en propreté et évidemment en police municipale. »
Non, il n'y en a pas.
« Non, il n'y en a pas. »
C'est la différence fondamentale entre nos deux façons de voir les choses. Ils avaient prévu eux-mêmes d'augmenter les tarifs. Seulement, ils avaient prévu de le faire uniquement sur les dix classes supérieures. Il y avait quand même 22 tranches. Nous, on a simplement réduit le nombre de tranches. Et l'augmentation, on l'a fait pour tout le monde.
« C'est la différence fondamentale entre nos deux façons de voir les choses. Ils avaient prévu eux-mêmes d'augmenter les tarifs. Seulement, ils avaient prévu de le faire uniquement sur les dix classes supérieures. Il y avait quand même 22 tranches. Nous, on a simplement réduit le nombre de tranches. Et l'augmentation, on l'a fait pour tout le monde. »
« Déjà, ça fait plus d'un mois qu'on l'a enlevé. Donc, il était temps qu'il se réveille. Et c'était simplement puisque nous avons décidé que sur le fronton de la mairie, il n'y aurait plus que des drapeaux des collectivités locales. Et donc, voilà, il n'y avait pas de polémique à faire là-dessus. Et puis, comme je le rappelle, ça fait plus d'un mois qu'on l'a enlevé. Donc, il était temps. »
« Oui, ça prendra plus de temps, c'est tout. Voilà, je parlais notamment du plan pluriannuel d'investissement sur les salles de sport. Eh bien, écoutez, ça sera juste sur un temps plus long, une répartition plus longue. »
Passages où cet élément est explicitement observable.
« voilà, chantraine, c'est 10,8 millions réinscrits au budget cette année. Donc, c'est une année complète d'investissement sur la ville. Donc, on fera des choix qui seront différents, voilà, comme je l'ai déjà dit plusieurs fois. Mais on va organiser et on va prévoir sur le long terme. Ce qui a été fait jusqu'à présent, c'était de faire des plans pluriannuels d'investissement, mais à terme de mandat, c'est-à-dire tous les 6 ans. En fait, ce n'est pas suffisant. Donc, nous, les investissements, on va juste les prévoir sur 12 ans, 15 ans, 20 ans. »
« Oui, alors, deux cette année et huit l'année prochaine. »
« Oui, alors, deux cette année et huit l'année prochaine. »
Passages où cet élément est explicitement observable.
« Et en fait, il y a deux phases sur ce projet. J'ai rencontré Porte de Normandie aussi. On a eu des discussions sur la partie PNA. Parce qu'en fait, sur le quai l'automne connaît, il y a deux parties. Il y a la partie PNA et il y a la partie État. Et donc, sur la partie PNA, finalement, c'est assez simple ce qu'il y a à faire. Donc ça, c'est des choses qui sont assez rapides à faire. Et les discussions sont déjà engagées. Et donc, moi, je suis très confiante sur la partie vraiment borraquée. Donc ça, ça avance bien. Les équipes sont déjà mobilisées là-dessus. Après, sur la partie État, il faut que ça prendra forcément un petit peu plus de temps. La partie qui est en retrait. Mais plus de temps, pour moi, ça ne veut pas dire plus de temps en année. »
« Non, des embauches supplémentaires sur le terrain. C'est ça aussi le but. Là, on est en train de faire le diagnostic aussi de la structure de l'organigramme, pour pouvoir voir là où il y a des besoins. Il y a des besoins en propreté et évidemment en police municipale. »
« Alors, il faut faire les deux, parce que là, il y a une concentration, notamment des îlotiers sur l'hypercentre, parce qu'ils sont tous en hypercentre avec le plateau piétonnier et le plateau BNG, parce que ce revêtement de sol nécessite un entretien quotidien, puisqu'il est très fragile et très salissant. Donc, il faut aussi qu'on répartisse dans les communes déléguées ces îlotiers. »
Passages où cet élément est explicitement observable.
« C'est la différence fondamentale entre nos deux façons de voir les choses. Ils avaient prévu eux-mêmes d'augmenter les tarifs. Seulement, ils avaient prévu de le faire uniquement sur les dix classes supérieures. Il y avait quand même 22 tranches. Nous, on a simplement réduit le nombre de tranches. Et l'augmentation, on l'a fait pour tout le monde. »
Passages où cet élément est explicitement observable.
« Ah non, moi, je ne suis pas d'accord. On a commencé de travailler sur ce sujet-là. Moi, la semaine dernière, j'ai été rencontrer les différents acteurs du quai, l'entreprise Océan Industrie. J'ai été voir la station de pilotage. Je suis allée voir le quai de pêche, etc. »
« Et en fait, il y a deux phases sur ce projet. J'ai rencontré Porte de Normandie aussi. On a eu des discussions sur la partie PNA. Parce qu'en fait, sur le quai l'automne connaît, il y a deux parties. Il y a la partie PNA et il y a la partie État. Et donc, sur la partie PNA, finalement, c'est assez simple ce qu'il y a à faire. Donc ça, c'est des choses qui sont assez rapides à faire. Et les discussions sont déjà engagées. Et donc, moi, je suis très confiante sur la partie vraiment borraquée. Donc ça, ça avance bien. Les équipes sont déjà mobilisées là-dessus. Après, sur la partie État, il faut que ça prendra forcément un petit peu plus de temps. La partie qui est en retrait. Mais plus de temps, pour moi, ça ne veut pas dire plus de temps en année. »
Passages où cet élément est explicitement observable.
« On a fait des actions coup de poing, effectivement, parce qu'il y avait ce qu'on appelle des poches de saleté dans certains quartiers, donc c'était important avant l'été de pouvoir passer les machines, le nettoyage, etc. Mais ça encore, c'est une première étape. C'est un message qu'on envoie aussi pour dire, allez, on a repris les choses en main, et la structuration du service nettoyage est en cours. »
Passages où cet élément est explicitement observable.
« Oui, oui, tout à fait. Et puis, réorganiser aussi le service, on est en train de se dire qu'il faudrait peut-être que les machines soient réparties dans les communes déléguées pour que les temps de trajet sur les lieux soient plus courts, et que le temps effectif de nettoyage soit plus long sur place. Donc, tout ça prend du temps. »
« Alors, il faut faire les deux, parce que là, il y a une concentration, notamment des îlotiers sur l'hypercentre, parce qu'ils sont tous en hypercentre avec le plateau piétonnier et le plateau BNG, parce que ce revêtement de sol nécessite un entretien quotidien, puisqu'il est très fragile et très salissant. Donc, il faut aussi qu'on répartisse dans les communes déléguées ces îlotiers. »
« Oui, tout à fait. Sur ces trois premiers mois, on a mis en place des mesures comme les permanences du samedi matin, mais c'est un système qu'on va encore améliorer, puisque nous, ce qu'on voulait, c'était mettre plus de proximité, c'était notre promesse. Donc là, c'est une première étape. On fait évidemment des rendez-vous en semaine, comme tous les élus, mais le week-end, c'est supplémentaire et ça permet à tout le monde, à tous les habitants qui travaillent en semaine, d'avoir ce moment d'échange. Mais surtout, c'est une première étape, puisqu'il y aura aussi le conseil de quartier, les référendums locaux, mais aussi, on est en train de travailler, et c'est ça le plus important, sur une application internet mobile, qui permettra aussi d'avoir cet accès direct, notamment sur les incivilités, sur des problèmes du quotidien. Voilà, ça, c'est vraiment ce qui fera le plus de la proximité, en plus du dialogue, mais d'avoir cet échange direct avec la municipalité. »